Desenvolvimento Agil - Entendendo a cultura ágil de desenvolvimento de Software

Desenvolvimento ÁgilEntendendo a cultura ágil de desenvolvimento de software

Eder Ignatowicz

segunda-feira, 22 de agosto de 2011

Eder Ignatowicz...

@ederign


Ágil

Tradicional


realidadere.a.li.da.desf (lat realitate) 1 Qualidade do que é real. 2 Existência real.3 O que existe realmente. Antôn: ficção, fantasia.


A realidade no desenvolvimento de software


Processo de desenvolvimento inspirado em outras engenharias...


... e quase sempre a civil


... e o resultado ?

31%40%

28% 23%15% 18% 19% 24%

53% 33%46%

49%51%

53% 46%44%

16%27% 26% 28%

34% 29%35% 32%

1994 1996 1998 2000 2002 2004 2006 2009

ImpairedChalengedSuccessful


Porque ?


Razão 1


Text

Mentalidade Errada


São coisas diferentes !


Eu queria ele SÓ um metro mais perto do mar !


Software Muda ?


Razão 2


Utilização das funcionalidades de software

Fonte: Standish Group, 2003


Razão 3


Comunicação


Razão 4


Estoque


Modelo de Produção Tradicional

Baixo custo dos itens individuaisMaximizar o uso das máquinas

Tempo total do ciclo não é importante

P1

P2

P3

P4


É como fazemos software

P1

P2

P3

P4

Artefatos


E as soluções convencionais?


E temos tentado resolver os problemas da mesma forma...

Definindo processos Planejando em mais detalhes

Usando novas técnicas de estimativasAumentando as especificações

Gerando artefatos intermediáriosTentando diminuir riscos através de contratos


Apenas mudando as ferramentas...


Todas se baseiam em métodos que assumem:

Um bom entendimento do resultado desejado pelo cliente final

A possibilidade de se obter este escopo com o clienteA capacidade de detalhar as atividades necessárias e seus

relacionamentosA possibilidade de estimar esforços e prazos com um bom

grau de certezaA possibilidade de se repetir este mesmo ciclo diversas

vezes


E costumam ignorar

As incertezas

A Equipe


Ágil

Tradicional


Manifesto Ágil...

“Estamos descobrindo maneiras melhores de desenvolver software [...] Através deste trabalho, passamos a valorizar:”


Indivíduos e interações entre eles mais que processos e ferramentas


Software em funcionamento mais que documentação abrangente


Colaboração com o cliente mais que negociação de contratos


Responder a mudanças mais que seguir um plano


Ou seja, mesmo havendo valor nos itens à direita, valorizamos mais os itens à esquerda.


Princípios


Desenvolvimento iterativo e incremental


Entrega freqüente de valor ao negócio (produtos completos)


Gestão ágil e adaptativa


Melhoria Contínua


Respeito


Filosofia de longo prazo


Abordagem Colaborativa


FeedBack!


Metodologias


Kanban


Lean


De acordo com o pensamento Lean

Análise

Design

Code

Teste

Desperdício!


Porque não ?

Análise Design Code Teste

Ou melhor ainda...

Análise Design

Code Teste


Práticas


Behaviour Driven Development


Integração Contínua


Pair Programming


Mas...


Dúvidas ?


Eder Ignatowicz

[email protected]


Bibliografia

Apresentação baseada no trabalho de @feroult e @francisozouza


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Education

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