Coletar e analisar informações

Aprender com os erros

Conhecer seu objetivo

Conhecer seus limites

Conhecer o timming das ações

Tomar decisões sob pressão

Ter um plano de emergência

Ter confiança na equipe

Assumir riscos

Conselhos para elaboração de

um planejamento

© m

arcio

borg

es 20

07

Coletar e analisar informações

Aprender com os erros

Conhecer seu objetivo

Conhecer seus limites

Conhecer o timming das ações

Tomar decisões sob pressão

Ter um plano de emergência

Ter confiança na equipe

Assumir riscos

“Não há sentido em ser exato quando

você nem sabe sobre o que está falando”

John Von Neumann

© m

arcio

borg

es 20

07

Coletar e analisar informações

Aprender com os erros

Conhecer seu objetivo

Conhecer seus limites

Conhecer o timming das ações

Tomar decisões sob pressão

Ter um plano de emergência

Ter confiança na equipe

Assumir riscos

“Volto atrás sim, com o erro não há

compromisso” Juscelino Kubitschek

© m

arcio

borg

es 20

07

Coletar e analisar informações

Aprender com os erros

Conhecer seu objetivo

Conhecer seus limites

Conhecer o timming das ações

Tomar decisões sob pressão

Ter um plano de emergência

Ter confiança na equipe

Assumir riscos

“Não é a saída do porto mas a chegada que determina o sucesso

de uma viagem” Henry Ward Beecher

© m

arcio

borg

es 20

07

Coletar e analisar informações

Aprender com os erros

Conhecer seu objetivo

Conhecer seus limites

Conhecer o timming das ações

Tomar decisões sob pressão

Ter um plano de emergência

Ter confiança na equipe

Assumir riscos

“Definir é limitar” Oscar Wilde

© m

arcio

borg

es 20

07

Coletar e analisar informações

Aprender com os erros

Conhecer seu objetivo

Conhecer seus limites

Conhecer o timming das ações

Tomar decisões sob pressão

Ter um plano de emergência

Ter confiança na equipe

Assumir riscos

“Tudo tem o seu tempo: não podes produzir uma criança num

mês por engravidares nove mulheres”

S. Handel

© m

arcio

borg

es 20

07

Coletar e analisar informações

Aprender com os erros

Conhecer seu objetivo

Conhecer seus limites

Conhecer o timming das ações

Tomar decisões sob pressão

Ter um plano de emergência

Ter confiança na equipe

Assumir riscos

“Quando você precisa tomar uma decisão e não toma, está

tomando a decisão de não fazer nada”

William James

© m

arcio

borg

es 20

07

Coletar e analisar informações

Aprender com os erros

Conhecer seu objetivo

Conhecer seus limites

Conhecer o timming das ações

Tomar decisões sob pressão

Ter um plano de emergência

Ter confiança na equipe

Assumir riscos

“ A única certeza do planejamento é que

as coisas nunca ocorrem como foram

planejadas” Lúcio Costa

© m

arcio

borg

es 20

07

Coletar e analisar informações

Aprender com os erros

Conhecer seu objetivo

Conhecer seus limites

Conhecer o timming das ações

Tomar decisões sob pressão

Ter um plano de emergência

Ter confiança na equipe

Assumir riscos

“Pessoas não são o ativo mais importante

da empresa. As pessoas certas

é que são.” Jim Colins

© m

arcio

borg

es 20

07

Coletar e analisar informações

Aprender com os erros

Conhecer seu objetivo

Conhecer seus limites

Conhecer o timming das ações

Tomar decisões sob pressão

Ter um plano de emergência

Ter confiança na equipe

Assumir riscos

“Risco significa que mais coisas podem acontecer do que

vão acontecer” Elroy Dimson

© m

arcio

borg

es 20

07

Artigo original:

“O que aprendi de planejamento saltando de pára-quedas”

Por: Marcio Borges Professor de Atendimento e Planejamento de Comunicação Universidade Estácio de Sá – Tom Jobim

planejamentodecomunicacao.blogspot.com

“O cérebro é que nem pára-quedas.

Só funciona quando aberto”

© m

arcio

borg

es 20

07