Desenvolvimento de Projetos, Avaliação de Resultados e Implementação de Parcerias em Governo...

Desenvolvimento de Projetos, Avaliação de Resultados e Implementação de Parcerias em Governo Eletrônico

www.florenciaferrer.com.br

iJuris 2005iJuris 2005

IMPACTOS ECONÔMICOS IMPACTOS ECONÔMICOS DO GOVERNODO GOVERNOELETRÔNICOELETRÔNICO

Dra. Florencia FerrerDra. Florencia FerrerDiretora-PresidenteDiretora-Presidente

Florencia Ferrer Pesquisa & ConsultoriaFlorencia Ferrer Pesquisa & Consultoria


Impactos Econômicos do e-GovEstudo BECEstudo PoupatempoEstudo IPVADerivadosConclusões


AgendaAgenda


e-gov


R$ 44,4 milhões

Compras Eletrônicas

Imposto de Renda

IPVA Eletrônico

TOTAL: R$ 19,5 bilhões

1, 25 % do PIB

33 % de redução do Déficit Nominal

29% de aumento do Superávit Primário

3,3 vezes o gasto comBenefícios de Assistência Social em numerário

R$ 151 milhões Identificação

R$ 1,2 bilhões

R$ 18 bilhões

Economia com 4 programas de e-Gov no BrasilEconomia com 4 programas de e-Gov no Brasil


PIBR$ 1,5 trilhões

Despesas de Consumo Final do Governo R$ 305 bilhões

Compras de Bens e ServiçosR$ 84 bilhões

BRASILBRASIL


23

20

18

19

20

21

22

23

Bilh

ões

de R

eais

Redução de Custos Processuais Pagamento de Juros ao Exterior

Brasil

Redução de Custos R$ 23 bilhões Pagamento de Juros da Dívida Externa R$ 20 bilhões


PIBR$ 5 trilhões

Despesas de ConsumoFinal do Governo ALR$ 705 bilhões

Compras de bens e serviços: R$ 194 bilhões

América LatinaAmérica Latina


49

35

0

10

20

30

40

50

Bilh

ões

de R

eais

Redução de Custos Processuais Pagamento de Juros ao Exterior

América Latina

Redução de Custos R$ 49 bilhõesPagamento de Juros da Dívida Externa R$ 35 bilhões


INVESTIR EM INVESTIR EM

E-GOV É ECONOMIZAR!!!!!!E-GOV É ECONOMIZAR!!!!!!


Bolsa Eletrônica de Compras

IPVA

Carteira de

Identidade e

ACC

AlgunsEstudos de

Casos


Impactos Econômicos do e-GovEstudo BECEstudo PoupatempoEstudo IPVADerivados Conclusões

Impactos Econômicos do e-GovEstudo BECEstudo PoupatempoEstudo IPVADerivados Conclusões

AgendaAgenda


www.bec.sp.gov.br


Estado Empresas

Tradicional

BEC

Dis

pens

a de

Li

cita

ção

Con

vite

Tradicional

BEC R$ 1.488,80

R$ 561,50

R$ 5.437,30

R$ 1.237,10

R$ 5,48

R$ 4,33

R$ 9,61

R$ 74,30

-73%

-55% - 44%

-94%

Custos Processuais Unitários por Custos Processuais Unitários por Processo de CompraProcesso de Compra


- 25% nos Preços Pagos

Aumento da Concorrência

Credibilidade de Pagamentos eDiminuição de Prazos

Economia nos preços finaisEconomia nos preços finais


REDUÇÃO DE CUSTOS EM 2004REDUÇÃO DE CUSTOS EM 2004

PROCESSUAL VIA PREÇOS PROCESSUAL

ESTADO EMPRESAS

R$ 130 milhões R$ 62 milhõesR$ 61 milhões

R$ 191 milhões


Desenvolvimento e implantação dos sistemas de informação

Procesamento e Integração de Dados

Tratamento das informações

Treinamento

Hardware

TOTAL Manutenção

R$ 1,6 milhões

R$ 500.000

R$ 300.000

R$ 100.000

R$ 500.000 R$ 3 milhões R$ 956.000 por ano

InvestimentosInvestimentos


PayBack: 2 dias de Funcionamento

Redução de Custos para o Estado em 2003R$ 74 milhões

Investimento Depreciado em 5 anosR$ 1,55 milhões

BINPS® : = 4.707%

BINPSBINPS®®: Benefícios sobre Investimentos Públicos: Benefícios sobre Investimentos Públicos




AgendaAgenda


Evolução da População e Emissão de Documentos no Estado de São Paulo

10

15

20

25

30

35

40

45

1990 1991 1992 1993 1994 1995 1996 1997 1998 1999 2000 2001 2002 2003

Milh

õe

sP

op

ula

ção

0

0,5

1

1,5

2

2,5

3

3,5

4

4,5

5

Milh

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s

Nú

me

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e D

oc

um

en

tos

(C

I e A

AC

)

População Documento

Aumento da CidadaniaAumento da Cidadania


Custos no sistema inovador: Custos para o Estado +

Custos para a Sociedade Civil=

R$ 93 milhões

Custos no Processo Tradicional :Custos para o Estado +

Custos para a Sociedade Civil=R$ 131 milhões

Atividade de I dentificação do Cidadão e de Certificação de Antecedentes Criminais

Custos

Atividade de Identificação e

CertificaçãoForma Tradicional

Atividade de I dentificação e Certificação

nos Postos Poupatempo

Atividade de I dentificação do Cidadão e de Certificação de Antecedentes Criminais

Valor Gerado

Prestação de Serviços e Geração de ValorPrestação de Serviços e Geração de Valor


R$ 8 milhões

R$ 270.000

R$44 milhões

R$ 8,5 milhões

R$ 13 millones

R$ 15 milhões

Custos Sociais para Identificação (anuais em 1996)Custos Sociais para Identificação (anuais em 1996)


Custo Médio de Emissão de C.I. e AAC

R$12,10R$16,84

R$34,98

R$17,05

R$-

R$5,00

R$10,00

R$15,00

R$20,00

R$25,00

R$30,00

R$35,00

R$40,00

R$45,00

R$50,00

Tradicional Poupatempo (exceto Ribeirão)Modalidade

Cu

sto

Mé

dio

po

r D

oc

um

en

to

Custo para o Estado Custo Social


ANÁLISE DE CUSTOS

ESTADO CIDADÃOS

- R$ 71 milhões+ R$ 21 milhões

Redução de Custos C.I e A.A.C em 2003Redução de Custos C.I e A.A.C em 2003


Aumento de RH Imóveis Hardware Manutenção de Equipamentos Softwares Telecomunicações

Digitalização de Documentos

Teleatendimento e Recepção ao Público

Retaguarda de Poupatempo no IIRGD

Direção nos Postos Poupatempo e Superintendência

TOTAL

R$ 8,1 milhões R$ 1,37 milhões R$ 220 mil R$ 130 mil R$ 85 mil R$ 500 mil

R$ 2,6 milhões

R$ 2,2 milhões

R$ 2,4 mil

R$ 3,8 milhões R$ 21,4 milhões

Investimentos Anuais PoupatempoInvestimentos Anuais Poupatempo


Redução do Custo Social em 2003R$ 71 milhões

Investimento Inicial do Estado depreciada em 5 anos + o aumento

dos custos correntes anuais R$ 21 milhões

Payback: 77 dias

= 238%BINPS ®:

BINPSBINPS®® : Benefícios sobre Investimentos Públicos : Benefícios sobre Investimentos Públicos


Impactos Econômicos do e-govEstudo BECEstudo PoupatempoEstudo IPVADerivadosConclusões


AgendaAgenda


IPVAIPVAImposto aos Imposto aos

Veículos AutomotoresVeículos Automotores


Pagamento de Multas DETRAN –Dto. de Trânsito

Secretaria de Segurança Pública

Pagamento do Seguro Obrigatório

DPVAT- FENASEG

Pagamento do IPVAImposto aos Veículos AutomotoresSecretaria de Fazenda Estadual

Pagamento do LicenciamentoAnual - DETRAN –Dto. de TrânsitoSecretaria de Segurança Pública

Regularização de VeículosRegularização de Veículos


Estado Cidadãos

Tradicional

Eletrônico R$ 1,84

R$ 21,89

R$ 10,00

•Se com Despachante:R$ 68,51•Se pessoalmente: R$ 56,34

-92% - 85%

Custos do Recolhimento do IPVACustos do Recolhimento do IPVA


ANÁLISE DE CUSTOS

ESTADO CIDADÃOS

- R$ 393 milhões-R$ 177 milhões

Redução de Custos via Recolhimento Eletrônico Redução de Custos via Recolhimento Eletrônico dos Impostos sobre Veículos 2003dos Impostos sobre Veículos 2003


Desenvolvimento do Licenciamento Eletrônico: disponibilização aos bancos de todas as informações

Assinatura Digital:sistema de criptografia (PRODESP www.prodesp.sp.gov.br)

Treinamento Site de Consulta aos valores

devidos

TOTAL Manutenção

R$ 500.000

R$ 200.000

R$ 100.000

R$ 250.000

R$ 1,05 milhões R$ 105.000 por ano

InvestimentosInvestimentos


Payback: 1,15 horas de funcionamento do sistema

Redução do Custo de Processamento para o Estado + Redução no Custo Social de Pagamento dos Impostos = 570 milhões

Investimento Inicial depreciado em 5 anos + custo de manutenção do sistema = 315.000

= 180.852%BINPS ® :

BINPS BINPS ®® : Benefícios sobre Investimentos Públicos : Benefícios sobre Investimentos Públicos


Arrecadação de IPVA no Estado de São Paulo Valores atualizados para 2003

0500000000

10000000001500000000

20000000002500000000

30000000003500000000

4000000000450000000019

94

1995

1996

1997

1998

1999

2000

2001

2002

Ano

Arr

eca

daç

ãoArrecadaçãoArrecadação




AgendaAgenda


Índice e-Licitações

Soma do valor negociado através de licitações que têm todas as suas etapas da compra executadas via internet: publicação de editais, convites a participantes e execução dos lances.

O que é?

2004: R$ 1,3 bilhões ou 1,2% do montante total de produtos e serviços comprados

Economia Processual e de Preços: R$ 480 milhões Se 50% do montante total fosse transacionado pela Internet: Economia de R$ 18 bilhões


Participação (%) por Esfera de Governo no Total de Compras Públicas pela Internet

30%

44%

24%2%

Governo Federal

Licitações-e

Estados

Municípios




AgendaAgenda


Transparência e oportunidade de controle pela sociedadeAperfeiçoamento do controle interno do Estado e sistematização das informaçõesInclusão digital das empresas e impacto indireto no desempregoLiberação de recursos e grande redução de custosRedução dos custos operacionais e preços finais pagosDesoneração da máquina pública

ConclusõesConclusões


Obrigada!!Obrigada!!

ContatoContato

Florencia Ferrer: [email protected]

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