Distinções entre Estratégia, Tática e Distinções entre Estratégia, Tática e OperaçãoOperação

- - Estratégia: Estratégia:

“ “significa a mobilização de todos os significa a mobilização de todos os recursos da organização, em âmbito recursos da organização, em âmbito global, visando atingir objetivos a global, visando atingir objetivos a longo prazo”.longo prazo”.

“ “Uma estratégia define um Uma estratégia define um conjunto de táticas”.conjunto de táticas”.

Distinções entre Estratégia, Tática Distinções entre Estratégia, Tática e Operaçãoe Operação

Tática:Tática:

“ “ significa uma mobilização de significa uma mobilização de recursos específicos da organização, recursos específicos da organização, em âmbito departamental, visando em âmbito departamental, visando atingir objetivos de médio prazo”. atingir objetivos de médio prazo”.

“ “Uma tática define um conjunto Uma tática define um conjunto

de operações”. de operações”.

Distinções entre Estratégia, Tática e Distinções entre Estratégia, Tática e OperaçãoOperação

Operação:Operação:

“ “é uma atividade ou tarefa é uma atividade ou tarefa específica visando atingir um específica visando atingir um objetivo imediato de curto prazo”.objetivo imediato de curto prazo”.

Exemplo: operações do dia-a-dia Exemplo: operações do dia-a-dia de uma empresa, como uma de uma empresa, como uma pequena promoção de vendas.pequena promoção de vendas.

Estratégia X TáticaEstratégia X Tática

Estratégia:Estratégia:

- organização como um todo- organização como um todo - responsabilidade da alta gerência- responsabilidade da alta gerência - objetivos globais da organização- objetivos globais da organização - objetivos a longo prazo- objetivos a longo prazo Exemplo: ser líder de vendas no Exemplo: ser líder de vendas no

mercado nordestino mercado nordestino ofertando ofertando produtos com qualidade e produtos com qualidade e menores preçosmenores preços. .

Estratégia X TáticaEstratégia X Tática

TáticaTática

- Objetivos departamentais- Objetivos departamentais

- objetivos a médio prazo- objetivos a médio prazo

- responsabilidade da gerência de - responsabilidade da gerência de cada departamento ou unidadecada departamento ou unidade

Exemplo: plano financeiro anualExemplo: plano financeiro anual