Diagnóstico Situacional - Cascavel · 2017-01-12 · Divisão de Gestão de Pessoas Cargo Qtde....

Diagnóstico Situacional

Secretário de Saúde

Departamento de Atenção à Saúde

Departamento de Vigilância à Saúde

Departamento Administrativo

CMS

Distritos Sanitários

Equipamento de Saúde

Unidade/Serviço Quantidade

Unidade Básica de Saúde 15

Unidade Saúde da Família 26

Clínica Odontológica 31

Centro de Especialidade Odontológica 02

CAPSi 01

CAPSad 01

CAPSIII 01

CASM 01

SIM-PR – CAPSad III 01

Residência Terapêutica 02



UPA 03

SAMU 01

SIATE 01

PAID/Atenção Domiciliar 01

Farmácia Básica 02

Protocolo de Medicamentos Especiais 01

CAE 01

CEACRI 01

CEDIP 01

Ambulatório Anti-Rábica 01



Ambulatório Tratamento de Feridas 01

Ambulatório Gestação Alto Risco 01

Centro Diagnóstico por Imagem 01

Programa Ninar 01

Programa de Imunização/Rede de Frio 01

Centro Regional de Especialidades 01

Laboratório Municipal 01

Central de Regulação Ambulatorial 01

Tratamento Fora de Domicílio 01

Central de Ambulâncias 01

Total 104

Produção Mensal dos Serviços

UPAs

Atendimentos 16.187

Consultas Médicas 12.418

Pacientes em Observação 1.920

Procedimentos 18.107

Atenção Básica


Consultas de Enfermagem 6.297

Atendimento Serviço Social 1.882

Visita Domiciliar 3.754

Produção dos Serviços

Atenção Especializada


Consultas demais Profissionais 5.133

Atendimentos/Visitas PAID 2.393

Exames Laboratoriais 75.033

Exames Complementares 924

Odontologia

Procedimentos 6.785

Farmácia Básica

Pacientes Atendidos 18.342

Produção Vigilância

Vigilância Epidemiológica

Doenças Diarreicas

Número de casos notificados 2.323

Surtos investigados 2

Doenças Notificação Compulsória

Casos notificados e investigados 718

Imunização

Doses Aplicadas 25.345

Produção Vigilância

Vigilância Sanitária

Inspeções Realizadas 3.209

Habites 214

Vigilância Ambiental

Imóveis registrados 165.161

Visitas Realizadas 6 ciclo 168.190

PRINCIPAIS PROBLEMAS

INFRAESTRUTURA

UBS Cancelli Sem previsão orçamentária

Valor estimado R$ 1.900.000,00

UBS Floresta Sem previsão orçamentária


USF Interlagos Sem previsão orçamentária


UBS Los Angeles Sem previsão orçamentária


USF Cataratas Sem previsão orçamentária


USF Colméia Sem previsão orçamentária

Valor estimado R$ 150.000,00 + R$ 647.911,26

USF Morumbi Sem previsão orçamentária


USF Rio do Salto Sem previsão orçamentária


UBS Neva Sem previsão orçamentária


USF Pioneiros Catarinenses Obra Paralisada

Valor estimado R$ 352.612,11

USF Presidente Obra Paralisada

Valor estimado R$ 433.331,04

UPA Brasília Sem Projeto

Sem Previsão Orçamentária

UPA Tancredo Sem Projeto

Sem Previsão Orçamentária

ASPECTOS ADMINISTRATIVOS

Divisão Serviços de Apoio - Informática

INFORMATIZAÇÃO TOTAL UNIDADES UNIDADES EXECUTADAS % EXECUTADO

Infraestrutura 65 54 83%

Prontuário Eletrônico 52 40 77%

Recepção 52 52 100%

Pré-consulta 50 34 68%

Serviço Social 48 39 78%

Estoque (Farmácia) 64 64 100%

Enfermagem (Procedimentos) 51 51 100%

Agentes Comunitários 39 0 0%

Vacinas (SI-PNI) 42 42 100%

Odontologia 37 37 100%

VISA 01 01 100%

VIEP 01 01 100%

Transporte 01 01 100%

Laboratório (CONCENT) 01 01 100%

TOTAL 506 417 86%


Necessidade Computadores Impressoras

Término Informatização 60 40

Implantação PSF’s (47) 705 376

Depreciação Anual (Aprox. 30%) 300 120

TOTAL 1.065 536


4

1

3

6

0

1

2

3

4

5

6

7

Vencidos Vencimento < 30 dias

Vencimento < 180 dias

Vencimento > 180 dias

Processos Licitatórios (14)


Processos Vencidos Tipo de Licitação

Câmeras (Monitoramento) Global

Computadores e Demais Equipamentos Global

Manutenção Link Fibra Ótica (20) Global

Aquisição Notbooks e Netbooks Global

Manutenção Link Fibra Ótica (10) Global (venc. Jan/2017)

Divisão Serviços de Apoio – Central de Transporte Eletivo

16

2 4

1 0

5

10

15

20

Ambulâncias Microônibus Van / kombi Veículo Pequeno

Veículos Disponíveis (23)

Veículos Disponíveis (23)

32%

18% 36%

14%

Veículos (23)

2000 - 2005 2006 - 2010

2011 - 2015 2016

10 Motoristas e 01 Encarregado 21 Veículos (Próprios) e 02 (CONSAMU)

02 Veículos com Sinistro

Cada Ambulância percorre aprox. 120mil km/ano

Divisão Serviços de Apoio – Central de Transporte Eletivo

Tipo Atendimento Qtde. /mês (média)

Bairros 208

Hospitais 77

Hemodiálises 736

Quimioterapia 81

Fisioterapia 50

UPA’s / UBS’s 170

CISOP 17

Viagens VAN/Ônibus - Curitiba 18

Viagens Ambulância – Curitiba 35

Viagens Ambulância – Outros Muninípios 34

TOTAL 1.426

Divisão Serviços de Apoio – Frota

14%

29% 41%

16%

Veículos (126)

2000 - 2005 2006 - 2010 2011 - 2015 < 2016

Dos 126 veículos, 05 estão parados aguardando manutenção decorrentes de sinistros e 02 serão enviados para inservíveis.

Licitações Qtde. Vencidas

Internos 10 01

Globais 15 05

TOTAL 25 06

R$ 100.000,00 / mês (Aproximado)

Divisão Serviços de Apoio – Apoio Administrativo

12

4

0

10

20

Internas Globais

Qtde. Licitações (16)

Qtde. Licitações (16)

Controle e Monitoramento Despesas Fixas

(Água, Luz, Telefone) R$ 250.000,00/mês

Serviços Transporte Exames e Materiais – 5.700/mês

R$ 36.000,00

Divisão Serviços de Apoio – Administração Predial

Divisão Serviços de Apoio – Comunicação / Publicidade

Atendimento à Imprensa – Aproximadamente 150 Matérias/mês

Atendimento a 21 setores - 80 pedidos mensais

Divisão de Manutenção

21 Locais

22 Locais

22 Locais

Portal Manutenção / Eng. Clínica Qtde.

Pedidos Abertos (Recentes) 314

Agendamento / Recolhimento 135

Em Orçamento 311

Aguardando Materiais 20

Aguardando Processo Licitatório 73

Em Manutenção (Atual) 123

TOTAL 976

Média Serviços/mês

Terceirizados Próprios

Manutenção 90 150

Eng. Clínica 80 50

SUBTOTAL 170 200

TOTAL Geral 370 atendimentos/mês

Divisão de Manutenção

2

15

1

0

2

4

6

8

10

12

14

16

Vencidos Venc. < 180 dias Venc. > 180 dias



Divisão de Gestão de Insumos

Situação Crítica

Processos Licitatórios Qtde. Observações

Processos Devolvidos (SEAJUR/SEADM) em 05/01/17

30 Processos encaminhados entre 05/2016 – 08/2016 Processo devolvidos à SESAU no final de

2016 para serem re-iniciados em 2017 20

Locais Atendidos pela CAFI

4

14

25

3 4

17

4

0 5

10 15 20 25 30

Qtde. (71)

Qtde. (71)

Divisão de Gestão de Insumos

Família Nº de Itens

Possíveis Faltas Observação

Medicamentos 305 11 itens em falta Processos em Andamento (Amostras)

Dietas (Leites Esp.) 15 Alguns em falta Licitação Impugnada (Suspensa)

Mat. Laboratoriais 9 Abr/17 Iniciar Novo Processo jan/2017

Curativos Especiais 12 Mai/17 Iniciar Novo Processo jan/2017

Materiais Odontológicos 277 Alguns em falta Licitação com Data Marcada

Equipipamentos Odontológicos 15 Alguns em falta Iniciar Novo Processo jan/2017

Material Hospitalar 291 A partir de 02/17

Materiais Raios-x 5 Mai/17 Iniciar Novo Processo jan/2017

Material de Expediente 105 Alguns em falta Os itens ficaram fracassados na licitação anterior –

Encaminhada nova

Material de Limpeza 67 Alguns em falta

Material Copa e Cozinha 29

Impressos 100 Alguns em falta Itens que não tiveram ata assinada

EPI’s 5

Utensílios Domésticos 100

Eletro Eletrônicos 33

Material de Lavanderia 5 Fev/17

TOTAL 1.373

Divisão de Gestão de Pessoas

Cargo Qtde.

Servidores Quadro

Reposições Lançadas

no Sistema

Acréscimo Alteração CH UPA’s p/ 30 h

Necessidade Implantação PSF Integral +

NASF

Total

ACS 201 27 23 - 188 439

ACE 140 15 1 - - 156

Médico 40h 123 24 2 - 47 196

Médico Esp. 52 5 25 2 - 84

Téc. Enfgem 282 31 7 67 - 387

Zeladoria 197 33 13 - 94 337

Enfermeiro 150 6 1 6 47 210

Demais Cargos 930 38 42 - 379 1.389

Estagiários CIEE 30 20 - - - 50

Contratados 53 - - - - 53

TOTAL 2.158 199 114 75 755 3.301


2.158

3.301

0

500

1.000

1.500

2.000

2.500

3.000

3.500

Pessoal

Quadro Atual

Quadro Necessidade

Aumento de Aproximadamente 53% do Quadro


51

25

47 47

98

72

0

20

40

60

80

100

120

ESF's ESB's

Existente

Difernça

Necessidade Total

Necessidade para Cobertura Integral Atenção Básica

* Os dados de ESF’s e ESB’s existentes consideram as 25 Equipes já implantadas, bem como a conversão das Unidades

Convencionais existentes.

Divisão de Gestão de Pessoas Tipo de Afastamento Média / Mês (dias)

Licença Tratamento Saúde com Vencimentos 530

Atestado Meio Período 160

Licença Acompanhamento Pessoa da Família 170

Licença Meio Período Acompanhamento Pessoa Família 51

Outras 30

TOTAL 941

Outras Licenças Média / Mês

Licença Processo IPMC 75

A Disposição Medicina do Trabalho 13

Licença Falecimento 17

Licença Maternidade 40

Outras 18

TOTAL 163

TOTAL GERAL 1.104

Total Dias / mês - 64.100 = 1,72%

Divisão de Gestão Financeira

Orçamento Geral SESAU - 2017

R$ 252.259.344,00

62% 15%

8%

2% 1%

1%

11%

Orçamento

Folha Obras Consórcios Medicamentos

Cirurgias Eletivas Equipamentos Outros

R$ 37.857.000,00

R$ 3.760.855,00

R$ -

R$ 20.000.000,00

R$ 40.000.000,00

Obras

Orçamento Previsto

Cobertura Financeira


SIOPS 1º Bim.

SIOPS 2º Bim.

SIOPS 3º Bim.

SIOPS 4º Bim.

SIOPS 5º Bim.

SIOPS 6º Bim.

Situação Homologado Homologado Homologado Homologado Em Andamento

Prazo Final Fev/17

% SIOPS 20,47% 21,37% 24,89% 27,04% 28,23%

% TCE 20,7% 21,7% 24,89% 27,26% 28,55%

Atenção Básica

MAC Vigilância em Saúde

VIGIASUS

Gestão do SUS

Obras/Inv.

TX VISA

Cense Cirurgias Elet.

Saldo Financeiro FMS R$ 12.910.947,63


17

3

0

2

4

6

8

10

12

14

16

18

Contratos Locação

Vigentes

Vencidos / à Vencer < 90 dias

CAFI / Laboratório / Endemias – Problemas com Certidões

Divisão de Controle, Avaliação e Auditoria

9.504

6.000 5.844

1.396

0

1.000

2.000

3.000

4.000

5.000

6.000

7.000

8.000

9.000

10.000

Cirurgias Eletivas

Pacientes em Fila

Previsto Convênio c/ SESA

Contratualizado

Realizado

Os Contratos Atuais têm prazo de vencimento 03/2017 Existe necessidade de entrar em contato com a SESA para

renovação do Convênio

Divisão de Controle, Avaliação e Auditoria

2016 - 7.850 ao custo de R$ 770.000,00

Fila Reprimida – 33.617

Custo Tabela SUS (R$) Custo Tabela CISOP (R$)

1.155.730,87 3.344.239,42

2016 – 110.098

Fila Reprimida – 45.201

Custo Tabela SUS (R$) Custo Tabela CISOP (R$)

451.840,00 1.426.302,00

EXAMES ESPECIALIZADOS

CONSULTAS ESPECIALIZADAS

TFD com 4.577 pacientes cadastrados no Programa Demandas de Diárias / Passagens e VAN’s a um custo/mês aprox. de R$ 70.000,00

LEVANTAMENTO DE ÍNDICE RÁPIDO DO AEDES AEGYPTI CONSOLIDAÇÃO DE DADOS

LEVANTAMENTO DE ÍNDICE RÁPIDO DO AEDES AEGYPTI CONSOLIDAÇÃO DE DADOS

Média de Infestação: 1,7% MEDIO RISCO

Prevalência de criadouros por depósitos (Percentual)

A1 Depósitos elevados ligados a rede 0,0%

A2 Depósitos ao nível do solo 17,1%

B Depósitos móveis (vasos e pratos, frascos com plantas, bebedouros, etc.) 18,6%

C Depósitos fixos (calha, laje, ralos, sanitários em desuso, etc.) 11,4%

D1 Pneus e outros materiais rodantes 10%

D2 Lixo e outros resíduos sólidos 42,9%

E Depósitos naturais (buracos em árvores, bromélias, etc.) 0,0%

Encaminhamentos

Termo de Convênio nº 01/2017 Termo de convênio para repasse de valores referentes à habilitação do CAPS ADIII, no valor de R$ 105.000,00 FNS + R$ 52.500,00 FES (mensal). Termo de Convênio nº 02/2017 Termo de convênio para repasse de valores referentes à habilitação do Unidade de Acolhimento Infanto Juvenil, no valor de R$ 30.000,00 FNS + R$ 12.500,00 (mensal).

Termo de Convênio nº 03/2017 Termo de convênio para repasse de valores referentes à habilitação do Unidade de Acolhimento Adulto, no valor de R$ 25.000,00 FNS + R$ 12.500,00 FES (mensal).

Contrato de Rateio nº 07/2017 Tem por objeto ratear as despesas do CISOP entre os consorciados nos termos do art. 8º da Lei nº11.107/05, no valor de R$ 425.000,00 (mensal).

Encaminhamentos

Ordem de Serviço

Referente à contratação da empresa para conclusão da USF Presidente. Processo licitatório CONCORRÊNCIA nº016/2016. Valor de R$ 433.331,04.

Ordem de Serviço

Referente à contratação da empresa para conclusão da USF Pioneiros Catarinense. Processo licitatório CONCORRÊNCIA nº017/2016. Valor de R$ 352.612,11

Obrigado!

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