DDRH
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O Departamento de Desenvolvimento de Recursos Humanos é o órgão responsável pelo planejamento,
provisão, movimentação e capacitação das pessoas que compõem a força de
trabalho da Instituição.
DDRHDDRH
Estrutura Estrutura OrganizacionalOrganizacional
As ações são operacionalizadas através de três áreas técnicas, estruturadas em divisões que
abrangem os sub-sistemas de recursos humanos:
Divisão de Planejamento e Provisão Divisão de Treinamento e Desenvolvimento Divisão de Acompanhamento e Avaliação
Divisão de Planejamento Divisão de Planejamento e Provisão - DPPe Provisão - DPP
Compete à DPP planejar, dirigir, coordenar e acompanhar o processo
de provisão de recursos humanos das diversas unidades da UFRN.
DPP - Principais açõesDPP - Principais ações
Controle da força de trabalho da Universidade
Registros e controle dos concursos públicos realizados para provimento dos quadros de docentes e técnico-administrativos da UFRN
Movimentação de pessoal: Redistribuição Remoção
REMOÇÃOREMOÇÃOROTINA SIMPLIFICADA
Unidade de lotação constitui processo protocolado, constando de requerimento padrão, parecer da chefia e ciência do servidor
DAP instrui com informações cadastrais (afastamentos, lotações anteriores, penalidades etc)
DPP define nova unidade de lotação a partir das necessidades e prioridades de pessoal dos setores e do perfil do servidor
DDRH emite Portaria, publicada no Boletim de Serviço
REMOÇÃOREMOÇÃOROTINA SIMPLIFICADA - Continuação
Acompanhamento do servidor na nova lotação até 60 dias após o encaminhamento: Definição de um tutor para orientação e apoio durante
a adaptação ao novo setor Visitas mensais de técnicos do DDRH, programadas
com entrevistas e/ou reuniões, onde podem participar o tutor, a chefia, o servidor e os colegas de trabalho
Relatório com recomendações e encaminhamentos aos serviços disponíveis em RH: assistência social ou psicológica, treinamento etc
Divisão de Treinamento e Divisão de Treinamento e Desenvolvimento – DTDDesenvolvimento – DTD
Compete à DTD planejar e executar e coordenar as ações de capacitação e
desenvolvimento de docentes e técnico-administrativos e emitir parecer em
processos de afastamento e de progressão funcional por titulação de servidores técnico-
administrativos
DTD – Ações de T&DDTD – Ações de T&D
Objetivos: Valorização do servidor e melhoria do
desempenho Atendimento às demandas e promoção do
desenvolvimento da instituição
DTD – Ações de T&D DTD – Ações de T&D - Continuação
Ações: Educação: ensino fundamental e médio Gestão universitária: desenvolvimento de
habilidades de gestão Formação técnica: qualificação profissional Intervenções emergentes: demandas
específicas das unidades Assessoria em RH Programas em parceria com outras unidades
e Pró-Reitorias Eventos
DTD – Ações de T&D DTD – Ações de T&D - Continuação
Solicitação: Servidor Chefia imediata Gestor da unidade
Realização: Espaço físico do DDRH, unidade de
lotação ou outro Horários e dias definidos conforme a
disponibilidade da unidade solicitante (demandas específicas)
DTD – Ações de T&D DTD – Ações de T&D - Continuação
Instrutoria: Instrutores internos (técnicos ou docentes) Contratação no mercado
Certificação: Os cursos são válidos para progressão por
titulação e qualificação desde que atendam aos requisitos de carga horária e relação com o cargo.
Progressão por titulaçãoservidores técnico-administrativos
Requisito: Os títulos devem exceder as exigências do
cargo Pagamento das vantagens:
5% do salário para cada nível Pagamento retroativo à data de solicitação
Progressão por titulaçãoservidores técnico-administrativos
Pontuação:Nível do cargo
Progressão
NA NM NS
1 NÍVEL ACIMA
Educação formal, sem relação direta com o cargoCurso com relação com o cargo de 60 a 179h
Educação formal, com relação direta com o cargoCurso com relação com o cargo de 90 a 219h
Aperfeiçoamento ou especialização CH mínima de 180h
2 NÍVEIS ACIMA Curso relação com o cargo de 180 a 360h
Curso relação com o cargo de 220 a 360h
Mestrado
3 NÍVEIS ACIMAEducação formal de 2º ou 3º grau com relação com o cargo
Educação formal de 2º ou 3º grau com relação com o cargo
Doutorado
Progressão por titulaçãoservidores técnico-administrativos
TRÂMITE DO PROCESSO: Unidade de lotação: instrução e
requerimento DAP: informações funcionais DDRH/DTD: informações de titulação CPPTA: parecer DDRH/DTD: parecer PRH: parecer final DDRH: Portaria e publicação em BS DAP: registro e cálculo das vantagens Arquivo geral da UFRN
AFASTAMENTO NO PAÍSservidores técnico-administrativos
FINALIDADE: aperfeiçoamento funcional com relação direta com a área de atuação
TRÂMITE DO PROCESSO: Unidade de lotação: instrução e requerimento DAP: informações funcionais CPPTA: parecer DDRH/DTD: parecer PRH: parecer final DDRH: Portaria e publicação em BS DAP: registro funcional Arquivo geral da UFRN
Divisão de AcompanhamentoDivisão de Acompanhamentoe Avaliaçãoe Avaliação - - DAADAA
Desenvolve projetos referentes à função controle de RH envolvendo os servidores
e os programas de competência do DDRH, integrados às outras áreas
DAA – Principais AçõesDAA – Principais Ações Gerenciamento e coordenação dos processos
de socialização organizacional Elaboração e implantação do
acompanhamento dos servidores em Estágio Probatório
Elaboração e implantação do sistema de Gestão do Desempenho Humano
Acompanhamento dos servidores em movimentação
Controle da avaliação do Estágio Probatório dos docentes
SOCIALIZAÇÃO ORGANIZACIONALESTÁGIO PROBATÓRIO
Tutorando: novo servidor (docente e técnico-administrativo)
Tutor: Pessoa da instituição designada pelos departamentos e demais setores da UFRN para orientar o novo servidor (ou tutorando)
Implementação do Projeto: Sensibilização e divulgação Normatização CONSAD/ CONSEPE Designação dos tutores pelos órgãos de
lotação
SOCIALIZAÇÃO ORGANIZACIONALESTÁGIO PROBATÓRIO - Continuação
Oficinas de orientação aos tutores Acompanhamento (suporte para os tutores e
tutorandos) e controle (bancos de dados e registros) Avaliação de resultados
Etapas do Acompanhamento: Plano de Trabalho (até 30 dias após o ingresso) Avaliações parciais (6º mês e 13º mês) Avaliação final (20º mês) Elaboração do relatório final do período probatório
SOCIALIZAÇÃO ORGANIZACIONALESTÁGIO PROBATÓRIO - Continuação
Parecer qualitativo da Comissão de Avaliação constituída pela unidade
para os docentes: Plenária do Departamento CONSEC CPPD (até 23º mês);
para os técnico-administrativos: Parecer do dirigente da Unidade CPPTA (até 23º mês);
se aprovado homologação pelo Reitor. se reprovado processo de exoneração.
Área de Recursos Humanos: responsável pelo acompanhamento da implementação da tutoria e avaliação dos resultados.