1. Dicas de Recrutamentoe SeleoPor Lucinea Lima Lacerda

2. Quem sou eu? Sou Lucinea Lima Lacerda, 34 anos, casada. Formada em Administrao de Empresas por Faculdade Frassinetti do Recife FAFIRE Ps Graduada em Gesto de Negcios por Faculdade Senac Recife Ps Graduanda em Comunicao e Mdias Sociais por Faculdade Estcio Professora na Escola Tcnica Nbrega e Senai (Areias) de Gesto de Pessoas Estagiria na Unu Solues em Mdias Digitais Empreendedora no Segmento de Sonorizao e Iluminao naLuz&Som.com.br Parceira da Direo Consultoria Pedaggica Parceira do Instituto de Apoio a Famlia - IAF

3. Conceitos de Recrutamento Recrutamento: um conjunto de atividades desenhadas para umaorganizao. Recrutamento: um conjunto de tcnicas e procedimentos que visa atraircandidatos potencialmente qualificados e capazes de ocupar cargos dentro daorganizao. Recrutamento: um processo de atrair um conjunto de candidatos para umparticular cargo. Ele deve anunciar a disponibilidade do cargo no mercado eatrair candidatos qualificados para disput-lo.

4. Tipos de Recrutamento Interno: o preenchimento das vagas e oportunidades feito atravs dosprprios funcionrios atuais. Externo: o preenchimento das vagas feito atravs da admisso decandidatos externos. Misto: aborda tanto fontes internas como externas de recursos humanos.

5. Conceitos de Seleo Seleo: o processo de escolher o melhor candidato para o cargo. Seleo: o processo pelo qual uma organizao escolhe de uma lista decandidatos a pessoa que melhor alcana os critrios de seleo para a posiodisponvel, considerando as atuais condies de mercado. Seleo: a obteno e uso da informao a respeito de candidatosrecrutados externamente para escolher qual deles dever receber a oferta.

6. Seleo como Comparao

7. Modelos de Processo de Seleo

8. Modelo de Ficha

9. Classificao Brasileira de Ocupao

10. Competncias Pessoais

11. Processo de Seleo de Pessoas

12. Etapas de Seleo1) Entrevista preliminar: tambm chamada de triagem inicial. realizada por profissionais da reade recursos humanos e verificam-se dados pessoais e profissionais do candidato. De acordo com oresultado obtido nessa etapa o candidato aceito ou rejeitado.2) Entrevista tcnica: se aceito, nessa fase so verificados os conhecimentos tcnicos e aptidespessoais do candidato, para que se avalie seu perfil em relao ao do cargo disponvel.3) Teste de seleo: passando pela fase da entrevista tcnica o candidato ser avaliado por meiode testes especficos para que sejam analisadas suas capacidades lgicas, seu grau de argumentaoe verbalizao bem como suas condies emocionais.4) Tcnicas de simulao: podem-se incluir no processo as tcnicas de simulao para que sejamavaliados aspectos comportamentais e de relacionamento das pessoas umas para com as outras.

13. Dicas para o CandidatoO CHA da Competncia O C significa conhecimento sobre um determinado assunto. Diz respeito pessoa dominar um determinado Know-how a respeito de algo que tenha valorpara empresa e para ela mesma. o saber. O H significa habilidade para produzir resultados com o conhecimento que sepossui. Diz respeito pessoa conseguir fazer algum uso real do conhecimentoque tm, produzindo algo efetivamente. o saber fazer. O A significa atitude assertiva e pr ativa__ iniciativa. Diz respeito aoindivduo no esperar as coisas acontecerem ou algum ter que dar ordens, efazer o que percebe que deve ser feito por conta prpria. o querer fazer.

14. Sobre o Currculo o seu carto de visita No panflete Tenha foco Organize-o Atualize as informaes Verifique o objetivo de acordoCom cada oportunidade

15. O candidato tambm seleciona aempresa Pesquise a empresa Acesse o site Acompanhe nas mdias sociais Esteja atento as oportunidades Verifique quais competncias, qualificaes precisam ser desenvolvidas paraas oportunidades divulgadas pela organizao na qual tem interesse emtrabalhar.

16. Utilize a Internet

17. Utilize as Mdias Sociais

18. Linkedin

19. Tela de Perfil

20. Grupos no Linkedin

21. Dicas de Comportamentos para aEntrevista Confira o endereo, telefone e a quem deve se apresentar Estude a empresa Separe antecipadamente sua roupa, calados, acessrios e documentos Chegue com no mnimo 15 minutos de antecedncia Desligue o celular (mesmo enquanto aguarda ser entrevistado) Tenha o seu currculo em mos, mesmo que j o tenha encaminhado para aempresa Mantenha-se calmo Observe o ambiente No marque outros compromissos at que o a entrevista seja concluda.

22. Atividade Qual o meu objetivo profissional? Quais so as competncias, Habilidades e Atitudes que j possuo para atingiro meu objetivo profissional? Quais as competncias, Habilidades e Atitudes que preciso desenvolver paraatingir o meu objetivo profissional? Como posso desenvolver essas competncias, habilidades e atitudes paraatingir o meu objetivo profissional?

23. Seleo Heineken Iniciativa Atitude Entusiasmo Cooperao