BIENVENIDOS

UNIVERSIDAD DE ORIENTENÚCLEO DE MONAGAS

ESCUELA DE INGENIERÍA Y CIENCIAS APLICADASDEPARTAMENTO DE INGENIERÍA DE SISTEMAS

CURSO ESPECIAL DE GRADO – ÁREA ACPISISTEMAS DE GESTION EMPRESARIAL PARA PROCESOS Y COMUNICACIÓN

INDUSTRIAL (SGEPCI)

Asesor:Jesús Chaparro EQUIPO CIM Palma Yddany Rojas Rosangi

DESAFIOS ESTRATEGICOS AL IMPLEMENTAR ERP´s

Maturín, Abril de 2015

(PARTE I)

INTRODUCCION MARCO TEORICO

• FASES EN LA IMPLEMENTACION DE UN ERP

• CAMBIOS EN LOS PROCESOS IMPLEMENTANDO ERP´s

• OBSTACULOS EN LA IMPLEMENTACION DE ERP´s

DISCUSION CONCLUSIONREFERENCIAS BIBLIOGRAFICAS

CONTENIDO

INTRODUCCION

FASES EN LA IMPLEMENTACION DE UN ERP

PRE - IMPLANTACION

IMPLANTACION

CAMBIOS EN LOS PROCESOS IMPLEMENTANDO ERP´s

SISTEMAS ERP

IMPLEMENTACION

SOBRECARGADE

INFORMACION

FORMACION

OBSTACULOS EN LA IMPLEMENTACION DE ERP´s

Resistencia al cambio

Elección de proveedor ERP

Dependencia uní-proveedor

Modificación de procesos

esenciales

Cambio Cultural

OBSTACULOS EN LA IMPLEMENTACION DE ERP´s

Formación Pre-implantación

Asignación de Roles y

Responsab.Fecha de Arranque

Apoyo de operarios

Pocos recursos

OBSTACULOS EN LA IMPLEMENTACION DE ERP´s

Tiempo Vs Capital Humano

Sistemas Amigables

Directivos Integrados

Planificación posible Reversión

CONCLUSION

La inclusión de sistemas ERP´s , dentro de los procesos esenciales de una empresa u organización, como gestores eficientes de la información donde confluyen todos los aspectos que intervienen en esta, es de suma importancia y de gran ayuda para la toma de decisiones eficientes y oportunas, Sin embargo, en algunas ocasiones su naturaleza compleja puede ocasionar ciertos problemas a la hora de su implementación.

Para evitar dentro de lo posible la incertidumbre en la implementación, la empresa y capital humano en general, deben tener claro y estar conscientes de todo lo que esto acarrea, para así actuar de forma preventiva y evitar sobremanera dar paso a las situaciones problemáticas,

El objetivo principal de cualquier organización que invierta en ERP´s y pretenda sacar provecho al 100%, debe ser la sensibilización previa, incentivo e inclusión de todo su capital humano en el proceso, para que en caso de presentarse algún obstáculo en el camino, se pueda contar con estrategias pertinentes para saltarlo sin que esto repercuta negativamente en la organización.

REFERENCIAS Barrios E, González D(2010). Obstáculos en la implementación de ERP´s.

[Documento en línea] Consultado el 21 de abril de 2015 en:http://es.slideshare.net/ejordi/obstculos-en-la-implementacin-de-erps

Fernández N, Fernández D(2014). Desafío Estratégico de los ERP [Documento en línea] Consultado el 21 de abril de 2015 en:http://es.slideshare.net/acpicegudomonagas/tema-9-desafio-estrategico-de-los-erp-sgepci-unidad-iii-equipo-scm

Montaño, R(sf). Sistema ERP. Definición, funcionamiento, ventajas y desventajas. [Página Web] Consultado el 21 de abril de 2015 en: http://www.gestiopolis.com/sistema-erp-definicion-funcionamiento-ventajas-desventajas/

(Sin Autor). Desafíos con el sistema ERP. [Página Web] Consultado el 21 de abril de 2015 http://ordenador.wingwit.com/software/productivity-software/162705.html#.VTaaz9J_NBc

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