Documento de Planejamento do Escopo(Qualidade & Produtividade-SW)Versão 1.0 - Maio / 2002

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PMBOK 2000 – Processo 5.2(Documento de Saída)

Documento de Planejamento do Escopo(As informações deste documento devem refletir

as opiniões do cliente e não do analista)

Projeto:Código:

1. Justificativa do Projeto

Por que o produto é importante para o cliente ?

2. Descrição das funções do Produto / Serviço do Projeto

Exemplo:Objetivos Funcionais do Sistema

1. Controlar o processo de seleção de doadores de sangue dos hemocentros

2. Automatizar o processo de coleta e armazenamento de sangue3. Automatizar o processo de análise laboratórial das amostras de

sangue colhidas nos hemocentros4. Automatizar o processo de distribuição dos hemocomponentes do

sangue para os hospitaisObjetivos Não-Funcionais do Sistema/Projeto

1. Interligação dos hemocentros da capital com os hemonúcleos do interior através da Internet

2. O sistema deve ter interface com aparelhos laboratoriais 3. O sistema deve ter interface Web4. Os dados devem ser armazenados de forma centralizada em banco de

dados relacional, padrão SQL5. O sistema deve prover mecanismos de segurança tais como

criptografia dos dados, autenticação de usuário e níveis de acesso6. A equipe do projeto deverá realizar treinamento dos usuários do

sistema nos locais de instalação do sistema7. O sistema deverá ter componentes de acesso para os seguintes bancos

de dados: MS-SQL, POSTGREE-SQL, MY-SQL, ORACLE

3. Subprodutos do Projeto

CD-ROM de InstalaçãoManual do UsuárioTreinamento dos UsuáriosManutenção e Suporte por 12 meses

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4. Diagrama de caso de uso do negócio

Diagrama de caso de uso nível zero, retratando os grandes processos do negócio do cliente que o sistema irá automatizar.

5. Objetivos do Projeto

Prazo

O projeto deve terminar em 06 mesesCustos

O projeto deve custar no máximo R$ 50.000,00Qualidade

O cliente deseja que o sistema seja fácil de ser utilizado pois nos hemonúcleos não há pessoas com experiência para operação do sistema

6. Detalhes de Suporte

Software

Os hemocentros tem computadores com sistemas desenvolvidos em Delphi e ferramentas do Microsoft Office. Constatou-se em visita a um hemocentro que não existe política de segurança da informação. Encontrou-se funcionários utilizando o micro para jogar programas baixados da InternetHardware

Foi detectada a seguinte configuração nos hemocentros visitados: Micros com 32 mb de ram e 40 GB de área de disco. Processador é Pentium IIPeopleware

Os usuários entrevistados apresentaram conhecimentos básicos de operação do Microsoft Office. Não foram detectados funcionários com experiência em operação de sistemas. Documentação

Os processos atuais são documentados em fichas manuais. Há alguns controles em excel e Word e um banco de dados access que guarda informações sobre...

7. Planejamento do Gerenciamento do Escopo

Representante da Empresa (Cliente)

O Sr. Itamar Nascimento tem autorização da empresa para aprovar o escopo e fazer as validações nos produtos do projeto, bem como aprovar alterações no escopo do produto e do projeto que sejam necessárias durante a realização do projetoRepresentante da Equipe

O gerente do projetoPeriodicidade das Reuniões

[ ] semanal [ ] quinzenal [ ] mensal [ ] calendário próprioForma de Solicitação das Alterações no Escopo

[ ] nas reuniões [ ] através do documento de mudanças de requisitos

8. Recomendações do Gerente de Projeto Qual a opinião do gerente do projeto sobre o risco do projeto ?

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Nível de Risco: ( ) Baixo ( ) Médio ( ) Alto

Parecer Técnico

Justificativas sobre o risco

Controle de revisõesResponsável Versão Operações Data