Disciplina: Adm de Cargos e Salários Prof: Debora Miceli

Nome: RA:

Exercício de Fixação_Remuneração_NP1

1. Sobre os Sistemas de Recompensa, assinale (V) para verdadeiro ou (F) para falso e assinale a alternativa que tenha a sequência

correta:

( ) Os tipos de recompensas empresariais mais comuns são focadas em Realização Empresarial, tempo de serviço, foco coletivo e foco

individual.

( ) A recompensa que tem foco coletivo, tem como base o resultado do desempenho do grupo.

( ) A recompensa que tem como base a apuração do lucro e do prejuízo da empresa e tendencialmente é focada nos gestores é a de

realização empresarial.

( ) Quando a empresa opta pela recompensa por tempo de serviço, ela é aplicada a cada x intervalo de tempo, independente se o

desempenho é ou não satisfatório.

( ) A recompensa focada no indivíduo não tem como objetivo o aspecto motivacional. Preocupa-se apenas com o aumento da faixa

salarial.

a) V, V, V, V, F. d) F, V, F, F, V.

b) V, V, V, F, F. e) F, F, F, F, V.

c) V, V, F, F, F.

2. Ainda sobre Sistemas de Recompensa, considere as alternativas a seguir:

I. São princípios dos Sistemas de Recompensa: retroalimentação, análise do resultado esperado da empresa x (recompensas & punições) e

o olhar do cargo ampliado.

II. Quanto aos fatores críticos de um Programa de Recompensas, critérios claros sobre os níveis de desempenho são fundamentais.

III. As recompensas não precisam ser aplicadas imediatamente após o desempenho esperado.

IV. Sobre as recompensas, qualquer recompensa serve...ela não precisa ser a mais adequada para o desempenho esperado.

V. Os sistemas de recompensa são importantes pois reforçam comportamentos desejáveis.

Estão CORRETAS apenas as alternativas:

a) I e II. d) I, II, III e IV.

b) I e IV. e) Todas estão corretas.

c) I, II e V.

3. Sobre os Conceitualização de Cargo, assinale (V) para verdadeiro ou (F) para falso e assinale a alternativa que tenha a sequência

correta:

( ) O posicionamento de um cargo no organograma indicará as vinculações, condições e relações do cargo em questão.

( ) Um cargo no organograma terá definido: seu nível hierárquico, sua subordinação e seus subordinados apenas.

( ) Quanto à subordinação do cargo para com o superior, refere-se a para quem o cargo em questão se reporta.

( ) Quando um cargo vai ser posicionado no organograma é preciso indicar sua divisão ou departamento também.

( ) Quando se detalha os subordinados são apresentados os cargos que respondem para ele.

a) V, V, V, V, F. d) F, V, F, F, V.

b) V, V, V, F, F. e) F, F, F, F, V.

c) V, F, V, V, V.

4. Quanto aos Modelos de Desenho de Cargos, considere as alternativas a seguir:

I. São quatro os modelos principais de desenho de cargo: Modelo Clássico ou Tradicional, Modelo Humanístico e Modelo Contingencial,

Modelo Moderno.

II. Quanto ao Modelo Clássico, ele teve origem na Teoria das Relações Humanas com Elton Mayo, sua ênfase na pessoa e no grupo social e

buscava eficiência pela satisfação e interação.

III. O Modelo Humanístico teve origem na Administração Científica com Taylor, tinha a definição de métodos e divisão dos trabalhos e sua

ênfase era a eficiência.

IV. O Modelo Contingencial considera 3 variáveis: pessoas, tarefas e estrutura organizacional, era um modelo dinâmico com contínua

mudança e revisão do cargo.

V. No Modelo Contingencial o cargo era dito como fator motivacional e para que isso acontecesse ele precisaria ser baseado em 5

dimensões: variedade de habilidades, autonomia, significado das tarefas, identidade com a tarefa e Retroação

Estão CORRETAS apenas as alternativas:

a) I e III. d) I, II, III e V.

b) IV e V. e) Todas estão corretas.

c) I, IV e V.

Disciplina: Adm de Cargos e Salários Prof: Debora Miceli

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Exercício de Fixação_Remuneração_NP1

5. Sobre Análise e Descrição de Cargos, assinale (V) para verdadeiro ou (F) para falso e assinale a alternativa que tenha a sequência

correta:

( ) Analisar um cargo significa detalhar a exigência do seu ocupante em termos de conhecimento, habilidades e capacidades para o

desempenho adequado.

( ) Já a descrição de cargo enumera tarefas e atributos que possam diferenciar um cargo dos demais na organização.

( ) Na descrição de cargos são abordados os aspectos intrínsecos e a análise focada no conteúdo.

( ) Na análise de cargo aspectos intrínsecos são considerados além dos aspectos extrínsecos.

( ) E na análise de cargo é feita uma análise comparativa: requisitos x pessoa.

a) V, V, V, V, V. d) F, V, F, F, V.

b) V, V, V, F, F. e) F, F, F, F, V.

c) V, F, V, V, V.

6. Quanto aos Aspectos Críticos dos Cargos, considere as alternativas a seguir:

I. As pessoas não influenciam criação e extinção de cargos.

II. Pessoas influenciam o valor do cargo, quase que independente de onde estejam alocadas.

III. Pessoas podem ter atributos que agreguem valor ao cargo, como por exemplo: alguém que saiba Inglês, mas em um cargo que não

cobra esta qualificação.

IV. A teoria do cargo e sua prática diária é que vão comprovar o valor.

V. Os cargos não sofrem mutação e tampouco atualização.

Estão CORRETAS apenas as alternativas:

a) I e III. d) II, III e IV.

b) IV e V. e) Todas estão corretas.

c) I, IV e V.

7. Sobre os Métodos de Colheita de Dados na Análise de Cargo, assinale (V) para verdadeiro ou (F) para falso e assinale a alternativa

que tenha a sequência correta:

( ) Existem apenas dois métodos de colheita de dados: Questionários e Entrevistas.

( ) As entrevistas podem acontecer como entrevistas individuais, entrevista com grupos de funcionários e entrevista com o supervisor.

( ) O método de entrevistas é 100% seguro, não há riscos de distorções e nem preconceitos que possam afetar o resultado.

( ) O método de utilizar questionários permite maior velocidade; pode ser aplicado a um número maior e tem custo operacional menor.

( ) Existe o método de observação que é aplicável para cargos simples e repetitivos; o analista utiliza um questionário, mas ele mesmo

quem preenche.

a) V, V, V, V, F. d) F, V, F, V, V.

b) V, V, V, F, F. e) F, F, F, F, V.

c) V, F, V, V, V.

8. Conceitue Cargo.

9. Conceitue o que é Enriquecimento de Cargo, cite duas formas e dê um exemplo.

10. Conceitue descrição de cargos e cite dois questionamentos que é preciso responder.

11. Cite três possibilidades de utilização para a Análise e Descrição de Cargos.

12. Cite dois fatores de especificação e dê um exemplo de cada.