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Desafios Estratégicos para a C&T&I no Brasil
Carlos H de Brito CruzPresidente, Fapesphttp://www.ifi.unicamp.br/~brito
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Desafios Estratégicos
• Eleição de prioridades– Aliança do conhecimento– Programas Mobilizadores– Oportunidades e necessidades
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Eleição de prioridades
• Empresa tem papel fundamental– Desenvolvimento econômico – Escolha implícita, delegada ao mercado– Empresa explicita demandas
• Pessoal• Conhecimento
• E o Estado também tem– Programas mobilizadores– Desenvolvimento social– Humanidades e Ciências Sociais Aplicadas
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Aliança do Conhecimento
• Conhecimento não pode estar restrito à academia
• Valor estratégico do conhecimento• Para o progresso do ser humano• Para a geração de riqueza• Para superar desafios sociais
• Aliança: academia, empresa, poder executivo e legislativo
• Porque uma aliança: motivos objetivos
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Aliança do Conhecimento é possível – I. Academia
• Comunidade acadêmica qualificada e motivada
Artigos científicos
0
3.000
6.000
9.000
12.000
1981 1984 1987 1990 1993 1996 1999
Doutores formados
0
3000
6000
1981 1983 1985 1987 1989 1991 1993 1995 1997 1999
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Aliança do Conhecimento é possível – II. Empresa
• Economia que já se beneficia do conhecimento
• Capacidade manufatureira
ò• Capacidade Inovativa
– Salto já em curso
• Pauta de exportações
– Aviões: US$ 2 bi
– Soja (e deriv.): US$ 3 bi
• Jato EMB 145: Embraer• Embrapa• Petrobrás • Central Telefônica
Trópico - CPqD,Telebrás
• Fibras Ópticas no Brasil• Siemens, Villares,
Mectron, ....
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EMB145: jato de 50 lugares
1º item na pauta de exportações brasileiraUS$ 2 bilhões em 2000
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Embrapa: pesquisa agropecuária
0
5
10
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35
1970 1980 1990 2000
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35
Pro
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on
)ÁreaProdução
Soja e derivadosUS$ 3 bilhões em 20002º produtor mundialMaior produtividade do mundo
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Petrobrás: extração em águas profundas
Marlim Sul 3B – 1.709 m
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Custo Por Terminal Telefônico
0
200
400
600
800
1000
1200
Dez/87
Abr/88
Ago/88
Dez/88
Abr/89
Ago/89
Dez/89
Abr/90
Ago/90
Dez/90
Abr/91
Ago/91
Dez/91
Abr/92
Ago/92
Dez/92
Abr/93
Ago/93
Dez/93
Cus
to p
or T
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inal
(U
S$)
Jul/90: entrada da Central Trópico RA nas licitações.Terminais instalados até Jul/97: 2.442.000
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Comunicações ÓpticasFísica e riqueza
1973: Convênio IFGW-Telebráspara o Estudo de Sistemas de Comunicações Ópticas”
1976: Criado o CPqD daTelebrás
1982: criada a ABC Xtal1986: criada a AsGa
Microeletrônica
Hoje: as empresas da área de Comunicações Ópticas e Lasersnascidas do Instituto de Física da Unicamp faturam mais de R$ 250 milhões
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Aliança do Conhecimento
• Papel das instituições– Academia
• Educação• Fronteiras do conhecimento
– Empresa• Conhecimento associado ao mercado• Geração de riqueza
– Estado• Mobilizar• Viabilizar• Social
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Fortalecer P&D na empresa
• Aumentar o esforço de P&D empresarial no Brasil– Empresa é o lugar da inovação– Mais esforço próprio
• centros de P&D na indústria• cientistas na empresa (indústria e serviços)
– Apoio do governo à P&D empresarial• Reduzir risco intrínseco e extrínseco
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Apoio do governo à P&D industrial, OECD
Média OCDE: – 0,25 a 0,6% PIB
industrial– US$ 1 gov x US$ 9
empresa
Brasil• PIB Industrial:
– R$ 400 bi– 0,25%: R$ 1,0 bi– 0,6%: R$ 2,4 bi
• Invest Empresarial P&D: R$ 10 – 24 bi/ano
0 0,2 0,4 0,6 0,8
Canadá
EUA
França
Inglaterra
Japão
Austrália
Alemanha
Porcentagem do PIB industrial
Incentivos
Encomendas Tecnológicas
Infraestrutura
Fonte: S&T Industry Outlook, OECD 2000
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Programas Mobilizadores
• Aeronáutica e Espaço– Aviões – Embraer
• PICTA Fapesp R$ 18 M/ano– Veículo Lançador (VLS)– Satélites
• Fármacos• Biotecnologia• Energia
– Biomassa– Células de combustível
• Tecnologia da Informação– Redes, PC’s baratos– Telecom
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• CTA-MAer, INPE, AEB, CLA– MECB
• Desafio– Programa Espacial
→ Espacial +Industrial
Programas mobilizadoresAeronáutica e Espaço
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Programas MobilizadoresCélulas de Combustível
• Energia do Hidrogênio
• 1 kilowatt• 5 células
alimentariam uma escola
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Desafios sociaisPesq. em Políticas Públicas
• Habitação• Segurança• Pobreza e
desigualdade• Trabalho e emprego• A sociedade moderna• Educação no Século
XXI
• Pesq. Políticas Públicas –Fapesp– Parceria governo-
universidade– 102 projetos– 62 Ensino Público
• Meio ambiente, saneamento, emprego, segurança, leitura, saúde pública, lixo, orçamento participativo, ..
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Desigualdade e pobreza
• Pobreza deriva da desigualdade, não da escassez
• Redução da pobreza– 84% devido ao
crescimento econômico– 16% a outros fatores
0
10
20
30
40
50
60
1975 1979 1983 1987 1991 1995 1999
Per
cen
tual
da
po
pu
laçã
o
% Indigentes
% Pobres
Fonte: R.P. Barros, IPEA, TD 800, 062001
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Desafios Estratégicos requerem uma base
1. Recursos humanos2. Estoque de conhecimento
• Avanço do conhecimento
3. Instrumentos para identificar oportunidades e necessidades
4. Atividades de P&D no Setor Privado e noSetor Público, além da academia
• Geração de conhecimento no governo e na empresa
5. Envolvimento empresarial sempre que possível6. Ambiente institucional, político e econômico
adequado
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Conclusão
• Desafios estratégicos– Alianca do Conhecimento
• C&T&I como tema da nação
– Instrumentos para identificar oportunidades e necessidades
• Mercado: P&D na empresa– Inteligência competitiva
• Estado: P&D no governo– Inteligência social
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Enquanto isso, no outro Banco Central….
O presidente do Federal Reserve (Fed, o banco central dos Estados Unidos), Alan Greenspan, elogiou ontem os avanços tecnológicos dos últimos anos, que permitiram às indústrias norte-americanas operarcom maior produtividade, contribuindo para a "maior prosperidade já experimentada pelo mundo". (O Estado de S. Paulo, 9/9/99) (http://www.bog.frb.fed.us/boarddocs/speeches/1999/19990908.htm)