Vagner Fonseca Brasileiro, Casado, 48 anos - 01 Filha Residente: São Caetano do Sul/SP Celular: +55(11) 94346-5500 E-mail: vagner.fonseca@me.com Formação MBA Executivo em Finanças Corporativas pela USP – FEA/1998 Graduado em Ciências Econômicas pela USJT/1990 Tecnólogo em Processamento de Dados – ETFSP/1985 Principais Qualificações:

Mais de vinte e cinco anos de experiência profissional em gestão financeira e estratégia de negócios, atuando como Diretor Financeiro, Controller e Analista Financeiro Sênior em empresas multinacionais e de grande porte dos segmentos de equipamentos pesados, aluguel de equipamentos, tecnologia, indústria automobilística, sistemas automotivos, farmacêutico, consumo em geral e prestação de serviços;

Experiência na geração de valor para os acionistas através da execução dos processos de turnaround, startups, M&As, Joint Venture e relação com investidores (RI);

Foco em maximizar receitas, lucratividade, market share e cobertura de vendas, através de atividades de controle e redução de custos (OBZ), aumento da produtividade e implantação de sistemas gerenciais com foco em KPI’s;

Gestão da contabilidade local e internacional (11.638/IFRS), estabelecer a estrutura de governança corporativa das empresas reguladas pela lei 6404, atender auditoria externa, processos de due diligences, implantar e avaliar os controles internos através de análise de riscos, compliance com auditoria interna, legislação fiscal e governamental vigentes;

Gestão das áreas e processos de supply chain, S&OP, inteligência e desenvolvimento de novos negócios, análise de crédito, TIC, facilities, CSC, RH, jurídico e relação com sindicato;

Forte relacionamento interpessoal com bancos, fundos de private equity e venture capital; Gestão do custo financeiro (WACC), estruturação de operações de capital de giro, mercado de

capitais, derivativos, Finimp, leasing, recuperação de créditos duvidosos e recuperação judicial; Elaboração e acompanhamento mensal do plano anual de negócios e metas, explicações das

variações (atual vs orçado), definições de ações corretivas e ajustes nas revisões de forecast, desenvolvimento do plano estratégico de negócios e metas para cinco anos;

Análise da cadeia de suprimentos e logística para ações de reduções de custos, definição de preço objetivo, melhoria de processos, estabelecer base line para negociações e/ou criar argumentação para contrapor pleitos de ajustes dos preços de fornecedores;

Experiência com implantação de ERPs – (SAP/R3 / Oracle / Microsiga); Habilidades para conduzir múltiplas prioridades em um ambiente exigente de metas, geração de

valor, foco em vendas, gestão de ativos, redução de custos, fluxo caixa e restrição de tempo; Comprometido com ambiente de trabalho entre equipes e pares e com atualização constante de

práticas profissionais para promover parcerias, implantação de meritocracia e atividades de mentoring e coaching para equipe;

Experiência internacional nos EUA, América Latina (Argentina, Colômbia e Venezuela) e Ásia (Coréia do Sul e China Continental);

Inglês e espanhol fluentes.

Experiência Profissional: BMC Hyundai - Equipamentos Pesados S/A (Set/2009 até Dez/2015) – 70/30 Joint Venture entre BMC Participações e Hyundai Heavy Industries (Divisão de Equipamentos de Construção) Atuando nos segmentos vendas de maquinas de construção, locação de equipamentos e de prestação de serviços através de rede própria em território nacional. Faturamento anual de R$740MM e aproximadamente 500 funcionários. Posição: CFO Reportando-se diretamente para o CEO e para o comitê financeiro do Conselho de

Administração, com responsabilidade sobre controladoria, planejamento financeiro, tesouraria, recursos humanos, TIC e Jurídico.

• Principais Responsabilidades:

Start-up das operações em 2009 com o Spin-off com Grupo Comexport; Criação e implantação do processo de governança corporativa; Estruturação do planejamento fiscal/tributário e societário das empresas do grupo (13

empresas) e (4 holdings); Desenvolvimento do relacionamento bancário e estruturação de operações de capital de

giro, debentures R$140MM, 4131/SWAP US$40MM, hedge cambial US$120MM/ano, operações de risco sacado R$200MM/ano e FIDC R$70MM;

Implantação do ERP – SAP/R3 com todos os módulos; Líder no processo de Due Diligence para conclusão da JV com a Hyundai Heavy

Industries e operações de M&A para aquisição de nove empresas e constituição orgânica de quatro empresas;

Analise mensal do EBITDA, WACC análises e KPI´s de performance; Suporte a auditoria da Ernst & Young Terco e 4 Partners; Suporte a Hyundai Heavy Industries para construir as novas instalações da fábrica em

Itatiaia RJ USD350MM de investimentos no Brasil; Gestão de custos através de implantação de Orçamento OBZ; gestão matricial de receitas

(GMR) e gestão matricial de despesas (GMD). GPTI - Tecnologia S/A (Mai/2008 até Ago/2009) – Empresa com capital 100% nacional atuando nos segmentos de prestação de serviços na área de tecnologia da informação, com faturamento anual de R$ 280MM e aproximadamente 2100 funcionários. Posição: CFO Reportando-se diretamente para o Vice-Presidente do Conselho, com responsabilidade sobre

RI, controladoria, planejamento financeiro, tesouraria e jurídico.

• Principais Responsabilidades:

Operações financeiras CCB’s Sindicato R$60MM e CRI R$22MM; Suporte ao projeto de Private Equity e venda para o Grupo Portugal Telecon (Dedic); Preparação de Data-Room e Due Diligence (societário, contencioso administrativo, fiscal,

trabalhista e financeiro); Elaboração de EBITDA Proforma e contábil, WACC análises; Suporte a auditoria da Terco Grant Thorton; Gestão de custos através de implantação de Orçamento OBZ.

Lenovo do Brasil (Ago/2006 até Abr/2008) – Multinacional Chinesa adquiriu a divisão de PCs da IBM em abril de 2005. Posição: CFO – Brasil – (promovido para grau executivo 2 em Mai/2007) Reportando-se diretamente para ao CEO local e CFO LA, com responsabilidade sobre as

estratégias de crescimento local, controladoria, planejamento financeiro e tributário, formação de preços, jurídico, controle interno e tesouraria.

• Principais Responsabilidades:

Responsável pela transição dos processos da IBM para a Lenovo (Tesouraria, Impostos, Contas a Pagar e Procurement);

Elaboração de plano estratégico de crescimento; Gestão sobre o S&OP com áreas envolvidas; Gestão de margens bruta, custos indiretos e EBITDA; Analise de lucratividade e market share por canais de vendas e produtos; Gestão dos investimentos de marketing e verbas cooperadas; Gestão e corte dos custos de SG&A com redução de 2%; Gestão da estrutura de Capital e ações corretivas para fortalecer os índices de liquidez, PL

(SICAF) para atender licitações e vendas a orgãos governamentais; Desenvolvimento de nova plataforma de produto “Low Cost PC”; Cortes de custos produtivos “Hidden Cost” através de ações de procurement; Execução de projeto de viabilidade econômica e financeira para um novo modelo de

manufatura no Brasil e fornecimento para alguns países da América Latina; Gestão Administrativa e financeira do CSC (centro serviço compartilhado) para atender

as operações de contas a receber e supply chain de todas as Américas (250 funcionários localizados em Campinas/SP).

Sony Ericsson do Brasil (Fev/2006 até Jul/2006) – 50/50 Joint Venture entre a Sony Corporation e a Ericsson estabelecida em outubro de 2001. Empresa de tecnologia em telefonia celular. Posição: Diretor Financeiro Interino – Substituto do Diretor financeiro durante seis meses. Reportando-se diretamente para ao CEO local, com responsabilidade sobre as áreas de

controladoria, planejamento financeiro, operações de vendas, análise de crédito, legal e tesouraria.

• Principais Responsabilidades:

Suporte a operações de vendas e melhoria do processo de S&OP (Seihan) junto a divisão de supply chain da Sony Ericsson Miami;

Gestão do contrato de Manufatura com a Flextronics; Analise de crédito para os distribuidores e varejistas; Gestão da contabilidade junto ao contrato de BPO da Deloitte; Gestão dos investimentos de marketing e verbas cooperadas; Elaboração e revisão do plano anual de negócios Fechamento contábil, analise e reportes do P&L por segmento e produtos; Responsável pela implantação do RADAR para a importação direta de produtos

acabados;

Melhoria de processo e redução efetiva de custos com ações judiciais e de Procon, mitigando custos com troca de aparelhos celulares em garantia

Implantação do Modulo de venda do SAP (SD).

JPMorgan Chase Vastera (Mar/2003 até Jan/2006) – Empresa americana com IPO na NASDAQ sob denominação VAST, líder no segmento de soluções para comércio exterior e tecnologia com faturamento de US$ 95MM e 700 funcionários. Em Jul/2000 firmou contrato para gestão Global da área de Custons da Ford Motor Company pelo período de 4 a 10 anos. Em Jan/2003 iniciou a operação no Brasil com aquisição da empresa de tecnologia (Bergen Informática). A Vastera INC foi vendida mundialmente para JPMorgan em abril de 2005. Posição: Diretor Financeiro Reportando-se diretamente para o CFO internacional nos USA e também para o CEO Local,

Start-up da operação em um ambiente desafiador de negócio e criação de várias áreas corporativas (financeira, contábil, jurídica, e de desenvolvimento de negócios). Diretor Presidente Interino (Ago/2003 à Jul/2004).

• Principais Responsabilidades:

Aderência e compliance a processos e procedimentos corporativos financeiros; Contabilidade local e US GAAP; Compliance as normas e regulamentações tributárias locais e americanas; Auditoria Interna, externa e Sarbanes Oxley com pré-auditoria da PWC e auditoria final

com a KPMG); Elaboração e revisão do plano anual de negócios; Fechamento contábil e financeiro e reportes para os USA; Preparação de cenários econômico financeiro local e para a América Latina; Análise de crédito, cobrança, contas a pagar, receber e compras; Gerenciamento dos contratos de vendas de serviços e controle dos respectivos

faturamentos e reconhecimento de receitas; Gerenciamento do fluxo de caixa e rotinas de tesouraria; Desenvolvimento de novos negócios e novas contas (J&J, Vale, Alcatel, AMBEV, Grupo

Colombiano Carvajal); Abertura de escritório na Colômbia e Argentina para suportar operações de clientes nestes

países; Desenvolvimento de pessoas;

Ford Motor Company Brazil – (Mai/1999 até Fev/2003) – Segunda maior montadora mundial com mais de 325.000 funcionários. Posição: Controller de Compras – (Dez/2000 até Fev/2003)

Suporte direto à Diretoria e Gerência de Compras assegurando o cumprimento e realização dos objetivos de compras produtivas, não produtivas e de serviços (US$1,2BB). Elaborar análise de novos contratos de fornecimento e estratégias de negociação para apoiar o novo modelo de negócio (Sistemistas) e as novas instalações da fábrica em Camaçari, Bahia.

• Principais Responsabilidades:

Desenvolvimento de estratégia de negociação com fornecedores para anular e/ou mitigar pleitos de aumento de preços de componentes ou serviços;

Coordenar estudos sobre a cadeia de valores e de commodities em diferentes cenários econômicos;

Plano de ação de redução dos custos e/ou mudanças de engenharia para atingir o custo objetivo para os novos veículos do Projeto Amazon (Fiesta e Ecosport);

Visitas e entendimento do processo produtivo de fornecedores; Desenvolvimento e revisão de orçamentos e controle de variações associadas. Implementação de "hedging" para commodities (LME); Analise da saúde financeira dos fornecedores e implementação de atividades para

revitalizar produção e garantir o fornecimento e custos acessíveis.

Posição: Supervisor de Auditoria Interna – (Mai/1999 até Dez/2000) Completar auditorias de acordo com as normas, procedimentos e padrões da Ford Motor

Company e do Instituto de Auditoria interna (USA), dentro de prazos pré-estabelecidos e dos riscos analisados.

• Principais Responsabilidades Dimensionar escopos e riscos das auditorias, estabelecer fatos e identificar as principais

causas da deficiência dos processos; Submeter relatórios com conclusões e recomendações de ações corretivas para

presidência, diretoria e gerencia responsável, com o objetivo de melhorar a eficiência e efetividade dos controles das operações da Cia;

Certificar que as ações corretivas identificadas foram implementadas.

Visteon Sistemas Automotivos (Ex-Divisão Componentes da Ford Motor Company) – (Nov/1991 até Mai/1999) – Líder mundial no desenvolvimento de componentes automotivos com mais de 70.000 funcionários vendas de US$750MM no Brasil. Posição: Analista Sênior de Profit Analysis e Novos Negócios Suporte direto à presidência e diretorias de finanças, manufatura, supply-chain, vendas e

marketing na elaboração do orçamento de produção e vendas, controle do custo da mão de obra direta e indireta, das despesas operacionais e dos investimentos em Capex. Coordenar interfaces entre a operação local e o Staff geral da divisão localizado em Dearborn MI/USA, afim, de estabelecer reportes financeiros de margem, balanço patrimonial, fluxo de caixa e manter controles e ações corretivas alinhadas aos objetivos coorporativos.

• Principais Responsabilidades:

Dimensionamento da mão de obra direta em função do programa de produção, controle do headcount e autorização de novas contratações, aprovação de overtime e estudos de layoff de funcionários excedentes (população ativa de 2700 funcionários);

Planejamento e controle das despesas de overhead da operação;

Elaboração e reportes do plano anual de negócios por linha de produto; Fechamento contábil mensal, explicações das variações entre atual e orçado,

gerenciamento dos riscos e oportunidades do plano de negócios e inclusão na revisão do plano (Forecast);

Responsável por consolidar e reportar relatórios mensais para o Staff geral; Coordenar o desenvolvimento do plano de negócios de cinco anos; Coordenador do projeto de análise do custo dos produtos usando fundamentos do ABC

(Activity Based Cost); Desenvolver estudos de viabilidade econômica e financeira para novos negócios e

clientes – (sistemas-eletrônicos, plásticos, chassis, motores e controles de climatização); Elaboração de preços de vendas para responder RFQs;

Janssen & Cilag - (Divisão Farmacêutica da Johnson & Johnson) – (Nov/1988 até Nov/1991) – Empresa farmacêutica líder em pesquisa com mais de 19.000 funcionários. Posição: Analista Financeiro de Tesouraria Coordenar atividades de tesouraria e contas a receber.

• Principais Responsabilidades:

Preparação diária da posição de caixa – (cobrança / pagamentos); Controlar investimentos locais, fechamento de câmbio, empréstimos e contrato de mútuos

e despesas entre Cias afiliadas; Coordenar atividades do contas a receber.

Idiomas Inglês Fluente Espanhol Fluente

Cursos Estudante CFA- Level 1(Jan/2016) Conhecimento avançado na maioria dos softwares e hardwares atuais; Participação em seminários de Gestão e estratégias corporativas; Cursos de atualização profissional FGV e Fundação Dom Cabral; Participação no programa global de treinamento em áreas como: Desenvolvimento pessoal e

liderança, Desenvolvimento de Vendas, habilidades em comunicação, finanças, EVA, e-business.