Desafios para os fundos de pensão no 2º semestre 03.07.2013.

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Desafios para os fundos de pensão no 2º semestre 03.07.2013

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Desafios para os fundos de pensão no 2º semestre

03.07.2013

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Agenda0

• Institucional Faelba

• Planos Previdenciários

• Sistemas de Controle

• Gestão de Investimentos

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Institucional Faelba

Criação• 31 de outubro de 1974

Missão• Conceder benefícios previdenciários, contribuindo para a qualidade de vida dos

seus Participantes

Fundação Coelba de Previdência Complementar (Faelba), Entidade Fechada de Previdência Complementar

Patrocinadores• Companhia de Eletricidade do Estado da Bahia (COELBA)• Tracol Serviços Elétricos S/A • Faelba

Visão• Potencializar o retorno dos investimentos acima da meta atuarial e do índice de

referência e promover o pleno conhecimento dos Participantes sobre o negócio da Fundação

Objetivos• Garantir o pagamento dos benefícios contratados• Contribuir para viabilização da Política de RH dos Patrocinadores

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Princípios e Valores

Fidúcia

Responsa bilidade

Integridade

RespeitoEquidade

Qualidade

Transpa rência

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Gestão Compartilhada

Conselho Deliberativo

Conselho Fiscal

Diretoria Executiva

Órgão Máximo

da EFPC

Órgão de Controle Interno

Órgão de Administração

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Governança Corporativa

Assessoria Executiva

Assessoria de Comunicação

Conselho Deliberativo

Controles Internos e Compliance

Conselho Fiscal

Diretoria Executiva

Superintendência

Diretoria Adm/ Financeira

Diretoria de Seguridade

Comitê de Benefícios

Comitê de Investimentos

Gerência Adm/Financeira

Gerência Investimentos

Gerência Benefícios

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Agenda0

• Planos Previdenciários

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Quantitativo de Participantes0

Quadro Geral Benefício Definido (BD) + Contribuição Definida (CD)

Maio/2013

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Participantes Por Plano0

Plano BD

Total: 1.001

Plano CD

Total: 3.940

Maio/2013

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Maio/2013

Benefícios Pagos Acumulado 2013

Planos BD e CD

R$13.714.485,12

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Agenda0

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• Plano BD

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Plano BD

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• Plano fechado a novas adesões desde 30/09/1998

• Premissas Atuariais

Meta Atuarial – INPC + 4,5% ao ano Tábuas Biométricas – AT 2000 e AT 83

• Em face da situação atuarial superavitária e nos termos da legislação aplicável, foi permitida a redução total das contribuições dos Participantes (inclusive dos Assistidos) e do Patrocinador destinadas ao custeio dos benefícios do Plano

Características

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Reserva Revisão PlanoResultado Plano BD Maio/2013

DEZ/ 08 DEZ/ 09 DEZ/ 10 DEZ/ 11 DEZ/ 12 MAI/ 13

Ativo Líquido 313,7 348,4 352,9 365,4 384,1 399,6

Provisão Matemática 244,0 264,6 266,1 285,8 304,3 308,2

Superávit 69,7 83,7 86,8 79,5 79,8 91,4

DEZ/ 08 DEZ/ 09 DEZ/ 10 DEZ/ 11 DEZ/ 12 MAI/ 13

SUPERÁVIT 28% 31% 32% 28% 26% 30%

RUBRICA DO ATIVOMÊS (VALORES EM R$ MILHÕES)

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• Sistemas de Controle

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Gestão da Qualidade

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Manutenção

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Gestão de Riscos e Controles

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Gestão de Riscos

Implantação

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Gestão Integrada

Integração dos Sistemas de Gestão

Sistema de Gestão de Riscos X Sistema de Gestão da Qualidade

ISO 31000

SGQ - QualidadeImplantado/certificado -2011

SGR – RiscosProposta para 2013

ISO9001

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Agenda0

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• Gestão de Investimentos

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Patrimônio Sob Gestão

Plano BD Plano CD PGA CONSOLIDADO BD CD PGA CONSOLIDADO

Renda Fixa 434.978.259,65 734.499.751,44 23.739.104,15 1.193.217.115,24 0,97 -1,53 -1,45 -0,63

Renda Variável 5.524.596,38 152.861.008,55 158.385.604,93 0,91 -0,46 -0,46

Estruturados 2.905.156,05 6.225.329,17 9.130.485,22 -0,30 -0,30 -0,30

Imóveis 9.060.677,80 13.859.631,28 22.920.309,08 11,05 11,05 11,05

Op. Participantes 6.631.478,15 38.390.296,99 45.021.775,14 1,04 0,98 0,99

Total 459.100.168,02 945.836.017,44 23.739.104,15 1.428.675.289,61 1,13 -1,08 -1,45 -0,39

PATRIMÔNIO (R$)

SEGMENTO

Renda Fixa83,52%

Renda Variável11,09%Estruturados

0,64%Imóveis1,60%

Op. Participantes

3,15%

PATRIMÔNIO POR SEGMENTO - FAELBA

Plano BD32,13%

Plano CD66,20%

PGA1,66%

PATRIMÔNIO POR PLANO - FAELBA

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Estratégias 0

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Otimizar os resultados dos Investimentos

Revisão da Estrutura de

Investimentos

Investimentos Alternativos

Mudanças dos Perfis de

Investimento

Rebalanceamento dos Perfis

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Agenda0

• Revisão da Estrutura de Investimentos

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Estrutura de Investimentos

Plano BD

Renda Fixa INPC+4,5%

Investimentos Estruturados

Renda Variável

Dividendos

Ibovespa Ativo

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Estrutura de Investimentos

Plano CD

Renda Fixa

IMA-G

Híbridos

INPC+4,5%

Investimentos Estruturados

Renda Variável

IBRX

Dividendos

Ibovespa Ativo

Small Caps

Valor

Ativista

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Revisão da Estrutura de Investimentos

Renda Fixa

• Implantação de mandatos especialistas em inflação e crédito privado

• Alteração da composição do benchmark híbrido

• Aumento da exposição em Crédito Privado

Objetivo

Balanceamento da estrutura de Renda Fixa e Renda Variável para aferir a Carteira Ótima e o volume de recursos alocados em cada mandato

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Revisão da Estrutura de Investimentos

• Revisão da estrutura Core –Satellites

• Segregação de Alpha (Satellites) e Beta (Core)

• Geração de Valor no médio longo prazo (Satellites)

• Diversificação

• Mitigação de riscos não sistêmicos

• Oportunidade de investimento em empresas fora do índice

• Possibilidade de alocações táticas de acordo com o cenário

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Revisão da Estrutura de Investimentos

• Captura de alternativas de fundos de valor, ativista e de crescimento,

reduzindo alocação em papéis atrelados ao Ibovespa

• Simulação de novas composições de carteira entre os mandatos da Renda Variável

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Agenda0

• Investimentos Alternativos

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Investimentos Alternativos

• Mudança de cenário na renda fixa e fraco desempenho da Bolsa de Valores

• Necessidade de buscar alternativas de investimentos

• Sempre o longo prazo

• Quebra de paradigmas... Assumir mais risco???

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Investimentos Alternativos

Maior abertura para Investimentos Estruturados

Busca de alternativas de investimentos na economia real:

• Private Equity• Fundos de Fundos de

Investimentos em Participações

Mercado Imobiliário ainda apresenta boas oportunidades :

• Renda • Crédito Imobiliário

Fundos Multimercados conseguem fazer movimentos táticos com mais facilidade

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Investimentos Alternativos

Estudos de Investimentos Alternativos

Investimentos no Exterior

Fundos Multimercados

Alocação em FIP’s e FII

• Avaliação permanentemente das estratégias

• Avaliação dos cenários prospectivos com vistas ao acerto do market time

• Promover a capacitação e excelência da Entidade com vistas ao enfretamento de um cenário cada vez mais desafiante

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Agenda0

• Novo Perfil de Investimento

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Novo Perfil de Investimento

Participantes e Assistidos poderão escolher semestralmente, nos meses de junho e dezembro, o percentual de sua provisão matemática que deverá ser alocada em cada um dos perfis, conforme tabela ao lado

Novidade

A opção 6 - 50% Perfil Básico – 50% Perfil Diferenciado

Rebalanceamento Mensal (Ativos)Rebalanceamento Semestral (Assistidos)

OPÇÃO DE ALOCAÇÃO

PERFIL BÁSICO

% PROVISÃO MATEMÁTICA

PERFIL DIFERENCIADO %

PROVISÃO MATEMÁTICA

1 100 0

2 90 10

3 80 20

4 70 30

5 60 40

6 50 50

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Agenda0

• Rebalanceamento Mensal dos Perfis de Investimentos

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Mudanças nos Perfis de Investimento

Objetivo

• A Faelba tem o compromisso de aprimoramento constante do funcionamento dos perfis de investimento como instrumento de entrega de resultados adequados ao perfil de cada participante/assistido

• As transformações e a dinâmica do cenário macroeconômico apontam a necessidade de adequação de alguns aspectos que influenciam os Perfis de Investimento, implantados em maio/2008

• Estudo de um novo modelo de balanceamento dos perfis de investimentos aproveitando as oportunidades no curto prazo mantendo o nível de risco do participante

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Mudanças promovidas pelo Conselho Deliberativo

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• Os segmentos de perfis de investimento seriam rebalanceados mensalmente a partir do Perfil Diferenciado e Perfil Básico e do conjunto das opções realizadas pelos participantes ativos

• Por enquanto o estudo não considera os assistidos neste modelo de rebalaceamento

Rebalanceamento Mensal

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Mudanças promovidas pelo Conselho Deliberativo

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Rebalanceamento constante modalidade calendário mensal:

• Adequação do nível de risco do participante à periodicidade da cota dos perfis mensalmente

• Caso o Perfil Básico renda mais no mês, o ganho será realizado para comprar cotas do Perfil Diferenciado mais barato

• Caso o Perfil Diferenciado renda mais no mês, o ganho será realizado para comprar cotas do Perfil Básico mais barato

• O rebalanceamento mensal busca capturar valor para a reserva do participante com a compra de cotas com preços menores e a venda quando valorizadas

Estratégias de Rebalanceamento

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Contato

Francisco Artur de Lima Moacyr

Diretor Financeiro

71 3113-6008

e-mail: [email protected]

www.faelba.com.br