Diálogo sobre novas economias: Trabalho, Riquezas e Sustentabilidade

Lala DeheinzelinEnthusiasmo Cultural

www.laladeheinzelin.comwww.criefuturos.com

Economia da Abundância FGV

São Paulo , 08de março de 2013

Lala Deheinzelin , 2012

Por que falamos de futuro ?Mudança Exponencial!

“Um problema não pode ser solucionado pela mesma mente que o criou.”

Albert Einstein

Necessitamos outros modelos...DANDO UM F5 NA SOCIEDADE E NOSSA

VISÃO


Imprensa Do mundo plano ao mundo redondo

InternetDa sociedade industrial à sociedade em rede


ERA INDUSTRIAL – Recursos naturais, infraestruturaTangível = Finito

CONSUMIDOS COM O USOLINEAR, 1 x 30 passos= 30 metros

Economia da EscassezCOMPETIÇÃO

Economia Criativa, Novas Tecnologias + Colaboração Intangível = Infinito

MULTIPLICADOS COM O USOEXPONENCIAL, 130 passos = 26 voltas no planeta

Economia da Abundância COLABORAÇÃO

Mudança de Era


Por que falamos de futuro ?Há ABUNDÂNCIA para resolver as questões de sustentabilidade ...


Ciclo virtuoso de uma Economia da Abundância

4 pilares infinitos


monetário - solidárioRIQUEZA

MULTIDIMENSIONAL 4DPatrimônios Sociais, Culturais, Econômicos,

Ambientais 4D

tecno - naturalNOVAS TECNOLOGIASMundos virtuais

Excedente CognitivoDescentralização

4 PILARES DE UMA

ECONOMIA DA

ABUNDÂNCIA sócio culturalPATRIMÔNIOS INTANGÍVEIS

Diversidade Cultural Experiência

Ativos Intangíveistornam-se visíveis e

operacionais graças a

intangíveis + novas tecnologias resultam em

chave: ampliar conceito e

indicadores de riqueza


sócio-políticoCOLABORATIVO, REDES

Do Ter ao UsarNovos modelos de negócios e organização humana

4 PILARES DE UMA

ECONOMIA DA

ABUNDÂNCIA PATRIMÔNIOS INTANGÍVEIS


Ativos Intangíveis


Tangível o “hardware”: Novas instalações,

estradas, etc.BID: 97% investimentos

E o “software” ?Gestão, Educação, TICs,

empreendedorismo?BID : 3% dos investimentos

Brasil: Copa do Mundo e Olimpíadas


CHINA

Jin Zhouying, Academy of Soft Technologies, Beijing, 2009

PODER “SOFT” – INTANGÍVEISFuncionalidade

PODER “HARD” – TANGÍVEISEstrutura

PODER NACIONAL

MULTI CAPITAIS • Capital Natural• Capital Social•Capital Humano • Capital Cultural

Poder Econômico

Integração

CAPACIDADE DE INOVAÇÃO SOFT TECH• Tecnologias de gestão organizacional • Tecnologias r de comercialização• Tecnologias diplomáticas• Tecnologias do conhecimento etc...

AMBIENTE DE INOVAÇÃO SOFT TECH• Ambiente institucional: políticas, leis, regulamentação , indicadores• Ambiente cultural• Mercado local e internacional• Infraestrutura adequada para o intangível

Poder da Defesa Nacional

Poder Hard” Tech

AMBIENTE “HARD”Infra – estrutura Base IndustrialMatéria Prima

outros “tangíveis”

CAPITAL “HARD”• Recursos materiais• Capital financeiro

• Onde/como sou diverso, único? • Qual meu propósito ? Cuido de quê?• Que tipo de experiência diversa propicio?

• Quais meus atributos (ativos intangíveis) ?

• Qual meu nicho, o que caracteriza meu local ?


Pilar 1 – INTANGÍVEISReconhecer o valor do que é local e próprio para

garantir diversidade

NOVAS TECNOLOGIASMundos virtuais


4 PILARES DE UMA

ECONOMIA DA



Ativos Intangíveistornam-se visíveis e operacionais graças a


De poucos para muitos• Setorial ,especialização• Economia de Escala = PIB• Infraestrutura concentrada, Instalações centrais e custosas,

• Mídia e Consumo de Massa• Público passivo cede sua

atenção, vem até nós• Ter, Moeda única, Competição• Fluxos controlados e dificultados, hierarquia, burocracia

De muitos para muitos• Territorial, Diversificação • Economia de Nicho = Trabalho• Infraestrutura distribuída, aproveita o pré existente

• Mídia e Consumo autoral• Público co-criador, exerce sua

intenção , vamos até ele• Usar . Multi moedas, Colaboração

• Fluxos facilitados, conexões P2P, princípios compartilhados

Industrial - Centralizado Em rede - Distribuído

GANHA ESCALA

conectando

muitos pequenos e diversos

Futuro – Em Rede, distribuído

• Como estou aproveitando as oportunidades do remoto?

• Oportunidades de uso das TICs para que novos processos ( softwares) possam gerar melhor aproveitamento das estruturas (hardwares existentes).

• Possibilidade de criar junto, reconhecer e usar o conhecimento e criatividade de todos– excedente cognitivo

• Estou na lógica “Centralizado” ou na Lógica “Em Rede” ?


Pilar 2 – TICs , CULTURA DIGITAL



4 PILARES DE UMA

ECONOMIA DA






COLABORATIVO, REDESDo Ter ao Usar

Novos modelos de negócios e organização humana

Para Ganhar Tempo....Para ganhar Tudo...

TEMPOúnico recurso não renovável

ColaboraçãoProdução Colaborativa

Novos Modelos Novas Tecnologias


EXCEDENTE COGNITIVO, Clay Shirky, A cultura da Participação WIKIPEDIA = 100 milhões de horas !!!Mundo: 1 trilhão de horas /ano na TV !!!

Imagine tudo o que podemos fazer com essas horas de “excedente cognitivo” ?

Democracia real – movimentos descentralizados

• O que posso compartilhar?• O que pode ser “usado” em vez de

“possuído”?• Estou atento à função ou preso à

forma?• A que redes estou integrado?• Que estrutura/ sistema poderia receber meus “softwares”?

• O que eu tenho, o que me falta e com quem me associar?


Pilar 3 – COLABORATIVO, REDES

O QUE FALTA PARA QUE TUDO ISSO SEJA POSSÍVEL?Ter outras maneiras de medir

resultado e valor....

e assim parar de fazer canja com galinhas de ovos de

ouro!


EX: Como medir resultados das áreas que estão ligadas aos intangíveis ( P&D, TICs, RH, RSE etc)Para que não sejam consideradas “despesa”?

RIQUEZA MULTIDIMENSIONAL 4DPatrimônios Sociais, Culturais, Econômicos,

Ambientais 4D



4 PILARES DE UMA

ECONOMIA DA





chave: ampliar conceito e

indicadores de riqueza


COLABORATIVO, REDESDo Ter ao Usar

Novos modelos de negócios e organização humana

Novos Indicadores para avaliar Riqueza e Sustentabilidade

Exemplo: FIB• Felicidade Interna

Bruta

Compendio de Sustentabilidade das Nações. Anne Louette

Português e Inglêswww.compendiosustentabilidade.com.br


http://www.compendiosustentabilidade.com.br/


RECURSOS

RESULTADOS

MOEDAS

MÉTRICAS

4Deconômico + ambiental +

cultural + social

Para não “medir litros com régua...”

Uma Medida Multidimensional

Antonio Miguel V. Monteiro, Flávia da Fonseca Feitosa, INPE

Cartografias da Vulnerabilidade

PERFIS DE ATIVOS

Células e Setores Censitários

Inspeção Remota


FinanceiroMONETÁRIA + SOLIDÁRIA

Intangível

Tangível

SÓCIO - POLÍTICADireitos + Governabilidade

SIMBÓLICO - CULTURALConhecimento + Cultura

AmbientalTECHNO - NATURAL

4 dimensões

da vidaECONOMIA

4D

ECONOMIA 4D=

SUSTENTABILIDADE

RECURSOS 4D

SÓCIO - POLÍTICADIREITOS + GOVERNABILIDADEDesejo e interesses coletivos Conexões, contatos, acesso Representação política Reputação, visibilidade Institucionalidade Articulação/alianças

HistóriaSaberes e Fazeres

Conhecimento formal Atributos de marca Linguagens artísticasTecnologias “Soft”

SIMBÓLICO - CULTURALCONHECIMENTO + CULTURA

AMBIENTALTECHNO - NATURAL

Bio diversidade, naturezaMatérias primas e resíduos

Corpo e saúdeEspaços, estrutura, equipamentos

FINANCEIRAMONETÁRIA + SOLIDÁRIA

Investimento Financiamento, CréditoMercados/ distribuiçãoMoedas complementares

PermutasBanco de competências

Voluntariado

Fora do Eixo: 2009 – 30% em Reais, 70% em Colaborativo2010– 15% em Reais, 85% em Colaborativo

mais de 88 milhões circularam

FINANCEIRAMONETÁRIA + SOLIDÁRIA

VENDAS + 8

SÓCIO - POLÍTICADIREITOS + GOVERNABILIDADE

REPUTAÇÃO – 6

SIMBÓLICO - CULTURALCONHECIMENTO + CULTURA

GESTÃO DE CONHECIMENTO+ 2

AMBIENTALTECHNO - NATURAL

APROVEITAMENTO ESPAÇOS OCIOSOS

- 5

RESULTADOS 4D

8-4-5+2= -1


investidor + financiadores + empresários + voluntários

MONETÁRIA + SOLIDÁRIA

SÓCIO - POLÍTICAInstituições + todos os setores +

Políticas + mídia +

SIMBÓLICO - COGNITIVOCriativos + artistas + cultura tradicional + academia ++++

Tecnologia + verde + agro + comunicação +

TECHNO - NATURAL

êxito depende de diversidadede atores


CIRCULAR – FLUXO D Monetária + solidária

D Sócio - políticaCOLABORAR

D Simbólico - cognitivo

REVELAR

CONECTARD Techno - natural

Ciclo integrado

ETAPAS DO PROCESSO

OBJETIVOS 4D PROCESSOS 4D

deixo para o FUTURO

Valor:

Patrimônios 4D

+ ou - Impactos 4D

recebo doPASSADO

Recursos 4DSoma é =

Patrimônios 4D

gero noPRESENTE

Resultados 4 DSoma é =

Impactos 4D

Matriz4 D

RIQUEZA MULTIDIMENSIONAL

• Tangibilizar o intangível • Mudar maneiras de “medir”, com

“réguas” adequadas ( métricas para o tangível não servem ao intangível )

• Criar novas métricas e indicadores para valor e resultados, nas quatro dimensões da sustentabilidade

• Mudar maneira de medir a riqueza das nações e empresas

1. CUIDAR é o propósito

2. DIVERSIDADE de atores articulados é a base

3. Trabalhar sobre as POTÊNCIAS já existentes é o

recurso

4. FLUXO JUSTO NO TEMPO é o objetivo

5. Processos COLABORATIVOS e em rede são o

mecanismo

Dando uma mãzinha ao futuroCINCO “COMOS”

CONFIANÇACAPITAL SOCIAL

COLABORAR


REDES, PARA QUÊ?

SEREMOS NÓS

O

SISTEMA NERVOSO DE

GAIA?


MUNDO no século XXI: um outro mundo é possível:

Temos recursos, conhecimento e pessoas !!

OBRIGADA !Meu “alimento”: seu depoimento!www.laladeheinzelin.com.br

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