Desvios e Comportamentos Em SST

Desvios e Comportamentos em SST

• A prevenção de acidentes é um desafio para as empresas e profissionais de SMS, uma vez que, não há mágica na prevenção.

• Reduzir riscos através de analise (APR), definir layout apropriados, equipamentos modernos dotados de dispositivos de segurança, além de uma politica eficiente de SMS, são fundamentais par atingir metas entretanto, não são suficientes e não garantem o tão sonhado índice zero de acidentes.


• Temos que entender que o trabalho envolve pessoas, seres humanos que possuem vetores de motivações ou desmotivações diferentes, sofrem influencia própria ou de terceiros.

• Portanto, são capazes de não entender, de se esquecerem, ou porque simplesmente não querem fazer da forma recomendada ou sugerida.


• Diariamente, somos surpreendidos por ocorrências danosas onde não entendemos como profissionais adultos, qualificados, experientes e bem informados podem cometer ou aceitar a realização de uma tarefa, com visível condição de insegurança e elevado potencial de risco, resultando em acidentes graves ou fatais, por negligência, imperícia ou imprudência.


• DesvioÉ qualquer Ação ou condição, que tem potencial para conduzir, direta ou indiretamente, danos a pessoas, ao patrimônio (próprio ou de terceiros), ou impacto ao meio ambiente, que se encontra desconforme com as normas de trabalho, procedimentos, requisitos legais ou normativos, requisitos do sistema de gestão ou boas práticas. • Comportamento ou Prática Insegura.É a realização de tarefas fora dos padrões e boas práticas de SMS, por qualquer individuo ou grupo de pessoas da força de trabalho gerando situações de risco de acidente.• Condição InseguraÉ determinada situação no meio ambiente de trabalho, fora dos padrões ou das boas práticas de SMS que, independente da ação ou da presença física de pessoas, possa levar a acidentes ou incidentes.


• Tipos de Desvios:

• Desvio Crítico - Desvio com potencial para causar incidente e/ou Acidente grave.

• Desvio Sistêmico – Conjunto de desvios ou de desvios similares, que ocorrem de forma repetitiva e frequente.


• Força de Trabalho – Pessoas que executam atividades, incluindo empregados próprios e prestadores de serviço.

• Trabalho Seguro – Realização de tarefas dentro dos padrões e das boas práticas de SMS, por qualquer individuo ou grupo de pessoas da força de trabalho.


� Abordagem Comportamental:

� É de fundamental importância que o agente de prevenção, e/ou membro do COMSEG – Comitê de SMS, respeite todas as normas, procedimentos, regras da área inspecionada.

� A educação é um dos pilares de um programa de auditoria comportamental.

� A forma de abordagem a busca da empatia como forma de interação e sinergia entre as partes deve ser estimulada.


• Desvios que apresentam riscos iminentes de acidentes devem ter a sua atividade paralisada imediatamente, sendo que elas só poderão ser reiniciadas após a correção ou tomada de ações de controle satisfatórias para o desvio identificado.


• Categorias de Desvios comportamentais:

Os desvios comportamentais deverão ser observados e anotados em Check-list próprios, conforme suas categorias:

Desvios e Comportamentos em SSTA.0 - REAÇÃO DAS PESSOAS

A.1 - Mudando de Posição

A.2 - Parando o Serviço

A.3 - Ajustando o EPI

A.4 - Adequando o Serviço

B.0 - POSIÇÃO DAS PESSOAS

B.1 - Bater Contra/Ser atingido por

B.2 - Ficar Preso

B.3 - Risco de Quedas

B.4 - Risco de Queimaduras

B.5 - Risco de Choque Elétrico

B.6 - Inalar Contaminantes

B.7 - Absorver Contaminantes

B.8 - Ingerir Contaminantes

B.9 - Postura Inadequada

B.10 - Esforço Inadequado

C.0 - EQUIPAMENTO DE PROTEÇÃO INDIVIDUAL - EPI

C.1 - Cabeça

C.2 - Sistema Respiratório

C.3 - Proteção para os Olhos

C.4 - Proteção do Ouvido

C.5 - Protetor Rosto

C.6 - Proteção Mãos

C.7 - Proteção Braços

C.8 - Proteção do Tronco

C.9 - Proteção do Pés

C.10 - Proteção pernas

D.0 - FERRAMENTAS

D.1 - Improvisos

D.2 - Uso Incorreto

D.3 - Defeituosa

D.4 - Condições Inseguras

E.0 - PROCEDIMENTOS

E.1 - Inadequados

E.2 - Não Existe Procedimentos Escritos

E.3 - Adequados e não Seguidos

F.0 - ORDEM E LIMPEZA

F.1 - Local Sujo

F.2 - Local Desorganizado

F.3 - Com Vazamento de Produtos

F.4 - local Poluição Ambienal

G.0 - CONDIÇÕES DE TRABALHO

G.1 - Proteção/Barreiras Inadequada/inexistente

G.2- EPC Inadequado e Isuficiente

G.3 - Espaço restrito ou congestionado

G.4 - Advertência Inadequada/Inexistente

G.5 - Perigo de Incêncio e Explosão

G.6 - Condições Ambientais Inseguras

G.7 - Exposição à Ruido

G.8 - Exposição a Radiação

G.9 - Iluminação Inadequada

G.10 - Ventilação Inadequada

G.11 - Execução Atividade Perigosa Sem Autorização

TOTAL GERAL DAS CATEGORIAS DE SUBCATEGORIAS


CLASSE DE DESEMPENHO

> 95 % Excelente

71% á 95% Bom

51% à 70% Regular

Menor ou igual a 50% Baixo Padrão


• Abordagem para práticas seguras:

a) Apresentar-se e falar das boas práticas observadas;

b) Conversar sobre SMS na área e na atividade do empregado;

c) Pedir sugestões de melhorias em SMS;d) Agradecer ao colaborador;e) Registrar o fato no Check-list de auditoria

comportamental.


• Anotações e Registros

�As anotações devem ser feitas no check-list de auditoria comportamental, de preferência após o término da mesma.

�Caso seja preciso anotar na frente do auditado, é necessário explicar o que esta sendo feito e por quê, deixando bem claro o aspecto positivo da auditoria e a praxe de não anotar nomes de pessoas.


�Indicadores do programa de auditoria de SMS

�O processo de auditoria comportamental dever gerar indicadores, tanto de funcionamento do processo quanto proativos de SMS, para permitir análise crítica dos resultados e das tendências e o planejamento e execução das ações de correção e prevenção sistêmicas.

�Este indicadores deverão ser utilizados para estabelecer novos objetivos e metas de desempenho em SMS.


• Indicadores de Acompanhamento:

�Numero de desvios por hora por período;

�Desvios por hora das categorias em determinado mês;

�Desvios por hora por subcategorias por período;

�Desvios por hora por local por período;

�Desvios por hora por categoria por período.


FIM

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