Dr. Carlos Sakuramoto - Carlos Sakuram… · Dr. Carlos Sakuramoto INOVAÇÃO Inovação é uma...

Dr. Carlos Sakuramoto


•INTRODUÇÃO

•CONTEXTUALIZAÇÃO E AMBIENTE DE INOVAÇÃO

•CENÁRIO AUTOMOTIVO: GLOBAL E BRASILEIRO

•ETAPAS GENÉRICAS DO DESENVOLVIMENTO

•ENGENHARIA DE MANUFATURA: NOVOS DESAFIOS

•INOVAÇÃO

•MODELOS MENTAIS:

•A REVOLUÇÃO

•METODOLOGIA

•CASOS DE SUCESSO

•COMENTÁRIOS FINAIS


CENÁRIO AUTOMOBILÍSTICO

GLOBAL & BRASILEIRO


• COMPETIÇÃO GLOBAL;

• GLOBALIZAÇÃO DOS MERCADOS;

• GLOBALIZAÇÃO DA CADEIA PRODUTIVA;

• DEZENAS DE COMPETIDORES GLOBAIS;

Fonte: OICA 2011

Cenário Automotivo: Mundial

Dr. Carlos SakuramotoCenário Automotivo: Brasil


AMBIENTE DE INOVAÇÃO:

ETAPAS GENÉRICAS DO

DESENVOLVIMENTO DE

VEÍCULOS


DEFININDO E VALIDANDO O CONCEITO DO VEÍCULO

FASE 1 & FASE 2

Etapas Genéricas do Desenvolvimento de Veículos


IMPLEMENTANDO E CERTIFICANDO O VEÍCULO VALIDADO

FASE 3



PRODUÇÃO SERIADA DO PRODUTO DESENVOLVIDO

FASE 4



10

ENGENHARIA DE

MANUFATURA

COMPLEXIDADE & INOVAÇÃONOVOS DESAFIOS


ENGENHARIA DE

PRODUTO

FERRAMENTAL

MOLDS

CELULAS DE SUB

MONTAGENS – SOLDA;

ADESIVOS ESTRUTURAISCELULAS DE SUB

MONTAGENS - CLINCH

CELULAS DE

VERIFICAÇÃO PEÇAS E

SUB CONJUNTOS

CELULAS DE

FECHAMENTO:

CONJUNTO

CELULAS DE PINTURA I

(ELPO + ESTUFA)CELULAS DE PINTURA II

(FINAL + ESTUFA)

CELULAS DE INSPEÇAO

QUALIDADE PERCEBIDA

CELULAS DE INSPEÇAO

QUALIDADE PERCEBIDALINHA DE MONTAGEM

FÁBRICA VIRTUALCELULAS DE

VERIFICAÇÃO PEÇAS

CELULAS DE

SUB

MONTAGENS

ROLLER, PRESS, TABLE

TOP HEMMING

TESTES FINAIS

Fase 3 - Engenharia de Manufatura

COMPLEXIDADE & MULTIDISCIPLINARIDADE

Dr. Carlos SakuramotoFase 3 - Engenharia de Manufatura

VELOCIDADE / PRODUTIVIDADE / CUSTO

Fonte: ANFAVEA


Planejamento Processo

CAD Die Layout FEA - Formability

Viabilidade e ValidaçãoProjeto Ferramentas - 3D

FEA – Otimização Estrutural

Simulação - 3D Construção Ferramentas

Tryout Ferramentas

Inspeção Dimensional - 3D

Inspeção Superfície

Validação Montagem

Simulação CAM - 3D

Fase 3 - Engenharia de Manufatura

DESENVOLVIMENTO DE PEÇAS ESTAMPADAS

Dr. Carlos SakuramotoFase 3 - Engenharia de Manufatura

PRODUÇÃO DE PEÇAS ESTAMPADAS


INOVAÇÃO: O PROCESSO


INOVAÇÃO

Inovação é uma

Polissemia:

“Inovar é um processo de alavancar a criatividade para gerar valor de novas maneiras através

de novos produtos,serviços e negócios…” Innovation Premium

“Inovação é uma solução necessária quando a tecnologia da empresa está em fase de

estabilização ou obsolescência” Betz, 1987; Ribault et al., 1995

“...inovação é a implementação de novos produtos ou processos, bem como de mudanças

tecnológicas significativas de produtos ou processos...” Manual Oslo

“Inovação é o uso comercialmente bem sucedido de uma invenção”

Frank R. Bacon

“Inovação é resultado de muitas experimentações e alta tolerância ao risco”

IDEO – The Art of Innovation

“Inovação é um processo estratégico de reinvenção contínua do próprio negócio e da

criação de novos conceitos de negócios…” G. Hamel – Leading the Revolution

“Inovação é o ato de atribuir novas capacidades aos recursos (pessoas e processos)

existentes na empresa para gerar riqueza” Peter Drucker

“Inovação é produto de uma visão estratégica” G. Hamel

Inovação: Conceitos


INVENÇÃO

INOVAÇÃO

DIFUSÃO

Inovação: O Ciclo e os Agentes


MODELOS MENTAIS

A REVOLUÇÃO


“Modelos Mentais são imagens, pressupostos ehistórias que trazemos em nossas mentes, acerca denós mesmos, outras pessoas, instituições e todo oaspecto do mundo”.

Senge, P. (1998)-Quinta Disciplina,

“ Modelo Mental é uma estrutura conceitual invisível erotineira que cada indivíduo carrega em sua mente, epela qual percebe o mundo ...”

“ Modelo Mental define a relação de cada indivíduocom o universo e define seu comportamento no dia-a-dia..”

FLOOD, R. L.;(1998); “Fifth Discipline”: Review and Discussion; SystemicPractice and Action Research; Jun. Vol. 11, iss. 3, p 259-273.___________.; (2000); A brief review of Peter Checkland’s contribution tosystemic thinking; Systemic Practice and Action Research, Vol. 13; No. 6, p723-731.

“Se uma pessoa é capaz de andar pela casa no escurosem grandes problemas é porque ela tem um modelomental espacial de sua casa. Se uma pessoa é capaz deexplicar como funciona uma geladeira é porque ela temum modelo mental relacional, ou dinâmico, dessedispositivo físico...”

MOREIRA, M.A.; (1997); Modelos Mentais - Linguagem, Cultura e

Cognição,

Modelos Mentais: Conceitos


L = R/C L = R/CRISCO

Modelos Mentais: Gargalos

Referências

Experiências

Aprendizados

Cultura ......


… a cada 5 anos, 50% de tudo que sabemos hoje será tóxico. A questão é saber qual metade devemos esquecer...

... O papel fundamental dos líderes do futuro será gerenciar o presente, esquecer seletivamente o passado e dar combustível para o futuro...

C.K. Prahalad

“...insanidade é fazer sempre a mesma coisa e esperar resultados diferentes...”

Rita Mae Brown

“...não ande pelo caminho traçado, pois o conduzirá unicamente para onde os outros já foram ...”

Graham Bell

Reinventar & Redefinirpara

COMPETIR


A Revoluçãodos

Modelos Mentais

Dr. Carlos SakuramotoA Revolução: Mudando o Modelo Mental

Dr. Carlos SakuramotoA Revolução: A solidão do Inovador


Dijkum and Kuijk 1999, Vadidation of Simulation Models

LOGIC

FACTS

THEORIES

VALID KNOWLEDGE

IRRATIONALITY

FICTION

MYTHS

FALLACIOUS PERCEPTION

ENGINEERING The difficulty lies, not in thenew ideas, but in escapingfrom the old ones...

(Keynes 1935)

A Revolução: Uso Intensivo da Ciência


…Most of the times, when a simulation model tries to be as closest as possible of real system, it

tends to create multiples non linear relationships, which by means of analytical methods it is

impossible to solve, and humans can not handle and analyze those complexity…”Sterman 2000, System Dynamics

FEEDBACK

Observation

Σ.. Є.. ϓ..Δ.. ..

..

..

Theory

Curto Prazo Médio Prazo Longo Prazo

InferenceModel

Formulation

FEM

Thermal

Material Fusion

Eletro

Mag.

PhysicalPhenomena:Multidisciplinar Test

A Revolução: A Metodologia


Casos de Sucesso


VIRTUAL HEMMING

CONCLUDEDIN PRODUCTION


q p = 45°

45°

h

FF

Caso 1 – Virtual Hemming: O Conceito


SPBK 13 mm 6 mm

SPBK 15 mm

6 mm

SPBK 12 mm 5 mm

Press Hemming

Nominal

Nominal

Nominal

Roller Hemming

Roller HemmingR

ew

ork

Ho

urs

+ E

WO

~ 2

000 h

ou

rs

AP

PR

OV

ED

AS

SE

MB

LY

Celt

aA

gile

Ag

ile

Caso 1 – Virtual Hemming: O Processo – A Observação


Finite Element Simulation Modules IntegrationStamping – Hemming

In one Finite Element Environment

1 ½

yea

rD

evel

op

men

t• Deep Diving into Phenomena Interation;• Deep Diving into FE Formulation;• Math Formulation – FE Limit Identification;• Computational hardware – Limit Identification;• Integration: Existing FE Modules with New Phenomena;• FE Formulation Adjustment; • Customization;• Calibration;• Test Device Development;• Test Samples for FE and Actual Part Correlation;• 3D Measurement

Early PredictionFE Simulation

Late ReworkActual Dies

Caso 1 – Virtual Hemming: O Processo – As Ferramentas e Teorias


SECTION A-APRE-HEMMING

SECTION A-AHEMMING

SECTION B-BPRE-HEMMING

SECTION B-BHEMMING

Caso 1 – Virtual Hemming: O Processo – Os Novos Modelos de FE


Final

Painted

Springback

5mm of SPBK No SPBK

Simulation

Stamping; Trimming, Flanging,

Restriking & Springback

Simulation

Roller & Press

Hemming

Temporary Math Solution

for Simulation(Positioning, Clamping,

Welding, Clinching)

Hemming

Springback

Caso 1 – Virtual Hemming: O Processo – Os Novos Modelos de FE


Less WasteLess Rework

Fast to MarketLess Investment

Caso 1 – Virtual Hemming: O Resultado – A Revolução


VIRTUAL DENTING

&

OIL CANNING

CONCLUDEDIN PRODUCTION


New Oil Can & Denting FE Simulation Approach

210BH

Eng. Scrap 45.6%

CR4

Eng. Scrap 34.9%

Cost Reduction R$ 1,10 / Part

Mass Reduction: = ~ 120 g

Sim

ula

tion

Sta

mp

ed

Pan

el

Fin

al Test

Co

rre

lation

> 9

5%

Caso 2 – Virtual Denting & Oil Caning

Dr. Carlos SakuramotoCaso 2 – Virtual Denting & Oil Caning


Outros...


Comentários Finais


Future


NÃO EXITE UM ÚNICO FUTURO, EXISTEM CENTENAS!

THE FUTURE IS NETHER PREDICTABLE NOR PREDETERMINED, BUT WE CAN START WRITING IT !

INOVAÇÃO: A Revolução dos Modelos Mentais

Dr. Carlos SakuramotoInovação: Gargalos


“...insanidade é fazer sempre a mesma coisa e esperar resultados diferentes...” Rita Mae Brown

“...não ande pelo caminho traçado, pois o conduzirá unicamente para onde os outros já foram ...”

Graham Bell

“...para obter algo que você nunca teve, precisa fazer algo que nunca fez ...” Autor desconhecido

“... se você não tem uma visão de futuro, está condenado a viver eternamente a repetição do seu passado...”

A.R. Bernard

“...a única maneira de fazer um bom trabalho é amando o que você faz...”

“...ser o homem mais rico do cemitério não importa... Ir para a cama à noite, dizendo que fizemos algo maravilhoso...isso é importante...”

Steve Jobs

INOVAÇÃO: A Revolução


Obrigado!

Dr. Carlos SakuramotoINOVAÇÃO: GMB – A Revolução

Dr. Carlos Sakuramoto - Carlos Sakuram… · Dr. Carlos Sakuramoto INOVAÇÃO Inovação é uma...

Documents

Transcript of Dr. Carlos Sakuramoto - Carlos Sakuram… · Dr. Carlos Sakuramoto INOVAÇÃO Inovação é uma...