Projeto/Programa

InovaBEMCProjeto/Programa

InovaBEMC

DEPTO. DE ENGENHARIA MECÂNICA - UFSC

Inovação nas Empresas de Bens de CapitalInovaInovaçãção nas Empresas de Bens de Capitalo nas Empresas de Bens de Capital

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InovaBEMC

CAPES: 09.04.2007

Apresetação MCEInovaBEMC

1. Apresentação – Caracterização do InovaBEMC

2. O Plano Estratégico “EMC 2015”

3. As metas do projeto

4. Os Investimentos e as Receitas para a viabilzação do InovaBEMC

5. A gestão do InovaBEMC

6. Credenciais do EMC para a execução do InovaBEMC

7. O nosso pleito junto a CAPES

8. Considerações finais

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1. APRESENTAÇÃO DO InovaBEMC

InovaBEMCInovaBEMC éé um projeto de desenvolvimento um projeto de desenvolvimento tecnoltecnolóógico e de pesquisa formalizado a partir do gico e de pesquisa formalizado a partir do

““Plano EstratPlano Estratéégico gico -- 20152015”” do Departamento de do Departamento de Engenharia MecEngenharia Mecâânica da UFSC. nica da UFSC.

Com base em um conjunto de aCom base em um conjunto de açõções importantes tem es importantes tem como metas a instrumentalizacomo metas a instrumentalizaçãção e intensificao e intensificaçãção do o do

suporte desse Departamento ao Processo de suporte desse Departamento ao Processo de InovaInovaçãção Tecnolo Tecnolóógica em Bens de Capital gica em Bens de Capital --

MMááquinas e Equipamentos. quinas e Equipamentos.

Resultado a ser alcançado: Intensificar a geraIntensificar a geraçãção de o de produtos e processos mais competitivosprodutos e processos mais competitivos.

Inovação TecnológicaUm processo empresarial

Inovaçãode

Gestão

Inovaçãode

Negócio

Inovaçãode

Processo

Inovaçãode

Produto

EmpresaINOVADORA

faz:

Foco 2 Foco 1Processo de FabricaçãoProdução/ComercializaçãoIn

sum

os

Processo de InovaçãoTecnológica

Inov

ação

Tecn

ológ

ica

SuaEmpresa

Inovação de Produto

Produtode Sucessono Mercado

Processo de InovaçãoTecnológica

Conhecimento &Tecnologia

A In

ovaç

ãoTe

cnol

ógic

a

IDÉI

AS

INV

ENÇ

ÕES

OP

OR

TUN

IDA

DES

Processo deInovação Tecnológica

Nasceu do planejamento estratégico (EMC 2015)

Projeto alinhado com a Política Industrial, Tecnológica e de Comércio Exterior (PITCE) –Bens de capital é prioridade do governo federal

Financiamento: MCT/FINEP + MEC + Empresas

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2. Plano Estratégico EMC 2015Áreas de Competência

FORTALECIMENTO SISTFORTALECIMENTO SISTÊÊMICO DAS MICO DAS ÁÁREAS DE COMPETREAS DE COMPETÊÊNCIANCIA

Recursos Humanos Qualificados, Conhecimentos, Tecnologias, Serviços Especializados

CiênciasBásicas

Ciências

Aplicadas

FORTALECIMENTO SISTFORTALECIMENTO SISTÊÊMICO DAS MICO DAS ÁÁREAS DE COMPETREAS DE COMPETÊÊNCIANCIA

Recursos Humanos Qualificados, Conhecimentos, Tecnologias, Serviços Especializados

2. Plano Estratégico EMC 2015Projetos Mobilizadores

Projeto InstitucionalMobilizador

ProjetoMobilizador

de Área

ProjetoMobilizador

de Área

ProjetoMobilizador

de Área

ProjetoMobilizador

de Área

InovaBEMC

Nasceu do planejamento estratégico (EMC 2015)

Projeto alinhado com a Política Industrial, Tecnológica e de Comércio Exterior (PITCE) –Bens de capital é prioridade do governo federal

Financiamento: MCT/FINEP + MEC + Empresas

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OPOPÇÕÇÕES ESTRATES ESTRATÉÉGICAS DA PITCEGICAS DA PITCE

-- SemicondutoresSemicondutores

-- SoftwaresSoftwares

-- FFáármacos e medicamentosrmacos e medicamentos

-- Bens de capitalBens de capital

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InovaBEMC

Nasceu do planejamento estratégico (EMC 2015)

Projeto alinhado com a Política Industrial, Tecnológica e de Comércio Exterior (PITCE) –Bens de capital é prioridade do governo federal

Financiamento: MCT/FINEP + MEC + Empresas

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InovaBEMC3. AS METAS DO3. AS METAS DO InovaBEMC ::

Intensificar a captaIntensificar a captaçãção e gerao e geraçãção de conhecimentos tecnolo de conhecimentos tecnolóógicos gicos avanavanççados em mados em mááquinas e equipamentos visando sua quinas e equipamentos visando sua transfertransferêência para promover a inovancia para promover a inovaçãção nas empresaso nas empresas

Aumentar a oferta de profissionais competentes, empreendedores Aumentar a oferta de profissionais competentes, empreendedores e com o perfil necesse com o perfil necessáário para auxiliar as empresas emrio para auxiliar as empresas emcompetitividade internacional;competitividade internacional;

Ampliar a oferta de serviAmpliar a oferta de serviçços tecnolos tecnolóógicos e de parcerias em gicos e de parcerias em projetos de pesquisa e desenvolvimento, fabricaprojetos de pesquisa e desenvolvimento, fabricaçãção e o e qualificaqualificaçãção de bens de capital;o de bens de capital;

Estruturar, de forma sistEstruturar, de forma sistêêmica e prmica e próó--ativa, a interaativa, a interaçãção com o com empresas do setor de bens de capital, promovendo capacitaempresas do setor de bens de capital, promovendo capacitaçãção e o e apoio apoio àà gerageraçãção de soluo de soluçõções;es;

Expandir e modernizar a infraExpandir e modernizar a infra--estrutura festrutura fíísica do Depto. para dar o sica do Depto. para dar o suporte adequado as asuporte adequado as açõções anterioreses anteriores

- Demandas atuais- Projetos cooperativos com empresas- Demandas futuras com potencialestratégico

Critérios de elegibilidade

Investimentos típicos:-Instalações (melhorias, novas)-Equipamentos (atualização, novos)-Ações de capacitação (nacional, exterior)

-Projetos de P&D estratégicosLinhas de Pesquisa a Fortalecer

FortalecimentoFortalecimento das das LinhasLinhas de de PesquisasPesquisas EstratEstratéégicasgicas paraparaBens de CapitalBens de Capital

Coordenação doInovaBEMC

PCT PPA SEE MED

Coordde Área

Coordde Área

Coordde Área

Coordde Área

Inov

aBEM

C

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InovaBEMCGERAÇÃO DE CONHECIM ENTOS EM ÁREAS IMPORTANTES

PARA O SETOR BENS DE CAPITAL

MISSÃO CENTENÁRIO

• Minitubos de calor – Experimento testado na ISS pelo astronauta Marcos

Pontes em abril de 2006

Estado da arte –Pequenas dimensões

Tubos de Calor

Canal capilar

Fio de cobre

Exemplos de Apoio à Inovação

Tecnologia Avançada de Processo

Tecnologia:Extração de ligantesassistida por plasma

Empresa:LUPATECH

Tecnologia: Soldagem/ revestimentos de pás de turbinashidráulicas

Empresa:ITAIPÚ Binacional

Tecnologia:Tubos de Calor(termossifões)

Empresas:Fabricantes de fornos industriais

Roboturb

• Colocação dos 5 implantes

• Comprimento de ±15mm, amostras adultas, estabilidade adequada

• Quantificar o torque

Biotecnologia –desenvolvimento de

implantes

slstares@hotail.com

Exemplos de Apoio à InovaçãoPesquisa Avançada para Empresas

Tema: Usinagem de UltraprecisãoUsuários Potenciais: Rank-Zanini, Photonita e fabricantes de componentes ópticos

Tema: Formação de Gelo em Perfis de de AeronavesUsuários Potenciais: EMBRAER

Tema: Lubrificação SólidaUsuários Potenciais: EMBRACO

Tema : Metalurgia do Pó (injeção/compactação)

Usuários Potenciais: EMBRACO, Lupatech

FERRO FUNDIDO VERMICULAR E CINZENTO

Desenvolvimento de Tecnologia de Usinagem• Usinabilidade dos materiais

• Otimização dos processos de:

- Torneamento

- Furação

- Fresamento

- Mandrilamento

- Brunimento

Formar Profissionais promotores de Soluções e Inovações Tecnológicas

Final década 90

Especializado para solucionar problemas de engenharia em empresasPreparado para conduzir empreendimento de base tecnológicaCapacitado para projetos arrojados de pesquisa e desenvolvimentoCom desenvoltura para assumir dinâmica carreira de docente ou empresário

15

40

200

75

120

2005 2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014

FORMANDO O ENGENHEIRO, MESTRE E DOUTORFORMANDO O ENGENHEIRO, MESTRE E DOUTOR

Engenheiros

Mestres

Doutores

2006

Profissionais Formados/Ano

70

210

Projeto InovaBEMC

Mestrado Profissionalizante

NEOInovaçãoDECAM

AÇÕES DE CAPACITAÇÃO:- Profissionais pesquisadores inovadores e empreendedores para o mercado

- Doutores, Mestres e Engenheiros com formação sob volta do desenvolvimento estratégia de empresa

- Engenheiros de desenvolvimento de Produtos e Processos para NITs de Empresas

- Atualização e Educação Continuada de Profissionais das Empresas

- Treinamentos Especializados para Técnicos e Engenheiros

Ampliação/operacionalização de Processos Modernos de Capacitação de Recursos Humanos

INVESTIMENTOS TÍPICOS:-Recursos Didáticos Avançados-Infraestrutura para Ensino à Distância-Acesso a fontes de informações-Implementação de Base de Informações

EducaçãoContinuada

Projeto InovaBEMC

Desenvolvimento de Rotinas de Atendimento

- Consultorias técnico-científicas- Assessoramento tecnológico- Serviços tecnológicos

Investimentos típicos:- Instalações (melhorias, novas)- Equipamentos (atualização, novos)- Procedimentos (desenvolvimento)- Rastreabilidade/Credenciamento

Serviços Tecnológicos Especializados

Consultoria

Assessoramento Empres

as

Projeto Cooperativocom Empresa

• Desenvolvimento de processo: Estudo do processo de Têmpera direta localizada em Lâminas Motoniveladoras.

• Resultado esperado: redução de 47% no custo de processo.

Microscopia eletrMicroscopia eletrôônica de Varredura (MEV) e nica de Varredura (MEV) e de transmissde transmissãão (TEM)o (TEM)

Aplicação em fornos de cocção

Termossifões em árvore

Espectroscopia RAMANEspectroscopia RAMAN

Histeresigrafo Histeresigrafo ananáálise de propriedades magnlise de propriedades magnééticas ticas

FERRAMENTA: Portal CIMM – Centro de Informação Metal MecânicaUsuários: Empresas do setor Metal Mecânico

FERRAMENTA: Softwaresde simulação numéricaUsuários: Embraer, Petrobrás, ESSS

FERRAMENTA: Definição de procedimentos de soldagemque envolvam transferênciametálica por curto-circuito

Usuários: Fabricantes de Equipamentos Pesados

Exemplos de Apoio à InovaçãoDesenvolvimento de Ferramentas de Projeto

MMááquina para injequina para injeçãção de peo de peçças (termoplas (termopláásticos e sticos e metais, cermetais, cerââmicas e compmicas e compóósitos na forma de psitos na forma de póóss))

Colegiado do Departamento de Engenharia Mecânica

Chefia doDepartamento

SecretariaNúcleo de

Interação comParceiros

Estruturação doNúcleo de Interação comParceiros (NIP)

- Ser o Portal Físico-Eletrônico- Orientar elaboração de propostas de

desenvolvimento tecnológico- Orientar em propriedade intelectual- Apoiar novos empreendedores no setor- Monitorar execução de atividades- Formar ecossistema de parceiros- Definir perfil de profissionais e

pesquisadores para orientar processos de capacitação

- Fazer estudos prospectivos Cooperar com CNI/IEL e ABIMAQ para interagir com setor de Bens de Capital

ÁreaPCT

ÁreaPPA

ÁreaSEE

ÁreaMED

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Campus da Campus da UFSCUFSC

(setor CTC)(setor CTC)

Bloco A: Área Projetos/ Térmica/Administrativa

Bloco B: Área Fabricação/ Materiais

Bloco A2: POLO – Área Refrigeração

Bloco C: Área à Construir

LVA: Área de Acústica e Vibrações

LABMETRO: Área de Metrologia e

Instrumentação no prédio da CERTI

CERTI

LABMETRO

Can

alC

anal

BLOCO BBLOCO B

BLOCO ABLOCO A11

LVA

BLOCO ABLOCO A22BLOCO CBLOCO C

Ampliação do Espaço Físico ocupado pelo EMC

(Bloco D)

(Total: 15.050m²)

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Bloco C Bloco C = Área 6.500m2 a ser construído pelo InovaBEMC

DestinaDestinaçãçãoo porpor pavimentopavimento

O Ambiente Estimuladordo Desenvolvimento

11

2233

6677

44

55

•Ambiente de interação com as empresas;•Salas de aula/auditórios•Ambientes de trabalhointegrado (Docente-Dicente) dos Grupos de Pesquisa.

Salas de: Laboratórios e Oficinas

Estacionamento (térreo)

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PERGUNTAS IMPORTANTES !PERGUNTAS IMPORTANTES !

1. O INVESTIMENTO NO 1. O INVESTIMENTO NO InovaBEMCEE

ONDE OBTER OS RECURSOS ?ONDE OBTER OS RECURSOS ?

2. COMO SER2. COMO SERÁÁ A GESTA GESTÃÃO DO PROJETO ? O DO PROJETO ?

INVESTIMENTO EM kR$InovaBEMC4. Investimentos / Receitas 2007 2008 2009

Núcleo de Interação com Parceiros

800 600 300 1700 6,1

P&D de Tecnologias para Bens de Capital

2000 2400 3100 7500 27,0

Melhorias em Serviços Tecnológicos Diferenciados

1950 2150 1600 5700 20,5

Adequações dos Processos de Capacitação de RH

1050 1750 1000 3800 13,7

Ampliação da Área e Instalações (6500 m²)

3400 4200 1500 9100 32,7

TOTAL DE INVESTIMENTOS 9.200 11.100 7.500 27.800 100,0

MCT/FINEP – Encomenda dos Fundos Setoriais

4000 4500 3500 12000 43,2

MEC/SESU/CAPES Projeto Especial

2400 3200 400 6000 21,6

Governo do Estado de SC FAPESC – Projeto P&D/

1600 1600 1600 4800 17,2

Aportes de Empresas de BK na estruturação do EMC

1000 1500 1500 4000 14,4

Outros (Cooperação Internacional)

200 300 500 1000 3,6

Contrapartida da UFSC: Dedicação Docentes e Infra-estrutura Total: 13.580 kR$

Aporte dos Financiadores

As CincoMacro Ações

TOTAL em kR$

%do total

Projeto

ProgramaInova BEMC

$

ABIMAQ

$

$

Departamento de Engenharia de

Mecânica

FEESC

Coordenador Geral

Comitê de Orientaçãodo InovaBEMC

E de BK E de BK E de BK E de BK E de BK

5. Gestão do InovaBEMC

ABDICNI

FIESC/IEL

MEC/SESUMCTFINEP

FAPESC

Projeto/Programa

InovaBEMC6. CREDENCIAIS DO EMC PARA EXECU6. CREDENCIAIS DO EMC PARA EXECUÇÃÇÃO DOO DO

InovaBEMC•• Contribuição que tem proporcionado para o desenvolvimento

regional e brasileiro;

• Competência e dedicação demonstrada ao longo dos 45 anos dedicados ao ensino, a pesquisa e cooperação com empresas;

• Experiência na coordenação e execução de projetos de grande porte e complexidade;

• Tamanho e qualificação de sua equipe técnica permanente;

• Quantidade (cerca de 1600) e competência de sua equipe de acadêmicos.

7. O NOSSO PLEITO JUNTO AO PRESIDENTE 7. O NOSSO PLEITO JUNTO AO PRESIDENTE DA CAPES !DA CAPES !

1. 1. ReceberReceber sugestsugestõõeses parapara o aperfeio aperfeiççoamento do oamento do projetoprojeto;;

2. 2. ApoiarApoiar o o enquadramentoenquadramento do do projetoprojeto comocomo aaçãçãooestratestratéégicagica dada áárearea dasdas engenhariasengenharias dada CAPES;CAPES;

3. 3. ContarContar com o com o apoioapoio do do PresidentePresidente dada CAPES CAPES nana aticulaaticulaçãçãoo e e mobilizamobilizaçãçãoo, , emem BrasBrasíília, lia, parapara a a concretizaconcretizaçãçãoo do do projetoprojeto;;

4. 4. ObterObter o o apoioapoio financeirofinanceiro dada CAPES no item de CAPES no item de investimento investimento nana formaformaçãçãoo de de recursosrecursoshumanoshumanos..

InovaBEMC

8. CONSIDERA8. CONSIDERAÇÕÇÕES FINAISES FINAIS1. O InovaBEMC é factível, nasceu de forma planejada e

continua sendo aperfeiçoado com base nas discussões com nossos parceiros.

2. Com o InovaBEMC poderemos aumentar muito a nossa capacidade em Inovação e Competitividade.

3.3. Com o Com o InovaBEMC existe uma oportunidade uma oportunidade estratégicaestratégica para fortalecer um dos mais importante para fortalecer um dos mais importante centros federal de excelência em Engenharia do País.centros federal de excelência em Engenharia do País.

4.4. Com o Com o InovaBEMC existe uma oportunidade uma oportunidade estratégica para praticar a inovação na formação de estratégica para praticar a inovação na formação de recursos humanos nos programas da CAPES;recursos humanos nos programas da CAPES;

EM NOME DO DEPARTAMENTO DE EM NOME DO DEPARTAMENTO DE ENGENHARIA MECENGENHARIA MECÂÂNICA DA UFSCNICA DA UFSC

MUITO OBRIGADO!MUITO OBRIGADO!

Prof. Lourival BoehsProf. Lourival BoehsChefe do DepartamentoChefe do Departamento

www.emc.ufsc.brwww.emc.ufsc.br boehs@emc.ufsc.brboehs@emc.ufsc.br

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