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Data Mining como Ferramenta de tomada de conhecimento Dr José Oliveira

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Data Mining como Ferramenta de tomada de conhecimento

Dr José Oliveira

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Data Mining como Middleware entre a informação e as decisões estratégicas

Existe milhares de dados com informação e muitos caminhos para melhorar as decisões estratégicas

Data Mining pode ser extremamente complexo ou surpreendentemente simples

Estamos no inicio de perceber o alcance do Data Mining

Conclusões

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Data Mining como ferramenta de apoio estratégico

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Análise analítica por sector de mercado

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O processo de Data Mining

Qual o Alvo que pretendo

analisar

Qual a probabilidade de ocorrência

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Data Mining como ferramenta de apoio estratégico

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Data Mining como ferramenta de apoio estratégico

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Exemplos de Utilização

• Banco: Gestor de Conta que propõe aplicações a um cliente de acordo com o seu perfil.

• Operador Turístico: Definição de planos de marketing

individualizados para os seus clientes.

• Produtor de Vegetais Enlatados: Gestor de produto

que “prepara” a negociação com um determinado

cliente.

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Exemplos de Utilização

Seguradora: Acção de telemarketing para renovação de

contratos com os “melhores clientes”.

Loja de Conveniência: Aproveitamento das adjacências

entre produtos (“micro-merchandising”).

Restaurante: Convite para um jantar especial aos

clientes insatisfeitos com o serviço.

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Exemplos de Utilização

Retalhista: Selecção do conjunto de clientes com as

características mais adequadas para promover

determinados produtos (para maillings,...).

Supermercado: Dinamização do cartão de fidelização.

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Valorização

dos Clientes

Muito

Diferenciados

Uniformes

Necessidades

dos Clientes

UniformesMuito

Diferenciados

A1

A2

A3

A4

A5

B5 B4 B3 B2 B1

QUADRANTE I

QUADRANTE IV

QUADRANTE II

QUADRANTE III

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Q. I

Q. IV

Q. II

Q. III

EXPANDIR O CONJUNTO DE

NECESSIDADES

Valorização

dos Clientes

Muito

Diferenciados

Uniformes

Necessidades

dos Clientes

UniformesMuito

Diferenciados

Mkt

1:1

Mkt

Nichos

Mkt

Massas

FrequencyM

kt

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Várias Estratégias, vários objectivos

Aumento do Lifetime Value dos seus clientes.

Descoberta de novos clientes através de uma abordagem direccionada.

Aumentar o índice de retenção

• LIFETIME VALUE – LTV (Valor de Tempo de Vida):Valor líquido do cliente em toda a sua história de transacções com a empresa,

incluindo as referências transformadas em vendas, etc.

É mais fácil manter clientes actuais que conquistar novos.Maior fidelização implica mais LTV, logo mais lucros.

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Exemplo : Aumento do LTV do cliente

Aumentar as compras médias

• O DM pode influenciar os padrões de compras dos clientes.• Fazer a oferta certa, à pessoa certa no momento adequado incrementa o up-selling e o cross-selling.

Diminuir os custos directos

• O DM auxilia a ajustar os canais de distribuição.• Redução de custos na retenção de clientes.

Diminuir os custos de marketing

• Maior precisão na comunicação com clientes e prospects.• Os lucros aumentam concentrando os esforços.

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Onde o Data Mining pode Falar ?

• Informação Insuficiente para modelos preditivo (margem de erro

superior a 70%;

• Objectivos inatingíveis

• Inexistência de um plano de desenvolvimento

• Equipa sem conhecimento do negócio

• IT

• Objectivos não orientados ao negócio

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Dr José Oliveira

Fim

Grato pela sua atenção, fico disponível para dúvidas ou comentários adicionais.

José Oliveira

[email protected]