diretoria Eleições 2007 - requisitos...

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diretoria

Prezados senhores associados,

Visando conferir credibilidade e transparência ao processo eleitoralque ocorrerá durante o ano de 2007, a Comissão Eleitoral e de ÉticaProfissional – CELEP da Sociedade Brasileira de Cardiologia – SBCora divulga a todos os requisitos estatutários que devem ser preenchi-dos pelos candidatos a (i) Diretor-Presidente da entidade, (hii) Diretor-Presidente de Sociedades e Seções Estaduais e Regionais Filiadas, (iii)Diretor-Presidente de Departamentos Especializados; (iv) Diretor-Pre-sidente de Grupos de Estudos, e (v) Associado-Delegado.

Os prazos para apresentação de chapas e candidaturas já estão am-plamente divulgados pela CELEP no portal e Jornal da SBC.

Atenciosamente,

Dr. Francisco AlbanesiDr. Max GrinbergDr. Roberto TenórioCELEP – Comissão Eleitoral e de Ética Profissional

Dra. Márcia BarbosaDiretora de DepartamentosDr. Mário RochaDiretor de Relação com Estaduais e Regonais

Eleições 2007 - requisitos estatutários

Diretor-Presidente deGrupos de Estudos da SBC:

Requisito Fundamento Legal

• ostentar a categoria de associado efetivo,remido ou associado-delegado e ser membro do respectivo departamentoespecializado ao qual pertença o • arts. 2.7 (a) e (b), 2.10 erespectivo grupo de estudo 2.20 do estatuto da SBC

• título de especialista em cardiologiaconcedido pela AMB/SBC ou título deespecialista em cirurgia cardiovascularconcedido pela AMB/SBCCV, certificadode área de atuação em cardiologiapediátrica concedido pela AMB/SBC/SBPou na área de atuação do respectivo • arts. 14.3.1 e 23.4 dodepartamento especializado que o exija estatuto da SBC

• adimplemento das contribuições • art. 2.1.1 doassociativas perante a SBC estatuto da SBC

Diretor-Presidente de DepartamentosEspecializados da SBC:


• ostentar a categoria de associado efetivo,remido ou associado-delegado e sermembro do respectivo departamento • arts. 2.7 (a) e (b), 2.10 eespecializado 2.20 do estatuto da SBC

• título de especialista em cardiologiaconcedido pela AMB/SBC ou títulode especialista em cirurgia cardiovascularconcedido pela AMB/SBCCV,certificado de área de atuação emcardiologia pediátrica concedido pelaAMB/SBC/SBP. Além deste título,deverá ter também título na área deatuação do respectivo departamento • arts. 14.3.1 e 23.4 doespecializado, quando este existir. estatuto da SBC


Diretor-Presidente da SBC:Requisito Fundamento Legal

• 10 (dez) anos ininterruptos deassociação à SBC nas categorias • art. 10.1 doefetivo ou remido estatuto da SBC

• título de especialista em cardiologiaconcedido pela AMB/SBC ou títulode especialista em cirurgia cardiovascularconcedido pela AMB/SBCCV oucertificado de área de atuação emcardiologia pediátrica concedido pela • arts. 10.1 e 23.4 doAMB/SBC/SBP estatuto da SBC

• adimplemento das contribuições • arts. 10.1 e 2.1.1 doassociativas perante a SBC e a AMB estatuto da SBC

• residir na Região Sul/Centro-Oeste • art. 10.1.2 doestatuto da SBC

• não integrar as Diretorias dos • art. 10.1.1 dobiênios 06/07 ou 08/09 estatuto da SBC

Associado-Delegado:Requisito Fundamento Legal

• ostentar a categoria de associado efetivo, • arts. 2.7 (a) e (b), 2.10 eremido ou associado-delegado 2.20 do estatuto da SBC


certificado de área de atuação emcardiologia pediátrica concedido pela • arts. 13.3 e 23.4AMB/SBC/SBP do estatuto da SBC


Diretor-Presidente de Seções Estaduais eSociedades Estaduais ou Regionais da SBC:


• ostentar a categoria de associado efetivo, • arts. 2.7 (b), 2.10 e 2.20remido ou associado-delegado do estatuto da SBC

• título de especialista em cardiologiaconcedido pela AMB/SBC ou títulode especialista em cirurgia cardiovascularconcedido pela AMB/SBCCV ou

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diretoriaCandidatos a Presidente da SBC

Abrahão AfiuneCaríssimo colega,Há mais de um ano visito

cardiologistas de todo o Brasilpara conhecer a necessidade decada Estado, de cada cidade, pen-sando como poderei contribuirpara melhorar o dia-a-dia profis-sional de nossos associados.

Como candidato a presiden-te da SBC, coloco mais de 20 anosde experiência profissional e maisde 15 de experiência de vidaassociativa a seu serviço.

Pretendo, junto com você, fa-zer uma administração inovadora,baseada nas idéias, na criatividadee na ampliação dos horizontes doprofissional e da profissão. Este

não é um projeto meu, mas dascentenas de amigos que fiz duran-te esta caminhada.

Assim, ao mesmo tempo emque CONTINUAREMOS OSPROJETOS VITORIOSOS dasociedade, estabeleceremos umaCAMPANHA PERMANENTEPELA MELHORIA DOS HO-NORÁRIOS DO CARDIOLO-GISTA, participando de TODASas discussões e propostas naAMB. Isso combinado a umaASSESSORIA DE INVESTI-MENTO PARA AUMENTARO RENDIMENTO DO COLE-GA, orientando sobre onde apli-car com maior rentabilidade, le-

vando em consideração apenas otop do mercado financeiro, comoBolsa de Valores, fundos de ren-da fixa etc.

Estas são apenas as primei-ras propostas. Estou à disposi-ção para esclarecer essa e outrasidéias e para incorporar novosprojetos.

Deixo falar por mim algunscolegas que nos apóiam, con-forme l ista em nosso site(www.abrahao2007.com.br).São profissionais com anos eanos de bons serviços pretados àespecialidade e que acreditam quepoderemos fazer mais pela So-ciedade. Junto com eles e tantos

outros, construiremos uma SBCainda maior e mais próxima docardiologista.

Para isso, preciso do seu voto.

Abrahão Afiune

Tive a honra de ser indicadopela Sociedade Paranaense deCardiologia para concorrer às elei-ções para presidente da SBC. Essacandidatura não é um projetopessoal, mas a única que repre-senta o consenso de um Estado.Nosso perfil político é de agre-gar, conciliar, ouvir e priorizar osprojetos que atendam a maioria.Continuaremos o trabalho dasdiversas diretorias que construí-ram esta SBC forte e atuante, ecumpriremos à exaustão o obje-to social da entidade (artigo 1.3do novo Estatuto).

Temos formação acadêmica

universitária, com afinidadepela promoção científica, mastemos também interesse espe-cial na defesa profissional docardiologista. Adquirimos lar-ga experiência por ocasião daimplantação da CBHPM quan-do estávamos na presidência daAssociação Médica do Paraná(2002/2005). Participamos doConselho Deliberativo da AMB,realizamos atos públicos, fomosao Congresso Nacional e nos en-volvemos em dezenas de reuniõescom gestores da saúde. Entende-mos ser fundamental, agindo emconjunto com a AMB, promover

ajustes da CBHPM no que tange àCardiologia e buscar a extensão desua aplicação a outros setores dasaúde. Buscaremos intensamentea união da classe, e, nesse sentido,planejamos ampliar também oconceito do cooperativismo den-tro da Cardiologia.

A valorização profissional docardiologista é essencial e urgen-te! Esperamos ouvir suas suges-tões. Opine agora! Conto com seuapoio já no primeiro turno, de 2a 16 de junho.

Cláudio Pereira da Cunhae-mail: [email protected]: SBC - Tel.: (41) 9929-0880

Cláudio Pereira da Cunha

JORNAL SBC 80.pmd 12/04/2007, 10:034

diretoria

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Flávio Danni Fuchs

Caros colegas,

Em três meses teremos as elei-ções. Está na hora de definirmoso que desejamos para o futurode nossa SBC. A discussão sobrepropostas torna o período elei-toral muito rico e proveitoso.Muitas são as idéias que nos che-gam para o desenvolvimento daspotencialidades de nossa Socieda-de. Estamos estruturando-as emforma de programas e projetos.Nesse sentido, usaremos o espa-ço do site e o Jornal da SBC paradivulgá-los, numa proposta degestão moderna, centrada na áreacientífica, com grande eficiência

• registros das principais pa-tologias, em todos os tipos dehospitais;

• um grande Programa deAção Social;

• modernização do Funcor;• amplo programa de apoio à

pesquisa na Cardiologia brasileira;• inclusão do jovem oriun-

do das residências, pós-gra-duações etc;

• programas para maior inte-gração dos estados menores, vi-sando à sua maior participação nocenário nacional;

• fortalecimento da posição daSBC nas relações internacionais;

• apoio às publicações da

Jorge Ilha GuimarãesSBC, com vistas à excelência;

• definição da SBC como so-ciedade científica, focada no de-senvolvimento da cardiologiabrasileira;

• foco da defesa de classe namelhoria da remuneração profis-sional;

• programa nacional de edu-cação em ressuscitação cardiopul-monar junto à população leiga.

Necessitamos sua incorpora-ção nesse trabalho. Mande suasidéias e sugestões para o site:www.jorgeilhanasbc ou para os e-mails: [email protected] [email protected]

Jorge Ilha Guimarães

administrativa e projeção na áreasocial. Teremos de ser ousados,muito ousados, e precisaremosda ajuda de todos para concreti-zar estes programas:

Prezado colega,

Minha apresentação está dis-ponível no portal da Sociedade eem indexadores como o Medlinee Google Schoolar. Como últi-mo ato de apresentação, mostroaos Senhores minha família, Dra.Sandra, meus filhos, Dr. Felipe ePaulo e minhas afilhadas, Laura eCláudia. É hora, no entanto, deapresentar projetos, para que ocolega escolha no primeiro turnoo candidato que melhor se iden-tifique com seu próprio entendi-mento de SBC.

Apoiar o associado, desenvol-ver a educação e a ciência, estimu-

lar as publicações, entre outras,são funções precípuas e estatu-tárias do Presidente e terão emmim eficiente guardião e promo-tor. Entendo, no entanto, quenão se constituem, em sua for-ma genérica, em plataforma elei-toral. Cabe, neste momento, dis-cutir concepções de Sociedade eprojetos de longo prazo.

A idéia central de minha can-didatura é a de trabalhar pelo for-talecimento do perfil científico daSBC. Para tal pretendo propiciarque no seu âmbito o progressotecnológico possa ser julgadocriteriosamente, para apoio ao tra-balho de todo colega cardiolo-gista. Entendo que estamos às

vezes a reboque de interesses quenão são comuns a cardiologistas,pacientes e sociedade como umtodo. A SBC, com sua tradição eimportância social, deve estabele-cer as prioridades de agenda, ga-rantindo a independência e a qua-lidade na avaliação crítica detecnologias em seus Congressos,na educação continuada, em dire-trizes e frente aos financiadores

da saúde. Estou desenvolvendoestas idéias nos boletins eleito-rais do SBC News. Confira clican-do no link, provavelmente encon-trarás eco a teu próprio entendi-mento desta sensível questão.

Com minhas saudações car-diológicas, um abraço do amigoe candidato,

Flávio Danni Fuchs

JORNAL SBC 80.pmd 12/04/2007, 10:035

diretoria

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Candidatos a Presidente da SBC

Com satisfação me dirijo avocê, para falar da eleição da nos-sa SBC. Felicito a Diretoria pelainiciativa de abrir este espaço aospré-candidatos à presidência.Essa é a maneira correta e demo-crática de encaminhar o processoeleitoral. Igualar a todos e pro-porcionar a oportunidade da apre-sentação de propostas e de ideaisnos diferencia e nos coloca emnossa verdadeira posição.

Você não me encontrará,como candidato, em cada cidade,em cada congresso, simpósio oujornada, porque tenho, como to-dos, de atender ao consultório,visitar os pacientes internados,cumprir minha tarefa como pro-

Paulo César Jardimfessor na Faculdade. Podemosestar muito próximos mesmoestando longe. Temos exercitadoessa prática com a Educação a dis-tância, tão útil, muito menosonerosa, e já bem utilizada.

Deixo registrados minha sa-tisfação e meu agradecimento aoscolegas pelas respostas que obti-ve ao comunicado enviado no fi-nal de dezembro. Foi com muitaalegria que recebi mais de 350mensagens com sugestões, mui-to significativas, para serem incor-poradas às propostas de trabalho.Vieram de todo o Brasil. Foramobservações de sócios interessa-dos e sintonizados com as neces-sidades da Cardiologia brasileira.

Vou divulgar e detalhar, pou-co a pouco, as propostas que fa-rão parte da construção de umprojeto coletivo – a SBC de to-dos nós.

Continuo aguardando maiscomentários, mais sugestões,mais questionamentos. Pensan-do coletivamente, construiremosuma Sociedade cada vez mais re-presentativa.

Comunique-se comigo pelosmesmos endereços:

[email protected] [email protected]

Vamos juntos em 2007!Grande abraço,

Paulo César Jardim

JORNAL SBC 80.pmd 12/04/2007, 10:036

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diretoria

A Comissão Executiva de Congressos já realizou duas reuniões eum dos principais pontos discutidos foi a elaboração de uma progra-mação científica atrativa, contando com sugestões dos sócios da SBCenviadas para apreciação da comissão pelo portal do congresso.

Já temos confirmado a participação de Eugene Braunwald, pro-fessor cardiologista de Harvard e autor do Tratado de doenças

cardiovasculares, que atualmente serve como fonte de estudo para a pro-va de Título de Especialista em Cardiologia.

Agregando-se à excelente Programação Científica, mais de 50 em-presas expositoras confirmaram a participação no 62º Congresso Brasi-leiro de Cardiologia, contribuindo para a atualização profissional e apre-sentando os últimos avanços tecnológicos dos seus produtos e servi-ços nas suas áreas de atuação.

Para recebermos o público de 10.000 participantes, entre congres-sistas, expositores e prestadores de serviço, estão sendo utilizados maisde 50.000 metros quadrados do Complexo Transamérica, que conglo-mera o Hotel Transamérica e o Transamérica Expo-Center, sendo esteúltimo o mais moderno Centro de Convenções da América latina.

Sugerimos que o congressista chegue um dia antes e participe dasatividades pré-congresso, cuja Programação Científica é elaborada pelosmais avançados centros de pesquisa e hospitais do Brasil na áreaCardiovascular.

As atividades pré-congresso começam na manhã do dia 7/9/2007simultaneamente no Hotel Transamérica e no Transamérica Expo-Center.

Já os fóruns do 62° Congresso Brasileiro de Cardiologia serãorealizados no centro de convenções do Hotel Transamérica nas seguin-tes datas:

Dias 7 e 8 de setembro – 20° Fórum de Psicologia em CardiologiaDias 7 e 8 de setembro – 20° Fórum de Enfermagem em CardiologiaDias 9 e 10 de setembro – 10° Fórum de Fisioterapia em CardiologiaDias 9 e 10 de setembro – 12° Fórum de Nutrição em Cardiologia

As informações a respeito dos fóruns estão disponíveis no site do 62°Congresso Brasileiro de Cardiologia <http://congresso.cardiol.br/62>.

InscriçõesFaça sua pré-inscrição pela internet e aproveite os valores diferencia-

dos. Acesse agora o endereço: <http://congresso.cardiol.br/62/inscricoes.asp>.

Agência Oficial de ViagensA Agência Oficial de Viagens já possui pacotes de hospedagem e de

transporte aéreo. Mais informações poderão ser adquiridas com a Blumar,pelo site <http://www.blumar.com.br> ou pelo telefone (21) 2142-9315.

Contamos com a presença de todos os cardiologistas.

Dário Sobral José Antônio F. RamiresDiretor Científico da SBC Presidente do 62º Congresso da SBC

Eugene Braunwald confirma presença no62º Congresso Brasileiro de Cardiologia

Inscrições para o 62º Congresso

Devido ao alto índice de devolução dasconfirmações enviadas pelo Correio ecom o intuito de agilizarmos aconfirmação das inscrições para o 62ºCongresso Brasileiro de Cardiologia,informamos que a partir deste ano, estasserão realizadas através da internet peloe-mail cadastrado junto à SBC.Outra forma de confirmar a inscrição épelo endereço:http://congresso.cardiol.br/62/.Utilizando o CPF, serão disponibilizadasa situação da inscrição e a impressão dacarta de confirmação, que deverá serapresentada no estande de pré-inscrições, para que seja agilizado oatendimento.

JORNAL SBC 80.pmd 12/04/2007, 10:037

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diretoria

É claro que para nós cardio-logistas a qualidade científica doCongresso é o que importa. Jápara a Diretoria Financeira da SBC,é fundamental que também osresultados financeiros sejam po-sitivos, já que o Congresso é umadas principais fontes de arrecada-ção da nossa sociedade. Os só-cios não imaginam o enorme es-forço que é realizado a cada anopara que sejam atingidas todas asmetas. A montagem do progra-ma científico, embora seja umprocesso muito cansativo, sem-pre será bem-sucedida em razãodo grande número de profissio-nais de alto nível que o Brasilpossui em todos os Estados. Jáa busca por recursos financeirosdepende de fatores muitas vezesimponderáveis, tais como a situa-

Os Congressos da SBCdo ponto de vista financeiro

ção política do país, os proble-mas de segurança da cidade-sede,as condições climáticas e, atual-mente, até das incertezas decor-rentes de “apagões aéreos”!

Hoje a SBC conta com umaGerência Comercial composta porprofissionais altamente qualifica-dos que trabalham durante todoo ano na captação de recursos,especialmente junto à indústriafarmacêutica e de equipamentos.Pelo gráfico podemos verificarque, graças à sua excepcional qua-lidade, mas também ao trabalhocompetente desses profissionais,os Congressos da SBC vêm sen-do cada vez mais lucrativos, ape-sar dos custos cada vez maiores.Tudo indica que o Congressodeste ano, em São Paulo, irá baternovo recorde financeiro, pois, na

primeira reunião de comerciali-zação, em janeiro, já foram arreca-dados mais de cinco milhões dereais. A continuar essa evoluçãopositiva, a Diretoria poderá avali-ar, em breve, a possibilidade deredução substancial do valor da

inscrição paga pelos sócios. Para-béns aos nossos gerentes e às suaseficientes equipes.

Antonio Luiz BrasileiroDiretor-Financeiro da SBCe-mail: [email protected]

JORNAL SBC 80.pmd 12/04/2007, 10:038

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diretoria

Muitos estudos na literatu-ra demonstram maior vulnera-bilidade dos médicos para di-versos transtornos de saúde,havendo uma aparente negli-gência em relação a fatores derisco cardiovascular. Acredita-seque essa vulnerabilidade sejadecorrente de uma prática pro-fissional com jornada de traba-lho excessiva, difícil e comple-

Pesquisa em saúde cardiovascularUm retrato da comunidadebrasileira de cardiologistas

xa, fazendo que muitos médi-cos orientem seus pacientespara adoção de hábitos saudá-veis e ao mesmo tempo negli-genciem a sua própria condiçãode saúde.

Em razão da inexistência deinformações confiáveis sobre asreais condições de saúde cardio-vascular dos médicos brasileiros,foi submetido à recém-criadaComissão de Pesquisa Epide-

miológica e Clínica (Compec)

da SBC um projeto de estudosobre as condições de saúde dosmédicos associados a SBC.

A população a ser estudadaserá constituída por 600 associa-dos selecionados por meio deamostragem probabilística basea-da na distribuição proporcionaldo número de associados nasrespectivas Sociedades Estaduaisda SBC (22 capitais). Esses médi-cos serão solicitados a responderum questionário por meio telefô-nico com informações que os ca-racterizem: dados demográficos,

informações profissionais (especia-lização, tempo de trabalho, cargahorária total/semana e turno detrabalho) e condições de saúde (fa-tores de risco e presença de doen-ças cardiovasculares). Em uma se-gunda etapa, os cardiologistas se-lecionados serão submetidos amedidas antropométricas, de pres-são arterial e coleta de exameslaboratoriais.

Com o estudo “Corações daSBC”, espera-se retratar de formaprecisa o risco cardiovascular docardiologista brasileiro e quais asprincipais características predispo-nentes à presença de fatores derisco. Assim, além de uma abor-dagem descritiva, uma estratégiaanalítica será utilizada para apro-fundar o entendimento dos me-canismos que levam médicos quedeveriam ser exemplos de preven-ção cardiovascular a adotar umestilo de vida paradoxal às suaspróprias recomendações. Porexemplo, será testada a hipótesede que carga excessiva de trabalho

se associa a maior risco car-diovascular. Tais informações te-rão dois impactos específicos: oprimeiro orientará a implantaçãode medidas específicas visandoreduzir o risco cardiovascular denossa classe profissional; o se-gundo, o eventual despertar dointeresse do cardiologista por suasaúde cardiovascular terá um im-pacto positivo na efetividade dasrecomendações a seus pacientes.

Em entrevista ao Jornal SBC,o coordenador do estudo, Máriode Seixas Rocha, enfatizou a im-portância da Compec para o de-senvolvimento de novos proje-tos de pesquisa, criando um am-biente adequado a iniciativascomo a sua. Destacou ainda queos pesquisadores agora contamcom mais este instrumento defomento à pesquisa em Car-diologia, um fato novo na histó-ria da SBC.

Patrocinador do Projeto“Corações da SBC”: Linha

Cardiovascular NovartisMário de Seixas Rocha

O projeto Esculápio, idealiza-do pela diretoria de comunicaçãocom o apoio da Sanofi-Aventis,será um resgate histórico daCardiologia brasileira, por meiode gravações de depoimentos deex-presidentes, filmes, fotos, pe-ças e instrumentos utilizados nopassado. O responsável pelo pro-

Diretoria de Comunicação daráinício ao projeto Esculápio

jeto, Alexandre Pyramides, é ci-rurgião do Rio de Janeiro e tam-bém organiza um projeto seme-lhante na SOCERJ.

A partir de abril, quando umaenquête estará disponível no por-tal www.cardiol.br, os sócios daSociedade Brasileira de Cardiolo-gia poderão participar votando

nos marcos da especialidade noBrasil.

Participe! Vote! Sua opiniãoserá muito importante paramontarmos esse documentárioque homenageará a Cardiologianacional.

Carlos Vicente Serrano Jr.Diretor de Comunicaçãoda SBC

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diretoria

O Diretor Científico da SBC,Dário Sobral, encontrou-se como coordenador da Comissão deCredenciamento dos Cursos deEspecialização em Cardiologia,Antônio Carlos Carvalho, paradefinir a agenda de trabalhos doprimeiro semestre, quando diver-sas instituições serão avaliadaspela Comissão. Nos próximos

(e/d). Manoel Canesin (PR), Celso Blacher (RS), Dário Sobral (Diretor/SBC), José Luiz Pena (MG), Edson Stefanini (SP), Luiz Fernando SalazarOliveira (PE), Luis Cláudio Correia (BA), Jamil Schneider (membro da CJTEC) e Carlos Cleverson Lopes Pereira (RJ)

Comissão dos Cursos de Reciclagemem Cardiologia reúne-se em São Paulo

No dia 1º de março estive-ram reunidos em São Paulo nasede da Socesp os membros daComissão dos Cursos de Re-ciclagem em Cardiologia convi-dados pela Diretoria Científicada SBC com a finalidade dereformular e atualizar a progra-

Antonio Carlos C. Carvalho e Dário Sobral, coordenadoresdos Cursos de Especialização

mação científica desses cursos.A Comissão, constituída por

representantes das Estaduais quepromovem os cursos regular-mente, reviu todo o conteúdoprogramático considerando a suaimportância no contexto do quedeve ser ensinado (como revisão

e atualização) e posteriormenteavaliado àqueles candidatos a ob-tenção do Título de Especialistaem Cardiologia (TEC). Essa pro-gramação, que será brevementedivulgada e deverá ser adotada naconfecção da prova do TEC, tam-bém será recomendada para os

cursos de especialização emCardiologia credenciados pelaSBC. Assim, pretende-se que jáneste ano os Cursos de Recicla-gem sejam realmente preparató-rios para a prova e também pos-sam contribuir para a formaçãodo cardiologista.

Credenciamento de Cursos de Especializaçãodois meses, seis cursos de diver-sas regiões do Brasil que solicita-ram o credenciamento e atende-ram aos pré-requisitos exigidospela SBC terão agendadas as visi-tas às suas instalações para avalia-ção por membros da Comissão.

Dário SobralDiretor Científico da SBCe-mail: [email protected]

JORNAL SBC 80.pmd 12/04/2007, 10:0310

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diretoriaEntrevista com o coordenador deNormatizações e Diretrizes da SBC, Anis Rassi Jr.Qual a importância e a situação atual do projetoDiretrizes da SBC?

As diretrizes clínicas ou médicas, quando bem planejadas e susten-tadas por bases científicas sólidas, são úteis na orientação de médicos epacientes acerca de cuidados ideais de saúde, em circunstâncias clínicasespecíficas. Desde a publicação do I Consenso Brasileiro de Hiperten-são nos ABC em 1991, a SBC já produziu cerca de 60 documentos(consensos, diretrizes e normatizações técnicas), a partir da delegaçãode tarefa a um único coordenador ou a um número restrito decardiologistas; a partir da constituição de grupos específicos de traba-lhos; ou ainda por meio de estabelecimento de um processo consensuale multidisciplinar envolvendo diversas especialidades.

Como identificar se uma Diretriz é satisfatória?Três elementos são fundamentais: 1) o rigor metodológico, isto é,

uma descrição pormenorizada das ações utilizadas na busca de evidên-cias científicas; 2) a elaboração de condutas embasadas nas melhores emais atuais evidências da literatura, ou seja, extraídas de revisões siste-máticas, metanálises e estudos clínicos randomizados (sempre que pos-sível); e 3) uma autoria independente (sem conflitos de interesses),livre de pressões ou interferências externas, advindas, por exemplo, daindústria farmacêutica ou de equipamentos, de reguladores públicos ede planos de saúde. Além disso, para que tenham maior aplicabilidade,as recomendações contidas nas diretrizes devem ser claras, objetivas,reproduzíveis, flexíveis e exeqüíveis, respeitando normas e valores regi-onais. Devem considerar ainda os eventuais riscos aos pacientes.

Como tem sido até o momento a elaboração deuma Diretriz pela SBC?

Existem vários métodos que podem ser utilizados na elaboraçãode uma diretriz. Dentre eles, destacam-se: 1) a análise sistematizada damelhor evidência científica disponível na literatura, com descrição deta-lhada das estratégias de busca, fontes de pesquisa e referências biblio-gráficas, associada à valorização de desfechos clínicos relevantes e à pa-dronização de métodos utilizados para interpretar a força da evidênciae sumarizar as recomendações; 2) adaptação de diretrizes internacionaisvigentes (ACC/AHA, ESC, ACP), às vezes contemplando característi-cas socioeconômicas intrínsecas e recursos locais; e 3) recomendaçõesresultantes de debates e votações entre um grupo de expertos, repre-sentando diferentes segmentos de sociedades ou departamentos afins(aqui o melhor termo seria consenso). Salvo engano, os dois últimosmétodos foram os preferidos no processo de elaboração da imensamaioria de nossas diretrizes.

Quais são as principais limitações de uma Diretriz?Apesar de as diretrizes clínicas padronizarem condutas que auxi-

liam os médicos em suas tomadas de decisões, visando à otimização

e/ou adequação da assistência à saúde, elas não são infalíveis e tampoucosubstituem o julgamento clínico individualizado. Além disso, aspec-tos como: recomendações excessivas, discrepância de recomendaçõesentre diretrizes, inclusão de autores com os mais variados e não-explicitados conflitos de interesses, apoio/interferência substancial daindústria farmacêutica ou de equipamentos, e ausência de normas es-pecíficas para a elaboração das diretrizes, geram graus variáveis de des-confiança e podem limitar sua aplicabilidade e disseminação. Comoexemplo, cito as discrepâncias existentes entre diferentes diretrizes noque diz respeito às recomendações para o uso de anti-hipertensivos,inibidores de GP 2b/3a, cardioversores-desfibriladores implantáveis,ressincronizadores ventriculares e stents farmacológicos.

Quais são os planos dessa nova gestão?Com o intuito de minimizar alguns destes óbices, criamos um

comitê de Diretrizes formado por cardiologistas sem conflitos de com-prometimentos (Carisi Anne Polanczyk, Mário Sérgio Coutinho, LuisCláudio Correia e eu), que além de propor temas para novas diretrizesou atualizações, terá importante papel na revisão das mesmas. Alémdisso, está programado para os próximos dias, importante reuniãoabalizada pela Diretoria da SBC, onde o comitê de Diretrizes, junta-mente com 3 convidados de excelência (José Antonio Marin-Neto,Max Grinberg e Roberto Bassan), terá a missão de gerar documentoreferente ao plano de elaboração de diretrizes (“diretriz de Diretrizes”).Aspectos cruciais como: critérios de escolha de editores e participantesde cada diretriz; seleção de tópicos e necessidade de atualizações; con-teúdo e formatação das diretrizes; metodologia de trabalho, tempopara elaboração de uma diretriz, reuniões, despesas e patrocínios; decla-ração obrigatória de conflito de interesses; processo de revisão de umadiretriz; e aspectos relacionados à publicação, disseminação eimplementação das diretrizes, serão amplamente discutidos enormatizados.

Quais Diretrizes estão sendo programadas ouexecutadas neste momento?

Além de algumas diretrizes idealizadas na gestão passada, sob co-ordenação eficiente e trabalho árduo de Jorge Ilha Guimarães (e demaiscolaboradores), que estão em fase final de elaboração (IV Diretriz Bra-sileira sobre dislipidemias e prevenção da aterosclerose; cardiopatia egravidez; e insuficiência cardíaca - atualização), esperamos concluir até ofinal do ano, as seguintes diretrizes: avaliação diagnóstica, terapêutica eprognóstica da doença de Chagas; como interpretar as evidênciascientíficas; recomendações para a utilização de dispositivosimplantáveis (CDI e ressincronizador); I Diretriz de intervençãocoronária percutânea e métodos adjuntos de diagnóstico emcardiologia intervencionista; assistência circulatória mecânica;cardiogeriatria – atualização; e síndromes coronárias agudas semsupradesnível do segmento ST – atualização.

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