Diagnostico Social Armenia - Compilado
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DIAGNÓSTICO SOCIAL SITUACIONAL
1
DIAGNÓSTICO SOCIAL SITUACIONAL
2
COMITÉ DE DESARROLLO LOCAL PARTICIPATIVO DE ARMENIA
DIRECTIVO
1 RODRIGO CAÑAS VÁSQUEZ
5 SANTIAGO PAVAS
7 AMPARO DÍAZ
9 JUAN DIEGO GASPAR G.
Rural ALEJANDRINA SANTAMARIA
Rural OBER ARIAS
REPRESENTANTES JUNTAS ADMINISTRADORAS LOCALES
1 MIRIAM FERNÁNDEZ DE VERA
2 JOSÉ ORLANDO BEDOYA
3 GUSTAVO ÁLVARO SOLÓRZANO AUSIQUE
4 EDGAR RENGIFO
5 JOSÉ GERARDO TRUJILLO T.
6 ALBA LUCIA MEDINA
7 JOSÉ GUILLERMO CASTRILLON A.
8 GEILER FABIAN MOLINA ESPITIA
9 ALFONSO ENRIQUE JIMÉNEZ HINCAPIÉ
10 ZORAIDA LOPEZ MARIN
Rural RAMON VELÁSQUEZ MEJÍA
REPRESENTANTES JUNTAS DE ACCIÓN COMUNAL
1 JUAN CARLOS CASTRO GONZÁLEZ
2 ELIZABETH AGUIRRE
3 JOSÉ ANTONIO MEJÍA CIFUENTES
4 GUSTAVO YEPES ÁLVAREZ
5 RUBÉN DARÍO OCAMPO O.
6 MARIA DEL CARMEN CORREA
7 LUIS ERNESTO SÁNCHEZ
8 BERNARDINO OSPINA OSPINA
9 ROSALBA OSPINA
10 DIANA HURTADO
Rural ALVARO PELAEZ TRUJILLO
DIAGNÓSTICO SOCIAL SITUACIONAL
3
JUNTAS ADMINISTRADORAS LOCALES
EDILES VIGENCIA 2008-2011
COMUNA UNO "CENTENARIO"
NOMBRE Y APELLIDOS DIRECCIÓN TELÉFONO
MONICA JIMÉNEZ JIMÉNEZ Barrio La Castilla Carrera 14 No
52-48 3146161248
FRANCISCO ELIAS PEREZ
Pérez Barrio Pinares Mz 2 Casa 38 3112624194
ALEYDA DE LOS RIOS
HERRERA
Barrio Bosques de Pinares Mz 11
No 110 3155412301 - 7340931
MIRIAM FERNANDEZ DE VERA Barrio La Castilla Carrera 11 No
55-02
7475096-7481659-312
2648467
MARCO TULIO VILLADA
CASTAÑO
Portal del Edén Sector 8 Mz E No
11 3127926533 - 7488239
HORACIO LEON ARBELAEZ Bosques de Pinares Mz 9 No 220 7483763 - 318 4976027
PAULA ANDREA OSORIO
ORREGO
Ciudadela Simón Bolívar Mz 12
No 22 7371670 - 3207831240
JUNTAS ADMINISTRADORAS LOCALES
EDILES VIGENCIA 2012-2015
COMUNA UNO "CENTENARIO"
NOMBRE Y APELLIDOS DIRECCIÓN TELÉFONO
ZORAIDA MONSALVE
CAMELO
Ciudadela Simón Bolívar Mz 8
No 7 3122177696
ESPERANZA PINZÓN SILVA La Isabela Mz 23 No 5 3122321601
GUSTAVO HERNÁNDEZ
MEDINA La Isabela Mz 1 No 6 3122097380
MIRIAM FERNÁNDEZ DE VERA Urbanización La Castilla Cra 11
No 55 - 22
7475096, 7481659,
3122648467
CARLOS ALBERTO SERNA Guaduales del Edén Bl 2 Apt
103 3122478225
HORACIO LEÓN ARBELAEZ Bosques de Pinares Mz 9 No 220 7483763, 3184976027
CARLOS ALBERTO GARCÍA
CASTAÑEDA Bosques de Pinares Mz 4 No 60 7343428, 3152713743
DIAGNÓSTICO SOCIAL SITUACIONAL
4
JUNTAS ADMINISTRADORAS LOCALES
EDILES VIGENCIA 2008-2011
COMUNA DOS “RUFINO JOSÉ CUERVO”
NOMBRE Y APELLIDOS DIRECCIÓN TELÉFONO
ARLEY RODRIGUEZ ALVAREZ Bosques de Gibraltar Bloque 5
Apto 507 320 6060171
CESAR AUGUSTO TABARES
TABARES Barrio Las Acacias Mz 2 No 02 7477012
LUIS ALBERTO QUINTERO
GOMEZ Barrio Los Quindos Mz 9 No 03 314 3393974 - 7488116
MERCEDES ORJUELA ORJUELA Barrio Antonio Nariño Calle 49
No 44-02 3162846786
JOSE ORLANDO BEDOYA
AMAYA
Barrio Marco Fidel Suarez Mz
A No 08 7487490 - 312 2046065
LUZ AMANDA PULIDO
MORALES
Barrio Puerto Espejo Atp1 Mz
2 No 11 3167486400
MYRIAM RODRIGUEZ MEJIA Jesús María Ocampo Mz 7 No
7 313 6060179
JUNTAS ADMINISTRADORAS LOCALES
EDILES VIGENCIA 2012-2015
COMUNA DOS “RUFINO JOSE CUERVO”
NOMBRE Y APELLIDOS DIRECCIÓN TELÉFONO
GLADYS MORENO OSPINA B/ Los Quindos Mz 9 # 1 312 7932549-7483117
MERCEDES ORJUELA ORJUELA Antonio Nariño
calle 49 # 44-02 316 2846786
CLAUDIA BERMÚDEZ ROJAS Calle 49 A # 31-45 Las Brisas 301 5904664 – 7370349 -
BLANCA DOLLY
FANDIÑOBELTRÁN Zuldemayda Mz 7 # 17 314 6516709-7485366
JAINOVER DE JESÚS TREJOS
IBARRA
Villa Alejandra I etapa Mz 6 #
4 318 2672805
CESAR AUGUSTO TABARES
TABARES Acacias Mz 2 # 2 7477012
PEDRO ANTONIO TABIMBA
GALVIS Acacias Mz 4 # 12 al frente 312 7603770
DIAGNÓSTICO SOCIAL SITUACIONAL
5
JUNTAS ADMINISTRADORAS LOCALES
EDILES VIGENCIA 2008-2011
COMUNA TRES “ALFONSO LÓPEZ”
NOMBRE Y APELLIDOS DIRECCIÓN TELÉFONO
MARILÚ JARAMILLO HINCAPIE Barrio Santa María Cll 34 No 31-
39 311 7535638
GUSTAVO BAÑOL OLARTE Barrio La Grecia Mz 33 No 19 313 3454571
JOHANNA MEJIA CASTRO Barrio La Cecilia I Etapa Mz 30
No 01 316 4590472
RICAUTE ANTONIO REALPE
TABARES Barrio La Grecia Mz 34 No 11 3174526732
EMERIO BUITRAGO
SEPÚLVEDA
Barrio Ciudad Dorada Mz 24
No 01 3137907421
MIRYAM MUÑOZ PEREZ Barrio Zuldemayda Mz 03 No 07 3166657958
GUSTAVO ÁLVARO
SOLÓRZANO AUSIQUE Barrio La Grecia Mz 7 No 10 7488162
JUNTAS ADMINISTRADORAS LOCALES
EDILES VIGENCIA 2012-2015
COMUNA TRES “ALFONSO LÓPEZ”
NOMBRE Y APELLIDOS DIRECCIÓN TELÉFONO
MARIA RUBY MARÍN MARÍN Barrio 25 de mayo Mz I No 1 317 7073038
EMERIO BUITRAGO
SEPÚLVEDA
Barrio Ciudad Dorada Mz 24 No
1 313 7907421
HECTOR WILLIAM CERÓN Barrio Manuela Beltrán Mz H No
1 315 5082678
PEDRO PABLO AGUDELO
SALAMANCA Barrio El Placer Mz D No 63 311 6423258
MARILÚ JARAMILLO HINCAPIÉ Barrio Santa María Cll 34 No 31-
39 311 7535638
HUGO ALEXANDER LÓPEZ
RESTREPO Barrio Casablanca Mz E No 11 310 4053457
MANUEL JOSÉ ISAZA RAMÍREZ Barrio La Esmeralda Mz 3 No 15 321 8846460
DIAGNÓSTICO SOCIAL SITUACIONAL
6
JUNTAS ADMINISTRADORAS LOCALES
EDILES VIGENCIA 2008-2011
COMUNA CUATRO “FRANCISCO DE PAULA SANTANDER”
NOMBRE Y APELLIDOS DIRECCIÓN TELÉFONO
YOLANDA LONDOÑO
ALDANA Carrera 25 No 35-33 Barrio Santander
7492818 -
3128216126
ALBA LUCIA GALEANO Calle 33 No 16-57 Barrio Santa Fé 321 7012607
DIANA MILENA GALINDO
SEGURA Carrera 21 No 43-05
7476001 -
3155804278
OSCAR CELEMIN Carrera 18 No 30-22 Barrio Obrero
Municipal
7480124 - 314
6840029
GLORIA NANCY VARGAS
MURCIA
Calle 34 No 31-20 Barrio Santa María
Miranda 312 2201524
EDGAR RENGIFO CASTRO Carrera 25 No 33-11 Barrio Santander 315 6674320
MARIA FULVIA GALLEGO
CARDONA Carrera 28 No 35-33 Barrio Santander
314 7959470-
7481719
JUNTAS ADMINISTRADORAS LOCALES
EDILES VIGENCIA 2012-2015
COMUNA CUATRO “FRANCISCO DE PAULA SANTANDER”
NOMBRE Y APELLIDOS DIRECCIÓN TELÉFONO
LUZ ESTELLA SÁNCHEZ
ROBAYO Barrio El Prado Mz 4 No 12 frente
3137287318,
3185256174, 7372871
ESLY RUIZ Cll 36 No 28-44 Barrio Santander 3172805960
ALBA LUCÍA GALEANO Cll 33 No 16-57 Barrio Santa Fe 3206163284
EDGAR RENGIFO CASTRO Cra 25 No 33-11 Barrio Santander 3155197467
LIBARDO TUQUERRES TORRES Cra 19con Cll 37 No 001 3104318223
ROBER GÓMEZ OSORIO Cra 23 No 34-36 Barrio Santander 3206741948
LIBIA HINCAPIE Cra 18 No 30-21 Barrio Obrero 7482924, 3105354390
DIAGNÓSTICO SOCIAL SITUACIONAL
7
JUNTAS ADMINISTRADORAS LOCALES
EDILES VIGENCIA 2008-2011
COMUNA CINCO “EL BOSQUE”
NOMBRE Y APELLIDOS DIRECCIÓN TELÉFONO
DORIS SOL CEBALLOS
ESPINOSA Barrio Montevideo Mz 13 No 12 7401335
MARIA ELENA MENDOZA
ORTIZ Barrio La Unión Mz 13 No 14 7387897
MELQUIS QUICENO
BETANCUR Barrio La Unión Mz 18 No 16 3172595922
FABIAN GOMEZ MORALES Barrio 1o de Mayo Mz D No 07 7400220
JOSE OSCAR AMAYA
GRISALES Barrio La Unión Mz 20 No 12 313 7895312
JOSE GERARDO TRUJILLO
TORO
Barrio Villa Liliana I Etapa Carrera
40b No 42-49 Bajos 311 7564710
JUNTAS ADMINISTRADORAS LOCALES
EDILES VIGENCIA 2012-2015
COMUNA CINCO “EL BOSQUE”
NOMBRE Y APELLIDOS DIRECCIÓN TELÉFONO
CARLOS ANDRES OSSA
VARGAS Barrio La Unión Mza 13 No. 10 318 588 76 87
CARLOS ALBERTO
HERNANDEZ CARRANZA Barrio La Unión Mza 19 No. 8 A 315 531 04 34
MARIA ELENA MENDOZA
ORTIZ Barrio La Unión Mza 12 No. 14
311 331 72 70 – 7 34
19 98
JAINOVER MUÑOZ Barrio Salazar Cra 23 No. 28-28 314 676 77 74 – 7 38
64 10
DORIS SOL CEBALLOS
ESPINOSA B/ Montevideo Mza 13 No. 12
315 452 39 36 – 7 40
13 35
BELLA NIREZ RINCÓN PINZÓN Barrio Berlín Cll 26 No. 22 - 87 312 222 53 05 – 316
724 19 66
MARIA LILIANA CASTAÑO
ALZATE Barrio Recreo Mza G No. 34
300 277 21 59 – 7 34
03 19
DIAGNÓSTICO SOCIAL SITUACIONAL
8
JUNTAS ADMINISTRADORAS LOCALES
EDILES VIGENCIA 2008-2011
COMUNA SEIS “SAN JOSÉ”
NOMBRE Y APELLIDOS DIRECCIÓN TELÉFONO
BETSABE GUAYASAN DE
VARGAS
Carrera 33 No 22-20 Barrio Las
Américas 3117878447
GUILLERMO TORO
ARISTIZABAL La Montana Mz C No 03 3103937697
GUSTAVO DUQUE DAZA Villa Ximena II Etp Mz G No 62 317 8355926
ANI JULIETH CASTRO
HERNANDEZ La Montana Mz C No 13 313 6985480
ALBA LUCIA MEDINA
SALCEDO Calle 41 No 27-28 B/ la Clarita 311 7463016
JORGE HUMBERTO AMAYA
MARTINEZ
Urbanización Monteblanco Mz H
No 05 313 6571060
HARBEYSU RODRIGUEZ
LURDUY Los Andes Mz 11 No 12 316 3295893
JUNTAS ADMINISTRADORAS LOCALES
EDILES VIGENCIA 2012-2015
COMUNA SEIS “SAN JOSÉ”
NOMBRE Y APELLIDOS DIRECCIÓN TELÉFONO
LUZ ESTELLA SÁNCHEZ
GUTIERREZ Barrio Venecia Mz B No 21 316 7302987
LUIS ALBERTO LOZADA MUÑÓZ Ciudadela La Patria Mz 57 No 27 312 8993887
ALBA LUCÍA MEDINA SALCEDO La Clarita Cll 41 No 27 - 28 311 7463016
ANA LIBIA MORALES FORERO Villa Carolina II Mz B No 6 310 4955655
LUZ MARINA ACEVEDO
VELANDIA La Clarita Cll 40 No 27 - 24 313 6985480
MARTHA NAIDU VANEGAS
ÁRIAS Villa Carolina I Mz A No 19 315 4405335
ANI JULIETH CASTRO
HERNÁNDEZ Ciudadela La Patria Mz 16 No 18 312 2454166
DIAGNÓSTICO SOCIAL SITUACIONAL
9
JUNTAS ADMINISTRADORAS LOCALES
EDILES VIGENCIA 2008-2011
COMUNA SIETE “EL CAFETERO”
NOMBRE Y APELLIDOS DIRECCIÓN TELÉFONO
LUIS ARTURO ARENAS Ciudadela Nueva Armenia Mz I No
08 Etp. 02 7486291 - 3165644250
LUIS EDUARDO OSPINA
JIMÉNEZ
Calle 10 No 11-21 Buenos Aires
Alto 315 4494048
HECTOR VALENCIA RAMIREZ Barrio Rincon Santo Calle 25 No
10-10 7412418 - 310 8415980
JOSE GUILLERMO CASTRILLON
A.
Carrera 11 No 10-36 Buenos Aires
Alto 7450104 320 6354005
ANGEL ALBERTO SALAZAR Carrera 14 No 32-106 312 2322059
JUNTAS ADMINISTRADORAS LOCALES
EDILES VIGENCIA 2012-2015
COMUNA SIETE “EL CAFETERO”
NOMBRE Y APELLIDOS DIRECCIÓN TELÉFONO
ROSALBA SERRATO ROJAS Calle 15 No. 15-20 Tel. 7461559 Cel.
315-4453980
OMAR ROJAS CORTES Cra 14 No. 29-62 San Nicolás Cel. 321- 8411188
GERARDO GORDILLO
PACHECO Buenos Aires Plano Mza K No. 41 Cel. 310- 5232413
JOSÈ GUILLERMO CASTRILLÒN Cra 11 No. 10-36 Cel. 320- 6354005
ANA LUZ ROJAS SIERRA Cra 10 No. 24-25 Rincón Santo Cel. 312-8290774
RAÙL GÒMEZ LOZANO María Cristina Unidad 2 Bloque 1
Apto 401 Cel. 313- 6090777
MARÍA NUBIA AGUDELO Calle 11 No. 17-40 Cel. 315- 5939898
LUIS ABDENAGO PUENTES Cra 7ª No. 17-66 La Florida Cel. 300-3061171
CARLINA ESCOBAR MURILLO Calle 10 No. 18-37 Cel. 311- 7472669
DIAGNÓSTICO SOCIAL SITUACIONAL
10
JUNTAS ADMINISTRADORAS LOCALES
EDILES VIGENCIA 2008-2011
COMUNA OCHO “LIBERTADORES”
NOMBRE Y APELLIDOS DIRECCIÓN TELÉFONO
OSCAR GALEANO DUQUE Mz N No 02 Barrio Libertadores 316 4482553
GEILER FABIAN MOLINA ESPITIA Calle 10 No 24-44 Barrio Corbones 318 7333546
NOEL SUAREZ Mz F No 08 Barrio Libertadores 7407060
GUILLERMO LEON GUSTAVO
VALENCIA Mz 2 No 04 Barrio Limonar 7461860
JOSE JAVIER RIOS ORTIZ Mz E No 03 Barrio Terranova 320 6233504
JOSE SALOMÓN OSPINA
RENDON Mz H No 02 Barrio Centenario 313 7361725
JUNTAS ADMINISTRADORAS LOCALES
EDILES VIGENCIA 2012-2015
COMUNA OCHO “LIBERTADORES”
NOMBRE Y APELLIDOS DIRECCIÓN TELÉFONO
LUIS ALBERTO ARIZA SOTO NVO.BERLIN Mza. 1 No. 3 7404470-3172799063
GLORIA FRANCES ARCILA
MONTOYA LA DIVISA MZA. 4 No.3 CEL.3172746424
JORGE ELISEO HERNANDEZ
PEREZ CRA. 24A No. 13-58 CORBONES 3127371338
ALEXIE JIMENEZ OSPINA CORBONES CRA. 24A No. 10-21 CEL.3137821450
MARTHA ZUNILDE QUINALLAZ
ARANGO CORBONES CRA. 24A No.14-40
TEL.7461685-
3113586529
NOEL SUAREZ CLLE 18 No.24A-26 TEL. 7407060-
3008336339
MARIA FANNY TORO PAZ EL JUBILEO MZA 2 No. 17 CEL.3163619168
DIAGNÓSTICO SOCIAL SITUACIONAL
11
JUNTAS ADMINISTRADORAS LOCALES
EDILES VIGENCIA 2008-2011
COMUNA NUEVE “FUNDADORES”
NOMBRE Y APELLIDOS DIRECCIÓN TELÉFONO
AURA ROSA GUTIERREZ
GALINDO
Carrera 24a No 8-19 Barrio
Corbones 7467738
ALVARO IVAN VALENCIA
MARTINEZ
Rincón del Yulima Bloque 3 Apto
502 7312303
ALBERTO OSPINA ZAPATA Barrio La Arboleda Calle 2a No 23-
17 7464099
JUDITH CAMPOS GIRALDO Barrio Niágara Carrera 24a No 50ª 321 6122709
ALFONSO ENRIQUE JIMÉNEZ
HINCAPIE
Edificio Alto de las Palmas Apto
404B 300 6514660
JOSE RAMIRO PATIÑO
CEBALLOS
Carrera 23 No 9-20 3 Piso B/
Granada 316 4434359
FABIAN LOPEZ Barrio La Vieja Libertad Carrera
21a calle 9 No 032 315 7821913
DEINAR ESPINOSA VALENCIA Barrio Granada Carrera 23E No 11-
65 315 2381812
JUNTAS ADMINISTRADORAS LOCALES
EDILES VIGENCIA 2012-2015
COMUNA NUEVE “FUNDADORES”
NOMBRE Y APELLIDOS DIRECCIÓN TELÉFONO
JOSE RAMIRO PATIÑO
CEBALLOS Cll 10A No 23-34 Granada 3164434359
JUDITH CAMPOS GIRALDO Cra 24A casa 50A Niágara 3216122709
GUILLERMO VALENCIA
CARVAJAL Cll 2 No 20-20 Las Palmas 3177845178
JAZMÍN GÓMEZ FLOREZ Cra 21 Cll 9A Casa 132 Vieja
Libertad 3212646027
RUBAN DARIO QUINTERO
PATIÑO Cra 23E No7-14 Modelo 3017925435
LUDIBIA DEL SOCORRO TIRADO
NAVARRO Cra 22 No 4-16 60 Casas 3147961041
TANIA MARCELA VARGAS
DAZA Cra 23 No 4-92 Granada 3164844276
MONICA GIRALDO SERNA Cll 2 No 19-33 Apto 203 Las Palmas 3185635224
JAIME ANDRÉS RESTREPO
JIMENEZ Cra 24A No 1-39 Niágara 3122391091
DIAGNÓSTICO SOCIAL SITUACIONAL
12
JUNTAS ADMINISTRADORAS LOCALES
EDILES VIGENCIA 2008-2011
COMUNA DIEZ “QUIMBAYA”
NOMBRE Y APELLIDOS DIRECCIÓN TELÉFONO
NIDIA MARIN BEDOYA Mercedes del Norte Mz 29 No 23 317 7491814 -
7346992
OLIVIA GIGIOLA MIRA
WALTEROS Hacienda Palma Cera Casa No 04
310 5387568 -
7462366
HERIBERTO LOPEZ GALVIS Urbanización La Mariela Roble
Casa No 32 315 5522251
CLAUDIA MARCELA MUÑOZ
GUZMAN
Carrera 14 No 45N -68 Edén de la
Victoria Mz B No 15
7499365 -
3207801704
ZORAYDA LOPEZ MARIN Carrera 18 No 1N - 16 Barrio Nueva
Cecilia
7340135 -
3216422480
MARTHA GARCÍA URIBE Avenida Centenario 56N - 00
7313353 - Ofc.
7413866 Cel. 311
6292500
ANA CRISTINA RESTREPO DIAZ Barrio Casa Blanca Mz C No 13 318 4978056
JUNTAS ADMINISTRADORAS LOCALES
EDILES VIGENCIA 2012-2015
COMUNA DIEZ “QUIMBAYA”
NOMBRE Y APELLIDOS DIRECCIÓN TELÉFONO
HERIBERTO ACUÑA Urb. La Mariela Mz. Nogal No. 28 3108496212 -
3157471733
MARIO CARDONA La Mariela Mz. Higuerón No. 2 314 8872051
GUILLERMO IVÁN JIMÉNEZ B/ Puerto Rico Calle 27N Casa 93B 300 6566762
ANA CRISTINA RESTREPO DÍAZ Urb. Casablanca Mz. B No. 1 7351551 - 313
7841092
JOSÉ BAUTISTA CARO Barrio Salvador Allende Casa 103 312 7849823
ELIS NEYDA ARROYO CAICEDO Carrera 19 No. 18-385 Ed. Palma
Real Apto. 7465370
ZORAIDA LÓPEZ MARÍN Carrera 18 No. 1N-16 Barrio Nueva
Cecilia 7310600 - 3216422480
DIAGNÓSTICO SOCIAL SITUACIONAL
13
JUNTAS ADMINISTRADORAS LOCALES
EDILES VIGENCIA 2008-2011
SECTOR RURAL “EL CAIMO”
NOMBRE Y APELLIDOS DIRECCIÓN TELÉFONO
RAMÓN VELÁSQUEZ MEJÍA Carrera 2a No 1-151 Casco Urbano
Corregimiento El Caimo 312 4470777
ORFILIA ARBELAEZ GOMEZ Carrera 2a No 1-151 Casco Urbano
Corregimiento El Caimo 311 7195595
MERY POSADA BOTERO Carrera 2a No 1-151 Casco Urbano
Corregimiento El Caimo 316 4802459
JESUS HERNANDO MELLIZO Carrera 2a No 1-151 Casco Urbano
Corregimiento El Caimo 314 6813919
WILLIAM PEREZ Carrera 2a No 1-151 Casco Urbano
Corregimiento El Caimo
JUNTAS ADMINISTRADORAS LOCALES
EDILES VIGENCIA 2012-2015
SECTOR RURAL “EL CAIMO”
NOMBRE Y APELLIDOS DIRECCIÓN TELÉFONO
GILMA MURILLO QUIJANO Finca La Cosecha - vereda Marmato 312 8058492
JESÚS HERNANDO MELLIZO Ciud. Nuevo Horizonte Mz A No 2 313 7169787
MARGORY DE JESÚS BUENO
SALAZAR Ciud. Nuevo Horizonte Mz A No 3 311 7172581
JOSE HERNY OSPINA MARQUÉZ Cra. 2° No 1 – 161 casco urbano
Corregimiento El Caimo 311 7085284
CLAUIDA MILENA HERNÁNDEZ
RAIGOSA Villa Mariana Casa 3 - El Caimo 318 7990121
DIAGNÓSTICO SOCIAL SITUACIONAL
14
TABLA DE CONTENIDO
Pág.
COMITÉ DIRECTIVO Y OPERATIVO CODELPA 2
JUNTA ADMINISTRADORA LOCAL PERIODO 2008 - 2011
JUNTA ADMINISTRADORA LOCAL PERIODO 2012 - 2015
3
TABLA DE CONTENIDO 14
1. INTRODUCCIÓN 15
2. JUSTIFICACIÓN 16
3. OBJETIVOS 17
3.1 GENERAL 17
3.2 ESPECÍFICOS 17
4. MARCO CONSTITUCIONAL Y LEGAL 18
5. TENDENCIAS DE ARMENIA, CONTEXTO SOCIAL Y ELEMENTOS
ECONÓMICOS PARA UNA PROSPECTIVA ESTRATÉGICA DE
CIUDAD
22
6. BOLETÍN CENSO DANE 2005 27
7. CARACTERIZACIÓN SOCIAL 72
8. ESTRATIFICACIÓN SOCIOECONÓMICA 104
9. METODOLOGÍA DIAGNÓSTICO LOCAL PARTICIPATIVO 2011 115
9.1 FASE DE DISEÑO Y FORMULACIÓN 115
9.2 FASE DE CONSTRUCCIÓN COLECTIVA 116
9.3 FASE DE ESTUDIO Y PRODUCCIÓN 117
10. DIAGNÓSTICO SOCIAL SITUACIONAL 2011 119
10.1 COMUNA UNO. “CENTENARIO” 119
10.2 COMUNA DOS: “RUFINO JOSÉ CUERVO” 123
10.3 COMUNA TRES: “ALFONSO LÓPEZ” 126
10.4 COMUNA CUATRO: “FRANCISCO DE PAULA SANTANDER” 131
10.5 COMUNA CINCO: “EL BOSQUE” 134
10.6 COMUNA SEIS: “SAN JOSÉ” 138
10.7 COMUNA SIETE: “EL CAFETERO” 141
10.8 COMUNA OCHO: “LIBERTADORES” 145
10.9 COMUNA NUEVE: “FUNDADORES” 149
10.10 COMUNA DIÉZ: “QUIMBAYA” 152
10.11 SECTOR RURAL: CORREGIMIENTO “EL CAIMO” 156
11. RECOMENDACIONES 160
11.1 ESTRATEGIA COMUNICATIVA 160
11.2 ESTRATEGIA LEGAL 160
11.3 ESTRATEGIA PARTICIPATIVA 163
11.4 INSUMO PLAN DE DESARROLLO MUNICIPAL 2012 - 2015 163
EPÍLOGO 164
DIAGNÓSTICO SOCIAL SITUACIONAL
15
INTRODUCCIÓN
El trabajo comunal parte de la inclusión de sus habitantes en el análisis, la
construcción y la toma de decisiones sobre cada una las situaciones que
se viven al interior de los grupos humanos así como su interacción con el
territorio, donde la participación colectiva se convierte en un factor
fundamental que permite definir el futuro a corto, mediano y largo plazo
en materia de gestión social, desarrollo humano y mejoramiento en la
calidad de vida.
El presente Diagnóstico Social Situacional está articulado al trabajo
mancomunado que viene adelantando el Codelpa gracias a la
coordinación que realiza con los diferentes actores de desarrollo local que
existen a nivel vecinal, comunal y local partiendo de la consolidación de su
accionar como una política pública de desarrollo local y participación
comunitaria.
La finalidad del presente documento es de analizar la situación social que
se desarrolla en cada comuna de la ciudad de Armenia con el fin de tener
bases sólidas que le permitan a la nueva Administración (2012 - 2015)
recopilar dicha información como insumo fundamental para la
construcción del Plan de Desarrollo Comunal además de servir como
sustento para el diseño y formulación de los Planes de Desarrollo Comunal.
DIAGNÓSTICO SOCIAL SITUACIONAL
16
2. JUSTIFICACIÓN
La ciudad se constituye como tal gracias a la interacción simbólica,
humana y social que se genera entre los seres humanos que conforman un
territorio. No son las estructuras físicas quienes le dan el estatus de ciudad
como tal, son quienes la habitan, la sueñan, la piensan, la recorren, la
viven.
El ciudadano ha de ser un sujeto activo y comprometido con el desarrollo
humano por medio de la participación en la construcción colectiva de
ciudad, donde busque el mejoramiento de las condiciones de vida de los
habitantes de cada sector, identificando sus debilidades, analizando los
problemas de intervención prioritaria y planteando soluciones que busquen
la armonización entre los habitantes por medio del respeto, la convivencia
y el trabajo en equipo.
Participar implica no solo dar a conocer los puntos de vista que se tengan
sobre uno o varios temas con el ánimo de ser escuchado. Es necesario
saber escuchar al otro, respetar su opinión y encontrar puntos de
construcción en común que permitan generar interacción, trabajo en
equipo y desarrollo en beneficio del interés colectivo más no del particular.
Por lo anterior, el presente Diagnóstico Social Situacional busca generar un
insumo documentado a partir de las necesidades de cada comuna de la
ciudad de Armenia, con el fin de ser objeto de análisis y soporte en la
construcción del Plan de Desarrollo Municipal de la Administración
entrante; a su vez, que sirva de material de estudio para el diseño y
formulación del Plan de Desarrollo Comunal para cada uno de los sectores
de la capital quindiana.
DIAGNÓSTICO SOCIAL SITUACIONAL
17
3. OBJETIVOS
3.1 GENERAL
Analizar las condiciones sociales de los habitantes de cada una de las
comunas de la ciudad de Armenia por medio de la recopilación de
información de carácter prioritaria.
3.2 ESPECÍFICOS
Conocer las percepciones de los habitantes de las comunas de la
ciudad de Armenia acerca de las condiciones sociales en que viven.
Articular procesos de liderazgo y empoderamiento para realizar un
trabajo mancomunado con miras hacia la construcción del presente
diagnóstico.
Facilitar la información consignada como insumo para la
construcción del Plan de Desarrollo Municipal 2012 - 2015 y de los
Planes de Desarrollo Comunal.
DIAGNÓSTICO SOCIAL SITUACIONAL
18
4. MARCO CONSTITUCIONAL Y LEGAL
A continuación se hace un recorrido textual que permite ahondar en los
diversos fundamentos legales que le dan legitimidad al proceso de
planificación participativa:
El plan de desarrollo comunal tiene su fundamento legal en la carta
magna, y en los decretos y acuerdos que desarrollan los mandatos
asociados a la participación ciudadana y la planeación participativa:
La constitución política del 91 es indiscutiblemente la piedra angular del
sistema democrático, a partir de su creación y promulgación se ha dado
un paso adelante en el ejercicio de la participación ciudadana en la toma
de decisiones, estableciéndose no solo como un derecho, sino también
como un principio como lo promueven los siguientes:
Artículo 1:
Manifiesta que Colombia es un Estado Social de Derecho, organizado en
forma de republica unitaria, descentralizada, con autonomía de sus
entidades territoriales, demócrata, participativa y pluralista y con una
prevalencia absoluta del interés general.
Artículo 2:
La misma constitución establece que entre sus fines esenciales están el de
garantizar y facilitar la participación de todos en la toma de decisiones
que afectan a la mayoría y en la vida económica, social y cultural del
estado.
Artículo 43:
Define que los hombres y las mujeres tendrán los mismos derechos y
deberes, y determina que la mujer no puede ser víctima de ninguna clase
de discriminación así como también manifiesta que las mujeres cabeza de
hogar tendrán prevalencia ante la ley.
Artículo 318:
Se le proporciona a los concejos municipales la facultad para la división
de los municipios en comunas, con el fin de mejorar la prestación de
servicios y asegurar la participación de la ciudadanía en el manejo de los
asuntos públicos de carácter local, además en su inciso 2 se menciona la
creación de Juntas Administradoras Locales (JAL) para cada una de estas
divisiones municipales.
DIAGNÓSTICO SOCIAL SITUACIONAL
19
La Ley 152 de 1994 Establece el marco normativo para el funcionamiento
de la planeación participativa en Colombia, A través de dicha Ley se
desarrollan los artículos 339 al 344 de la Carta Magna colombiana.
La Ley 388 de 1997 establece que el ordenamiento del territorio
comprende un conjunto de acciones político-administrativas y de
planificación física concertadas, emprendidas por los municipios, distritos o
zonas metropolitanas, en ejercicio de la función pública que le compete,
dentro de los límites fijados por la constitución y las leyes, en orden a
disponer de instrumentos eficientes para orientar el desarrollo del territorio
bajo su jurisdicción y regular la utilización, transformación y ocupación del
espacio, de acuerdo con las estrategias de desarrollo socioeconómico y
en armonía con el medio ambiente y las tradiciones culturales e históricas,
mediante el acuerdo municipal 019 de 2009 por medio del cual se
implementa el plan de ordenamiento territorial de la ciudad de armenia.
Mediante el Acuerdo 007 de 1997 se establece una división territorial en el
municipio de Armenia en diez comunas y un corregimiento, se
reglamentan las Juntas Administradoras Locales y se dictan normas para su
funcionamiento.
Artículo 17:
En el literal A en los numerales 1 a 4 se encuentran las funciones de
carácter constitucional que se le delegan a las JAL, entre ellas está la
participación en la elaboración de planes y programas municipales de
desarrollo económico y social de obras publicas.
Articulo 17 parágrafo 1°:
El Alcalde hará un llamado a estas entidades para la elaboración y
presentación de los planes de inversión y presupuesto anual.
La Ley 136 de 1994 regula lo concerniente a las Juntas Administradoras
Locales en cuestiones como circunscripción territorial, inhabilidades y
calidades de los Ediles.
Artículo 131:
Este nos presenta las funciones de carácter legal con las que cuentan las
Juntas Administradoras Locales, entre ellas podemos contar con la que se
estipula en el numeral 13 en el que se le atribuye la facultad de “Distribuir
partidas globales con sujeción a los planes de desarrollo del municipio
atendiendo las necesidades básicas insatisfechas de los corregimientos y
comunas garantizando la participación ciudadana”
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Parágrafo 1: Para los efectos presupuestales que se desprenden de las
atribuciones previstas en el presente artículo, los alcaldes consultarán las
diferentes Juntas Administradoras Locales, previamente a la elaboración y
presentación de los planes de inversión y presupuesto anual.
Artículo 134:
Además de contar con la concertación, las JAL también cuentan con la
coordinación entre ella y todas las autoridades municipales además de
esto colaboraran con ellas.
El Acuerdo 001 de 2011 por el cual se establece el mecanismo de
planeación comunitaria del municipio de armenia, siendo este, el último
eslabón en la contribución de la administración para un municipio más
incluyente, facilitando la participación de la ciudadanía por intermedio de
entes descentralizados, es así pues, como las decisiones que competen a
todas las personas empiezan a ser tomadas por la administración en
cooperación con la ciudadanía.
Artículo 4:
Es aquí donde se plasman los propósitos del mecanismo de planificación
comunitaria, entre ellos está el fortalecer el movimiento comunal local,
como actor fundamental en la construcción de capital social, brindando
herramientas de gestión a los actores comunales, así como nuevos
escenarios de planificación para revitalizar su funcionamiento participativo.
Artículo 6:
El ámbito de aplicación de esta norma en lo referente a la articulación de
los planes de desarrollo institucionales y sus respectivos planes de acción,
con los planes comunales, aplica para todas las entidades de la
administración municipal de armenia, tanto del nivel central de la alcaldía,
institutos descentralizados, y demás instituciones públicas del orden
municipal.
Artículo 13:
Mediante el cual se crea el Comité de Desarrollo Local Participativo de
Armenia (CODELPA).
Artículo 14:
Es función del CODELPA entre otras, construir el diagnostico participativo
de la ciudad de armenia y presentarlo al departamento administrativo de
planeación, para su respectiva validación e inclusión como insumo del
plan de desarrollo municipal.
DIAGNÓSTICO SOCIAL SITUACIONAL
21
Artículo 18:
Es en este articulo donde se estipula que cada área de planificación
comunitaria elaborara el diagnostico participativo, para ser asumido como
línea base en la formulación estratégica del plan de desarrollo y plan de
inversiones del periodo constitucional de gobierno siguiente.
La ley 743 de 2002 es la encargada de regular el artículo 38 de la
constitución política, en todo lo concerniente a los organismos de acción
comunal.
De la Ley 1098 de 2006 en su artículo 204 podemos identificar la
importancia del diagnostico situacional, para su elaboración podemos
utilizar el diagnostico participativo.
DIAGNÓSTICO SOCIAL SITUACIONAL
22
5. TENDENCIAS DE ARMENIA, CONTEXTO SOCIAL Y ELEMENTOS
ECONÓMICOS PARA UNA PROSPECTIVA ESTRATÉGICA DE CIUDAD
POBLACION POR COMUNA EN ARMENIA 2.011
Del total de la población en la ciudad de Armenia (290.517 habitantes
aproximadamente), 34,458 habitantes hacen parte de la Comuna Uno
“Centenario”, lo que representa el 11,8; 46.654 habitantes hacen parte de
la Comuna Dos “Rufino José Cuervo”, lo que representa el 16%; 36.387
habitantes hacen parte de la Comuna Tres “Alfonso López”, lo que
representa el 12,5%; 12,316 habitantes hacen parte de la Comuna Cuatro
“Francisco de Paula Santander”, lo que representa el 4,2%; 17,634
habitantes hacen parte de la Comuna Cinco “El Bosque”, lo que
representa el 6%; 33,771 habitantes hacen parte de la Comuna Seis “San
José”, lo que representa el 11,6%; 28,148 habitantes hacen parte de la
Comuna Siete “El Cafetero”, lo que representa el 9,6%; 13,599 habitantes
hacen parte de la Comuna Ocho “Libertadores”, lo que representa el 4,6%;
18,171 habitantes hacen parte de la Comuna Nueve “Fundadores”, lo que
representa el 6,2%; 41,406 habitantes hacen parte de la Comuna Diez
“Quimbaya”, lo que representa el 14,2% y 7,973 habitantes hacen parte del
sector rural (Corregimiento “El Caimo”), lo que representa el 2,7% de los
armenitas.
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UNIDADES ECONOMICAS POR COMUNA EN ARMENIA
De 12.351 unidades económicas que existen en la ciudad de Armenia,
2.329 negocios están ubicados en la Comuna Uno “Centenario”, lo que
representa el 18,8%; 708 negocios están ubicados en la Comuna Dos
“Rufino José Cuervo”, lo que representa el 5,7%; 1269 negocios están
ubicados en la Comuna Tres “Alfonso López”, lo que representa el 10,2%;
1042 negocios están ubicados en la Comuna Cuatro “Francisco de Paula
Santander”, lo que representa el 8,4%; 570 negocios están ubicados en la
Comuna Cinco “El Bosque”, lo que representa el 4,6%; 1190 negocios están
ubicados en la Comuna Seis “San José”, lo que representa el 9,6%; 2106
negocios están ubicados en la Comuna Siete “El Cafetero”, lo que
representa el 17%; 355 negocios están ubicados en la Comuna Ocho
“Libertadores”, lo que representa el 2,8%; 771 negocios están ubicados en
la Comuna Nueve “Fundadores”, lo que representa el 6,2%; 1705 negocios
están ubicados en la Comuna Diez “Quimbaya”, lo que representa el 13,8%
y 06 negocios están ubicados en el sector rural (Corregimiento “El Caimo”),
lo que representa el 2,4% de dichas unidades.
DIAGNÓSTICO SOCIAL SITUACIONAL
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ACTIVIDAD ECONÓMICA POR COMUNA EN ARMENIA 2006
En la ciudad de Armenia existen 10942 actividades económicas representadas en
1778 para el sector industria, 6106 para el sector comercio y 3058 para el sector
servicios. De lo anterior, se encuentran ubicados en la Comuna Uno “Centenario”
428 actividades ejecutadas desde el sector industria (24%), 1263 actividades
relacionadas con el sector comercio (20,6%) y 434 actividades para el sector
servicio (14,1%); en la Comuna Dos “Rufino José Cuervo” se evidencian 131
actividades ejecutadas desde el sector industria, (7,3%), 381 actividades
relacionadas con el sector comercio (6,2%) y 121 actividades para el sector
servicio (3,9%); en la Comuna Tres “Alfonso López” se hallan 171 actividades
ejecutadas desde el sector industria (9,6%), 769 actividades relacionadas con el
sector comercio (12,5%) y 206 actividades para el sector servicio (6,7%); en la
Comuna Cuatro “Francisco de Paula Santander” se tienen 182 actividades
ejecutadas desde el sector industria (10,2%), 537 actividades relacionadas con el
sector comercio (8,7%) y 293 actividades para el sector servicio (7,8%); en la
Comuna Cinco “El Bosque” se cuenta con 98 actividades ejecutadas desde el
sector industria (5,5%), 351 actividades relacionadas con el sector comercio (5,7%)
y 88 actividades para el sector servicio (2,2%); en la Comuna Seis “San José” se
observan 193 actividades ejecutadas desde el sector industria (10.8%), 678
actividades relacionadas con el sector comercio (11,1%) y 243 actividades para el
sector servicio (7,9%); en la Comuna Siete “El Cafetero” existen 219 actividades
ejecutadas desde el sector industria (12,3%), 1001 actividades relacionadas con el
sector comercio (16,3%) y 672 actividades para el sector servicio (21,9%), en la
Comuna Ocho “Libertadores” se relacionan 65 actividades ejecutadas desde el
sector industria (3,6%), 190 actividades relacionadas con el sector comercio (3,1%)
y 72 actividades para el sector servicio (2,3%); en la Comuna Nueve “Fundadores”
cuentan con 107 actividades ejecutadas desde el sector industria (6%), 399
actividades relacionadas con el sector comercio (6,5%) y 182 actividades para el
sector servicio(5,9%); en la Comuna Diez “Quimbaya” aparecen 184 actividades
ejecutadas desde el sector industria (10,3%), 537 actividades relacionadas con el
sector comercio (8,7%) y 801 actividades para el sector servicio (26,1%) del total
de dicha actividad en la ciudad.
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TASA DE DESEMPLEO Y SUBEMPLEO DEL QUINDIO
Lo anterior muestra una variabilidad en materia de empleo y subempleo
para la ciudad de Armenia, resaltando una tasa de desempleo en el 2001
de 18%, en el 2002 de 20%, en el 2003 de 21%, en el 2004 de 21%, en el 2005
de 20%, en el 2006 de 15% en el 2007 de 14%, en el 2008 de 17% y en el 2009
de 19%.
Ahora bien, en materia de subempleo se ha tenido un porcentaje en el
2001 de 32%, en el 2002 de 35%, en el 2003 de 29%, en el 2004 de 32%, en el
2005 de 34%, en el 2006 de 35% en el 2007 de 38%, en el 2008 de 34% y en el
2009 de 31%.
DIAGNÓSTICO SOCIAL SITUACIONAL
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POBLACION DESEMPLEADA Y SUBEMPLEADA POR COMUNA EN ARMENIA
2.011 (CIFRAS CON PROYECCIONES DE POBLACION-TASA DE DESEMPLEO
DEL 17% Y SUBEMPLEO DEL 31%)
Del total de población desempleada (26.683 personas) y subempleada
(49.095 personas) en la ciudad de Armenia para el año 2001 -según
proyecciones de población con tasa de desempleo del 17% y subempleo
del 31%- en la Comuna Uno “Centenario” se encuentran 3.165 personas
desempleadas quienes representan el 11,8% y 5824 personas
subempleadas quienes reflejan el 11,8%; en la Comuna Dos “Rufino José
Cuervo” se encuentran 4286 personas desempleadas quienes representan
el 16% y 7885 personas subempleadas quienes reflejan el 16%; en la
Comuna Tres “Alfonso López” se encuentran 3342 personas desempleadas
quienes representan el 12,5% y 6150 personas subempleadas quienes
reflejan el 12,5%; en la Comuna Cuatro “Francisco de Paula Santander” se
encuentran 1131 personas desempleadas quienes representan el 4,2% y
2082 personas subempleadas quienes reflejan el 4,2%; en la Comuna Cinco
“El Bosque” se encuentran 1620 personas desempleadas quienes
representan el 6% y 2980 personas subempleadas quienes reflejan el 6%; en
la Comuna Seis “San José” se encuentran 3102 personas desempleadas
quienes representan el 11,6% y 5708 personas subempleadas quienes
reflejan el 11,6%; en la Comuna Seis “San José” se encuentran 3102
personas desempleadas quienes representan el 11,6% y 5708 personas
subempleadas quienes reflejan el 11,6%; en la Comuna Siete “El Cafetero”
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se encuentran 2586 personas desempleadas quienes representan el 9,6% y
4758 personas subempleadas quienes reflejan el 9,6%; en la Comuna Ocho
“Libertadores” se encuentran 1249 personas desempleadas quienes
representan el 4,6% y 2298 personas subempleadas quienes reflejan el 4,6%;
en la Comuna Nueve “Fundadores” se encuentran 1669 personas
desempleadas quienes representan el 6,2% y 3071 personas subempleadas
quienes reflejan el 6,2%; en la Comuna Diez “Quimbaya” se encuentran
3804 personas desempleadas quienes representan el 14,2% y 6998 personas
subempleadas quienes reflejan el 14,2%; y en el sector rural (Corregimiento
“El Caimo”) se encuentran 729 personas desempleadas quienes
representan el 2,7% y 1341 personas subempleadas quienes reflejan el 2,7%.
PERSONAS CON NBI EN ARMENIA POR COMUNA
Del total de la población de Armenia con Necesidades Básicas
Insatisfechas (35.109 personas) 7238 personas son de la Comuna Uno
“Centenario” (20,6%), 2398 personas son de la Comuna Dos “Rufino José
Cuervo” (6,8%), 4215 personas son de la Comuna Tres “Alfonso López”
(12%), 2008 personas son de la Comuna Cuatro “Francisco de Paula
Santander” (5,7%), 2380 personas son de la Comuna Cinco “El Bosque”
(6,7%), 4178 personas son de la Comuna Seis “San José” (11,9%), 2806
personas son de la Comuna Siete “El Cafetero” (7,9%), 1581 personas son
de la Comuna Ocho “Libertadores” (4,5%), 2540 personas son de la
Comuna Nueve “Fundadores” (7,2%), 4295 personas son de la Comuna
Diez “Quimbaya” (12,2%) y 1470 personas son del sector rural
(Corregimiento “El Caimo”) quienes representan el 4,1% del total de dicha
población.
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6. BOLETÍN CENSO DANE 2005
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7. CARACTERIZACIÓN SOCIAL
COMUNA UNO “CENTENARIO”
DESCRIPCIÓN DEL LINDERO DE LA COMUNA
Partiendo desde la intersección, carrera 19 con calle 48, en sentido Sur,
hasta el límite con la trilladora Quindío, hasta encontrar la Quebrada los
Naranjos aguas abajo hasta la intersección con la Quebrada aguas
limpias, las cuales dan origen a la Quebrada Santa Rita, se continua aguas
abajo hasta la intersección con el Perímetro Urbano lugar donde se gira en
sentido Sur-Este sobre el Perímetro Urbano aprobado por el acuerdo 019
de 2009. Siguiendo el Perímetro Urbano hasta llegar al Rio Quindío de allí
aguas arriba hasta encontrar una línea de escorrentía en el punto de
coordenadas Norte: 990836, Este: 1154534 de allí a la parte posterior
donde se sigue aguas arriba y se continua bordeando las manzanas del
barrio arenales hasta la calle 48 donde se gira hasta llegar al punto de
partida (ver plano 21 delimitación de comunas urbanas acuerdo 019 de
2009)
BARRIOS DE LA COMUNA UNO
AQUAZUL
ARENALES
ARRAYANES
BAMBUSA
BARÚ
CABO DE LA VELA
CAÑO CRISTALES
CONJUNTO BALCONES DEL EDEN
BLOQUES DE BOSQUES DE PINARES
BOSQUES DE PINARES
URBANIZACIÓN CAÑAS GORDAS
CASTILLA GRANDE
EL EMPERADOR
EL PALMAR
PORTAL DE PINARES
GENESIS
URBANIZACIÓN GUADUALES DE LA VILLA
CONJUTO RESIDENCIAL GUADUALES DEL EDEN
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LA ARCADIA
LA CASTILLA
LA VILLA
LA ISABELA
MIRADOR DE LA ISABELA
SECTOR TRES ESQUINAS
URBANIZACIÓN LA LINDA
NUESTRA SEÑORA DE LA PAZ
PARQUE DE LA VILLA
PINARES
PORTAL DEL EDEN
SANTA MARIA DEL PARQUE
CIUDADELA SIMON BOLIVAR
VILLA DEL CENTENARIO
MARAVELES
CONJUNTO RESIDENCIAL LA VILLA
VISTA HERMOSA
EXTENSIÓN
La Comuna Uno “Centenario” tiene una extensión aproximada de 531.13
Hectáreas² Según el Acuerdo 019 de 2009 Plan de Ordenamiento Territorial.
POBLACIÓN
33,111 habitantes aproximadamente según oficio del Departamento
Administrativo de Planeación No. DP-POT-11-6899 del 31 de Octubre de
2011.
ESCENARIOS DEPORTIVOS
Estadio Centenario de Armenia
Coliseo Cubierto del Sur
Canchas Deportivas Villa Olímpica (aledañas al Estadio Centenario).
Canchas de Fútbol Barrio La Isabela (Rudimentaria)
Canchas de Fútbol Barrio Arrayanes (Rudimentaria)
Canchas de Fútbol Barrio Emperador (Rudimentaria)
Polideportivo Barrio Bosques de Pinares.
Cancha múltiple Barrio Villa del Centenario.
Cancha múltiple Barrio Cañas Gordas.
DIAGNÓSTICO SOCIAL SITUACIONAL
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Cancha múltiple Plan Piloto Nueva Ciudad Milagro (Barrio Génesis)
Dos polideportivos en la Ciudadela Simón Bolívar.
Cancha de fútbol en la Ciudadela Simón Bolívar.
Polideportivo Urbanización Castilla.
Polideportivo en Guaduales de la Villa I y II
Cancha de fútbol en Guaduales de la Villa (rudimentaria)
Cancha de futbol Bosques de Pinares Mz 12 (rudimentaria)
Cancha de futbol Guaduales del Edén (rudimentaria)
Cancha de futbol Portal de Pinares (rudimentaria)
PARQUES INFANTILES
Parque Infantil La Isabela.
Parque Infantil Barrio Emperador.
Dos parques infantiles en Barrio Pinares.
Parque Infantil Plan Piloto Nueva Ciudad Milagro (Barrio Génesis)
Siete (7) parques en el Barrio Bosques de Pinares.
Parque Infantil en el Barrio La Linda.
Parque infantil Castilla.
Parque Infantil Castilla Grande.
Parque infantil Guaduales de la Villa I y II
Parque infantil Nuestra señora de la Paz
Parque infantil El Palmar
CENTROS DOCENTES PÚBLICOS
INSTITUCIONES SEDES GRADOS MODALIDAD
LUIS CARLOS GALÁN SARMIENTO 1. LUIS CARLOS GALÁN SARMIENTO 0 - 11 ACADÉMICO
TERESITA MONTES 2. TERESITA MONTES 6 - 11
ACADÉMICO 3. JUAN PABLO II 0 - 11
INSTITUTO TÉCNICO INDUSTRIAL 4. INSTITUTO TÉCNICO INDUSTRIAL 0 - 11 INDUSTRIAL
BOSQUES DE PINARES 5. PINARES 0 - 5
6. SIMÓN RODRÍGUEZ 0 - 5
SEGURIDAD
CAI Tres Esquinas
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CASETAS DE ACCIÓN COMUNAL
Caseta Comunal Portal de Pinares.
Casa Comunal Ciudadela Simón Bolívar.
Sede comunitaria Urbanización Castilla.
Caseta comunal Castilla Grande.
Caseta Comunal Barrio Arrayanes
Sede comunitaria Bloques de Bosques de Pinares.
Sede Comunitaria y recreativa Bosques de Pinares.
Sede Comunitaria Pinares.
Caseta Comunal Guaduales del Edén.
Caseta Comunal Arenales.
Caseta Comunal Guaduales de la Villa sector II.
CENTROS DE ATENCIÓN ESPECIAL
Centro de Vida para el adulto mayor (Vista Hermosa).
Ludoteca Niños de la Esperanza (Villa del Centenario).
COMUNA DOS: “RUFINO JOSE CUERVO”
DESCRIPCIÓN DEL LINDERO DE LA COMUNA
Partiendo desde la intersección, carrera 19 con calle 48, en sentido Sur,
hasta el límite con la trilladora Quindío, hasta encontrar la Quebrada los
Naranjos aguas abajo hasta la intersección con la Quebrada aguas
limpias, las cuales dan origen a la Quebrada Santa Rita, se continua aguas
abajo hasta la intersección con el Perímetro Urbano lugar donde se gira en
sentido Nor-Oeste sobre el Perímetro Urbano aprobado por el Acuerdo 019
de 2009. Se continua siguiendo el Perímetro Urbano hasta llegar a la
Quebrada la Camelia donde se continua aguas arriba hasta la
desembocadura de la Quebrada el Espejo y desde allí aguas arriba hasta
encontrar la Quebrada Yeguas o los Nietos continuando aguas arriba
hasta llegar al barrio la Miranda donde se continua por la quebrada que
se encuentra el sur del barrio hasta la banca del ferrocarril donde se
continua en sentido sur hasta llegara al final del barrio villa del café desde
allí se continua bordeando el barrio por la parte sur hasta llegar a la vía
que comunica al barrio Brasilia nueva con las acacias, desde allí se
continua sobre la vía en sentido sur hasta encontrar la carrera 20 con calle
46, se continua sobre la carrera 20 en sentido sur hasta la calle 48 donde se
gira en sentido Este hasta el punto de partida. (Ver plano 21 delimitación
de comunas urbanas acuerdo 019 de 2009).
DIAGNÓSTICO SOCIAL SITUACIONAL
76
BARRIOS DE LA COMUNA DOS
GIBRALTAR
EL RECUERDO
14 DE OCTUBRE
8 DE MARZO
ALCAZAR DEL CAFÉ
ANTONIO NARINO
BLOQUES DE ALEJANDRIA
CALIMA
CRISTALES
EL CARMELO (EL TESORITO)
FARALLONES
BOSQUES DE GIBRALTAR
JESUS MARIA OCAMPO
LA FACHADA
LA MILAGROSA
MARBELLA
LA VIRGINIA
LAS ACACIAS
LAS BRISAS
LOS QUINDOS I, II y III
SERRANIAS
URBANIZACIÓN LINDARAJA I
URBANIZACIÓN LINDARAJA II
URBANIZACIÓN LINDARAJA III
JARDÍN DE LA FACHADA
URBANIZACIÓN GIRASOLES
LOS NARANJOS
BELLO HORIZONTE
LUIS CARLOS GALAN
MANANTIALES
TRES ESQUINAS
MARCO FIDEL SUAREZ
NUEVO HORIZONTE
PATRICIA
CIUDADELA PUERTO ESPEJO I, II y III
SAN FRANCISCO
SAN VICENTE DE PAUL
SANTA RITA
VERACRUZ
VILLA ALEJANDRA I y II
VILLA CLAUDIA
DIAGNÓSTICO SOCIAL SITUACIONAL
77
VILLA DE LA VIDA Y EL TRABAJO
VILLA DEL CARMEN
ZULDEMAYDA
EL POBLADO
LAS VERANERAS
BLOQUES EL PORVENIR
CONDOMINIO EL CARMELO
EXTENSIÓN
La comuna Dos “Rufino J. Cuervo” tiene una extensión aproximada de 319.31
Hectáreas² según el Acuerdo 019 de 2009 Plan de Ordenamiento Territorial.
POBLACIÓN
49,224 habitantes aproximadamente según oficio del Departamento
Administrativo de Planeación No. DP-POT-11-6899 del31 de Octubre de
2011.
IGLESIAS CATÓLICAS
La Milagrosa.
La Milagrosa
San José
San Vicente de Paúl (barrio Los Quindos)
Santa Rita
IGLESIAS CRISTIANAS
Testigos de Jehová, barrio Las Acacias
Alianza Cristiana, barrio Antonio Nariño
Asambleas de Dios, barrio 14 de Octubre, Zuldemayda, La Virginia
Mormones, barrio Lindaraja II Etapa.
Ministerial de Dios, barrio Santa Rita y Lindaraja II Etapa
ESCENARIOS DEPORTIVOS
Cancha De Fútbol Ciudadela Del Sur
Polideportivo La Virginia
Cancha De Fútbol Barrio Santa Rita
Polideportivo Santa Rita
Polideportivo La Fachada
Polideportivo Manantiales
Polideportivo Villa Alejandra
DIAGNÓSTICO SOCIAL SITUACIONAL
78
Polideportivo Villa Del Carmen
Polideportivo Villa Alejandra Etapa 1
Cancha De Fútbol Bello Horizonte
Cancha De Fútbol Los Quíndos
Polideportivo Los Quíndos
Cancha De Fútbol Los Naranjos
Polideportivo San Francisco
Polideportivo Serranias
Polideportivo Jesus Maria Ocampo
Polideportivo Veracruz
Polideportivo Las Acacias
Polideportivo 8 De Marzo
Polideportivo Zuldemayda
Cancha De Fútbol Zuldemayda
Polideportivo Calima
Polideportivo Centro Social
CENTROS DOCENTES PÚBLICOS
INSTITUCIONES SEDES GRADOS MODALIDAD
POLICARPA SALAVARRIETA 1. POLICARPA SALAVARRIETA 0 - 11
ACADEMICO 2. ROSANA LONDOÑO 0 - 5º
CIUDADELA DEL SUR
3. CIUDADELA DEL SUR 0 - 11
ACADEMICO 4. LA FACHADA 0 - 5
5. PUERTO ESPEJO 0 - 5
RUFINO SUR
6. RUFINO SUR 6º - 11º
ACADEMICO 7. MADRE MARCELINA 0 - 5º
8. LAS ACACIAS 0 - 9º
ZULDEMAYDA 9. ZULDEMAYDA 0 - 9º ACADEMICO
LOS QUINDOS 10. LOS QUINDOS 0 - 11 ACADEMICO
CENTRO DE CAPACITACIÓN
Centro Social de Armenia
SEGURIDAD
CAI Los Naranjos
CAI Tres Esquinas
CAI Puerto Espejo
CASETAS DE ACCIÓN COMUNAL
Caseta Comunal Barrio Calima
DIAGNÓSTICO SOCIAL SITUACIONAL
79
Caseta Comunal Barrio Antonio Nariño
Caseta Comunal Barrio Los Quindos
Caseta Comunal Barrio Villa Claudia
Caseta Comunal Barrio Tres Esquinas
Caseta Comunal Barrio Santa Rita
Caseta Comunal Barrio Los Naranjos.
Caseta Comunal Barrio Zuldemayda
Caseta Comunal Barrio Marco Fidel Suárez
Caseta Comunal Barrio Ocho de Marzo
Caseta Comunal Barrio Girasoles I Etapa
Caseta Comunal Barrio Luis Carlos Galán
Caseta Comunal Barrio las Acacias
Caseta Comunal Barrio Villa Alejandra
Caseta Comunal Barrio la Fachada
Caseta Comunal Barrio Puerto Espejo II Etapa
Caseta Comunal Barrio Lindaraja
Caseta Comunal Barrio la Virginia
COMUNA TRES: “ALFONSO LÓPEZ”
DESCRIPCIÓN DEL LINDERO DE LA COMUNA
Partiendo desde la intersección del límite sur del barrio la Miranda con la
banca del ferrocarril desde allí en sentido norte sobre la Banca del
Ferrocarril hasta el final de la manzana G del Barrio Belén , desde allí se
bordea dicha manzana hasta la Quebrada que se encuentra entre el
Barrio Belén y el Colegio Nacional, se continua sobre la Quebrada aguas
abajo hasta encontrar la calle 30 donde se continua en sentido Norte
sobre la vía hasta la intersección con la calle que comunica el barrio la
Unión con la calle 30, se continua sobre dicha vía en sentido Oeste hasta la
intersección con la Quebrada Armenia, desde allí aguas abajo sobre la
Quebrada Armenia hasta el límite Oeste de la manzana 13 del Barrio la
Adíela punto con coordenadas Norte: 993213, Este:1151961 desde allí en
sentido Oeste hasta encontrar una escorrentía que se encuentra en la
zona Norte de la manzana 2 del Barrio Las Colinas, se continua por esta
escorrentía aguas abajo hasta encontrar la Quebrada la Clarita punto que
hace parte del Perímetro Urbano desde allí se continua aguas abajo hasta
la desembocadura de esta en la Quebrada Armenia, desde allí se
continua sobre el Perímetro Urbano aprobado por el acuerdo 019 de 2009
hasta llegar al punto donde se encuentra con la Quebrada la camelia
donde se continua aguas arriba hasta la desembocadura de la Quebrada
el Espejo y desde allí aguas arriba hasta encontrar la Quebrada Yeguas o
los Nietos continuando aguas arriba hasta llegar al barrio la Miranda donde
se continua por la Quebrada que se encuentra el sur del barrio hasta la
DIAGNÓSTICO SOCIAL SITUACIONAL
80
banca del ferrocarril punto de partida. (Ver plano 21 delimitación de
comunas urbanas acuerdo 019 de 2009).
BARRIOS DE LA COMUNA TRES
13 DE JUNIO
25 DE MAYO
ALFONSO LOPEZ
ARCO IRIS
BELEN
BOSQUES DE VIENA
CASABLANCA
BLOQUES DE CASABLANCA
CIUDAD DORADA
CIUDADELA NUEVO ARMENIA I,II y III
COOPERATIVO
EL PLACER
NUEVO PLACER
MESÓN DEL SINAÍ
CONJUNTO RESIDENCIAL SINAÍ
LA ADIELA
LA ALHAMBRA
LA CECILIA
LA CECILIA II
LA CECILIA III
LA CRISTALINA
LA ESMERALDA
URBANIZACIÓN LA GRECIA
LA MIRANDA
CIUDADELA LAS COLINAS
CONJUNTO CERRADO LOMA VERDE
LOS KIOSCOS
MANUELA BELTRAN
MONTECARLO
URBANIZACIÓN NUEVO AMANECER
QUINTAS DE LA MARINA
CONJUNTO CERRADO SAN DIEGO
SANTA MARIA
URBANIZACIÓN VILLA ANGELA – CORDILLERA CENTRAL
VILLA HERMOSA
CIUDADELA EL SOL
LA RIVIERA
VILLA ITALIA
LOS ARCADES
DIAGNÓSTICO SOCIAL SITUACIONAL
81
VILLA LAURA
MANUELA BELTRÁN BAJA
EXTENSIÓN
La comuna Tres “Alfonso López” tiene una extensión aproximada de
240.25 Hectáreas² según el Acuerdo 019 de 2009 Plan de Ordenamiento
Territorial.
POBLACIÓN
33,796 habitantes aproximadamente según oficio del Departamento
Administrativo de Planeación No. DP-POT-11-6899 del31 de Octubre de
2011.
IGLESIAS CATÓLICAS
Iglesia Nuestra Señora de Chiquinquirá
Capilla en el barrio Ciudad Dorada
Iglesia nuestra Señora de Belén
ESCENARIOS DEPORTIVOS
La Adiela
Villa Hermosa
El Cooperativismo
La Esmeralda
La Grecia
Nueva Armenia
La Miranda
25 De Mayo
Manuela Beltrán
Los Kioscos
Cuidad Dorada
El Placer
Casa Blanca
El Placer
Villa Hermosa
La Gorgona
La Cecilia II
La Cecilia III
Las Colinas
Los Arcades
DIAGNÓSTICO SOCIAL SITUACIONAL
82
Alfonso López
Arco Iris
CENTROS DOCENTES PÚBLICOS
INSTITUCIONES SEDES GRADOS MODALIDAD
CIUDADELA EDUACTIVA
EMPLESARIAL CUYABRA
1. CIUDADELA EDUACTIVA
EMPLESARIAL CUYABRA 0 - 11o ACADEMICA
2. LUIS BERNAL GIRALDO 0 - 5o ACADEMICA
NUESTRA SEÑORA DE
BELEN
3. NUESTRA SEÑORA DE
BELEN 0 - 11o ACADEMICA
CIUDAD DORADA 4. CIUDAD DORADA 0 - 11o ACADEMICA
LA ADIELA 5. LA ADIELA 0 - 11o ACADEMICA
6. LA CECILIA
CENTRO EDUCATIVO LAS
COLINAS 7. LAS COLINAS 0 - 5o ACADEMICA
NACIONAL JESUS MARÍA
OCAMPO
8. NACIONAL JESUS MARÍA
OCAMPO 0 - 11o ACADEMICA
9. REPÚBLICA DE URUGUAY 0 - 5o ACADEMICA
10. ANTONIO NARIÑO 0 - 5o ACADEMICA
SEGURIDAD
San Diego
Vicom Las Colinas
CASETAS DE ACCIÓN COMIAL
Caseta del barrio 25 de mayo
Caseta Comunal Barrio Alfonso López
Caseta Comunal Barrio Arco Iris
Caseta Comunal Barrio Belén
Caseta Comunal Barrio Cooperativo.
Caseta Comunal Barrio El Placer
Caseta Comunal Barrio La Adiela II Etapa
Caseta Comunal Barrio La Alambra
Caseta Comunal La Cecilia Sectores I y II
Caseta del barrio La Cristalina
Kiosco comunal la Rivera
Caseta Comunal Barrio Las Colinas
Caseta Comunal Barrio Los Arcades
Caseta cultural y comunal barrio Manuela Beltrán
Caseta comunal barrio Miraflores Bajo
Caseta comunal barrio La Miranda y Santa María
Caseta comunal barrio Nuevo Armenia
Caseta comunal barrio Nuevo Amanecer
DIAGNÓSTICO SOCIAL SITUACIONAL
83
Caseta comunal barrio Quintas de Marina
Caseta comunal barrio Santa Elena
Caseta comunal Urbanización Casa Blanca
Caseta comunal Urbanización La Esmeralda
Caseta comunal Urbanización La Grecia
Caseta comunal barrio Villa Hermosa
Caseta comunal barrio Villa Laura
COMUNA CUATRO: “FRANCISCO DE PAULA SANTANDER”
DESCRIPCIÓN DEL LINDERO DE LA COMUNA
Partiendo desde la intersección de la vía que comunica el barrio la unión
con la vía a Montenegro con la quebrada armenia, desde allí en sentido
norte aguas arriba de la quebrada armenia hasta llegar a la intersección
con la banca del ferrocarril (sector la Estación), desde allí en sentido sur
hasta la intersección con la carrera 21 con calle 29, desde allí se gira en
sentido este hasta llegar a la calle 30 con carrera 21, en este punto se gira
en sentido Este sobre la calle 30 y luego sobre la Carrera 19 A hasta la
intersección con la carrera 20 A , se continua sobre la carrera 20a hasta la
intersección con la calle 26, desde allí se continua sobre la calle 26 hasta
la intersección con la carrera 17 desde allí en sentido sur hasta el lindero sur
del Condominio la Aldea la cual se bordea hasta llegar a la Quebrada san
Nicolás que se encuentra en la parte posterior del condominio, desde allí
aguas abajo hasta la desembocadura en el rio Quindío, desde allí aguas
abajo sobre el Rio Quindío hasta llegar a una línea de escorrentía que
encuentra en la parte posterior del colegio Juan Pablo I por donde se sigue
aguas arriba y se continua bordeando las manzanas del barrio arenales
hasta la calle 48 desde allí se continua sobre la calle 48 hasta llegar a la
carrera 20 donde se gira en sentido norte hasta llegar a la intersección con
la vía que viene desde el barrio Brasilia nueva, desde allí se continua en
sentido oeste sobre la vía hasta el límite oriental del barrio villa del café,
desde allí de continua por el lindero sur del barrio hasta la banca del
ferrocarril, desde este punto de continua en sentido norte sobre la banca
del ferrocarril hasta el final de la manzana g del barrio belén , desde allí se
bordea dicha manzana hasta la quebrada que se encuentra entre el
barrio belén y el colegio nacional, se continua sobre la quebrada aguas
abajo hasta encontrar la calle 30 donde se continua en sentido norte sobre
la vía hasta la intersección con la calle que comunica el barrio la unión
con la calle 30, se continua sobre dicha vía hasta el punto de partida. .
(Ver plano 21 delimitación de comunas urbanas acuerdo 019 de 2009)
BARRIOS DE LA COMUNA CUATRO
19 DE ENERO
DIAGNÓSTICO SOCIAL SITUACIONAL
84
19 DE ENERO BAJO
BELENCITO
CINCUENTENARIO
BRASILIA I ETAPA
BRASILIA NUEVA
EL PRADO
EL REFUGIO
GAITAN
MIRAFLORES
OBRERO
POPULAR MODELO
SANTAFE
SANTANDER
BOYACA
VILLA DEL CAFÉ
EL PORVENIR
BRISAS DE LA SECRETA
VILLA JULIANA
MIRAFLORES BAJO
MIRAFLORES ALTO
SAN JOSE SUR
GAITÁN ALTO
GAITÁN BAJO
SECRETA BAJA
BOSQUES DE VIENA
MILAGRO DE DIOS
SANTA HELENA
PRADITO BAJO
EXTENSIÓN
La comuna Cuatro “Francisco Paula Santander” tiene una extensión
aproximada de 185.01 Hectáreas² según el Acuerdo 019 de 2009 Plan
de Ordenamiento Territorial.
POBLACIÓN
14,429 habitantes aproximadamente según oficio del Departamento
Administrativo de Planeación No. DP-POT-11-6899 del31 de Octubre de
2011.
DIAGNÓSTICO SOCIAL SITUACIONAL
85
CENTROS DOCENTES PÚBLICOS
INSTITUCIONES SEDES GRADOS MODALIDAD
CAMILO TORRES 1. CAMILO TORRES 0 - 11 ACADEMICA y
TÉCNICA JORGE ELIECER GAITAN 0 - 5o
NACIONAL JESUS MARÍA OCAMPO
2. NACIONAL JESUS MARÍA OCAMPO 0 - 11
ACADEMICA y TÉCNICA
3. REPUBLICA DE URUGUAY 0 - 5o
4. ANTONIO NARIÑO 0 - 5o
CIUDADELA EDUCATIVA EMPRESARILA CUYABRA
5. LUIS BERNAL 0 - 5o ACADEMICA y
TÉCNICA 6. CIUDADELA EDUCATIVA EMPRESARIAL CUYABRA
0 - 11
ESCENARIOS DEPORTIVOS
Polideportivo del Barrio Belencito
Polideportivo del Barrio Santander
Polideportivo del Barrio La Brasilia
Polideportivo del Barrio Popular
Polideportivo Prado Bajo
SEGURIDAD
Puesto de Policía Estación Santander.
CASETAS DE ACCIÓN COMIAL
Caseta del Barrio Belencito.
Caseta del Barrio Boyacá
Caseta del Barrio Brasilia Nueva
Caseta del Barrio Brasilia I Etapa
Caseta del Barrio Santa Fé
Caseta del Barrio Santander
Caseta del Barrio Cincuentenario
Salón del Barrio Obrero Municipal
Salón del Barrio El Refugio
Caseta del Barrio Miraflores
Caseta del Barrio Porvenir
Caseta del Barrio El Prado
Caseta del Barrio Secreta Baja
Salón del Barrio Villa del Café
DIAGNÓSTICO SOCIAL SITUACIONAL
86
Salón del Barrio Villa Juliana
COMUNA CINCO: “EL BOSQUE”
DESCRIPCIÓN DEL LINDERO DE LA COMUNA
Partiendo desde la intersección de la calle 26 con la carrera 20 desde allí
se toma la glorieta en sentido norte buscando la carrera 20 hasta llegar a
la intersección con la calle 23 desde allí en sentido Oeste sobre la calle 23
hasta encontrarse con la intersección de la carrera 23 desde allí sobre la
carrera 23 en sentido norte hasta la intersección con la calle 21 lugar
donde se toma el parque el bosque hasta encontrar la quebrada que se
encuentra en la parte norte del parque, desde allí se continua a guas
abajo hasta encontrar la quebrada la San Jose, se continua aguas abajo
hasta la desembocadura en la Quebrada armenia, desde allí aguas
arriba en sentido norte por la Quebrada armenia hasta a la intersección
con la banca del ferrocarril (sector la estación), desde allí en sentido sur
hasta la intersección con la carrera 21 con calle 29, desde allí se gira en
sentido este hasta llegar a la calle 30 con carrera 21, en este punto se gira
en sentido Este sobre la calle 30 y luego sobre la Carrera 19 A hasta la
intersección con la carrera 20 A , se continua sobre la carrera 20a hasta la
intersección con la calle 26 punto de partida. (Ver plano 21 delimitación
de comunas urbanas acuerdo 019 de 2009).
BARRIOS DE LA COMUNA CINCO
7 DE AGOSTO
ARTESANOS
BERLIN
EL RECREO
LA ANUNCIACION TCC
LA UNION
MONTEPRADO
MONTEVIDEO
NUEVA LIBERTAD
NUEVO RECREO
PALMARES DEL RECREO
PRIMERO DE MAYO
URBANIZACIÓN EL SILENCIO 1 Y 2
SALAZAR
VILLA LILIANA
LAS MARGARITAS
KENNEDY
CASAS FISCALES
RECREO BAJO
DIAGNÓSTICO SOCIAL SITUACIONAL
87
EXTENSIÓN
La comuna Cinco “El Bosque” tiene una extensión aproximada de 129.76
Hectáreas² según el Acuerdo 019 de 2009 Plan de Ordenamiento
Territorial.
POBLACIÓN
12,721 habitantes aproximadamente según oficio del Departamento
Administrativo de Planeación No. DP-POT-11-6899 del31 de Octubre de
2011.
CENTROS DOCENTES PÚBLICOS
INSTITUCIONES SEDES GRADOS MODALIDAD
RUFINO CENTRO ANTONIA SANTOS 0 - 9o ACADEMICO
GUSTAVO MATAMOROS
D’COSTA GUSTAVO MATAMOROS D COSTA 0 - 11o ACADEMICO
ESCENARIOS DEPORTIVOS
Polideportivo Barrio El Recreo
Cancha de Fútbol y polideportivo Barrio La Unión
Canchas de Microfútbol del Barrio Montevideo
Parque El Bosque
Polideportivo Villa Liliana
SEGURIDAD
Puesto de Policía La Unión
CAI El Bosque.
CASETAS DE ACCIÓN COMIAL
Berlín
Salazar
Kennedy
La Unión
Nuevo Montevideo
Casa Cultural Barrio El Recreo
Casa de la Juventud barrio 7 de Agosto
DIAGNÓSTICO SOCIAL SITUACIONAL
88
Kiosco Cultural barrio Villa Liliana
Kiosco Cultural barrio Nueva Libertad
Kiosco Cultural barrio El Silencio
Kiosco Cultural barrio Primero de Mayo
Kiosco Cultural barrio 7 de Agosto
Kiosco Cultural barrio Las Margaritas
COMUNA SEIS: “SAN JOSÉ”
DESCRIPCIÓN DEL LINDERO DE LA COMUNA
Partiendo desde la carrera 23 con calle 21 sector del Parque el Bosque
desde allí nos desplazamos en sentido norte sobre la carrera hasta llegar a
la calle 18 donde se gira en sentido Oeste hasta encontrar la carrera 24 A
desde allí se gira en sentido norte sobre la carrera hasta llegar a calle 17 A
se gira en sentido Oeste sobre la calle 17 A hasta la carrera 25 donde se
gira en sentido Sur hasta encontrar la calle 18 desde allí se gira en sentido
Oeste sobre la calle 18 hasta encontrar la Quebrada que pasa por la parte
sur del barrio tigreros llamada Zanjón Hondo desde allí aguas abajo hasta
el sector del barrio los andes donde este límite de la comuna se convierte
en el Perímetro Urbano, desde allí se continua por el perímetro urbanos
hasta el sector del barrio las colinas lugar donde colinda con la comuna
dos desde la intersección de la quebrada que esta al norte del barrio con
la quebrada la clarita desde allí aguas arriba sobre la quebrada que
bordea la zona norte del barrio las colinas hasta el inicio de la misma
desde allí en sentido este hasta encontrar la quebrada Armenia en el
sector del barrio la adíela, desde allí aguas arriba por la quebrada armenia
hasta la intersección con la quebrada San José desde allí sobre la
quebrada San José aguas arriba hasta llegar al parque el bosque desde
allí al punto de partida. (Ver plano 21 delimitación de comunas urbanas
acuerdo 019 de 2009).
BARRIOS DE LA COMUNA SEIS
URBANIZACIÓN EL CORTIJO
EL PARQUE
LA CLARITA
URBANIZACIÓN LA IRLANDA
LA PATRIA
URBANIZACIÓN LA PAVONA
LAS AMERICAS
LOS ALMENDROS
LOS ANDES I
LOS CAMBULOS
LA MONTANA
DIAGNÓSTICO SOCIAL SITUACIONAL
89
URB. MONTEBLANCO I, II, III
QUINDIO
URB. QUINTAS DE LOS ANDES
GUSTAVO ROJAS PINILLA I,
GUSTAVO ROJAS PINILLA II
RINCON DE LOS ANDES
SAN JOSE
SANTA SOFIA
URBANIZACIÓN VILLA ANDREA
VILLA CAROLINA I
VILLA CAROLINA II
VILLA CELMIRA
VILLA DE LAS AMERICAS
CONJUNTO RESIDENCIAL VILLA JARDIN
VILLA XIMENA
CHALETS DE MONTEBLANCO
JARDIN DE LAS AMERICAS
VENECIA
CONDOMINIO SAN JOSÉ DE LA SIERRA
QUINTAS DE JULIANA
URBANIZACIÓN ALTOS DE LA PAVONA
URBANIZACIÓN SAN ANDRES
SAN ANDRÉS BAJO
MARIA GÓMEZ DE BOTERO (PROVIVIENDA UNIVERSAL)
EXTENSIÓN
La comuna Seis “San José” tiene una extensión aproximada de 269.70
Hectáreas² según el Acuerdo 019 de 2009 Plan de Ordenamiento
Territorial.
POBLACIÓN
23,295 habitantes aproximadamente según oficio del Departamento
Administrativo de Planeación No. DP-POT-11-6899 del31 de Octubre de
2011.
CENTROS DOCENTES PÚBLICOS
INSTITUCIONES SEDES GRADOS MODALIDAD
CIUDADELA DE
OCCIDENTE
1. CIUDADELA DE
OCCIDENTE
0 - 11 ACADEMICO
2. LA PATRIA 0 - 5º
DIAGNÓSTICO SOCIAL SITUACIONAL
90
CAMARA JUNIOR 3. CAMARA JUNIOR 0 - 11º ACADEMICO
4. CIUDAD MILAGRO 0 - 11
5. LA PAVONA 0 - 5º
ESCUELA NORMAL
SUPERIOR
6. ESCUELA NORMAL
SUPERIOR
0 - 13º PEDAGOGICO
7. ROJAS PINILLA 0 - 9 ACADEMICO
RUFINO J. CUERVO
CENTRO
8. RUFINO J. CUERVO
CENTRO
0 - 11 ACADEMICO
9. ANTONIA SANTOS 0 - 9
ESCENARIOS DEPORTIVOS
Polideportivo del Barrio La Patria (2)
Polideportivo del Barrio Las Américas (2)
Polideportivo del Barrio La Clarita(2)
Polideportivo del Barrio Rojas Pinilla II Etapa (1)
Polideportivo del Barrio Villa Carolina II Etapa (1)
Polideportivo del Barrio
Polideportivo del Barrio San Andrés
Polideportivo del Barrio Monteblanco I y II Etapa
Polideportivo del Barrio Villa Ximena I Etapa
Canchas Fútbol Siete Barrio Quintas de los Andes
Canchas Fútbol Siete Barrio La Pavona
Canchas Fútbol Siete Barrio Los Almendros
Canchas Fútbol Siete Barrio Los Andes
Canchas Fútbol Siete Barrio La Universal
Cancha de fútbol Siete Barrio La patria
Parque de La Cultura Deportiva “ Estadio San José “
Coliseo cubierto Barrio La Patria
Cancha sintética Barrios Los Cámbulos
SEGURIDAD
CAI Comuna Seis San José” y/o Comuna Seis de Occidente,
ubicación estadio San José
PLAZA DE ABASTOS
Plaza de Mercado Minorista de Armenia
DIAGNÓSTICO SOCIAL SITUACIONAL
91
CASETAS DE ACCIÓN COMIAL
Caseta del Barrio La Patria
Caseta del Barrio Universal
Caseta del Barrio Altos de La Pavona
Caseta del Barrio Las Américas
Caseta del Barrio Rojas Pinilla I Etapa
Caseta del Barrio Rojas Pinilla II Etapa
Caseta de La Urbanización Monteblanco I Etapa
Caseta de La Urbanización Monteblanco III Etapa
Caseta del Barrio San José y el Bosque
Caseta del Barrio La Clarita
Caseta del Barrio Villa Carolina II Etapa
TEMPLO Y/O IGLESIAS
Iglesia de San Alfonso ubicada en el Bario Los Cámbulos
Iglesia de San Marcelino Champagnat Ubicada en el Barrio Villa II
carolina
Iglesia San Miguel Arcángel Barrio Universal
Templo Asambleas de Dios Barrio la Clarita
Templo de los Testigos de Jehová, Barrio San José
COMUNA SIETE: “EL CAFETERO”
DESCRIPCIÓN DEL LINDERO DE LA COMUNA
Partiendo desde la calle 23 con carrera 23 sector parque el Bosque sobre
la carrera 23 en sentido Norte hasta la intersección con la calle 16 donde
se gira en sentido Este hasta encontrar la carrera 20 lugar donde se gira en
sentido norte hasta llegar a la calle 12 donde se toma la calle en sentido
Este hasta encontrar la carrera 19, desde allí se gira en sentido norte hasta
llegar a la calle 8 donde se continua en sentido Este hasta llegar a la
carrera 18 desde allí en sentido norte hasta la carrera 7 A desde allí sobre
la calle en sentido Este hasta encontrar la carrera 16 donde se gira a
encontrar la proyección de la calle 7 desde allí en línea recta hasta la
intersección con la carrera 14 donde se gira en sentido norte hasta
encontrar la proyección de la calle 7 , lugar donde se gira en sentido Este
hasta encontrar la carrera 13, desde allí en sentido norte sobre la carrera
hasta un punto antes de la calle 5 a donde se gira en sentido este hasta la
intersección con la quebrada la florida, desde alii aguas abajo hasta la
proyección de la calle 8 desde, allí en sentido Este hasta la intersección
con el Rio Quindío, donde se continua aguas abajo hasta la
desembocadura de la Quebrada San Nicolás donde se continua aguas
DIAGNÓSTICO SOCIAL SITUACIONAL
92
arriba hasta el lindero sur del la Urbanización la Aldea, en este punto se
gira en sentido Oeste sobre el lindero de urbanización hasta la carrera 17,
desde allí en sentido norte sobre la carrera, hasta la intersección con la
calle 26 donde se gira en sentido Oeste hasta la intersección con la carrera
20, desde allí se toma la glorieta en sentido norte buscando la carrera 20
hasta llegar a la intersección con la calle 23 desde allí en sentido Oeste
sobre la calle 23 con carrera 23, punto de partida. (Ver plano 21
delimitación de comunas urbanas acuerdo 019 de 2009).
BARRIOS DE LA COMUNA SIETE
ALBERTO ZULETA
CONJUNTO CERRADO EL ESCORIAL
SECTOR CENTRO
CONJUTO RESIDENCIAL SOTAVENTO
GUAYAQUIL
GUAYAQUIL ALTO
CONDOMINIO LA ALDEA
LA FLORIDA
LA FLORIDA ALTA
MARIA CRISTINA
SECTOR PARQUE VALENCIA
PATIO BONITO ALTO
RINCON SANTO
SAN FERNANDO
SAN NICOLAS
CONDOMINIO TORRES DEL RIO
URIBE
VELEZ
BUENOS AIRES
BUENOS AIRES ALTO
SECTOR LA MARIA
PARQUE CAFETERO
PATIO BONITO BAJO
EXTENSIÓN
La comuna Siete “El Cafetero” tiene una extensión aproximada de 250.64
Hectáreas² según el Acuerdo 019 de 2009 Plan de Ordenamiento
Territorial.
DIAGNÓSTICO SOCIAL SITUACIONAL
93
POBLACIÓN
37,808 habitantes aproximadamente según oficio del Departamento
Administrativo de Planeación No. DP-POT-11-6899 del31 de Octubre de
2011.
CENTROS DOCENTES PÚBLICOS
INSTITUCIONES SEDES GRADOS MODALIDAD ENRIQUE OLAYA
HERRERA
1. ENRIQUE OLAYA HERRERA 0 - 5º ACADEMICO
2. ENRIQUE OLAYA HERRERA
(adultos Nocturno)
Ciclos 2-6 ACADEMICO
3. GABRIELA MISTRAL 0 - 10º ACADEMICO
CIUDAD ARMENIA 4. CIUDAD ARMENIA 0 - 11º ACADEMICO
5. CIUDAD ARMENIA 10 - 11º TURISMO
6. CIUDAD ARMENIA
7. (Sabatino y Nocturno adultos)
Ciclos 2-6 ACADEMICO
MARCELINO
CHAMPAGNAT
8. MARCELINO CHAMPAGNAT 0 - 7º ACADEMICO
ESCENARIOS DEPORTIVOS Y PARQUES
Parque Uribe (bombonera, fútbol banquitas)
Parque Sucre
Parque Valencia
Parque Cafetero (Polideportivo, Fútbol salón, minibásquetbol,
básquetbol, voleibol
Parque El Bosque
Parque de La Constitución
Polideportivo Urbanización María Cristina
Patio Bonito (Fútbol cinco)
Polideportivo La Cejita
SEGURIDAD
Departamento Administrativo de Seguridad DAS
CAI de la Constitución
Comando de Policía Estación Armenia
CAVIF Centro de Atención para Violencia Intrafamiliar
CAIVAS Centro de Atención Integral para Víctima del Abuso Sexual
CTI Cuerpo Técnico de Investigación
URI Unidad de Atención Inmediata
DIAGNÓSTICO SOCIAL SITUACIONAL
94
CASETAS DE ACCIÓN COMIAL
Barrio San Nicolás
Barrio Patio Bonito Alto
Barrio Guayaquil
IGLESIAS CATÓLICAS
Catedral La Inmaculada (Plaza de Bolívar)
San Francisco de Asís (CAM)
Nuestra Señora de la Medalla Milagrosa (Barrio Uribe)
COMUNA OCHO: “LIBERTADORES”
DESCRIPCIÓN DEL LINDERO DE LA COMUNA
Partiendo desde la carrera 23 con calle 18 donde se gira en sentido Oeste
hasta encontrar la carrera 24 A desde allí se gira en sentido Norte sobre la
carrera hasta llegar a calle 17 A se gira en sentido Oeste sobre la calle 17A
hasta la carrera 25 donde se gira en sentido Sur hasta encontrar la calle 18
desde allí se gira en sentido Oeste sobre la calle 18 hasta encontrar la
Quebrada que pasa por la parte sur del barrio tigreros llamada Zanjón
Hondo desde allí aguas abajo hasta el sector del barrio los andes donde
este límite de la comuna se convierte en el perímetro urbano, desde allí se
continua por el perímetro urbanos en sentido Norte hasta la intersección
con la Quebrada hojas anchas donde se continua aguas arriba hasta el
punto en el sector del barrio Niágara donde se gira en sentido Este hasta
encontrar la carrera 24 A desde allí en sentido sur sobre la carrera hasta la
proyección de la carrera 7 desde allí sobre dicha zona de escorrentía
hasta la intersección de la proyección de la carrera 24 desde este punto
de gira en sentido sur sobre la proyección de dicha carrera hasta
encontrarse con la proyección de la calle 13 con carrera 23 E desde allí en
sentido este hasta encontrar la carrera 23 E. desde allí en sentido sur sobre
la carrear 23 E hasta la intersección con la calle 16 y la carrera 23, desde
allí en sentido sur sobre la carrera 23 hasta la calle 18 punto de
partida.(Ver plano 21 delimitación de comunas urbanas acuerdo 019 de
2009).
BARRIOS DE LA COMUNA OCHO
AHITAMARA
CORBONES
EL JUBILEO
EL LIMONAR
DIAGNÓSTICO SOCIAL SITUACIONAL
95
EL PARAISO
FRANCISCO JOSE DE CALDAS
LA DIVISA
LA ESPERANZA
LIBERTADORES
NUEVO BERLIN
PIAMONTE
URBANIZACIÓN CENTENARIO
TIGREROS
URBANIZACIÓN VILLA INGLESA
TERRANOVA EL ALBA
LAS MERCEDES CENTRO
LAS COLINAS CENTRO
VILLA MARCELA
VILLA SOFIA
ALTOS DE LA CALLEJA
MIRADOR DEL BOSQUE
VILLA CLEMENCIA
URBANIZACIÓN SARA
CONDOMINIO LIBERTADORES
EXTENSIÓN
La comuna Ocho “Libertadores” tiene una extensión aproximada de
109.49 Hectáreas² según el Acuerdo 019 de 2009 Plan de Ordenamiento
Territorial.
POBLACIÓN
11,947 habitantes aproximadamente según oficio del Departamento
Administrativo de Planeación No. DP-POT-11-6899 del31 de Octubre de
2011.
CENTROS DOCENTES PÚBLICOS
INSTITUCIONES SEDES GRADOS MODALIDAD
CRISTOBAL COLON
1. CRISTOBAL
COLON 0º - 9º ACADEMICO
2. GRAN
COLOMBIA 0º - 9º ACADEMICO
CASD 3. CASD 10º - 11º TÉCNICO
ESCENARIOS DEPORTIVOS Y PARQUES
DIAGNÓSTICO SOCIAL SITUACIONAL
96
Corbones Polideportivo
Limonar Polideportivo
Jubileo Polideportivo
Polideportivo Tigreros
El Paraíso Cancha de Fútbol y Polideportivo
Polideportivo Terranova el Alba
Nuevo Berlín cancha múltiple
PARQUES INFANTILES
Parque de los Sueños ( Fútbol Siete 3 canchas y pista bicicrós)
CASETAS DE ACCIÓN COMIAL
Barrio Corbones
Barrio Libertadores
Barrio El Paraíso
Barrio El Limonar
Barrio Ahitamara
Barrio Jubileo
Barrio La Divisa
Barrio Terranova el Alba
COMUNA NUEVE: “FUNDADORES”
DESCRIPCIÓN DEL LINDERO DE LA COMUNA
Partiendo desde la intersección de carrera 23 con calle 16 desde donde se
gira en sentido Este hasta encontrar la carrera 20 lugar donde se gira en
sentido norte hasta llegar a la calle 12 donde se toma la calle en sentido
Este hasta encontrar la carrera 19, desde allí en sentido norte sobre la
carrera 19 hasta la calle 2, se continua sobre la carrera 19 hasta la
intersección de Quebrada la Aldana en el sector del conjunto residencial
la Abadía. Desde allí en sentido Oeste aguas abajo hasta la
desembocadura en la quebrada hojas anchas lugar donde coincide con
el perímetro urbano, desde allí en sentido sur sobre el perímetro hasta un
punto en el sector del barrio Niágara donde se gira en sentido Este hasta
encontrar la carrera 24 A desde allí en sentido sur sobre la carrera hasta la
proyección de la carrera 7 desde allí sobre dicha zona de escorrentía
hasta la intersección de la proyección de la carrera 24 desde este punto
de gira en sentido sur sobre la proyección de dicha carrera hasta
encontrarse con la proyección de la calle 13 con carrera 23 E desde allí en
sentido este hasta encontrar la carrera 23 E. desde allí en sentido sur sobre
la carrear 23 E hasta la intersección con la calle 16 punto de partida. (Ver
plano 21 delimitación de comunas urbanas acuerdo 019 de 2009).
DIAGNÓSTICO SOCIAL SITUACIONAL
97
BARRIOS DE LA COMUNA NUEVE
BARRIO LA ARBOLEDA
URBANIZACIÓN MURANO
CONJ. RES. BULEVAR NISA
BARRIO LOS ALAMOS
BARRIO GRANADA
BARRIO LA CABAÑA
BARRIO GRAN BRETANA
BARRIO LAS PALMAS
BARRIO LAS SESENTA CASAS
BARRIO MODELO
BARRIO NIAGARA
CIUDADELA SORRENTO
ASENTAMIENTO VIEJA LIBERTAD
YULIMA
RINCON DEL YULIMA
QUINTAS DEL YULIMA
EDIFICIO TORRES DEL GRANADA
EDIFICIO ALTOS DE LAS PALMAS
CONJ. RES. GUAYACANES
CONJ. RES. PALMAS DEL MODELO
CONJUNTO EL REMANSO
NUEVO SOL
EXTENSIÓN
La Comuna Nueve “Fundadores” tiene una extensión aproximada de
144.88 Hectáreas² Según el Acuerdo 019 de 2009 Plan de Ordenamiento
Territorial.
POBLACIÓN
18,135 habitantes aproximadamente según oficio del Departamento
Administrativo de Planeación No. DP-POT-11-6899 del31 de Octubre de
2011.
CENTROS DOCENTES PÚBLICOS
INSTITUCIONES SEDES GRADOS MODALIDAD
EUDORO 1. EUDORO GRANADA 0º - 11º ACADEMICA
DIAGNÓSTICO SOCIAL SITUACIONAL
98
GRANADA 2. AGUSTIN NIETO 1º - 3º ACADEMICA
3. FUNDADORES 0º - 5º ACADEMICA
CASD
4. FRANCISCO JOSE DE CALDAS 0º - 9º ACADEMICO
4. SANTA EUFRASIA 0º - 9º ACADEMICO
5. AMPARO SANTA CRUZ 0º - 5º ACADEMICO
ESCENARIOS DERPOTIVOS
Coliseo del Café
Polideportivo barrio Gran Bretaña
Polideportivo barrio Modelo
Cancha de futbol barrio Las Palmas
PARQUES INFANTILES
Gran Bretaña
Parque CAI Barrio Granada
Parque la Bachué Barrio Granada
Parque del Barrio Modelo Departamental
La Milagrosa (detrás Bomberos)
COMUNA DIEZ “QUIMBAYA”
DESCRIPCIÓN DEL LINDERO DE LA COMUNA
Partiendo desde la carrera 19 con calle 8 donde se continua en sentido
Este hasta llegar a la carrera 18 desde allí en sentido norte hasta la carrera
7 A desde allí sobre la calle en sentido Este hasta encontrar la carrera 16
donde se gira a encontrar la proyección de la calle 7 desde allí en línea
recta hasta la intersección con la carrera 14 donde se gira en sentido norte
hasta encontrar la proyección de la calle 7 , lugar donde se gira en
sentido Este hasta encontrar la carrera 13, desde allí en sentido norte sobre
la carrera hasta un punto antes de la calle 5 a donde se gira en sentido
este hasta la intersección con la quebrada la florida, desde alii aguas
abajo hasta la proyección de la calle 8 desde, allí en sentido Este hasta la
intersección con el Rio Quindío, donde se continua aguas arriba sobre el
perímetro urbano hasta la desembocadura de la quebrada la Aldana en
la quebrada hojas anchas (pensando por sector de optigraf, quebrada la
florida, quebrada hojas anchas) desde allí en sentido Este aguas arriba por
la quebrada la Aldana hasta la intersección con la carrera 19 donde se
gira en sentido sur sobre la carrera 19 hasta la calle 8 punto de partida.(Ver
plano 21 delimitación de comunas urbanas acuerdo 019 de 2009).
DIAGNÓSTICO SOCIAL SITUACIONAL
99
BARRIOS DE LA COMUNA DIEZ
ALCAZAR
SECTOR BAVARIA
CONJ RES BOSQUES DE PALERMO
CONJ. RES. BOSQUES DE SAN MARTIN
CONJ. RES. CASA LOMA
CONJ. RES. COINCA
EL NOGAL
FUNDADORES
GALAN
CONJ. RES. LA ABADIA
URBANIZACIÓN LA AURORA
LA CAMPIÑA
CONJ. RES. PORTAL DE LA COLONIA
LA LORENA
URBANIZACIÓN LA MARIELA
LAURELES
CONJ. RES. LOS ANDES
ASENTAMIENTO LOS FUNDADORES
LOS PROFESIONALES
MERCEDES DEL NORTE
NUEVA CECILIA
PROVIDENCIA
PROVITEC
SALVADOR ALLENDE
CONJ. RES. SANTILLANA DEL MAR
ABORIGENES
ASTURIAS
AV CENTENARIO
CASTELAMAR
LA CASTELLANA
PUERTO RICO
REGIVIT
SAN SIMON
LA FOGATA
LA PASTORITA
LOS SAUCES
URBANIZACIÓN LOS TULIPANES
SIMÓN BOLIVAR
PARQUE RESIDENCIAL LAS VERANERAS
CONJ. RES. TORRES DEL ALCAZAR
CONJ. RES. TORRES DE MARFÍL
CONJ. RES. RINCÓN DE LA SAMARIA
CONJ. RES. RINCÓN DE ANDALUCIA
CONJ. RES. PLAZOLETA ANDINA
DIAGNÓSTICO SOCIAL SITUACIONAL
100
CONJ. RES. PASADENA COUNTRY
CONJ. RES. LA HACIENDA PALMACERA
CONJ. RES. LA ESTANCIA
CONJ. RES. LA ALQUERIA
CONJ. RES. JARDIN DE LAS MERCEDES
CONJ. RES. EL RETIRO
CONJ. RES. BULEVAR DEL COLISEO
CONJ. RES. ALEJANDRIA
CONJUNTO MULTIFAMILIAR PROVIDENCIA
CONJUNTO CERRADO CAMINOS DE SAN LORENZO
CONDOMINIO LA HACIENDA
CONDOMINIO EL PALMAR
CONDOMINIO EL MOLINO
CONDOMINIO CAMINOS DE CALAY
CONDOMINIO ALTOS DEL BOSQUE
CIUDADELA QUIMBAYA
BLOQUES PALMAS DE SORRENTO
ALAMEDA DEL NORTE
NAVARRA
QUINTAS DEL PALMAR
LA COLONIA
GALICIA
QUINTAS DE LA PASTORITA
BOSQUES DE VIENA
BOSQUES DE CATALUÑA
LOS CEDROS
METROLOFT
PALMAS DE CORINTIA
QUINTAS DE LA FLORESTA
SANTA CLARA
LAS RAMBLAS
SECTOR SAN JUAN
REGIVIT I ETAPA
EXTENSIÓN
La Comuna Diez “Quimbaya” tiene una extensión aproximada de 995.54
Hectáreas² Según el Acuerdo 019 de 2009 Plan de Ordenamiento
Territorial.
POBLACIÓN
46,614 habitantes aproximadamente según oficio del Departamento
Administrativo de Planeación No. DP-POT-11-6899 del31 de Octubre de
2011.
DIAGNÓSTICO SOCIAL SITUACIONAL
101
CENTROS DOCENTES PÚBLICOS
INSTITUCIONES SEDES GRADOS MODALIDAD
SANTA TERESA DE JESÚS
6. SANTA TERESA DE JESÚS 0º - 11º ACADEMICA
7. FLORIDA 0º - 5º ACADEMICA
1. REPUBLICA DE FRANCIA 0º - 5º ACADEMICA
ESCENARIOS DERPOTIVOS
Salvador Allende (Fútbol Siete)
Los Profesionales (polideportivo)
PARQUES
Parque Los Fundadores
Parque de La Vida
Parque de Laureles
Parque de Los Aborígenes
Parque El Nogal
La Castellana
La Mariela
Mercedes del Norte
SECTOR RURAL: CORREGIMIENTO “EL CAIMO”
DESCRIPCIÓN DEL SECTOR RURAL EL CAIMO
El área rural se compone de tres sectores:
Uno: Mesopotamia, Tigreros, Santa Ana, Murillo y El Rhin.
Dos: El Caimo, Marmato, San Pedro, Golconda, Cristales y Nuevo
Horizonte.
Tres: Puerto Espejo, Zulaybar, La Revancha y Pantanillo.
BARRIOS DE L SECTOR RURAL
Los barrios o urbanizaciones construidos, en procesos de construcción o
que se construirán en el futuro serán integrados a la comuna a la cual
pertenezcan según los linderos ya determinados.
DIAGNÓSTICO SOCIAL SITUACIONAL
102
EXTENSIÓN
El área urbana del Sector Rural (Corregimiento “El Caimo”) tiene una
extensión aproximada de 1.210.61 Hectáreas2 el área total rural del
Municipio de Armenia es 9.883 Hectáreas
POBLACIÓN
7,982 habitantes aproximadamente según informe del Dane en el 2008.
CENTROS DOCENTES PÚBLICOS
INSTITUCIONES Y
SEDES VEREDA
ALUMNOS
PREESCOLAR
ALUMNOS
PRIMARIA
ALUMNOS
SECUNDARIA
ALUMNOS
MEDIA
ALUMNOS
ADULTOS
TOTAL
ALUMNOS
SEDE
El Caimo El Caimo 19 100 99 39 45 302
Etelvina
López Revancha 15
15
Corinto La India 5 58 43 106
Atanasio
Girardot Marmato 2 12
14
José María
Córdoba Zulaybar 22
22
Pantanillo Pantanillo 22 22
Nuevo Reino San Pedro 6 64 49 119
El Mesón Mesón 16 16
Santa Ana Santa
Ana 1 22 17
40
Pastora
Montoya Murillo 1 10
11
Murillo Murillo 1 19 38 58
Villa Oliva Primavera 2 15 17
Tigreros Tigreros 22 22
José Antonio
Galán San Juan 5 36
41
TOTAL 42 433 246 39 45 805
DIAGNÓSTICO SOCIAL SITUACIONAL
103
ESCENARIOS DERPOTIVOS
VEREDA ESCENARIO
PRIMAVERA Canchas múltiple y de fútbol, ubicadas en la Sede Villa Oliva.
EL CAIMO
Sede deportiva Colegio San Luis Rey (privada), ubicada en el
casco urbano, vía vereda Cristales.
Canchas de las Empresas Públicas de Armenia (privada),
ubicada sobre la vía que conduce a la vereda Cristales.
Cancha múltiple, ubicada en La Institución Educativa El Caimo.
SAN PEDRO Cancha múltiple, ubicada en la sede Nuevo Reino.
MARMATO Cancha de fútbol y múltiple, ubicadas en la Sede Atanasio
Girardot.
CIUDADELA NUEVO
HORIZONTE
Cancha múltiple, ubicada en la Ciudadela Nuevo Horizonte
(regular estado)
SEGURIDAD
Subestación de Policía Granada (Vereda Marmato)
Subestación de Policía El Caimo
Subestación de Policía Murillo
Subestación de Policía Pantanillo
Subestación de Policía Puerto Espejo
DIAGNÓSTICO SOCIAL SITUACIONAL
104
8. ESTRATIFICACIÓN SOCIOECONÓMICA
ESTRATIFICACIÓN SOCIOECONÓMICA
COMUNA UNO “CENTENARIO”
NOMBRE DEL BARRIO
Número de
Predios
ESTRATO 1
Número de
Predios
ESTRATO 2
Número
de
Predios
ESTRATO
3
Número
de
Predios
ESTRATO
4
Número
de
Predios
ESTRATO
5
Número
de
Predios
ESTRATO
6
TOTAL DE
PREDIOS
TOTAL
APROXIMADO
DE
HABITANTES
AGUAZUL
107
107 390
ARENALES 55 3 8
66 240
ARRAYANES 8 2 176
186 678
BAMBUSA 80
80 292
MILAGRO 57
57 208
BARÚ
63
63 230
CABO DE LA VELA
44
44 160
CAÑO CRISTALES
121
121 441
CONJUNTO BALCONES DEL EDEN
89
89 324
BLOQUES DE BOSQUES DE
PINARES 112
112 408
BOSQUES DE PINARES 5 1,934 139
2,078 7,572
URBANIZACIÓN CAÑAS GORDAS 140 1
141 514
CASTILLA GRANDE
109
109 397
EL EMPERADOR
39
39 142
EL PALMAR 128
128 466
PORTAL DE PINARES 267 295
562 2,048
GENESIS 474
474 1,727
URBANIZACIÓN GUADUALES DE
LA VILLA 192 269
461 1,680
CONJUTO RESIDENCIAL
GUADUALES DEL EDEN 120
120 437
LA ARCADIA
276
276 1,006
LA CASTILLA 4 1 260
265 966
LA VILLA
168
168 612
LA ISABELA 16 76 481 1
574 2,092
SECTOR TRES ESQUINAS 54
54 197
URBANIZACIÓN LA LINDA 67 9
76 277
NUESTRA SEÑORA DE LA PAZ 185
185 674
PARQUE DE LA VILLA
84
84 306
PINARES
347 35
382 1,392
PORTAL DEL EDEN 436
436 1,589
SANTA MARIA DEL BOSQUE
70
70 255
CIUDADELA SIMON BOLIVAR 1,137
1,137 4,143
VILLA DEL CENTENARIO
153
153 558
MARAVELES
31
31 113
DIAGNÓSTICO SOCIAL SITUACIONAL
105
CONJUNTO RESIDENCIAL LA
VILLA 54
54 197
VISTA HERMOSA 105
105 383
NÚMERO APROXIMADO DE
PREDIOS 3,338 3,164 2,082 275 228 0 9,087
11.78% NÚMERO APROXIMADO DE
HABITANTES 12,163 11,529 7,586 1,002 831 0 33,111
Fuente: Departamento Administrativo de Planeación Municipal
ESTRATIFICACIÓN SOCIOECONÓMICA
COMUNA DOS “RUFINO J. CUERVO”
NOMBRE DEL BARRIO Número
de
Predios
ESTRATO
1
Número de
Predios
ESTRATO 2
Número de
Predios
ESTRATO 3
Número
de
Predios
ESTRATO
4
Número
de
Predios
ESTRATO
5
Número
de
Predios
ESTRATO
6
TOTAL DE
PREDIOS
TOTAL
APROXIMADO
DE
HABITANTES
GIBRALTAR 364 364 1,326
EL RECUERDO 48 48 175
14 DE OCTUBRE 4 86 90 328
8 DE MARZO 6 10 153 169 616
ALCAZAR DEL CAFÉ 70 70 255
ANTONIO NARINO 302 302 1,100
ALEJANDRIA 66 66 240
CALIMA 2 22 200 224 816
CRISTALES 12 4 137 153 558
EL CARMELO 76 76 277
EL TESORITO 25 3 28 102
FARALLONES 100 18 175 293 1,068
BOSQUES DE GIBRALTAR 702 702 2,558
JESUS MARIA OCAMPO 6 11 158 175 638
LA FACHADA 2,082 481 2,563 9,339
LA MILAGROSA 10 21 266 297 1,082
MARBELLA 10 10 36
LA VIRGINIA 4 602 62 668 2,434
LAS ACACIAS 199 24 301 524 1,909
LAS BRISAS 139 139 506
LOS QUINDOS 23 737 205 965 3,516
SERRANIAS 122 46 168 612
URBANIZACIÓN LINDARAJA 7 370 377 1,374
URBANIZACIÓN GIRASOLES 1 161 2 164 598
LOS NARANJOS 77 1 78 284
LOS QUINDOS - BELLO
HORIZONTE
82 82 299
LUIS CARLOS GALAN 111 111 404
MANANTIALES 14 708 722 2,631
TRES ESQUINAS 22 29 51 186
DIAGNÓSTICO SOCIAL SITUACIONAL
106
MARCO FIDEL SUAREZ 77 17 94 343
NUEVO HORIZONTE 44 44 160
PATRICIA 7 6 55 68 248
CIUDADELA PUERTO ESPEJO 3 301 370 674 2,456
SAN FRANCISCO 256 256 933
SAN VICENTE DE PAUL 28 19 47 171
SANTA RITA 8 358 12 378 1,377
VERACRUZ 11 203 37 251 915
VILLA ALEJANDRA 16 423 17 456 1,662
VILLA CLAUDIA 2 50 188 240 875
VILLA DE LA VIDA Y EL TRABAJO 158 158 576
VILLA DEL CARMEN 225 9 234 853
ZULDEMAYDA 13 34 566 613 2,234
EL POBLADO 213 213 776
LAS VERANERAS 77 77 281
BLOQUES EL PORVENIR 27 27 98
NÚMERO APROXIMADO DE
PREDIOS
1,509 6,666 5,334 0 0 0 13,509 17.51%
NÚMERO APROXIMADO DE
HABITANTES
5,498 24,290 19,436 0 0 0 49,224
Fuente: Departamento Administrativo de Planeación Municipal
ESTRATIFICACIÓN SOCIOECONÓMICA COMUNA TRES “ALFONSO LÓPEZ”
NOMBRE DEL BARRIO
Número de Predios
ESTRATO 1
Número de
Predios ESTRATO
2
Número de Predios
ESTRATO 3
Número de
Predios ESTRATO
4
Número de
Predios ESTRATO
5
Número de
Predios ESTRATO
6
TOTAL DE PREDIOS
TOTAL APROXIMADO
DE HABITANTES
13 DE JUNIO
61
61 222
25 DE MAYO 21 291 58
370 1,348
ALFONSO LOPEZ 13 14 141
168 612
ARCO IRIS 46 12 5
63 230
BELEN 116
10
126 459
BOSQUES DE VIENA
25
25 91
CASABLANCA 12
180
192 700
CIUDAD DORADA 1 37 751 10
799 2,911
CIUDADELA NUEVA ARMENIA I,II y III
524
524 1,909
COOPERATIVO 5 154 12
171 623
EL PLACER 4 3 355
362 1,319
NUEVO PLACER
23 11
34 124
MESÓN DEL SINAÍ 39
39 142
CONJUNTO RESIDENCIAL SINAÍ 3
141
144 525
LA ADIELA
59 669
728 2,653
LA ALHAMBRA
1 81
82 299
LA CECILIA 1,079
1,079 3,932
LA CRISTALINA
67 4
71 259
DIAGNÓSTICO SOCIAL SITUACIONAL
107
LA ESMERALDA
180
180 656
URBANIZACIÓN LA GRECIA 730 19
749 2,729
LA MIRANDA 184
184 670
URBANIZACIÓN LAS COLINAS 1,368
1,368 4,985
URBANIZACIÓN LOMA VERDE
121
121 441
LOS KIOSCOS
169
169 616
MANUELA BELTRAN 36 69 59
164 598
CONJUNTO RESIDENCIAL MONTECARLO
46
46 168
URBANIZACIÓN NUEVO AMANECER
44 103
147 536
QUINTAS DE LA MARINA
304
304 1,108
URBANIZACIÓN SAN DIEGO
49
49 179
SANTA MARIA 107
107 390
URBANIZACIÓN VILLA ANGELA - CORDILLERA
28 2 4
34 124
VILLA HERMOSA
191
8
199 725
CIUDADELA EL SOL
162 3
165 601
SANTA HELENA 27
165 601
LA RIVIERA
8 74
165 601
VILLA ITALIA
38
165 601
LOS ARCADES
40
40 146
VILLA LAURA
64
64 233
NÚMERO APROXIMADO DE PREDIOS
4,359 1,684 3,210 22 0 0 9,275
12.02% NÚMERO APROXIMADO DE HABITANTES
15,883 6,136 11,697 80 0 0 33,796
Fuente: Departamento Administrativo de Planeación Municipal
ESTRATIFICACIÓN SOCIOECONÓMICA
COMUNA CUATRO “FRANCISCO DE PAULA SANTANDER”
NOMBRE DEL BARRIO Número
de
Predios
ESTRATO
1
Número
de
Predios
ESTRATO
2
Número de
Predios
ESTRATO 3
Número de
Predios
ESTRATO 4
Número de
Predios
ESTRATO 5
Número
de
Predios
ESTRATO
6
TOTAL DE
PREDIOS
TOTAL
APROXIMADO
DE
HABITANTES
19 DE ENERO 2 46 48 175
BELENCITO 17 116 8 141 514
CINCUENTENARIO 124 124 452
BRASILIA 34 18 100 152 554
BRASILIA NUEVA 298 298 1,086
EL PRADO 5 6 171 182 663
EL REFUGIO 24 24 87
GAITAN 140 140 510
MIRAFLORES 268 3 271 987
OBRERO 41 41 149
POPULAR 438 438 1,596
SANTAFE 82 82 299
SANTANDER 758 2 760 2,769
DIAGNÓSTICO SOCIAL SITUACIONAL
108
SECTOR BOYACA 222 5 20 247 900
VILLA DEL CAFÉ 73 73 266
EL PORVENIR 136 136 496
BRISAS DE LA SECRETA 119 119 434
VILLA JULIANA 32 1 85 118 430
MIRAFLORES BAJO 97 97 353
NÚMERO APROXIMADO DE
PREDIOS
2,513 524 454 0 0 0 3,491 4.53%
NÚMERO APROXIMADO DE
HABITANTES
9,157 1,909 1,654 0 0 0 12,721
Fuente: Departamento Administrativo de Planeación Municipal
ESTRATIFICACIÓN SOCIOECONÓMICA
COMUNA CINCO “EL BOSQUE”
NOMBRE DEL BARRIO Número
de Predios
ESTRATO 1
Número de Predios
ESTRATO 2
Número de Predios
ESTRATO 3
Número de Predios
ESTRATO 4
Número de Predios
ESTRATO 5
Número de
Predios ESTRATO
6
TOTAL DE PREDIOS
TOTAL APROXIMADO
DE HABITANTES
7 DE AGOSTO 15 10 499 524 1,909
ARTESANOS 14 14 51
BERLIN 72 17 54 143 521
EL RECREO 20 12 507 539 1,964
LA ANUNCIACION 101 101 368
LA UNION 20 534 44 598 2,179
MONTEPRADO 61 4 65 237
MONTEVIDEO 64 234 20 318 1,159
NUEVA LIBERTAD 25 199 27 251 915
NUEVO RECREO 4 87 91 332
PALMARES DEL RECREO 136 136 496
PRIMERO DE MAYO 54 54 197
URBANIZACIÓN EL SILENCIO 1 Y 2
155 155 565
SALAZAR 96 96 350
VILLA LILIANA 1 45 691 2 739 2,693
LAS MARGARITAS 78 78 284
KENNEDY 3 31 34 124
CASAS FISCALES 24 24 87
NÚMERO APROXIMADO DE PREDIOS
546 1,410 2,002 2 0 0 3,960 5.13%
NÚMERO APROXIMADO DE HABITANTES
1,990 5,138 7,295 7 0 0 14,429
Fuente: Departamento Administrativo de Planeación Municipal
DIAGNÓSTICO SOCIAL SITUACIONAL
109
ESTRATIFICACIÓN SOCIOECONÓMICA
COMUNA SEIS “SAN JOSÉ”
NOMBRE DEL BARRIO Número
de Predios
ESTRATO 1
Número de Predios ESTRATO
2
Número de Predios
ESTRATO 3
Número de Predios ESTRATO
4
Número de
Predios ESTRATO
5
Número de
Predios ESTRATO
6
TOTAL DE PREDIOS
TOTAL APROXIMADO
DE HABITANTES
URBANIZACIÓN EL CORTIJO 199 199 725
EL PARQUE 22 13 35 128
LA CLARITA 23 24 249 296 1,079
URBANIZACIÓN LA IRLANDA 278 278 1,013
LA PATRIA 66 2,657 2,723 9,922
URBANIZACIÓN LA PAVONA 1 349 350 1,275
LAS AMERICAS 43 1 221 322 2 589 2,146
LOS ALMENDROS 28 86 114 415
LOS ANDES I 238 14 252 918
LOS CAMBULOS 3 2 35 26 66 240
LA MONTANA 6 113 119 434
URBANIZACIÓN MONTEBLANCO I, II, III
1 3 384 9 397 1,447
QUINDIO 19 123 16 158 576
URBANIZACIÓN QUINTAS DE LOS ANDES
306 306 1,115
GUSTAVO ROJAS PINILLA I, 208 10 218 794
GUSTAVO ROJAS PINILLA II 1 376 377 1,374
RINCON DE LOS ANDES 2 243 245 893
SAN JOSE 37 162 552 751 2,736
SANTA SOFIA 28 28 102
URBANIZACIÓN VILLA ANDREA 9 6 182 197 718
VILLA CAROLINA I y II 786 2 788 2,871
VILLA CELMIRA 53 53 193
VILLA DE LAS AMERICAS 3 80 43 126 459
CONJUNTO RESIDENCIAL VILLA JARDIN
219 219 798
VILLA XIMENA 3 2 228 233 849
CHALETS DE MONTEBLANCO 1 11 12 44
JARDIN DE LAS AMERICAS 88 88 321
VENECIA 66 4 70 255
PROVIVIENDA UNIVERSAL 577 577 2,102
CONDOMINIO SAN JOSÉ DE LA SIERRA
63 63 230
QUINTAS DE JULIANA 121 121 441
URBANIZACIÓN ALTOS DE LA PAVONA
93 93 339
URBANIZACIÓN SAN ANDRES 2 233 235 856
NÚMERO APROXIMADO DE PREDIOS
675 5,291 3,740 668 2 0 10,376 13.45%
DIAGNÓSTICO SOCIAL SITUACIONAL
110
NÚMERO APROXIMADO DE HABITANTES
2,460 19,279 13,628 2,434 7 0 37,808
Fuente: Departamento Administrativo de Planeación Municipal
ESTRATIFICACIÓN SOCIOECONÓMICA COMUNA SIETE “EL CAFETERO”
NOMBRE DEL BARRIO Número de
Predios ESTRATO 1
Número de Predios
ESTRATO 2
Número de Predios
ESTRATO 3
Número de Predios
ESTRATO 4
Número de
Predios ESTRATO
5
Número de Predios
ESTRATO 6
TOTAL DE PREDIOS
TOTAL APROXIMADO
DE HABITANTES
ALBERTO ZULETA 10 10 36
SECTOR CENTRO 132 69 905 1,314 2,420 8,818
CONJUTO RESIDENCIAL SOTAVENTO
41 41 149
SOTAVENTO 34 34 124
GUAYAQUIL ALTO 23 59 73 13 168 612
CONDOMINIO LA ALDEA 6 162 168 612
LA FLORIDA 45 42 2 203 300 592 2,157
MARIA CRISTINA 1 1 176 276 454 1,654
SECTOR PARQUE VALENCIA 18 5 76 99 361
PATIO BONITO ALTO 148 157 48 353 1,286
RINCON SANTO 102 13 40 155 565
SAN FERNANDO 24 66 502 110 702 2,558
SAN NICOLAS 12 12 44
CONDOMINIO TORRES DEL RIO
179 179 652
URIBE 473 1 474 1,727
VELEZ 60 1 29 90 328
BUENOS AIRES 106 83 66 255 929
LA MARIA 39 1 40 146
PARQUE CAFETERO 26 26 95
PATIO BONITO BAJO 111 10 121 441
NÚMERO APROXIMADO DE PREDIOS
1,326 451 1,644 2,487 485 0 6,393
NÚMERO APROXIMADO DE HABITANTES
4,832 1,643 5,990 9,062 1,767 0 23,295 8.29%
Fuente: Departamento Administrativo de Planeación Municipal
ESTRATIFICACIÓN SOCIOECONÓMICA
COMUNA OCHO “LIBERTADORES”
NOMBRE DEL BARRIO Número de
Predios ESTRATO 1
Número de Predios
ESTRATO 2
Número de Predios
ESTRATO 3
Número de Predios
ESTRATO 4
Número de Predios
ESTRATO 5
Número de
Predios ESTRATO
6
TOTAL DE PREDIOS
TOTAL APROXIMADO
DE HABITANTES
AHITAMARA 8 80 88 321
CORBONES 158 108 165 36 467 1,702
EL JUBILEO 320 320 1,166
EL LIMONAR 11 2 486 499 1,818
EL PARAISO 11 300 31 342 1,246
FRANCISCO JOSE DE CALDAS
15 15 55
LA DIVISA 1 86 87 317
LA ESPERANZA 59 30 89 324
DIAGNÓSTICO SOCIAL SITUACIONAL
111
LIBERTADORES 22 202 224 816
NUEVO BERLIN 151 151 550
PIAMONTE 6 6 22
URBANIZACIÓN CENTENARIO
155 155 565
TIGREROS 12 102 28 142 517
URBANIZACIÓN VILLA INGLESA
144 144 525
TERRANOVA EL ALBA 104 121 225 820
LAS MERCEDES CENTRO 101 44 14 159 579
LAS COLINAS CENTRO 7 23 4 34 124
VILLA MARCELA 47 47 171
VILLA SOFIA 92 92 335
NÚMERO APROXIMADO DE PREDIOS
1,066 1,073 1,111 36 0 0 3,286
NÚMERO APROXIMADO DE HABITANTES
3,884 3,910 4,048 131 0 0 11,974 4.26%
Fuente: Departamento Administrativo de Planeación Municipal
ESTRATIFICACIÓN SOCIOECONÓMICA
COMUNA NUEVE “FUNDADORES”
NOMBRE DEL BARRIO Número de
Predios ESTRATO 1
Número de
Predios ESTRATO
2
Número de Predios
ESTRATO 3
Número de
Predios ESTRATO
4
Número de Predios
ESTRATO 5
Número de Predios
ESTRATO 6
TOTAL DE PREDIOS
TOTAL APROXIMADO
DE HABITANTES
LA ARBOLEDA 264 35 165 72 1 537 1,957
URBANIZACIÓN SARA 88 88 321
URBANIZACIÓN MURANO 8 8 29
CONJUNTO RESIDENCIAL BULEVAR NISA
331 331 1,206
LOS ALAMOS 28 16 217 58 319 1,162
GRANADA 159 129 597 112 997 3,633
LA CABAÑA 36 26 263 325 1,184
GRAN BRETANA 12 42 54 197
LAS PALMAS 162 19 52 5 238 867
LAS SESENTA CASAS 100 100 364
MODELO 6 5 163 22 196 714
NIAGARA 60 14 198 272 991
CIUDADELA SORRENTO 380 380 1,385
VIEJA LIBERTAD 135 135 492
YULIMA 89 659 748 2,726
RINCON DEL YULIMA 46 46 168
QUINTAS DEL YULIMA 19 19 69
EDIFICIO TORRES DEL GRANADA 49 49 179
EDIFICIO ALTOS DE LAS PALMAS 23 23 84
CONJUNTO RESIDENCIAL GUAYACANES
63 63 230
CONJUNTO RESIDENCIAL PALMAS DEL MODELO
17 17 62
CONJUNTO EL REMANSO 15 15 55
NUEVO SOL 17 17 62
NÚMERO APROXIMADO DE PREDIOS
951 303 1,978 999 746 0 4,977 6.45%
NÚMERO APROXIMADO DE 3,465 1,104 7,207 3,640 2,718 0 18,135
DIAGNÓSTICO SOCIAL SITUACIONAL
112
HABITANTES
Fuente: Departamento Administrativo de Planeación Municipal
ESTRATIFICACIÓN SOCIOECONÓMICA
COMUNA DIEZ “QUIMBAYA”
NOMBRE DEL BARRIO Número
de Predios
ESTRATO 1
Número de
Predios ESTRATO
2
Número de
Predios ESTRATO
3
Número de Predios
ESTRATO 4
Número de Predios
ESTRATO 5
Número de
Predios ESTRATO
6
TOTAL DE PREDIOS
TOTAL APROXIMADO
DE HABITANTES
ALCALZAR 18 249 267 973
SECTOR BAVARIA 5 1 1 118 35 160 583
CONJUNTO RESIDENCIAL BOSQUES DE PALERMO
138 354 492 1,793
CONJUNTO RESIDENCIAL BOSQUES DE SAN MARTIN
84 1 85 310
CONJUNTO RESIDENCIAL CASA LOMA
21 21 77
CONJUNTO RESIDENCIAL COINCA
716 86 802 2,922
EL NOGAL 51 51 186
FUNDADORES 1 13 7 37 199 9 266 969
GALAN 3 1 22 363 74 463 1,687
CONJUNTO RESIDENCIAL LA ABADIA
2 2 7
URBANIZACIÓN LA AURORA 1 96 97 353
LA CAMPIÑA 2 38 319 359 1,308
CONJUNTO RESIDENCIAL PORTAL DE LA COLONIA
51 51 186
LA LORENA 165 165 601
URBANIZACIÓN LA MARIELA 533 533 1,942
LAURELES 644 255 899 3,276
CONJUNTO RESIDENCIAL LOS ANDES
53 53 193
ASENTAMIENTO LOS FUNDADORES
36 1 37 135
LOS PROFESIONALES 12 407 419 1,527
MERCEDES DEL NORTE 549 92 641 2,336
NUEVA CECILIA 2 596 598 2,179
PROVIDENCIA 4 44 145 678 52 923 3,363
PROVITEC 677 677 2,467
SALVADOR ALLENDE 272 272 991
CONJUNTO RESIDENCIAL SANTILLANA DEL MAR
54 54 197
ABORIGENES 48 130 23 201 732
ASTURIAS 51 1 52 189
AV CENTENARIO 36 6 212 136 4 394 1,436
CASTELAMAR 61 61 222
LA CASTELLANA 10 378 298 686 2,500
PUERTO RICO 68 68 248
DIAGNÓSTICO SOCIAL SITUACIONAL
113
REGIVIT 2 63 1 1 67 244
SAN SIMON 46 46 168
LA FOGATA 338 62 400 1,458
LA PASTORITA 1 72 73 266
LOS SAUCES 28 27 52 107 390
URBANIZACIÓN LOS TULIPANES
57 57 208
SIMÓN BOLIVAR 19 19 69
PARQUE RESIDENCIAL LAS VERANERAS
30 30 109
CONJUNTO RESIDENCIAL TORRES DEL ALCAZAR
129 129 470
CONJUNTO RESIDENCIAL TORRES DE MARFÍL
72 72 262
CONJUNTO RESIDENCIAL RINCÓN DE LA SAMARIA
54 54 197
CONJUNTO RESIDENCIAL RINCÓN DE ANDALUCIA
70 70 255
CONJUNTO RESIDENCIAL PLAZOLETA ANDINA
50 50 182
CONJUNTO RESIDENCIAL PASADENA COUNTRY
60 60 219
CONJUNTO RESIDENCIAL LA HACIENDA PALMACERA
40 40 146
CONJUNTO RESIDENCIAL LA ESTANCIA
62 62 226
CONJUNTO RESIDENCIAL LA ALQUERIA
73 73 266
CONJUNTO RESIDENCIAL JARDIN DE LAS MERCEDES
81 81 295
CONJUNTO RESIDENCIAL EL RETIRO
113 113 412
CONJUNTO RESIDENCIAL BULEVAR DEL COLISEO
100 100 364
CONJUNTO RESIDENCIAL ALEJANDRIA
40 40 146
CONJUNTO MULTIFAMILIAR PROVIDENCIA
135 135 492
CONJUNTO CERRADO CAMINOS DE SAN LORENZO
30 30 109
CONDOMINIO LA HACIENDA 23 23 84
CONDOMINIO EL PALMAR 19 19 69
CONDOMINIO EL MOLINO 18 18 66
CONDOMINIO CAMINOS DE CALAY
57 57 208
CONDOMINIO ALTOS DEL BOSQUE
39 39 142
CIUDADELA QUIMBAYA 72 72 262
BLOQUES PALMAS DE SORRENTO
61 61 222
ALAMEDA DEL NORTE 34 34 124
NAVARRA 64 64 233
QUINTAS DEL PALMAR 19 19 69
DIAGNÓSTICO SOCIAL SITUACIONAL
114
LA COLONIA 13 13 47
GALICIA 56 56 204
QUINTAS DE LA PASTORITA 28 28 102
BOSQUES DE VIENA 124 124 452
BOSQUES DE CATALUÑA 139 139 506
LOS CEDROS 16 16 58
METROLOFT 32 32 117
PALMAS DE CORINTIA 42 42 153
QUINTAS DE LA FLORESTA 7 7 26
SANTA CLARA 36 36 131
LAS RAMBLAS 135 135 492
NÚMERO APROXIMADO DE PREDIOS
1,016 56 692 2,810 7,086 1,131 12,791 16.58%
NÚMERO APROXIMADO DE HABITANTES
3,702 204 2,522 10,239 25,820 4,127 46,614
Fuente: Departamento Administrativo de Planeación Municipal
VEREDAS DEL MUNICIPIO DE ARMENIA
NOMBRE EXTENSIÓN EN
HECTÁREAS
NOMBRE EXTENSIÓN EN
HECTÁREAS Vereda Caimo 1210.61 Vereda Puerto Espejo 361.09
Vereda Murillo 909.72 Vereda Cristales 1.121.04
Vereda El Rhin 427.80 Vereda Zulaybar 235.88
Vereda Marmato 425.44 Vereda La India 555.00
Vereda El Edén 336.77 Vereda Pantanillo 452.91
Vereda San Pedro 246.01 Vereda Mesón 193.32
Vereda Santa Ana 235.85 Vereda La Patria 377.35
Vereda La Revancha 771.09 Vereda Golconda 613.06
Vereda Aguacatal 425.49 Vereda Mesopotamia 160.27
Fuente: Departamento Administrativo de Planeación Municipal
DIAGNÓSTICO SOCIAL SITUACIONAL
115
9. METODOLOGÍA DIAGNÓSTICO LOCAL PARTICIPATIVO 2011
Para dar respuesta a los compromisos pactados en el Acuerdo 001 de
2011, el cual reza en su artículo 19:
Durante el último semestre de cada periodo de gobierno,
cada una de las zonas de planificación definidas en el artículo
9º del presente Acuerdo, elaborará un diagnóstico zonal
participativo. Este diagnóstico será considerado insumo para
la formulación del Plan Municipal de Desarrollo del periodo
constitucional del gobierno siguiente, e insumo para los
procesos de planificación territorial o sectorial que se
adelanten en el municipio, durante la vigencia del periodo
constitucional respectivo1.
Ante esto, el Comité de Desarrollo Local Participativo de Armenia
(Codelpa) ha venido adelantando esfuerzos en la consolidación de un
Diagnóstico Social Situacional aterrizado en las necesidades reales de
cada comuna de la ciudad de Armenia, con el fin de conocer las
debilidades y dificultades, tomando como base para la formulación del
presente diagnóstico la Guía para la Elaboración del Diagnostico Zonal
Participativo, la cual establece como categorías de análisis doce sectores
de inversión en los que cada comuna ha de identificar las problemáticas
que le aquejen así como las soluciones para minimizar el impacto de
dichos fenómenos.
Para la construcción del presente Diagnóstico Social Situacional, se
desarrollaron tres fases que se explican a continuación:
9.1 FASE DE DISEÑO Y FORMULACIÓN
El proceso de formulación parte del diseño de la Guía para la Elaboración
del Diagnostico Zonal Participativo, realizado por el Departamento
Administrativo de Planeación Municipal durante el primer semestre del año
2011, donde se establecen los requerimientos y directrices para la
construcción de dicho documento.
En él se establecen doce sectores de inversión, los cuales dan respuesta a
la identificación de las necesidades que aquejan de manera global a
cada una de las comunas de la ciudad:
1 Documento de Internet. http://www.concejodearmenia.gov.co/proyectos/proyectos2011/Proyecto003.pdf Concejo Municipal de Armenia. Acuerdo 007 de 2011. Pág. 17
DIAGNÓSTICO SOCIAL SITUACIONAL
116
SECTORES
DE
INVERSIÓN
Desarrollo económico y competitividad
Desarrollo social y político
Gobierno y seguridad
Medio ambiente
Obras públicas e infraestructura física
Recreación y deporte
Cultura
Salud
Servicio educativo
Servicios públicos
Tránsito y movilidad
Vivienda
Para la captura de información se concertaron con el Codelpa Directivo y
Operativo once reuniones (una por comuna) donde se invitaron a los
presidentes de Juntas de Acción Comunal, ediles de las Juntas
Administradoras locales, líderes y público en general para que conocieran
el Diagnóstico con el cual se contaba en ese entonces y, partiendo de
dicha información, realizar un ejercicio de análisis situacional acerca de las
necesidades que aquejan a cada comuna de la ciudad.
Para lograr esto, se diseñó una metodología de recolección de
información que consiste en el diligenciamiento de dos matrices: la primera
acerca de la identificación de problemáticas por sector, en la cual se les
pedía que depositaran hasta máximo cuatro problemáticas por sector de
inversión (Anexo CD).
Para efecto de depuración de la información, se les solicitó que priorizaran
sobre las problemáticas de la matriz anterior y seleccionaran la de mayor
intervención por sector de inversión. Dicha información iba consignada en
la segunda matriz, de la problemática más relevante (Anexo CD).
9.2 FASE DE CONSTRUCCIÓN COLECTIVA
Con base en las fechas de reunión estipuladas mediante concertación
con el Codelpa y solicitando apoyo logístico en la convocatoria para la
asistencia a las reuniones a la Secretaría de Desarrollo Social y en el apoyo
logístico y el ejercicio de la secretaría técnica al Departamento de
Planeación Municipal, se organizaron los equipos de trabajo y se asistieron
a cada una de las comunas de la ciudad de Armenia, donde se desarrolló
una metodología de reunión que costaba del siguiente esquema:
DIAGNÓSTICO SOCIAL SITUACIONAL
117
Presentación de los asistentes a la reunión y socialización del
Diagnóstico Vigente (año 2010).
Explicación de la metodología de recolección de información
mediante el diligenciamiento de las matrices de identificación de
necesidades y priorización de la necesidad más relevante.
Conclusiones del ejercicio, agradecimientos por su participación y
acuerdos en la entrega de las matrices.
En cada reunión se contó con la participación de un delegado por parte
de la Secretaría de Desarrollo Social, del Departamento de Planeación
Municipal y del Codelpa Directivo. Se realizó la socialización del
Diagnóstico Vigente (año 2010) y posteriormente se procedía a entregar a
cada presidente de las Juntas de Acción Comunal de cada zona para
explicarles las matrices y cómo debían ser diligenciadas, conservándose
una visión de trabajo colectivo y un pensamiento a nivel comunal.
Se concertaron fechas de entrega para el material de trabajo con el fin de
hacer el estudio analítico respectivo y de esta manera, cumplir con los
tiempos establecidos para la construcción del Diagnóstico Social
Situacional para cada comuna de la ciudad de Armenia.
9.3 FASE DE ESTUDIO Y PRODUCCIÓN
Una vez recolectada la información que previamente fue condensada por
cada presidente de las Juntas de Acción Comunal de cada sector en las
matrices que fueron entregadas en cada una de las reuniones que se
realizaron en las comunas de la ciudad, se obtuvo un porcentaje de
participación considerable e importante que permite darle viabilidad y
validez al presente Diagnóstico Social Situacional.
En el siguiente cuadro se especifica la información referente a la
recolección de información:
DIAGNÓSTICO SOCIAL SITUACIONAL
118
Comuna
No. de Barrios,
urbanizaciones,
conjuntos, etc
Matrices
entregadas
Barrios que están
legalmente
constituidos
Matrices
recibidas
Porcentaje de
participación
UNO 36 36 22 21 95%
DOS 47 47 43 30 70%
TRES 42 42 39 39 100%
CUATRO 29 29 29 24 83%
CINCO 19 19 17 13 76%
SEIS 36 36 30 14 47%
SIETE 24 24 17 8 47%
OCHO 24 24 20 9 45%
NUEVE 23 23 11 7 63%
DIEZ 76 76 17 7 41%
RURAL 16 16 15 15 100%
TOTAL 372 372 260 187 72%
Para la realización del presente diagnostico se contó con el concurso de
los barrios que cuentan con Junta de Acción Comunal, por lo cual, en el
porcentaje de participación no se tuvieron en cuenta los edificios,
conjuntos residenciales o conjuntos cerrados, a quienes se les hizo entrega
de las matrices de recolección de información a través de los ediles de las
Juntas Administradoras locales de cada comuna.
Toda la información recolectada fue digitalizada y será entregada como
anexo del presente Diagnóstico Social Situacional para ser utilizada como
insumo tanto en la construcción del Plan de Desarrollo Municipal como del
Plan de Desarrollo Comunal.
Con respecto a la formulación del presente documento se ha tomado
como base para la formulación del mismo los datos consignados en la
matriz de la problemática más relevante, dado que dicha información se
encuentra más depurada y enfocada hacia la visión de comuna, la cual
se enmarca dentro del proyecto de ciudad al cual ha querido enfocarse el
desarrollo de este diagnóstico.
Los resultados obtenidos tras el estudio de dichas matrices arrojan una
realidad contemplada desde las vivencias que se desarrollan en cada
barrio y en cada sector de la ciudad; cosmovisión que ha sido percibida,
analizada, investigada y consignada por los presidentes de Juntas de
Acción Comunal en asocio, con apoyo logístico y humano por parte de los
ediles de las Juntas Administradoras Locales de cada comuna de Armenia,
razón por la cual, el presente Diagnóstico Social Situacional es fiel reflejo de
las condiciones de vida que afrontan los ciudadanos en cada comuna de
la capital quindiana.
DIAGNÓSTICO SOCIAL SITUACIONAL
119
10. DIAGNÓSTICO SOCIAL SITUACIONAL 2011
10.1 COMUNA UNO “CENTENARIO”
DESARROLLO ECONÓMICO Y COMPETITIVIDAD
La falta de empleo es la problemática que más aqueja a los habitantes de
la Comuna Uno “Centenario”, ya que manifiestan que las oportunidades
laborales son precarias en todos los niveles y se hace necesario el
acompañamiento a la generación de iniciativas laborales dado que no se
direcciona de manera adecuada el apoyo a la conformación de
microempresas como solución ante el fenómeno del desempleo.
Además, expresan que hace falta un apoyo en el otorgamiento de
créditos para inversión en pequeños negocios como propuesta para
fortalecer las iniciativas laborales independientes de los habitantes de la
este sector.
DESARROLLO SOCIAL Y POLÍTICO
Hace falta un mayor acompañamiento desde la generación y
permanencia de los programas sociales enfocados hacia la atención al
adulto mayor, jóvenes y niños ya que manifiestan carecer de todo lo
necesario para una atención social integral y de calidad. También
expresan que es necesario el apoyar de manera más asertiva a los diversos
grupos poblacionales que velan por el bienestar de las niñas y niños:
madres comunitarias, madres cabeza de hogar y Hogares Fami,
dotándoles de herramientas e insumos que les permitan hacer su labor de
manera eficiente y con los resultados esperados.
Así mismo, solicitan que la Administración Municipal ejerza un control más
riguroso a las asociaciones y/o fundaciones que cumplen sus labores
misionales en la comuna, con el fin de hacerles seguimiento y aunar
esfuerzos en pro del mejoramiento de la calidad de vida de los
ciudadanos. Para esto, requieren del acompañamiento en el
fortalecimiento mediante capacitaciones para los integrantes de las Juntas
de Acción Comunal y de las Juntas Administradoras Locales.
GOBIERNO Y SEGURIDAD
El fenómeno de la inseguridad ha sido una problemática que aqueja a
todos los habitantes de la comuna dado que se presentan diversos hechos
que dificultad la sana convivencia en el sector. Ante esto, se requiere de
DIAGNÓSTICO SOCIAL SITUACIONAL
120
respaldo por parte de la Administración Municipal a las Juntas de Acción
Comunal mediante capacitaciones y acompañamiento a través de la
Secretaría de Gobierno y Convivencia para el desarrollo de estrategias
que incidan en la reducción de los fenómenos que incitan las diversas
manifestaciones de violencia.
Se hace necesaria la presencia más activa por parte de la Policía Nacional
tanto en la revisión de los cuadrantes de seguridad como en la ubicación
de un Cai en el “Plan Piloto” que permita atender los hechos que requieran
de la presencia policiva mediante la ampliación del pie de fuerza.
MEDIO AMBIENTE
Existe un problema de contaminación por parte del manejo de las basuras
ya que no son recolectadas oportunamente o son sacadas antes del
horario de recolección causando con esto epidemias y malos olores que le
dan un mal aspecto a los barrios de la comuna.
Se requiere de inversión estatal en la limpieza de las laderas, la
canalización de las aguas negras y en la recuperación de las
microcuencas del sector, aunando esfuerzos para evitar la tala
indiscriminada de los guaduales.
Los habitantes de la comuna requieren de capacitaciones en el manejo
de residuos sólidos y de cultura ciudadana en el respeto a las zonas verdes
a fin de mantenerlas libres de basura y de excrementos de las mascotas.
OBRAS PÚBLICAS E INFRAESTRUCTURA FÍSICA
Es necesaria la revisión de las vías y andenes del sector para ser
pavimentadas o reparadas con lo que podrá mejorarse la movilidad y
permitirá una mejor conservación del parque automotor del servicio
público. Además, se solicita el estudio de los terrenos baldíos para su
respectivo cerramiento y así evitar que sean focos de violencia y de
consumo de sustancias alucinógenas.
También se requiere de la construcción de casetas comunales para cada
barrio de la comuna además del mejoramiento y embellecimiento de
aquellas que ya se encuentran funcionando.
RECREACIÓN Y DEPORTE
Los escenarios deportivos existentes requieren de mantenimiento para que
se puedan conservar y ser utilizados por toda la población y de esta
DIAGNÓSTICO SOCIAL SITUACIONAL
121
menara ocupar el tiempo libre por medio de actividades que fortalezcan
el sano esparcimiento.
Así mismo, se requiere de la construcción de escenarios deportivos y
parques infantiles que ayuden a la generación de hábitos saludables por
medio de las prácticas deportivas y recreativas que fomentan el
reforzamiento de valores, actitudes y aptitudes por medio del juego.
Además, solicitan la construcción y dotación de una ludoteca que sería
utilizada en los barrios del “Plan Piloto” y del sector veredal “Procampo”
dada la cantidad de niños y adolescentes que viven en esta zona y que
carecen de espacios para el entretenimiento y el sano esparcimiento.
CULTURA
Ante la desocupación y el mal uso del tiempo libre por parte de jóvenes y
niños, se requiere del fomento en la generación de programas culturales
que permitan la utilización de los espacios compartidos para la promoción
de los valores, la sana convivencia y el esparcimiento.
Dichos programas de promoción cultural han de ser enfocados hacia la
conformación de grupos humanos que potencien las habilidades y
talentos, enfocados hacia el mejoramiento de la calidad de vida y el
desarrollo humano integral.
SALUD
Se evidencia en la comuna problemas de drogadicción, nutrición,
alcoholismo y prostitución infantil; por lo que se necesita de programas
enfocados desde la salud pública para minimizar el impacto de los mismos.
Manifiestan que es necesario una ruta de bus que pase por el Hospital del
Sur ya que para llegar allí lo deben hacer mediante taxi, el pago de doble
pasaje o cruzando cañadas lo que pone en peligro su seguridad.
Además solicitan que se revise el personal del Hospital del Sur ya que
muestran por parte de ellos negligencia en la atención y entrega de
medicamentos.
SERVICIO EDUCATIVO
Los colegios públicos no dan abasto con la población infantil y
adolescente que se encuentra en la etapa escolar por lo que se les
dificulta acceder a los colegios donde consiguen cupo y que les queda
DIAGNÓSTICO SOCIAL SITUACIONAL
122
retirado de sus hogares, llegando inclusive a la deserción escolar por falta
de recursos.
Para ello, solicitan ampliación de rutas escolares, descuentos en el servicio
de transporte para estudiantes de colegios, universidades y el Sena;
además de la dotación en insumos y equipos para los colegios a fin de
ofrecer una mejor calidad educativa a los niños y jóvenes del sector.
Además se pide la construcción y adecuación de una sala de informática
comunitaria que les permitirá a estudiantes y habitantes de la comuna
acceder a las nuevas tecnologías de la información y la comunicación.
SERVICIOS PÚBLICOS
Se manifiesta una mala prestación en el servicio de aseo y recolección de
basuras y que las redes de alcantarillado se encuentran en mal estado,
razón por la cual se solicita sean revisadas y se haga la reposición en las
zonas donde sea necesario. Así mismo, se pide la revisión de las tarifas de
los servicios públicos ya que consideran son muy altas y difíciles de pagar
debido a los pocos ingresos que obtienen.
TRÁNSITO Y MOVILIDAD
Hace falta la ampliación de rutas de buses en especial de aquellas que
vayan hacia el Hospital de Sur, Mercar, la Plaza Minorista y el Sena
Agropecuario. Se pide que los buses entren a todos los barrios de la
comuna y que se construya una terminal satélite en el “Plan Piloto” que
haga parte del proyecto Ciudades Amables.
Así mismo se solicita sean demarcadas las vías mediante la señalización
respectiva y se ubiquen reductores de velocidad en sitios estratégicos y de
gran movilidad peatonal.
VIVIENDA
Existe un problema de hacinamiento en las viviendas y se manifiesta que
no hay el suficiente apoyo para la obtención de subsidios para la compra
de vivienda. Se pide que se destinen recursos para el mejoramiento de
vivienda así como para la construcción de muros de contención que
permitan conservar y proteger las estructuras que se encuentran afectadas
por el invierno.
DIAGNÓSTICO SOCIAL SITUACIONAL
123
10.2 COMUNA DOS: “RUFINO JOSÉ CUERVO”
DESARROLLO ECONÓMICO Y COMPETITIVIDAD
Se presenta el desempleo como la problemática más apremiante para los
habitantes de este sector debido a que las oportunidades laborales no son
las mejores y que el apoyo para crear nuevas fuentes de empleo se ven
limitadas por diversos aspectos como la falta de capacitación, la excesiva
oferta laboral y el poco desarrollo independiente en la conformación de
microempresas en respuesta de la crisis de empleo.
Así mismo, manifiestan la necesidad de capacitaciones y de apoyo
logístico y financiero para los pequeños comerciantes con el fin que se
fortalezcan en sus oficios y unidades de negocio.
DESARROLLO SOCIAL Y POLÍTICO
Es vital el acompañamiento por parte de la Administración Municipal en la
generación y sostenibilidad de los diversos programas sociales que se
enfocan hacia una atención integral de adultos mayores, jóvenes y niños
ya que expresar sentir el abandono por parte de las entidades
gubernamentales en estos aspectos.
Solicitan que se generen programas de prevención primaria en el consumo
de sustancias psicoactivas, que se desarrollen capacitaciones para
fortalecer el proceso de los comunales y piden se les asesore en la
conformación y fortalecimiento de grupos humanos que propenden por
garantizar en el ser humano el goce efectivo de sus derechos y deberes,
en el desarrollo humano y en el mejoramiento de la calidad de vida.
GOBIERNO Y SEGURIDAD
La inseguridad es la problemática que más los aqueja debido a que no
sienten el acompañamiento permanente de la policía así como de las
entidades estatales. Expresan que es necesaria la creación de frentes de
seguridad comunal, el ubicar cámaras de seguridad y vigilar de manera
constante cada uno de los sectores que conforman la comuna.
Manifiestan que es de vital importancia el acabar con los expendios de
drogas puesto que son focos de violencia y generadores de la
descomposición social en que las familias se visibilizan como
multiplicadoras de estos hábitos al interior de sus hogares y en las
relaciones con sus vecinos. Por ello, solicitan que se realice una atención
DIAGNÓSTICO SOCIAL SITUACIONAL
124
integral acerca del buen trato y la convivencia, donde se evidencie la
participación activa de las entidades relacionadas con este fin.
MEDIO AMBIENTE
Los habitantes de la comuna expresan que es urgente la limpieza y el
mantenimiento de las cañadas y quebradas del sector ya que se han
convertido en depósitos de basuras y escombros afectando con esto el
hábitat de muchas especies y contaminando las aguas de las quebradas.
Así mismo, solicitan que se ubiquen canecas para la basura en las zonas
verdes y se siembren árboles ornamentales con el fin que se embellezcan
las áreas comunes y se preserven libres de desechos.
Expresan además que necesitan sea revisada la afectación de la banca
en la Cll 50 Cra. 43 - 47 y sean tomadas las medidas respectivas para su
reparación.
OBRAS PÚBLICAS E INFRAESTRUCTURA FÍSICA
Expresan que las vías y andenes del sector sean pavimentados y reparados
pues manifiestan que se encuentran deteriorados y necesitan del
mantenimiento respectivo para su conservación. Solicitan que se
construyan casetas comunales en los barrios donde no se cuenta con este
inmueble y en aquellos donde existe, se les hagan las reparaciones que
necesiten.
Hacen la petición de la realización de estudios para la construcción de dos
puentes: uno que comunique al Barrio La Isabela con el barrio Villa Claudia
y Veracruz, entre otros; el otro, de carácter peatonal, para que sea
ubicado en cercanías a la escuela Rosana Londoño.
RECREACIÓN Y DEPORTE
Los escenarios deportivos existentes requieren de mantenimiento para que
Los habitantes de la comuna piden que se realicen trabajos para la
conservación de los escenarios deportivos a través de la reparación y
mantenimiento de los mismos, además solicitan que se haga el
cerramiento de los polideportivos que necesitan de dicha malla.
Así mismo, expresan que la comuna necesita de la construcción de
parques infantiles y de personal capacitado para hacer recreación a niños
y adultos mayores para que el tiempo libre sea ocupado y se fortalezcan
hábitos de vida saludable.
DIAGNÓSTICO SOCIAL SITUACIONAL
125
CULTURA
Para evitar la desocupación y el mal uso del tiempo libre por parte de
jóvenes y niños, se pide la conformación de programas culturales y
educativos, donde los menores puedan divertirse y aplicar lo aprendido en
cada uno de sus hogares a fin que se vuelvan multiplicadores de actitudes
y valores que permitan construir lazos de respeto y convivencia con sus
padres, amigos y vecinos.
Solicitan que se adelanten procesos para la conformación de grupos
culturales y artísticos, en los cuales se ofrezcan capacitaciones para todos
los habitantes de la comuna a la vez que se desarrollen presentaciones
musicales, culturales y artísticas en las cuales se potencien habilidades y se
detecten talentos para ser apoyados en su crecimiento integral.
SALUD
Expresan la necesidad de mejorar el centro de salud con dotaciones en
equipos y personal calificado además de la realización de un
acompañamiento preventivo en salud pública por parte del personal de
Secretaría de Salud Municipal. Se pide que sea revisado el Sisben a fin de
ser rebajado para las personas que lo necesiten.
Es vital el acompañamiento comunal por medio de las brigadas de salud,
en las cuales pueden dar atención a número significativo de los habitantes
del sector en temas de prevención, control y seguimiento.
SERVICIO EDUCATIVO
Manifiestan que necesitan cursos de capacitación dictados por el Sena
para ser ofertados entre los jóvenes y adultos mayores con el fin de ocupar
el tiempo libre de los mismos y repliquen lo que aprendan en cada una de
sus realidades concretas de vida.
Solicitan sea asignada una ruta de bus hacia el Sena Agropecuario para
que haya cobertura y facilidad en la movilidad de los estudiantes que
habitan en este sector, los cuales para desplazarse hasta este centro de
formación deben pagar dos o más pasajes. Además, piden que se
fortalezca la vigilancia en los colegios con el ánimo de brindar más
seguridad a estudiantes, docentes y administrativos de los planteles
educativos de la comuna.
DIAGNÓSTICO SOCIAL SITUACIONAL
126
SERVICIOS PÚBLICOS
Solicitan que sean revisado y reparado el alumbrado público de la
comuna dado que en alguno sectores no existe o se encuentra dañado y
esto se convierte en puntos neurálgicos para el desarrollo de actividades
delictivas.
Así mismo, se pide sean revisadas las tarifas de cobro puesto que han
venido incrementado sin tener en cuenta los estratos socioeconómicos de
los barrios de la comuna.
TRÁNSITO Y MOVILIDAD
Es necesaria la ampliación de las rutas de buses que cubran el
desplazamiento hacia lugares importantes como el Hospital de Sur, Mercar,
la Plaza Minorista y el Sena Agropecuario. Además se solicita que se haga
la señalización vial en aquellas zonas donde está deteriorada o no se ha
hecho y que instalen reductores de velocidad en las vías que los requieran.
VIVIENDA
Manifiestan la importancia de construir un muro de contención así como
de la reubicación de varias viviendas en el barrio Villa Alejandra 2° etapa
dado que se han visto afectadas gracias al invierno. Piden que haya más y
mejores planes de vivienda, con facilidades de pago y sin tantos requisitos,
a la vez que solicitan el otorgamiento de subsidios para mejoramiento de
vivienda.
10.3 COMUNA TRES: “ALFONSO LÓPEZ”
DESARROLLO ECONÓMICO Y COMPETITIVIDAD
Es el desempleo la necesidad más apremiante para los habitantes de la
comuna tres a raíz que las oportunidades laborales son precarias y
manifiestan que el apoyo que se direcciona hacia el sector
microempresarial, los pequeños comerciantes y a la generación de
proyectos comerciales no es el adecuado por lo que es importante el
facilitar los mecanismos para fortalecer los procesos de desarrollo
económico que le permitan a los habitantes de este sector de la ciudad
afianzar sus ideas de negocio y competir de manera adecuada en los
nichos de mercado que ofrece la capital quindiana.
Ante esto, solicitan que se gestionen campañas por parte de Fenalco y la
Cámara de Comercio de Armenia a fin de impulsar el desarrollo comercial
DIAGNÓSTICO SOCIAL SITUACIONAL
127
y empresarial teniendo presente la normatividad establecida por el Plan de
Ordenamiento Territorial.
DESARROLLO SOCIAL Y POLÍTICO
Se requieren capacitaciones a líderes comunales y Juntas de Acción
Comunal en las que se les brinden herramientas para el empoderamiento
de la gestión social y del liderazgo como insumos base para la
conformación y fortalecimiento de grupos y asociaciones, quienes a su vez
servirán de agentes multiplicadores no solo del proceso sino que serán
acompañantes de los diversos programas sociales que la Administración
Municipal ejecute en la comuna y necesite del apoyo de dichos grupos.
Requieren de la construcción y dotación de un Centro Vida con personería
jurídica que ayude a la promoción del desarrollo humano y social de los
habitantes de la comuna.
Además se necesita contar con la construcción de un Centro Social y
Cultural donde todos los habitantes de la comuna puedan beneficiarse de
los diversos cursos, capacitaciones y eventos que se desarrollarían allí.
GOBIERNO Y SEGURIDAD
Es la inseguridad la problemática que más aqueja a la comuna puesto que
no se cuenta con el apoyo permanente de la policía en el sector por lo
que se requiere de la construcción de un nuevo Cai que sirve de apoyo al
Vicom Las Colinas (el cual se encuentra en este momento como un
cuadrante de seguridad por lo que es requerido más apoyo y
fortalecimiento a través del aumento del pie de fuerza) y al Cai San Diego.
Así mismo, se requiere de la dotación en alamas y cableado para la
conformación de un frente ciudadano que sirva de apoyo informativo a
las autoridades competentes.
MEDIO AMBIENTE
Es urgente la limpieza y descontaminación de las quebradas y las cañadas
del sector ya que existe un mal manejo de las basuras afectando con ello
el entorno. Es indispensable el adecuar los sistemas de canalización de las
aguas lluvias para evitar calamidades producto del invierno.
Así mismo, se indica que existe un malestar debido a los olores que
produce la fábrica de IBG por lo que solicitan se haga un estudio de
impacto ambiental en dicha empresa a fin de establecer los agentes
DIAGNÓSTICO SOCIAL SITUACIONAL
128
contaminantes y programas un plan de intervención que beneficie a los
habitantes de la comuna.
También se requiere de la recuperación de las áreas de conservación
ambiental que se encuentran en manos de particulares.
OBRAS PÚBLICAS E INFRAESTRUCTURA FÍSICA
En la comuna se encuentran varias vías afectadas por huecos y falta de
mantenimiento por lo que se pide se haga el estudio técnico respectivo
para que sean reparadas a fin de tenerlas en buenas condiciones y de
esta manera mejorar el aspecto de los barrios, sus vías de acceso (que se
encuentran deterioradas) para garantizar el acceso y la libre movilidad de
vehículos y peatones.
Es necesaria la revisión, reparación y construcción de las casetas y salones
comunales de cada uno de los barrios de la comuna en que haga falta
hacer este tipo de obras, teniendo en cuenta que se requiere de
mantenimiento y equipamiento para los salones existentes.
Así mismo se pide sean revisadas las vías de acceso y reparado el
alumbrado público del barrio Nuevo Armenia y se solicita se construya un
muro de contención en el barrio Arco Iris.
RECREACIÓN Y DEPORTE
Hace falta el mantenimiento y la construcción de escenarios deportivos
dado que los existentes en la comuna se encuentran en regular estado y
requieren del apoyo estatal para incentivar la práctica de hábitos
saludables por lo que se pide formular y ejecutar programas enfocados
hacia la ocupación del tiempo libre dirigidos por personas capacitas en
diversas disciplinas de carácter personal y grupal.
Además se solicita la construcción de parques infantiles, la conformación
de escuelas deportivas y la dotación en implementos deportivos.
CULTURA
Ante la desocupación y el mal uso del tiempo libre por parte de jóvenes y
niños, se solicita la generación de programas culturales enfocados hacia la
conformación de grupos artísticos y culturales en los cuales los menores
sean multiplicadores de lo aprendido en sus hogares y vecindades,
permitiendo con esto construir lazos de respeto y convivencia con sus
padres, amigos y vecinos.
DIAGNÓSTICO SOCIAL SITUACIONAL
129
Manifiestan además el deseo de contar con un centro cultural comunal
como un espacio generado para la promoción de actividades, proyectos
y programas de orden cultural (como encuentros de cuentería, ferias del
libro, festivales de lectura, poesía; etc.) que beneficien a todos los
habitantes del sector, quienes podrán fortalecer sus habilidades y descubrir
diversos talentos que pueden ser potenciados.
SALUD
Expresan la necesidad de acondicionar las instalaciones del Centro de
Salud Correa Grillo y manifiestan que debe mejorarse el servicio por parte
del personal de dicho establecimiento debido a que no sienten la mejor
atención cuando van a solicitar una consulta o para la recepción de los
medicamentos.
Piden que sea revisado el Sisben de los habitantes de la comuna dado que
los beneficios que les proveen dicho documentos no son suficientes por el
nivel en que se encuentra, perjudicando con estos a las familias.
Así mismo, solicitan se hagan campañas y programas de prevención en el
consumo de sustancias psicoactivas a fin de evitar en los niños y jóvenes
que sean propensos a caer en dichos males; además de la generación de
programas de salud pública cómo higiene oral, desparasitación,
desnutrición y atención integral al adulto mayor.
SERVICIO EDUCATIVO
Expresan que necesitan cursos de capacitación en artes y oficios con el fin
de aprender habilidades que les permitan generar ideas de negocio y les
ayude a ocupar el tiempo libre en actividades productivas.
Solicitan se adecuen espacios en los colegios y casetas comunales para la
conformación de ludotecas que ayuden al reforzamiento escolar de los
menores por medio del juego y el aprendizaje autónomo. Además se pide
exista un acompañamiento exhaustivo por medio del acompañamiento
de psicólogos, profesores para la educación integral de niños y jóvenes.
Manifiestan que existe una gran cantidad de menores que desertan del
estudio por lo que se pide haya acompañamiento por parte de Secretaría
de Educación a través del reforzamiento a los docentes en estrategias
innovadoras de enseñanza acompañados del componente ético y de
valores. Así mismo, se le pide a la Administración Pública que desarrolle
talleres formativos en los diversos sectores de la comuna enfocados hacia
DIAGNÓSTICO SOCIAL SITUACIONAL
130
la cultura ciudadana, la educación familiar, el respeto de los valores y el
desarrollo humano por medio de herramientas tecnológicas y de
participación social enfatizando en la enseñanza del idioma inglés, las TIC y
programas de lectoescritura así como de reforzamiento en matemáticas.
SERVICIOS PÚBLICOS
Se pide sean revisadas las tarifas de los servicios públicos ya que
consideran son muy elevadas por lo que pagarlas resulta complicado
teniendo en cuenta el estrato, razón por la cual, solicitan la evaluación de
los costos en relación al consumo y se haga una reducción en la tarifa.
Además se solicita sean instalados en su totalidad los servicios en el barrio
Nuevo Armenia y en la caseta comunal de la urbanización Montecarlo.
TRÁNSITO Y MOVILIDAD
Se necesita revisar y complementar la señalización vial en especial en
lugares aledaños a instituciones educativas con el fin de evitar accidentes
y tener plena identificación de las señales de tránsito que han de
manejarse en los sectores de movilidad peatonal y vehicular. Así mismo, se
pide sean colocados reductores de velocidad que ayuden a minimizar los
peligros que pueden ser ocasionados por exceso de velocidad en zonas
residenciales o escolares.
Solicitan que se realicen campañas de sensibilización para los conductores
de vehículos particulares, públicos y de motos con el fin de educarlos en el
respeto por la vida y el buen manejo en carretera.
Además, se pide sean pavimentadas las vías que necesitan de reparcheo
y se amplíen las rutas de buses en especial aquella que se dirige hacia el
Hospital del Sur Y el cementerio.
VIVIENDA
Manifiestan la importancia de realizar mejoramientos a las viviendas de
sector puesto que manifiestan se encuentran en mal estado y necesitan de
reparaciones en sus estructuras externas e internas a fin de valorizar mejor
los predios y tener una mejor calidad de vida, evitando con esto el
hacinamiento familiar.
Así mismo, se pide sea revisada la estratificación para ser tenida en cuenta
en el pago de los servicios así como del impuesto predial y, en cuanto a los
DIAGNÓSTICO SOCIAL SITUACIONAL
131
barrios de invasión, piden que sean reubicados con el ánimo que puedan
gozar de mejores condiciones para una vida digna.
También, solicitan se hagan las gestiones respectivas para legalizar los
predios de los barrios Nuevo Armenia, Quintas de la Marina y Manuela
Beltrán Baja.
En cuanto a los lotes baldíos, se pide adelantar gestiones para la entrega y
aprovechamiento a la comunidad para la conservación de los mismos.
10.4 COMUNA CUATRO: “FRANCISCO DE PAULA SANTANDER”
DESARROLLO ECONÓMICO Y COMPETITIVIDAD
El desempleo aparece como la necesidad más urgente para los
habitantes de la Comuna cuatro debido a la falta de oportunidades
laborales en los diversos sectores de la economía que obligan a los
armenios al rebusque y al comercio informal. Solicitan que sea
descentralizado el comercio a fin de poder existir una mayor participación
de los pequeños empresarios mediante el apoyo con capacitaciones en el
desarrollo de microempresas.
DESARROLLO SOCIAL Y POLÍTICO
Ante la falta de oportunidades laborales que han desencadenado en
diversas problemáticas sociales como drogadicción, violencia intrafamiliar,
delincuencia, etc; se solicita la generación de programas y proyectos de
inclusión comunitaria, donde se permita la participación de los diversos
grupos humanos que habitan en el sector para que se desarrollen estilos de
vida saludable y ocupación del tiempo libre.
Además se necesita contar con la reparación de los salones comunales
para ser utilizados como espacios de encuentro y socialización de dichos
proyectos de beneficio social y humano.
GOBIERNO Y SEGURIDAD
Debido a los permanentes hechos de robos y atracos en el sector, la
inseguridad se presenta como la dificultad de mayor intervención para la
comuna, por lo que se solicita un mayor acompañamiento de la Policía en
la asesoría para la creación de frentes ciudadanos, la revisión de los
cuadrantes y el apoyo de un Cai móvil.
DIAGNÓSTICO SOCIAL SITUACIONAL
132
MEDIO AMBIENTE
Se necesita adelantar campañas para el mantenimiento de las cañadas y
las zonas verdes ya que se encuentran contaminadas por basuras y
escombros, produciendo un deterioro ambiental y un daño irreversible
para el ecosistema. Así mismo, es urgente que se ponga en práctica la
aplicación de los comparendos ambientales apara salvaguardar las zonas
de protección ambiental colocando especial atención a los deslizamientos
ocasionados por la ola invernal.
OBRAS PÚBLICAS E INFRAESTRUCTURA FÍSICA
Las vías del sector se encuentran deterioradas y en mal estado, por lo que
piden a la Administración Municipal se haga un estudio de las mismas para
su reparación y mantenimiento, donde se haga prioridad en la
construcción de un Talud para preservar la vía en el Barrio El refugio así
como la ampliación de la misma en el barrio Secreta Baja.
También se solicita se haga un cerramiento de los lotes baldíos en el barrio
El Refugio, se construya un muro de contención en el barrio San José Sur,
para evitar la afectación de varias viviendas que se encuentran en riesgo y
se adelanten gestiones para la reparación y construcción de casetas
comunales en los barrios que haga falta.
RECREACIÓN Y DEPORTE
Ante la falta de interés para la promoción del deporte por causa del mal
uso del tiempo libre y el consumo de drogas en los jóvenes, se requiere de
la programación de actividades deportivas y recreativas que le permitan a
los habitantes de la comuna vincularse con prácticas y estilos de vida
saludable.
Así mismo, solicitan se realice el mantenimiento a los escenarios deportivos
existentes y se construyan en lugares donde se necesiten a fin de utilizarlos
como mecanismos de participación social e integración comunitaria.
CULTURA
El problema que más aqueja a los habitantes del sector es la falta de
programas y proyectos que incidan en la ocupación del tiempo libre así
como en la práctica de diversos oficios que permitan el desarrollo de
habilidades artísticas y culturales.
DIAGNÓSTICO SOCIAL SITUACIONAL
133
SALUD
Los habitantes de la comuna solicitan se realicen más jornadas de salud
para llevar los diferentes servicios que presta la Secretaría de Salud
Municipal a los diferentes sectores y beneficiar a los diversos grupos
humanos en campañas de prevención, atención y control.
De igual modo, expresan que se necesita una mayor diligencia en la
atención a las citas y la entrega de los medicamentos dado que se
necesitan con urgencia y se pide una atención especial al manejo se que
le da a la recolección de las basuras, pues dicen que el servicio es
demorado y llegan los animales que rompen las bolsas (perros, gatos,
gallinazos) y esparcen las basuras en andenes y carreteras, contaminando
el sector y dejando en mal aspectos los barrios.
SERVICIO EDUCATIVO
Manifiestan la ausencia de jornadas adicionales pedagógicas como
herramienta para mejorar el rendimiento académicos de los niños y
jóvenes además de ser un medio para hacer un buen uso del tiempo libre.
También expresan la necesidad de programas enfocados hacia la
educación familiar puesto que hacen la observación de la falta de valores
y cultura para resolver conflictos familiares y vecinales.
SERVICIOS PÚBLICOS
Los habitantes de la comuna piden que se revisen las tarifas de los servicios
públicos ya que consideran son muy costosas y el pagarlas resulta difícil
teniendo en cuenta el estrato en que viven muchas familias. Por esto, se
solicita se haga una veeduría permanente tanto a alza injustificada del
cobro de los servicios públicos como el derroche y los actos delictivos que
pueden generarse para evadir el compromiso legal de pago.
Así mismo, se pide sea revisado el alumbrado público de la comuna y se
haga el mantenimiento respectivo para mejorar la seguridad de varias
zonas que se encuentran sin dicho servicio y se convierten en focos de
violencia.
TRÁNSITO Y MOVILIDAD
Se requiere la revisión para complementar la señalización vial con especial
atención en lugares aledaños a instituciones educativas con el fin de evitar
DIAGNÓSTICO SOCIAL SITUACIONAL
134
accidentes y de esta manera, tener la plena identificación de las señales
de tránsito que han de manejarse en los sectores de movilidad peatonal y
vehicular. Además, se piden sean colocados los reductores de velocidad
que ayuden a minimizar los peligros que pueden se pueden ocasionar por
exceso de velocidad en zonas residenciales o escolares.
También se pide que sean techados los paraderos de buses en el sector
con miras a ofrecer un mayor bienestar en épocas de intenso calor o de
lluvias.
VIVIENDA
Mencionan que hace falta un mayor control por parte de la Administración
Municipal en el manejo del uso del suelo puesto que existen varias
invasiones que no cuentan con los servicios públicos y las condiciones
mínimas para una calidad de vida digna.
También se solicita se haga la revisión de las casas en el barrio Secreta Baja
para medir su riesgo infraestructural. Así mismo, piden realizar
mejoramientos a las viviendas de sector puesto que manifiestan se
encuentran en mal estado.
10.5 COMUNA CINCO: “EL BOSQUE”
DESARROLLO ECONÓMICO Y COMPETITIVIDAD
Ante la falta de puestos de trabajo y de oportunidades de empleo, los
habitantes de comuna cinco piden se realicen capacitaciones y
acompañamiento a los microempresas del sector, donde se les brinden
herramientas para la competitividad y estrategias de mercadeo y
promoción de sus productos y/servicios.
Así mismo, solicitan se generen las condiciones de flexibilidad y garantía
para acceder a créditos que sean destinados al apoyo en la
conformación de microempresas y empresas comunitarias.
DESARROLLO SOCIAL Y POLÍTICO
Hace falta involucrar a toda la población en procesos de participación
social y comunal, razón por la cual se requieren de capacitaciones en
Mecanismos de Participación Ciudadana como apoyo en la exigencia de
los deberes y derechos humanos y civiles. Así mismo, se solicita la
generación de mejores oportunidades para los jóvenes que han sido
rescatados de la drogadicción y se les dificulta reinsertarse en la sociedad.
DIAGNÓSTICO SOCIAL SITUACIONAL
135
Expresan que hace falta un mayor acompañamiento preventivo en el
desarrollo de campañas para combatir la prostitución infantil y la
drogadicción puesto que son flagelos que afectan el bienestar de la
comuna.
GOBIERNO Y SEGURIDAD
Hace falta un acompañamiento constante por parte de las autoridades en
el apoyo a la seguridad del sector puesto que se ha venido
incrementando los hechos delictivos como el robo y las peleas callejeras
entre jóvenes que se encuentran en estado de embriaguez, razón por la
cual se pide la presencia de más auxiliares bachilleres y se establezca la
“Ley Zanahoria” a partir de las 11 pm.
También se pide un apoyo directo por parte de la Administración
Municipal en el reforzamiento a los frentes de seguridad ciudadana en el
sector y que sea revisado las invasiones al espacio público por parte de
diversos negocios que dificultan la movilidad en andenes y calles.
MEDIO AMBIENTE
Es urgente la realización de jornadas de descontaminación y de limpieza
en las quebradas, cañadas y guaduales de la comuna con el fin de
proteger dichas zonas de basuras y escombros, enfatizando por la
recuperación de los senderos como espacios de recorrido ecológico y
turístico además de salvaguardar los guaduales y evitar su tala
indiscriminada.
Además se necesita la realización de campañas en el manejo de los
residuos sólidos y la construcción de un muro de contención en el barrio
Siete de Agosto que impida que la carretera se desbarranque hacia la
cañada.
OBRAS PÚBLICAS E INFRAESTRUCTURA FÍSICA
Se requiere del estudio de las vías del sector para que sean reparadas en
los lugares en que haya necesidad de hacerlo, también se necesita de la
construcción y reparación de andenes y sardineles en el sector.
Así mismo, hacen la petición para que los salones comunales existentes
sean reparados puesto que les hace falta el mantenimiento respectivo y se
construyan dichos salones en los barrios que hagan falta. Solicitan además,
que se generen espacios dignos para la recreación, la capacitación y el
DIAGNÓSTICO SOCIAL SITUACIONAL
136
deporte a través de la reparación y mejoramiento de los escenarios
deportivos de la comuna.
RECREACIÓN Y DEPORTE
Se requiere de la creación y mantenimiento de los escenarios deportivos
para los barrios que necesitan de estos espacios a fin de ser utilizados en
beneficio de los habitantes del sector y para combatir el mal uso al tiempo
libre en que los jóvenes y niños caen gracias a permanecer sumergidos en
las nuevas tecnologías.
Es necesaria la dotación de implementos deportivos para los diversos
grupos de formación y entrenamiento deportivo con el fin de incentivarlos
a permanecer de dichos espacios de integración y cooperación. También
se solicita el fomento de jornadas deportivas y recreativas que ayuden a la
generación de hábitos saludables.
Adicional a ello, piden la construcción de parques infantiles y la reparación
al cerramiento del polideportivo La Unión.
CULTURA
Se necesita la generación de proyectos para el fomento de la cultura en
los habitantes del barrio por medio de la conformación de diversos grupos
sociales, culturales y artísticos, en donde puedan aprender diversos oficios
que les permitan hacer un buen uso del tiempo libre y les genere ingresos
adicionales.
Además, piden se construya o adecúe un salón cultural en la comuna
para ser utilizado como espacio de encuentro y desarrollo de actividades,
jornadas, proyectos y programas enfocados hacia las diversas
manifestaciones artísticas y culturales apoyadas con capacitaciones
permanentes.
SALUD
Manifiestan que hace falta una mayor permanencia de los diversos
programas de prevención y atención que benefician a los habitantes de la
comuna con el fin que hayan más personas que gocen de la cobertura de
estos servicios. Se pide que exista una atención más constante para los
habitantes del sector en el Centro de Salud Nueva Libertad y que se
adecue un dispensario de medicamentos en dicho lugar a fin de evitar los
largos desplazamientos de personas en delicado estado de salud.
DIAGNÓSTICO SOCIAL SITUACIONAL
137
SERVICIO EDUCATIVO
Los habitantes de la comuna requieren del acompañamiento del sector
productivo para el desarrollo de capacitaciones que permitan el fomento
y fortalecimiento de microempresas.
También se requiere de la realización de jornadas complementarias para el
reforzamiento educativo de niños y jóvenes, la dotación de libros para la
biblioteca y de equipos de cómputo para el colegio Gustavo Matamoros y
la sede Antonia Santos como estrategias para vincular y mejorar las
condiciones de aprendizaje en los menores.
Piden que haya un acompañamiento para la alfabetización de jóvenes y
adultos así como la destinación de recursos que apoyen el ingreso a la
educación superior como un estímulo para que haya un mayor esfuerzo y
compromiso en la búsqueda de la excelencia académica.
SERVICIOS PÚBLICOS
Expresan que existe un alto cobro en las tarifas de los servicios públicos por
lo cual piden sean revisadas las tarifas con relación al estrato en que se
encuentran los predios de la comuna a fin de rebajar las mismas para
hacer más fácil su cancelación y evitar demoras, prestamos o suspensiones
y el respectivo pago de reconexión.
Solicitan la limpieza del alcantarillado debido a que expele malos olores y
genera un mal ambiente. Adicional a ello, se pide hacer un nuevo censo
para corregir la estratificación de los barrios de la comuna para reducir
costos de tarifas y tener equidad en el cobro de las mismas.
TRÁNSITO Y MOVILIDAD
Hace falta revisar las señalizaciones de las vías de la comuna con el fin de
hacerles el mantenimiento respectivo así como de ubicar reductores de
velocidad en zonas donde existe una gran afluencia de peatones,
especialmente en cercanías a instituciones educativas.
Además se necesita la realización de campañas enfocadas hacia el
respeto del espacio público y del peatón, que permitan involucrar a los
habitantes de la comuna en el desarrollo de actividades lúdicas y
participativas con mensajes reflexivos.
DIAGNÓSTICO SOCIAL SITUACIONAL
138
Además, se pide sean pavimentadas las vías que necesitan de reparcheo
y se amplíen las rutas de buses en especial aquella que se dirige hacia el
Hospital del Sur.
VIVIENDA
Expresan la necesidad de auxilios para el mejoramiento o adquisición de
vivienda ya que dicen se encuentran en mal estado y necesitan de
reparaciones en sus estructuras externas e internas a fin de valorizar mejor
los predios y tener una mejor calidad de vida.
Así mismo, solicitan se haga la reubicación de predios que están en zona
de riesgo por invadir las laderas y que se haga un acompañamiento para
la revisión de la estratificación de las zonas de los barrios de la comuna.
10.6 COMUNA SEIS: “SAN JOSÉ”
DESARROLLO ECONÓMICO Y COMPETITIVIDAD
Aparece el desempleo como la necesidad de mayor atención puesto que
no existe una gran demanda de oportunidades laborales y debe recurrirse
actividades de rebusque o subempleo.
Así mismo, se ve la necesidad de adelantar gestiones en capacitaciones
para la creación de microempresas que ayuden a minimizar el impacto de
la desocupación laboral en los habitantes de la comuna.
DESARROLLO SOCIAL Y POLÍTICO
Se necesita de un mayor acompañamiento por parte de la Administración
Municipal en apoyo técnico, logístico y capacitaciones para las Juntas de
Acción Comunal con el fin que puedan ejercer su liderazgo de forma más
efectiva en la consecución de logros y gestiones para cada una de sus
comunidades.
De igual modo, se solicita una mayor presencia de los programas sociales
para la atención al adulto mayor así como en la resolución de
problemáticas de violencia intrafamiliar y maltrato infantil debido a que se
vienen presentando diversos casos que requieren del apoyo y asesoría de
las entidades pertinentes para darle solución.
DIAGNÓSTICO SOCIAL SITUACIONAL
139
GOBIERNO Y SEGURIDAD
Ante las diversas manifestaciones de inseguridad presentadas en la
comuna se requiere de un mayor acompañamiento por parte de la
Administración Pública y demás entidades que velen por garantizar la
seguridad y la convivencia en la ciudad de Armenia mediante la
presencia activa y constante de la fuerza pública, mediante operativos
más seguidos de control y vigilancia.
MEDIO AMBIENTE
La situación en materia ambiental en la comuna requiere del apoyo
gubernamental para la recuperación y el mantenimiento de las cañadas
ya que se han convertido en vertederos de basuras y de escombros
generando un deterioro ambiental y un detrimento al patrimonio
ecológico. Además, se necesita hacer la respectiva limpieza de laderas y
guaduales y con ello, proteger los suelos y el entorno de las acciones
degradantes del hombre y de las consecuencias producidas por los
diversos fenómenos naturales.
OBRAS PÚBLICAS E INFRAESTRUCTURA FÍSICA
Se solicita se hagan las revisiones respectivas del alumbrado público en
toda la comuna con el fin de repararlo en aquellas zonas donde está
fallando debido a que se han convertido en focos de inseguridad y de
consumo de sustancias psicoactivas.
De igual modo, se pide el apoyo para construcción y dotación de casetas
comunales y del mejoramiento de los andenes y las vías del sector a fin de
mejorar las estructuras de los salones como del entorno vial y peatonal.
RECREACIÓN Y DEPORTE
Se necesita el generar programas para el aprovechamiento y buen uso del
tiempo libre dado que hace falta un mayor cubrimiento en la promoción
de ambientes saludables donde niños, jóvenes y adultos puedan
desarrollar actividades que les permitan consolidar hábitos productivos
para su salud. Así mismo, se requiere del apoyo para los diversos grupos
deportivos a través de la adecuación de los escenarios deportivos
existentes y de la donación de implementos deportivos para ejercer dichas
actividades.
DIAGNÓSTICO SOCIAL SITUACIONAL
140
CULTURA
Es necesaria la conformación de grupos musicales, artísticos y culturales
que incidan en la integración social y en el aprovechamiento de espacios
y del buen uso del tiempo libre como mecanismos de respuesta ante las
dificultades en materia de violencia e inseguridad de las cuales son victima
los menores.
También se requiere de incentivar procesos de formación en el liderazgo
que permitan la integración y la organización social con el fin de generar
en ellos acciones de empoderamiento en sus barrios y de este modo,
facilitar la gestión de proyectos culturales ante las diversas entidades
vinculadas en este aspecto.
SALUD
Manifiestan que existen demoras en los sitios donde se entregan los
medicamentos por lo que solicitan sea ubicado un centro de distribución
de esta índole en el centro de salud que se encuentra ubicado en el barrio
La Patria. Así mismo, se pide que se preste el servicio de urgencias las 24
horas en dicho sector, dado que ante cualquier calamidad doméstica el
desplazamiento hasta el Hospital de Sur produce mayores gastos
dificultando con ello la utilización del servicio.
SERVICIO EDUCATIVO
Se pide la creación de más cupos escolares en los centros educativos
públicos de la comuna para los niños y jóvenes que habitan en ella, dado
que los padres de los menores se han visto en la obligación de buscar en
otros colegios de la ciudad un lugar para que estudien, lo que implica más
gastos en transporte y alimentación.
De igual modo, se solicita haya un control más exhaustivo por parte de la
Secretaría de Educación para que haga los ajustes pertinentes en la planta
docente, ya que se necesita por parte de ellos un mayor compromiso en la
enseñanza y en el acompañamiento a los menores para que se cumpla
con los requisitos mínimos de calidad académica.
SERVICIOS PÚBLICOS
Es necesaria la revisión de las tarifas de cobro de los servicios públicos ya
que manifiestan estar al alza y no se tiene en cuenta el estrato en que se
encuentran las viviendas de la comuna.
DIAGNÓSTICO SOCIAL SITUACIONAL
141
TRÁNSITO Y MOVILIDAD
Se requiere del apoyo administrativo para que adelante gestiones ante el
sector de transporte público y se destinen más rutas de buses para la
comuna, con especial énfasis de aquellas que se dirigen hacia el Hospital
del Sur, el Sena Agropecuario y el Cementerio Jardines de Armenia dado
que no se cuenta con este servicio en particular y se ven obligados a
cancelar doble pasaje e incluso taxi, con lo cual se ven incrementados sus
gastos.
VIVIENDA
Es necesario el apoyo por parte del gobierno municipal, departamental y
nacional para el otorgamiento de subsidios que permitan hacer
mejoramiento y compra de vivienda de interés social. Del mismo modo, se
solicita la generación de proyectos de vivienda asequibles para los
ciudadanos, sin tantos trámites y con las garantías suficientes para su
adquisición.
10.7 COMUNA SIETE: “EL CAFETERO”
DESARROLLO ECONÓMICO Y COMPETITIVIDAD
Debido a la ausencia en la generación de fuentes de empleo y de
oportunidades laborales sostenibles, los habitantes del sector solicitan que
se otorguen capacitaciones para el fomento al desarrollo de
microempresas con el fin de fortalecer las ideas de negocio a través del
direccionamiento de estrategias de promoción y mercadeo para que
puedan ser competitivas en el mercado local, nacional y global.
DESARROLLO SOCIAL Y POLÍTICO
Se necesita la generación de proyectos sociales que den respuesta a las
necesidades de esta índole que se presentan en la comuna, las cuales
desencadenan en problemáticas como la drogadicción, el suicidio, la
prostitución entre otras.
De igual modo, se requiere del apoyo para el fortalecimiento de los grupos
organizados del sector para que sirvan de apoyo técnico y logístico en el
desarrollo de los programas sociales provistos por la Administración
Municipal y enfocados hacia el adulto mayor, los niños y jóvenes. Las
madres cabeza de familia y demás grupos humanos así como en la
generación de ingresos económicos, para ser destinados a proyectos y
actividades sociales.
DIAGNÓSTICO SOCIAL SITUACIONAL
142
GOBIERNO Y SEGURIDAD
Frente al fenómeno de la inseguridad que se ha venido agudizando en la
comuna se requiere del acompañamiento y la vigilancia por parte de la
Policía Nacional aumentando su pie de fuerza en el sector por medio de la
organización de más frentes de seguridad así como de la revisión de los
cuadrantes de seguridad existentes hasta el momento.
Así mismo, se solicita a la Administración Municipal que provea de alarmas
comunitarias para ser utilizadas como ayudas para combatir el crimen en
cada uno de los barrios de la comuna.
MEDIO AMBIENTE
Se requiere del mantenimiento respectivo para las cañadas, quebradas y
senderos ecológicos de la comuna debido a que se han convertido en
focos de contaminación y vertederos de basuras y escombros causando
un deterioro ambiental significativo para el sector y por ende, para la
ciudad.
También, se solicita la adecuación de los senderos ecológicos como
corredores ambientales turísticos y se hagan capacitaciones para el
manejo de los residuos sólidos así como la importancia que tiene la
conservación del medio ambiente.
Adicional a ello, se pide haya un compromiso más eficiente al momento
de hacer cumplir el comparendo ambiental y se procure por el control y la
esterilización de perros y gatos callejeros para que no haya
sobrepoblación de estas especies.
OBRAS PÚBLICAS E INFRAESTRUCTURA FÍSICA
Es necesario el mejoramiento de las vías de la comuna con el fin que sean
revisadas y pavimentadas en los lugares donde se requiera de estas
mejoras. De igual modo, se pide adelantar gestiones para que se destinen
recursos que permitan las adecuaciones y mantenimiento de las casetas
comunales, parques infantiles así como de la construcción de salones
comunales y culturales que sirvan como epicentro en el desarrollo de
proyectos de índole social y cultural.
Además, piden que se mejore el alumbrado público en el sector para
erradicar los focos de violencia e inseguridad que se producen gracias a la
oscuridad existente en varios lugares de la comuna y se hagan los
DIAGNÓSTICO SOCIAL SITUACIONAL
143
cerramientos a los lotes baldíos para que se evite su invasión y/o se vuelvan
zonas de actividad delictiva.
RECREACIÓN Y DEPORTE
Se requiere de la generación y el mantenimiento de escenarios deportivos
donde la actividad física se convierta en un estilo de vida saludable para
los habitantes de la comuna por medio de la generación de espacios y
actividades para la recreación y el sano ejercicio.
De igual forma, se pide el mantenimiento de los parques infantiles y la
promoción de jornadas deportivas que involucre la participación de los
habitantes del sector para generar en ellos valores, actitudes y aptitudes
enfocadas hacia el trabajo en equipo la convivencia asertiva.
CULTURA
Es fundamental el apoyo gubernamental en los procesos culturales que se
generan en la comuna dado que su accionar se debe convertir en
garante de cumplimiento por medio de la generación de espacios para el
desarrollo de actividades artísticas, la presentación de eventos culturales y
el despliegue de jornadas y campañas enfocadas hacia la cultura
ciudadana como estrategias para hacer buen uso del tiempo libre y a su
vez, permitir el afianzamiento de valores y l construcción de lazos de
convivencia y participación ciudadana.
SALUD
Manifiestan que deben hacerse más brigadas de salud para atender a
más población en todos los servicios que se prestan en salud preventiva,
haciendo un mayor énfasis en la cobertura para la población en situación
de desplazamiento forzoso.
Adicional a ello, se requieren capacitaciones en programas de prevención
de enfermedades de transmisión sexual y de consumo de sustancias
psicoactivas. También piden se adelanten gestiones para la consecución
de una ambulancia para la comuna y que de esta manera tienda con
mayor urgencia las necesidades de atención y desplazamiento hacia el
Hospital del Sur.
SERVICIO EDUCATIVO
Existe una gran preocupación por la suspensión de las labores académicas
y administrativas en la Sede Marcelino Champagnat ya que se dificulta la
DIAGNÓSTICO SOCIAL SITUACIONAL
144
consecución de cupos escolares en otros centros educativos, sumado al
incremento en los gastos por concepto del pago para el desplazamiento
en transporte escolar.
Se pide que se gestionen ayudas para la dotación de equipos de cómputo
y libros de consulta para cada uno de los colegios del sector y con ellos
brindar las condiciones para una mejor calidad académica.
SERVICIOS PÚBLICOS
Los altos costos son la preocupación que más aqueja a los habitantes del
sector por lo que se solicita la revisión de dichas tarifas así como la
realización de una nueva estratificación acorde con el nivel de la calidad
de vida de los habitantes de la comuna para que se hagan los ajustes
respectivos.
Así mismo, se solicita hacer la legalización del servicio de acueducto para
los habitantes del barrio Rincón Santo y se haga el mantenimiento
respectivo al alumbrado público y al alcantarillado de la comuna.
Adicional a ellos, se piden capacitaciones en el manejo de los residuos
sólidos y se hace un llamado para el mejoramiento en el servicio de la
recolección del aseo.
TRÁNSITO Y MOVILIDAD
Es de vital importancia el mejoramiento de las rutas de buses, en especial
de aquellas que cubran sitios periféricos (Hospital del Sur, Sena
Agropecuario) a fin de ahorrarles gatos a los habitantes del sector.
También se pide haya mayor seguridad pata que los taxistas puedan
ingresar a todos los barrios de la comuna sin ser víctimas de atracos.
Se pide que sea reparada la baranda peatonal de la Carrera 11 Avenida
Ancizar López y que sean revisadas las vías de la comuna para que se
ubiquen en ellas reductores de velocidad donde lo requiera y se haga la
respectiva señalización vial.
VIVIENDA
Manifiestan que se necesitan auxilios para el mejoramiento de las viviendas
de la comuna ya que expresan tenerlas en mal estado y que necesitan de
reparaciones internas y externas. Del mismo modo, piden que se haga una
revisión a la estratificación para reducir costos en el pago de servicios
públicos y del predial.
DIAGNÓSTICO SOCIAL SITUACIONAL
145
Solicitan que se haga la legalización de los predios del Barrio Patio Bonito
Alto y se reubiquen las familias que habitan en el sector “La Playa” ya que
no cuentan con los servicios públicos legalizados y se ha convertido en una
zona de creciente delincuencia y descomposición social.
10.8 COMUNA OCHO: “LIBERTADORES”
DESARROLLO ECONÓMICO Y COMPETITIVIDAD
Ante la ausencia de fuentes estables de empleo y la creación de
oportunidades laborales, los habitantes de la comuna piden que se creen
industrias y se desarrollen programas para la formación de microempresas
como solución frente a la problemática laboral existente en el sector y en
la ciudad con el fin de apoyar proyectos empresariales que brinden las
garantías necesarias para fortalecer las ideas de negocio y de esta
manera, poder generar ingresos adicionales.
DESARROLLO SOCIAL Y POLÍTICO
Se requiere de mayor cobertura de los programas enfocados hacia la
atención integral del ser humano, teniendo especial atención en la
reducción de la violencia intrafamiliar, con énfasis en los niños y el adulto
mayor quienes representan los grupos más vulnerables de mayor cuidado.
Además, piden que se consolide un restaurante comunitario para atender
las necesidades de alimentación de la población que no cuenta con los
recursos para tener la alimentación básica diaria.
Así mismo, solicitan que se gestionen más guarderías para los niños del
sector y se puede ocupar el tiempo libre de manera más eficiente,
garantizando su aprendizaje en valores por medio del juego y del
compartir con otros menores.
GOBIERNO Y SEGURIDAD
Hace falta una mayor presencia y permanencia de la policía en la
comuna ya que no es suficiente el acompañamiento prestado y se
requiere de un trabajo mancomunado con los habitantes del sector para
evitar los atracos a viviendas y peatones por lo cual, solicitan la creación
de un CAI para contrarrestar el avance de los grupos delincuenciales y
garantizar la seguridad en la zona.
Se pide la intervención de la Administración Municipal para que haga los
controles respectivos y se hagan cumplir las leyes y las normas que
DIAGNÓSTICO SOCIAL SITUACIONAL
146
garantizan la seguridad mediante el establecimiento de redes de
interacción con la sociedad y con los organismos de seguridad que hacen
presencia en la comuna.
MEDIO AMBIENTE
Se necesita de un mayor control en el manejo de las basuras puesto que
están siendo vertidas en las zonas de protección ambiental, perjudicando
con esto a las quebradas, cañadas y senderos de la comuna y de la
ciudad. Piden que se hagan capacitaciones en el manejo de los residuos
sólidos y que se realicen campañas pedagógicas con relación al
comparendo ambiental.
Así mismo, se necesitan adelantar gestiones ante las entidades pertinentes
para el control y esterilización de perros y gatos así como para la
protección y el cuidado de los animales que son usados para la carga
excesiva de escombros y acarreos.
OBRAS PÚBLICAS E INFRAESTRUCTURA FÍSICA
Los habitantes de la comuna manifiestan que hace falta la revisión de las
vías del sector para que sean pavimentadas las zonas donde se requiera
de este mantenimiento y, del mismo modo, en la gestión para arreglar los
andenes y sardineles de la comuna don el fin de mejorar el aspecto de las
áreas comunes de la comuna y la movilidad de peatones y vehículos.
Adicional a ello, se pide que se adelanten gestiones presupuestales para la
construcción y mantenimiento de los salones comunales de cada uno de
los barrios de la comuna.
RECREACIÓN Y DEPORTE
Se hace necesaria la vinculación de personal capacitado en recreación y
deporte para el desarrollo de actividades físicas que involucren a los
habitantes de la comuna con el fin de generar en ellos hábitos saludables.
Así mismo, se requiere del mantenimiento de los escenarios deportivos para
convertirlos en espacios adecuados para las prácticas deportivas tanto
para niños y jóvenes como adultos.
Se requiere de dotación en implementos deportivos para apoyar las
escuelas de formación en el deporte así como para el desarrollo de
torneos inter-barriales que permitan la integración y la participación social.
DIAGNÓSTICO SOCIAL SITUACIONAL
147
Además, piden que se generen programas de impacto social en el
deporte como por ejemplo las ciclovías, donde se pueden generar lazos
de interacción e integración comunitaria.
CULTURA
Solicitan el aprovechamiento del tiempo libre por medio de la generación
de oferta cultural para el sector mediante la adecuación de espacios
destinados con el fin de convertirlos en sitios de encuentro comunal y de
participación social.
Del mismo modo, piden que se adecuen sitios para la dotación de
bibliotecas y el desarrollo de capacitaciones para el fomento de
actividades artísticas y culturales que incentiven la creación y
conformación de grupos destinados para tales fines.
SALUD
Manifiestan la necesidad de brigadas de salud para ofrecer un mayor
acceso a los servicios preventivos y de control a fin de garantizar el acceso
integral a los programas en salubridad que ofrece la Secretaria de Salud
Municipal. Del mismo modo, se solicita una atención prioritaria para los
niños y los adultos mayores ya que les ha tocado esperar mucho tiempo
para ser atendidos.
También se pide que se haga un control de plagas mediante la
fumigación y capacitaciones para educar a la ciudadanía sobre los
peligros que pueden ocasionar en la salud propia y la de los demás.
Además se solicitan programas enfocados hacia la población juvenil para
el manejo de la educación sexual y el conocimiento preventivo en las
enfermedades de transmisión sexual donde se deje permanentemente la
reflexión acerca de la dignidad del ser y el respeto por su integridad física,
moral y afectiva.
SERVICIO EDUCATIVO
Se necesitan capacitaciones apoyadas por el Sena y destinadas a la
ocupación del tiempo libre por medio del aprendizaje de oficios y
destrezas para lo cual, se solicita la creación de un Centro de Formación
Comunal donde los jóvenes y adultos puedan recibir una formación para
el emprendimiento y sirva de vitrina empresarial tanto para los habitantes
de la comuna como para los ciudadanos de Armenia.
DIAGNÓSTICO SOCIAL SITUACIONAL
148
Así mismo, se solicita la creación de una sede preescolar y primaria
sumado a la generación de un restaurante escolar que sirvan de apoyo
para las madres que necesitan darles educación y sostenibilidad
alimentaria durante su etapa escolar y no deban de recurrir a gastos
adicionales en transporte hacia otros sectores de la ciudad.
SERVICIOS PÚBLICOS
Ante los incrementos en las tarifas de cobro de los servicios públicos se pide
que se haga un estudio para determinar el cobro real para cada estrato
puesto que consideran son muy elevadas para pagar y deben recurrir a
préstamos para su cancelación o reconexión.
De igual modo, se pide que sea revisado el alumbrado público de la
comuna para que sea reparado en los lugares donde la oscuridad es el
mejor aliciente para las prácticas delictivas.
TRÁNSITO Y MOVILIDAD
Es necesaria la ampliación de las rutas del servicio público de transporte ya
que deben cancelar más de un pasaje para ir a lugares que no se
encuentran dentro de las rutas estipuladas para cada comuna,
incrementando con esto sus gastos en movilidad, para lo cual se plantea la
utilización de tiquetes con trasbordo en otras rutas de bus para recorrer la
ciudad.
Así mismo, piden que sean revisadas las vías de la comuna con el fin de
ubicar la señalización vial y los reductores de velocidad donde hagan falta
para con ello, mejorar la movilidad y reducir los accidentes de tránsito.
VIVIENDA
Se solicita la consecución de recursos para que sean destinados al
mejoramiento de las viviendas ya que se encuentran en delicado estado y
necesitan de reforzamiento estructural a nivel interno y externo.
Además se pide que los lotes baldíos sean cerrados para evitar que se
conviertan en basureros, lugares de invasión, de consumo de sustancias
psicoactivas y en sitios de delincuencia.
DIAGNÓSTICO SOCIAL SITUACIONAL
149
10.9 COMUNA NUEVE: “FUNDADORES”
DESARROLLO ECONÓMICO Y COMPETITIVIDAD
Los habitantes de la comuna consideran que la falta de empleo y de
capacitación laboral son los problemas de mayor preocupación y que
deben ser solucionados en el menor tiempo posible debido a que se
necesita de un acompañamiento estratégico para el desarrollo de
iniciativas de negocio y de creación microempresarial en la comuna.
DESARROLLO SOCIAL Y POLÍTICO
Existe una apatía para participar de los procesos que adelantan las Juntas
de Acción Comunal en los barrios de la comuna por lo cual, se solicita a la
Administración Municipal apoyo en la parte técnica y logística al momento
de la realización de invitaciones para los habitantes de cada sector.
Así mismo, se pide que exista un medio pedagógico para la socialización
del Plan de Gobierno de la Nueva Administración y su respectivo Plan de
Desarrollo Municipal.
GOBIERNO Y SEGURIDAD
No se cuenta con la presencia permanente de la policía en la comuna por
lo que se pide un mayor acompañamiento mediante el aumento del pie
de fuerza en el sector para garantizar la seguridad de sus habitantes.
Adicional a ello, se pide la colaboración y el apoyo a las Juntas de Acción
Comunal en el desarrollo de programas preventivos en seguridad
ciudadana así como en la gestión para el suministro de alarmas
comunitarias para cada uno de los barrios de la comuna.
MEDIO AMBIENTE
Se solicita la descontaminación, el mantenimiento y el sostenimiento de la
quebrada Santa Elena y Montañita hasta desembocar en la Vereda Hojas
Anchas debido a que se requiere de la intervención gubernamental para
garantizar su sostenibilidad y protección ambiental.
Así mismo, se pide el cerramiento de los lotes baldíos que se han
convertido en vertederos final de basuras con lo que se agudiza la
problemática ambiental y se genera un mal ambiente para los habitantes
de la comuna y visitantes.
DIAGNÓSTICO SOCIAL SITUACIONAL
150
OBRAS PÚBLICAS E INFRAESTRUCTURA FÍSICA
Las vías de la comuna -así como los andenes- necesitan de una revisión
técnica para determinar sus reparaciones y con ello mejorar el aspecto de
los barrios y la movilidad vehicular y peatonal, con especial cuidado en la
pavimentación peatonal de la Calle 2° con Carrera 19.
También se necesita mejorar la señalización vial y la ubicación de
reductores de velocidad con el fin de evitar accidentes de tránsito.
Además, piden que se gestionen recursos para la construcción y/o
reparación de las casetas comunales para ser utilizados como espacios de
encuentro e integración comunal.
RECREACIÓN Y DEPORTE
Se necesitan programas de formación deportiva donde se involucre a la
población infantil y juvenil para el buen uso del tiempo libre y el sano
esparcimiento mediante la práctica de hábitos saludables.
Así mismo, se solicita la vinculación de personal capacitado en recreación
y deporte para que desarrollen jornadas recreativas a fin de integrar a los
habitantes de la comuna y generar lazos de convivencia y amistad entre
vecinos.
Además, piden que se haga el mejoramiento de los escenarios deportivos
y se construyan parques infantiles para el desarrollo de torneos y eventos
recreativos de impacto social comunal.
CULTURA
Se requiere de la implementación de programas de formación artístico y
cultural que contribuyan al reconocimiento, desarrollo y cualificación de
las capacidades individuales y colectivas de la comunidad en estas áreas.
De igual manera, solicitan la construcción o adecuación de espacios para
la práctica y disfrute de las actividades artísticas.
SALUD
Se necesita de la pavimentación de la vía de acceso al puesto de salud La
Milagrosa ya que se encuentra en mal estado y requiere de su
intervención para mejorar la movilidad vehicular. Así mismo se solicita que
DIAGNÓSTICO SOCIAL SITUACIONAL
151
se hagan más brigadas de salud para lograr una mayor cobertura del
servicio en actividades preventivas y de control.
Además, manifiestan que existen inconvenientes con el nuevo puntaje del
Sisben ya que les ha ocasionado incremento en el cobro a las tarifas de
citas y medicamentos.
SERVICIO EDUCATIVO
Se solicita la ampliación de cupos escolares en el colegio CASD para los
niños del sector ya que deben desplazarse hacia otros centros educativos
incrementando con esto sus gastos en transporte. De igual modo se pide
que haya capacitaciones sobre educación sexual y drogadicción para
prevenir en la población infantil y juvenil el uso y abuso de sustancias
psicoactivas y del peligro ante contagio por enfermedades venéreas y
embarazos no deseados.
Además, se requiere de la ampliación de la planta docente en las
instituciones educativas públicas que respondan a la demanda estudiantil
y reúnan los requisitos de calidad para ejercer la docencia con niños y
jóvenes.
SERVICIOS PÚBLICOS
Los habitantes de la comuna dicen que existe un incremento en las tarifas
de los servicios públicos por lo que se pide haya una evaluación de la
estratificación para determinar el costo real de consumo con relación al
nivel de vida de los predios de la comuna.
Así mismo, se solicitó desarrollar capacitaciones en el manejo de los
residuos sólidos, en reciclaje y en educación ambiental para salvaguardar
los recursos naturales y ayudar a la conservación del medio ambiente. Por
ello, se solicita adelantar gestiones para la recuperación del servicio de
aseo como patrimonio público de los armenios.
Piden que se realice una evaluación de la Carrera 19 con Calle 3, ya que
se encuentra en riesgo de sufrir inundaciones a futura a causa de la
emergencia invernal.
TRÁNSITO Y MOVILIDAD
Manifiestan la necesidad de la ampliación de las rutas de transporte
público, en especial aquellas que se dirigen hacia los puntos periféricos de
la ciudad (zona hospitalaria, Sena Agropecuario y universidades) con el fin
DIAGNÓSTICO SOCIAL SITUACIONAL
152
de ahorrar costos en transporte. Así mismo solicitan la construcción de dos
puentes peatonales que servirán para la movilidad de los habitantes: el
primero en el sector del barrio El Granada y el otro en el barrio Las Palmas.
Además, se pide la señalización de las vías y la ubicación de reductores de
velocidad para evitar accidentes de tránsito debido a la gran afluencia de
vehículos por los sectores de la comuna.
VIVIENDA
Consideran que no hay planes de vivienda que beneficien a los habitantes
de la ciudad, por lo que piden se gestionen proyectos más incluyentes y
con menores requisitos para acceder a ellos; para lo cual se requiere del
apoyo del Fondo Municipal de Vivienda en el apoyo físico y económico
para la consecución de intereses más flexibles.
Así mismo, se solicitan auxilios para el mejoramiento de vivienda con el fin
de reparar los daños causados por el paso del tiempo y por fenómenos
naturales como la ola invernal.
10.10 COMUNA DIEZ: “QUIMBAYA”
DESARROLLO ECONÓMICO Y COMPETITIVIDAD
Ante la falta de oportunidades laborales se destaca el desempleo como la
necesidad más apremiante para los habitantes de los barrios de la
comuna debido a que es necesaria la generación de microempresas
comunitarias que se enfoquen hacia el desarrollo de proyectos
productivos, a través de la asesoría permanente de la Administración
Municipal de las entidades que se enfocan en la incubación de ideas de
negocio.
DESARROLLO SOCIAL Y POLÍTICO
Los proyectos productivos carecen de apoyo por parte de las entidades
públicas y privadas por lo que se requiere de un mayor compromiso para
adelantar gestiones que garanticen la viabilidad y sostenibilidad de dichos
proyectos para lograr con ello un mejoramiento en la calidad de vida de
los habitantes de la comuna.
Además, existe un desconocimiento acerca de las competencias
ciudadanas y como ellas ayudan al bienestar social, por ende se solicita un
mayor acompañamiento a las Juntas de Acción Comunal para que se
DIAGNÓSTICO SOCIAL SITUACIONAL
153
capaciten y se conviertan en agentes multiplicadores en cada uno de los
sectores donde viven.
Así mismo, se requiere de la asesoría por parte de la Administración
Municipal y de la academia para la conformación de grupos juveniles de
pensamiento político, para el desarrollo de habilidades sociales y
cognitivas enfocadas hacia el desarrollo humano y el respeto por los
derechos humanos.
GOBIERNO Y SEGURIDAD
Se necesita del apoyo por parte de la Policía Nacional por medio de la
ubicación de un Cai en la Corporación Autónoma Regional del Quindío
(CRQ) con el fin de garantizar una mayor seguridad en dicho sector de la
ciudad y atender de manera más ágil los llamados que hace la
ciudadanía cuando requiere de los servicios de los uniformados.
Se presenta una falta de interés administrativo por la inversión social, lo que
refleja en la permanencia de la inseguridad en sectores vulnerables de la
comuna, por lo que se requiere del apoyo por parte de la Policía Nacional
mediante la destinación de un Cai móvil para que realice un
acompañamiento más efectivo en dichas zonas.
Como apoyo a lo anterior, se pide a la Administración Municipal la gestión
para la consecución de las alarmas comunitarias que serán de ayuda para
combatir los hechos delictivos que pudiesen presentarse en la comuna.
MEDIO AMBIENTE
Existe un problema de manejo de basuras en el sector ya que se depositan
en las laderas, canaletas y en cercanías a alcantarillados, logrando con
esto un deterioro al medio ambiente y por ende un mal aspecto para la
comuna en general; razón por la cual, se solicita se haga el mantenimiento
respectivo y constante a las zonas de protección ambiental de la comuna
a la vez que se desarrollan capacitaciones ara el cuidado del entorno.
Así mismo, se pide hacer efectiva la construcción de un parque ambiental
que servirá de modelo para la conservación y cuidado de las cuencas
hidrográficas y como campo de estudio para estudiantes y profesionales
universitarios que se interesen por los temas de tipo ambiental.
DIAGNÓSTICO SOCIAL SITUACIONAL
154
OBRAS PÚBLICAS E INFRAESTRUCTURA FÍSICA
Es necesaria la revisión de las vías de toda la comuna para ser reparadas
en los lugares donde se requiera de esta inversión con el fin de tener una
mejor movilidad vehicular y darle un mejor aspecto a cada uno de los
barrios de la comuna.
Así mismo, se solicita hacerle el mantenimiento respectivo al alcantarillado
de la comuna para quitar malos olores y evitar desastres que pueden ser
causados por la ola invernal.
De igual modo, se requiere del apoyo gubernamental para la construcción
y adecuación de escenarios deportivos que faciliten la participación social
y el aprovechamiento del tiempo libre.
RECREACIÓN Y DEPORTE
Falta la construcción y mantenimiento de los escenarios deportivos en la
comuna dado que se necesita contar con dichos espacios de encuentro
comuna para el desarrollo de jornadas y encuentros deportivos que
ayuden a la construcción de lazos de convivencia y respeto hacia el otro.
También se necesita la construcción de parques infantiles para incentivar
desde la lúdica y la recreación a la formación de sujetos respetuosos de su
prójimo y de su entorno.
CULTURA
Frente a la falta de apoyo gubernamental hacia las organizaciones
artísticas y culturales de la comuna, se requiere del acompañamiento
permanente para el desarrollo de programas de promoción y fomento
cultural que incidan en la construcción de cultura ciudadana y en la
generación de espacios de encuentro para la participación social y de la
sana convivencia.
Así mismo, se solicita el adelantar gestiones para la construcción de un
salón social de eventos en la comuna que permita generar recursos
mediante la producción de eventos para ser reinvertidos en la promoción
de artistas y grupos artísticos.
SALUD
A pesar de contar con el Hospital Universitario San Juan de Dios, la
atención de urgencias no se da para los habitantes de la comuna por lo
DIAGNÓSTICO SOCIAL SITUACIONAL
155
que deben atravesar la ciudad en su totalidad para llegar hasta el Hospital
de Sur y ser atendidos. Ante esto, se pide la construcción de un puesto de
salud que ayude en a solución de esta problemática, preste los servicios de
urgencia médica y genere brigadas de salud para brindar un
acompañamiento informativo y preventivo a más habitantes de la
comuna.
De igual manera, se solicita la revisión del alcantarillado para
descontaminar las aguas negras, pues estas se convierten en focos d
infección de proliferación de enfermedades.
SERVICIO EDUCATIVO
Se solicita dotación escolar en equipos de cómputo y libros para biblioteca
de las instituciones educativas del sector con el ánimo de incentivar el
aprendizaje y motivar hacia la excelencia académica tanto estudiantes
como profesores.
Además, se pide haya subsidios de transporte escolar con el fin de ayudar
en los gatos de los estudiantes, quienes en ocasiones deben dejar a un
lado su alimentación para poder costear su movilidad de la casa al
colegio y viceversa.
Adicional a ello, se requiere de cursos y capacitaciones que permitan en la
asimilación de conceptos y el desarrollo de habilidades para el trabajo.
También se pide que se gestionen los trámites y recursos para instalar
internet wifi en toda la ciudad de Armenia puesto que hoy más que nunc
se necesita estar al día en la obtención de la información.
SERVICIOS PÚBLICOS
Se pide una revisión del alcantarillado para que se haga el reemplazo del
miso a fin de mejorar las condiciones de vida de sus usuarios. Además se
solicita se haga una revisión del alumbrado público de la comuna y sea
reparado en las zonas donde esté fallando el sistema dado que se
convierten en focos de violencia e inseguridad para los habitantes de la
comuna.
TRÁNSITO Y MOVILIDAD
Se necesita la instalación de reductores de velocidad y del mantenimiento
a las señalas de tránsito con el fin de evitar accidentes y ayudar, apoyados
en programas de cultura ciudadana, en el respeto por la vida del peatón y
del conductor.
DIAGNÓSTICO SOCIAL SITUACIONAL
156
También se requiere de la ampliación de las rutas de buses para tener una
mayor cobertura y ahorrar en costos de transporte y movilidad de los
peatones.
VIVIENDA
Manifiestan la importancia de recibir el acompañamiento por parte de la
Administración Municipal en la adjudicación de subsidios para el
mejoramiento de vivienda, las cuales se han visto afectadas a causa de la
ola invernal y del paso de los años.
Además se pide el hacer efectivo los cerramientos de los lotes
abandonados ya que pueden convertirse en focos de violencia e
inseguridad para el sector.
10.11 SECTOR RURAL: CORREGIMIENTO “EL CAIMO”
DESARROLLO ECONÓMICO Y COMPETITIVIDAD
Ante la baja productividad y los malos enfoques desde el mercadeo se ha
venido agudizando el problema de generación de empleo y de
sostenibilidad empresarial por lo que se requiere de la destinación de
recursos para proyectos agrícolas, la generación de microempresas
comunitarias y el fomento al desarrollo de proyectos productivos que
ayuden en la obtención de recursos y la generación de fuentes de
empleo.
DESARROLLO SOCIAL Y POLÍTICO
Debido a la poca atención en programas de impacto social para los
diversos grupos humanos, la ausencia de programas preventivos en
problemáticas sociales y del buen oso del tiempo libre se requiere del
apoyo por parte de la Administración Municipal para que adelante
gestiones en el desarrollo de capacitaciones para las Juntas de Acción
Comunal para que sirvan de apoyo en la generación, promoción y
sostenibilidad de programas de atención social y de ocupación en oficios
productivos para mejorar las condiciones de vida de los habitantes del
sector y por ende, ayudar en el desarrollo humano.
GOBIERNO Y SEGURIDAD
Se pide aumentar la presencia y el acompañamiento de la Policía con el
fin de combatir la inseguridad y los hechos delictivos que se presentar en el
DIAGNÓSTICO SOCIAL SITUACIONAL
157
sector por medio del apoyo en la conformación de frentes de seguridad
ciudadana y en la generación de programas de alerta temprana con el fin
de garantizar la sana convivencia y la seguridad en cada uno de las
veredas del sector.
MEDIO AMBIENTE
La contaminación de la quebrada Cristales por causa de las aguas
residuales del “Pan Piloto” tiene en emergencia dicha zona por causa del
deterioro ambiental a que ha sido sometida dicha cuenca hidrográfica
por lo que se solicita su descontaminación través de la adquisición de una
planta de tratamiento de aguas residuales para limpiar dichas aguas y que
no sean vertidas en la quebrada, mejorando con ello el entorno de este
sector.
Del mismo modo, se solicita la creación de una política pública para la
recolección de los residuos sólidos y se adelanten gestiones para la
implementación de una planta de compostaje de residuos orgánicos que
ayude a generar fuentes de empleo y conserve el medio ambiente.
OBRAS PÚBLICAS E INFRAESTRUCTURA FÍSICA
Se pide la revisión de las vías del sector para que sean reparadas en los
tramos que se necesite de pavimentación con el fin de mejorar la
movilidad vehicular de la zona y por ende el aspecto de su entorno. Así
mismo, se solicita la construcción y/o reparación de las casetas comunales
en las veredas donde se necesite de estos espacios para la integración
social y comunitaria.
Además, se necesitan adelantar gestiones para la construcción de centros
sociales veredales, la Subestación El Caimo y el Centro Administrativo del
Corregimiento que serán espacios de participación y de encuentro para el
desarrollo de programas sociales, artísticos y culturales que beneficien a
toda la población del sector.
RECREACIÓN Y DEPORTE
Ante la falta de ocupación del tiempo libre y el sano esparcimiento se
solicita la creación de programas en recreación y deporte para vincular a
los habitantes del sector y generar en ellos hábitos de vida saludable.
Así mismo, se pide la construcción de más escenarios deportivos para que
sean utilizados por los habitantes del sector, apoyados por personal
DIAGNÓSTICO SOCIAL SITUACIONAL
158
capacitado, para la integración de los habitantes y desarrollar actitudes y
aptitudes enfocadas hacia la sana convivencia y el respeto por el otro.
CULTURA
Se necesita del apoyo gubernamental para desarrollar capacitaciones
enfocadas hacia el rescate del patrimonio cultural local con el fin de
formar agentes multiplicadores y promocionar con ellos lo enseñado a
otras personas, logrando con ello una difusión de la identidad cultural
local.
Además, se necesita la conformación de grupos artísticos y culturales que
desarrollen programas de formación cultural enfocados hacia el desarrollo
de actividades de integración comunitaria y buen uso del tiempo libre.
Piden que también sean incluidos en las fiestas aniversarias de Armenia ya
que manifiestan sentirse alejados de dichos espacios de planificación y
participación.
SALUD
Manifiestan la necesidad de adecuar las instalaciones del centro de Salud
El Caimo con el fin de brindar un mejor servicio en un ambiente más
cómodo para sus pacientes. De igual modo, se requiere de la promoción y
realización de brigadas de salud que permita una mayor cobertura de los
programas de primeros auxilios, control y prevención en la población del
sector para educarlos en el cuidado de la salud propia y de sus familiares,
amigos y vecinos.
SERVICIO EDUCATIVO
Los habitantes del sector requieren de auxilios en transporte para que los
estudiantes no incrementen sus gastos movilidad vehicular y se deban
privar de una sana alimentación o del pago de otras obligaciones
académicas.
También piden que sean mejoradas las baterías sanitarias de la sede
educativa Nuevo Reino y se construya la sede educativa La Esperanza
como apoyo en la cobertura educativa de la población infantil y juvenil
del sector.
Además, se requiere de la construcción de un Centro de Educación
Agropecuario en el cuál los jóvenes salientes del bachillerato se puedan
DIAGNÓSTICO SOCIAL SITUACIONAL
159
formar en habilidades y practicas agropecuarias con el fin que forjen su
vida laboral o creen su microempresa.
SERVICIOS PÚBLICOS
Solicitan a las Empresas Públicas de Armenia para que expandan el
acueducto a todas las zonas del sector rural con lo que se permite hacer el
cubrimiento de dichos lugares y se garantiza el acceso a este servicio
público.
Así mismo, se pide revisar los altos costos provenientes del incremento en el
cobro de los servicios públicos a pesar de contar con una estratificación
baja.
Se requiere del mejoramiento de del alcantarillado y la construcción de
pozos sépticos para alivianar el impacto de las aguas residuales que
genera este sector. Lo anterior apoyado desde la generación de una
política pública ambiental y de veeduría para garantizar el acceso integral
a los servicios públicos.
TRÁNSITO Y MOVILIDAD
Se necesita de un estudio que permita conocer la señalización vial del
sector a fin de mejorar las zonas donde hace falta ubicar dichas señales.
De igual modo, se pide adelantar las gestiones para la consecución de
más rutas de transporte público y de la reducción en las tarifas ya que se
dificulta el desplazamiento hasta el centro urbano con lo que se aumentan
los gastos de movilidad.
VIVIENDA
Requieren del apoyo gubernamental para el otorgamiento de auxilios de
mejoramiento de vivienda ya que expresan tenerlas en mal estado y
necesitan hacerles el mantenimiento respectivo. Así mismo, piden se
generen más programas de construcción de vivienda y se destinen apoyos
para la construcción de instalaciones agropecuarias que permitan el
desarrollo económico del sector y se gestionen recursos para la
construcción de estufas ecológicas como solución al ahorro de energía y
ayuda al medio ambiente.
DIAGNÓSTICO SOCIAL SITUACIONAL
160
11. RECOMENDACIONES
11.1 ESTRATEGIA COMUNICATIVA
Los procesos de planificación participativa deben ser divulgados a toda la
población para que se vincule con el desarrollo de su entorno y en el
diseño de políticas públicas que le permitan generar programas y
proyectos, los cuales han de incidir en el mejoramiento de la calidad de
vida.
Ante esto, el rol comunicativo es fundamental para convocar, concertar y
divulgar cada una de las acciones en que se establece la ruta de trabajo
dentro de cualquier proceso de participación social. Por ello, se
recomienda la vinculación permanente de un(a) comunicador(a) social
con énfasis y vocación hacia la comunicación para el desarrollo, quien ha
de desarrollar desde sus competencias todo un proceso de integración y
dinamismo hacia la consecución de las metas que establezca la Agenda
de Participación Local durante la siguiente Administración Municipal.
11.2 ESTRATEGIA LEGAL
Asumiendo el ordenamiento territorial como política pública, se ha visto
relevante garantizar el acceso a los recursos naturales es uno de los
parámetros principales que se pueden encontrar en el actual plan de
ordenamiento territorial, tanto es así que se le enmarca como propósito y
como política territorial; es por esto que se observa que en cada uno de los
documentos matrices entregados por la ciudadanía se evidencia la
importancia que se le ha dado a la misma por parte de esta, pero a la vez
el alto grado de descontento de la población por el mantenimiento
inadecuado de quebradas, cañadas, guaduales, senderos relictos de
bosque y demás elementos que componen la estructura ecológica del
municipio.
Para esto se recomienda la implementación de las estrategias que se han
plasmado en el acuerdo 019 de 2009 en su artículo 35 tales como: la
implementación y el fortalecimiento de una cultura ambiental ciudadana
y el manejo y aprovechamiento sostenibles de las micro cuencas, además
las estrategias de recuperación que se han creado en el articulo 88°
numeral 2° deben considerar las actividades allí establecidas. Por último, es
recomendable darle aplicación a los proyectos enmarcados en el POT en
su artículo 118°, proyecto 1, 2,3,5 y 12 teniendo en cuenta que la definición
y priorización de estos proyectos, en el marco de ejecución del POT, estará
articulada con el plan plurianual de inversiones de cada plan de desarrollo
correspondiente a las vigencias del POT.
DIAGNÓSTICO SOCIAL SITUACIONAL
161
Así mismo, en el artículo 103 se pueden encontrar los criterios para evitar la
ocurrencia de deslizamientos e inundaciones en la ciudad de Armenia
observando el delicado estado ambiental por el que atraviesa el país,
siendo de vital importancia la prevención de siniestros para con los
habitantes, teniendo en cuenta la zonificación ambiental en el suelo
urbano de armenia pautada en el articulo 99° numeral 1° denominadas
zonas de fragilidad ecológica y los parámetros de uso de suelo,
productividad y aprovechamiento del paisaje, consagrados en el articulo
14 numeral 5.3.
En consecuencia, se ve pertinente la participación de la ciudadanía en
todos los procesos y toma de decisiones e implementación de políticas
para el desarrollo tal y como se encuentra en el articulo 4 numerales 3 y 4:
Tomando como base el mejoramiento empresarial como estrategia de
creación de valor en el desarrollo de redes empresariales y articularlas con
las políticas y criterios de ordenamiento del territorio, así mismo promover la
creación de un corredor de conocimientos y El emprenderismo como una
estrategia de creación de empresas se articula con el ordenamiento
territorial desde la espacialización de nuevas actividades empresariales
según las demandas específicas de cada sector y las potencialidades de
infraestructura urbana y rural, así como lo encontramos estipulado en el
articulo 54° numerales 3° y 4°, 136° numeral 1°, así mismo facilitar el
desarrollo de los proyectos de desarrollo económico local que se
encuentran plasmados en el articulo 137 numeral 1°.
En el artículo 120° numeral 5.1.4 se encuentra el requerimiento de que Se
deberá ampliar la cobertura de los C.A.I. hacia el interior de las comunas
con el fin de mejorar las condiciones de seguridad y el mejoramiento de los
entornos barriales. Se desarrollarán de forma compartida entre las
administraciones y la Policía Nacional, además de aquellas entidades que
a través del apoyo interinstitucional se vinculen para dicho fin.
De manera precisa el POT en su artículo 130 indica que son objetos del
sistema estructurante a nivel urbano los siguientes:
1
.
Generar la consolidación urbana, el fortalecimiento y articulación de
nuevos espacios urbanos y rurales que promuevan el desarrollo, mediante
la ocupación racional del suelo y la consideración de situaciones de
vulnerabilidad y riesgo.
2
.
Promover una vivienda de calidad, donde las condiciones de un hábitat
saludable permitan la inclusión social y la sostenibilidad ambiental,
cultural, infraestructural y económica.
DIAGNÓSTICO SOCIAL SITUACIONAL
162
3
.
Promover un modelo de ordenamiento económico territorial que genere
un desarrollo sostenible y con altos niveles de bienestar para los
habitantes de Armenia, mediante la construcción de ventajas
competitivas que generen nuevas capacidades para el desarrollo local,
dinamizando encadenamientos productivos con criterios de
sostenibilidad y especialización del territorio y consolidando un modelo
productivo rural.
4
.
Promover el desarrollo de los servicios públicos de acuerdo con la visión
colectiva e integral del territorio, de manera que contribuya a mejorar la
calidad de vida de los habitantes del municipio de Armenia.
De esta manera, se recomienda darle aplicación al plan maestro de
movilidad y a los proyectos plasmados en los artículos 147° y siguientes del
acuerdo 019 de 2009 y al cronograma para la puesta en marcha del SETP
de Armenia.
En lo concerniente a la salud deporte y recreación encontramos en el
capítulo III del componente estratégico de equipamiento colectivo
articulo 221° en su numeral 3° “equipamientos sociales primordiales” los
objetivos y mecanismos para el fomento de estos tres puntos tan
importantes para el desarrollo de una sociedad garantista, incluyente y
participativa.
Es de esta forma que se recomienda la priorización de los proyectos que se
encuentran en el Acuerdo municipal 019 de 2009 denominado ciudad de
oportunidades para la vida como la planificación territorial municipal
integral y concertada, para la creación a corto, mediano y largo plazo de
una Armenia acorde con los objetivos de desarrollo económico, social,
cultural, político y ambiental.
Por lo tanto, y para darle continuidad a este proceso garantista e
incluyente, regido por normas y principios legales, se recomienda contar
con la presencia de un actor jurídico en la elaboración y desarrollo de este
proceso ya que la participación de la sociedad civil no se puede ver
truncada por el desconocimiento de la norma o por simples tecnicismos
legales siendo este un Derecho Constitucional, pues la Constitución Política
de Colombia de 1991 le da la posibilidad a todos los ciudadanos, de
participar e intervenir activamente en el control de la gestión pública; por
ende, se debe garantizar que esta participación sea lo más eficaz posible.
DIAGNÓSTICO SOCIAL SITUACIONAL
163
11.3 ESTRATEGIA PARTICIPATIVA
Resulta fundamental la vinculación de todos los actores que se encuentran
vinculados en los diversos procesos sociales: desde aquellos que no
pertenecen a alguna organización pero conservan un liderazgo de base
en sus sectores hasta los representantes de los gremios y asociaciones
políticas, civiles y gubernamentales. Es en la disertación de ideas y
concertación de compromisos donde el proceso de planificación
participativa adquiere elementos para consolidar una política pública de
desarrollo humano, enfocada hacia el bienestar de los habitantes de
Armenia.
Por esto, se recomienda convocar a todos los líderes de procesos de
cualquier instancia y establecer con ellos compromisos de participación
activa, con visión de ciudad y enfocados hacia el goce efectivo de los
derechos y deberes.
11.4 INSUMO PLAN DE DESARROLLO MUNICIPAL
El presente documento se ha establecido para conocer la situación social
en cada una de las comunas de la ciudad de Armenia. Se ha diseñado
además como insumo para la construcción del Plan de Desarrollo
Municipal de la Administración entrante. Por lo tanto, se recomienda su
utilización como documento de consulta para tener en cuenta en el
desarrollo de políticas, programas y proyectos, los cuales pueden
organizarse a partir de las percepciones y postulados que se emiten en el
presente Diagnóstico.
Así mismo, se recomienda que toda esta información -inclusive la
presentada en anexos- sea utilizada para la construcción de los Planes de
Desarrollo Comunal, que serán la ruta de acción a seguir en todo lo
concerniente con la generación de políticas, programas y proyectos a
nivel comunal.
DIAGNÓSTICO SOCIAL SITUACIONAL
164
EPÍLOGO
Los procesos de participación social y comunitaria tienen relevancia
gracias a la suma de saberes, conocimientos, sueños y expectativas que se
consolidan en cualquier ejercicio participativo donde adquiere valor el
trabajo investigativo y de recolección de información que realizan cada
uno de los habitantes, lideres y representantes de las comunas de la
ciudad de Armenia, los cuales han aunado esfuerzos para soñarse las
distintas zonas y por ende, la ciudad como el espacio donde confluyen las
ideas, se proyectan los ideales y se construyen las realidades de
mejoramiento a corto, mediano y largo plazo.
Ante esto, los miembros del comité directivo y operativo del Codelpa,
agradecen por su apoyo en la recolección de la información para la
construcción del presente diagnóstico a cada uno de los líderes y
representantes de las comunas de Armenia, en especial de los siguientes
barrios, urbanizaciones y demás denominaciones:
COMUNA 1
Arenales, Arrayanes, Bambusa , Bosques de Pinares, Urbanización cañas
Gordas, Castilla Grande, El Emperador, El Palmar, Portal de Pinares,
Génesis, Urbanización Guaduales de la Villa, Conjunto Residencial
Guaduales del Edén, La Castilla, La Isabela, Urbanización la Linda, Nuestra
Señora de la Paz, Pinares, Portal Del Edén, Ciudadela Simón Bolívar, Villa
Del Centenario, Vista Hermosa, Asociación de Vecinos Comuna 1.
COMUNA 2
14 de Octubre, Antonio Nariño, Farallones, Bosques de Gibraltar, Jesús
María Ocampo, La Virginia, Las Acacias, Las Brisas, Los Quindos I II III,
Urbanización Lindaraja I, II y III, Urbanización Girasoles, Los Naranjos, Bello
Horizonte, Luis Carlos Galán, Manantiales, Tres Esquinas, Marco Fidel Suarez,
Ciudadela Puerto Espejo I, II y III, San Vicente de Paul, Santa Rita, Veracruz,
Villa Alejandra I y II, Villa Claudia, Villa de La Vida Y el Trabajo, El Poblado,
Jardín de la Fachada, Las Veraneras, Bosques de Gibraltar, Las Acacias
Bajo.
COMUNA 3
19 de Junio, 25 de Mayo, Alfonso López, Arco Iris, Belén, Bosques De Viena,
Casa Blanca, Bloques de Casa Blanca, Ciudadela Nuevo Armenia I, II y III,
Cooperativo, El Placer, Mesón del Sinaí, Conjunto Residencial Sinaí, La
Adíela, La Alhambra, La Cecilia, La Cristalina, La Esmeralda, Urbanización
DIAGNÓSTICO SOCIAL SITUACIONAL
165
la Grecia, La Miranda, Urbanización las Colinas, Urbanización Loma Verde,
Los Kioscos, Manuela Beltrán, Montecarlo, Urbanización Nuevo Amanecer,
Quintas De La Marina, Urbanización San Diego, Santa María, Urbanización
Villa Ángela-Cordillera, Villa Hermosa, Ciudadela El Sol, La Rivera, Villa Italia,
Los Árcades, Villa Laura, Nuevo Armenia, Manuela Beltrán Baja.
COMUNA 4
19 de Enero, Belencito, Cincuentenario, Brasilia I, Brasilia Nueva, El Prado, El
Refugio, Gaitán, Miraflores, Obrero, Popular, Santafé, Santander, Villa del
Café, El Porvenir, Villa Juliana, Miraflores Bajo, San José Sur, Santa Elena,
Boyacá, Gaitán Alto, Secreta Baja, Pradito Bajo, Milagro De Dios.
COMUNA 5
7 de Agosto, Berlín, La Anunciación TCC, La Unión, Montevideo Central,
Primero de Mayo, Urbanización el silencio I y II, Salazar, Villa Liliana, Las
Margaritas, Kennedy, Recreo Bajo.
COMUNA 6
El Parque, La Clarita, La Patria, Los Alimentos, Los Andes, La Montaña,
Urbanización Monte Blanco I, II y III, Quindío, Gustavo Rojas Pinilla II, San
José, Villa Carolina I y II, Villa Ximena, María Gómez de Botero (Pro vivienda
Universal, San Andrés Bajo.
COMUNA 7
La Florida, Patio Bonito Alto, Rincón Santo, San Nicolás, Uribe, Patio bonito
Bajo, Buenos Aires Alto, Guayaquil.
COMUNA 8
Corbones, El Jubileo, El Paraíso, La Divisa, La Esperanza, Libertadores,
Nuevo Berlín, Urbanización villa Inglesa, Terranova El Alba .
COMUNA 9
Granada, Gran Bretaña, Las Palmas, Las Sesenta Casas, Modelo, Niágara,
Vieja libertad.
COMUNA 10
Urbanización la Mariela, Mercedes del Norte, Providencia, Salvador
allende, Puerto rico, San Juan.
DIAGNÓSTICO SOCIAL SITUACIONAL
166
COMUNA 11
El Caimo, San Pedro, Marmato, Cristales, Golconda, Ciudadela Nuevo
Horizonte, Mesopotamia, Tigreros, Santa Ana, Murillo, El Rhin, Puerto Espejo,
Zulaybar, La Revancha, Pantanillo.
Así mismo, agradecen al Equipo Técnico del Departamento Administrativo
de Planeación Municipal de la Alcaldía de Armenia por su
acompañamiento constante en la secretaría técnica además del apoyo
en la corrección de estilo, diagramación y diseño del presente diagnóstico
local participativo:
DEPARTAMENTO ADMINISTRATIVO DE PLANEACIÓN
Carlos Alberto Aguirre Director
Sebastián Congote Posada Subdirector
Anabella Katterina Cortés Sánchez Jefe de Oficina
Edna Clemencia Delgado Gutiérrez Profesional Especializado
Edison Hernán Nova Pedraza Profesional Contratista
Cesar Augusto Osorio Reyes Técnico Contratista
Daniel Alejandro Gómez Cárdenas Estudiante Universitario
SECRETARÍA DE DESARROLLO SOCIAL
Mónica Murillo Arias Secretaria
Carlos Andrés Parra Cubides Técnico Administrativo
Este Diagnóstico Social Situacional se convierte así en un instrumento clave
de participación ciudadana en cumplimiento al ACUERDO NÚMERO 001
de Febrero 14 de 2011 “POR MEDIO DEL CUAL SE ESTABLECE EL
MECANISMO DE PLANEACIÓN COMUNITARIA DEL MUNICIPIO DE ARMENIA,
Y SE DICTAN OTRAS DISPOSICIONES”, ARTÍCULO 18º. DIAGNÓSTICO
PARTICIPATIVO. Durante el último semestre de cada período de gobierno, cada una de
las áreas de planificación comunitaria definidas en el artículo 9º del presente Acuerdo,
elaborará un diagnóstico participativo, consolidado por el CODELPA y presentado al
Departamento Administrativo de Planeación Municipal, para ser considerado dentro del
Diagnóstico situacional social exigidos por la Ley 1098 del 2006 artículo 204. Este
diagnóstico se asume como línea base para la formulación estratégica del Plan de
Desarrollo y Plan de Inversiones del período constitucional del Gobierno siguiente, e
insumo para los procesos de planificación territorial o sectorial que se adelanten en el
Municipio, durante la vigencia del período constitucional respectivo; el cual ha de
emplearse como insumo para identificar, analizar y proyectar los esfuerzos
de las diversas instancias del desarrollo local en busca de una mejor
calidad de vida para los Armenitas.
GRACIAS.
DIAGNÓSTICO SOCIAL SITUACIONAL
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