Curso On Line - Gestão do Içamento de Cargas
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Içamento de CargasGestão dos Fatores Básicos
de Segurança e Confiabilidade
Safemov Intralogística
Segurança do Trabalho – Curso de Informação
Eugenio Rocha – Consultor e Instrutor
Palavra do InstrutorPalavra do Instrutor
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Prezado aluno,
Agradecemos a sua participação em nosso curso e esperamos contribuir, de forma decisiva, para o seu aperfeiçoamento em relação ao tema proposto.
Desde já, colocamo-nos à sua inteira disposição visando a eliminação de todas as suas eventuais dúvidas ao longo deste curso.
Desejamos a você pleno êxito no curso e em suas futuras ações profissionais.
ConteúdoIçamento de Cargas
Gestão dos Fatores Básicos
para a Segurança e Confiabilidade das Operações.
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ConteúdoConteúdo
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Módulo I
Módulo II
Módulo III
Módulo IV
Módulo V
Introdução ao Tema Içamento de Cargas
O Içamento de Cargas e a Cadeia Produtiva
Considerações sobre o Içamento de Cargas
Modelos de Gestão Atual e Proposto
Classes de Riscos e Parâmetros de Avaliação
ConteúdoConteúdo
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Módulo VI
Módulo VII
Módulo VIII
Módulo IX
Módulo X
Fatores no Âmbito Administrativo
Fatores no Âmbito Técnico
Fatores no Âmbito Operacional
Exercícios de Avaliação Final
Roteiro para Avaliação do Sistema de Içamento
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Módulo IIçamento de
Cargas
Gestão dos Fatores Básicos
para a Segurança e Confiabilidade das Operações.
Introdução ao Tema.
As operações de Içamento de Cargas As operações de Içamento de Cargas realizadas na sua empresa são, realizadas na sua empresa são,
comprovadamente, comprovadamente,
seguras e confiáveis ? seguras e confiáveis ?
Reflita
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Introdução ao TemaIntrodução ao Tema
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É importante esclarecer que este curso foi desenvolvido com o objetivo de alertar os profissionais envolvidos com as operações de içamento de cargas, sobre as condições desfavoráveis e inseguras que estas operações vem sendo realizadas na grande maioria das empresas.
A falta de planejamento, as constantes improvisações e, a prática enraizada do imediatismo, colocam em risco de acidentes os próprios equipamentos de içamento, as cargas, as estruturas físicas dos galpões, que representam o patrimônio das empresas.
Além destes fatores, destacamos a vida dos colaboradores que executam as operações expostos a estes mesmos riscos, quase sempre sem a devida qualificação e acesso às informações de segurança, questões que são da responsabilidade da empresa.
Introdução ao TemaIntrodução ao Tema
Paralelamente a estas deficiências diagnosticadas nos campos material e humano, devemos ainda ressaltar os prejuízos e atrasos advindos das eventuais paralisações indesejadas do fluxo de materiais ao longo da cadeia produtiva, deixando a empresa de cumprir com os seus prazos e compromissos firmados com os seus clientes.
Pode parecer que há um certo exagero na composição desta linha de raciocínio, porém, situações deste tipo podem ser facilmente diagnosticadas em nossas indústrias, ocasionadas pela postura de completo descaso, negligência e falta de comprometimento, tanto das empresas, como dos profissionais envolvidos nas operações, que, obviamente, adotam um comportamento coerente com a cultura praticada nas empresas que trabalham.
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Introdução ao TemaIntrodução ao Tema
Comprovadamente as operações de içamento de cargas, quando realizadas de forma segura e confiável, proporcionam uma série de vantagens para as empresas sob o ponto de vista da elevação dos níveis de eficiência, produtividade, lucratividade e, por consequência, da competitividade das empresas em seus mercados de atuação, ressaltando ainda a motivação e o comprometimento elevados dos colaboradores.
Diante do quadro exposto, procuramos, com o lançamento deste curso, orientar e motivar os profissionais envolvidos para a adoção de novos conceitos e ações de gestão, que, se implementados de maneira efetiva e consciente, trarão resultados altamente positivos e consistentes para a cadeia produtiva das empresas.
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Resumo do Módulo IResumo do Módulo I
Então, o que, efetivamente, precisa ser feito ?
1) Observar e diagnosticar as situações operacionais fora de conformidade com os conceitos expostos no curso e, com a legislação vigente aplicável ao assunto.
2) Planejar e promover, de forma fundamentada e integrada, as mudanças que necessitam ser efetivadas no sistema de içamento de cargas da empresa, nos âmbitos Administrativo, Técnico e Operacional.
3) Manter mecanismo de aferição permanente dos resultados obtidos com as mudanças implantadas, divulgando-os de forma sistemática como ferramenta motivacional e de credibilidade para a continuidade do processo.
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Módulo IIIçamento de
Cargas
Gestão dos Fatores Básicos
para a Segurança e Confiabilidade das Operações.
CadeiaProdutiva.
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Introdução a Cadeia ProdutivaIntrodução a Cadeia Produtiva
Podemos, de maneira simples, traduzir cadeia produtiva como sendo o conjunto das etapas que compreendem os processos de fabricação de um determinado produto, desde a preparação da matéria-prima, passando pela sua transformação, montagens, acabamento...etc, até o produto final.
Ao longo da cadeia produtiva de inúmeras industrias, estão presentes, em diversas etapas, as operações de içamento de cargas, desempenhando papel de grande importância no fluxo dos materiais, que necessita ser eficiente, regular, seguro e confiável, assegurando a continuidade do processo, conforme o planejamento e a programação das metas de produção.
Na ilustração a seguir, temos um exemplo básico, apresentando as principais etapas de uma cadeia produtiva, a partir da entrada da matéria prima, passando por uma série de processos, até a destinação final, que são os clientes.
Cadeia Produtiva BásicaCadeia Produtiva Básica
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Suprimento do ProcessoSuprimento do Processo
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Considerações Complementares
Como podemos constatar, a perfeita fluidez do fluxo dos materiais ao longo da cadeia produtiva, depende totalmente, em algumas etapas do processo, das operações de içamento de cargas, operações estas que precisam ser vistas e tratadas com maior atenção por parte das empresas.
As equipes operacionais devem ser melhor capacitadas, não somente quanto a operação dos equipamentos de içamento e a utilização dos acessórios de amarração das cargas, mas, também em relação a necessidade de uma maior compreensão do que seja uma cadeia produtiva, bem como da sua representatividade para a empresa e o seu mercado.
Neste contexto, a pratica da visão sistêmica da cadeia produtiva, conforme apresentado na ilustração seguinte, assegura resultados operacionais surpreendentes.
Entendendo a Visão SistêmicaEntendendo a Visão Sistêmica
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Considerações ComplementaresConsiderações Complementares
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Este módulo procurou esclarecer, de forma simples, porém objetiva, a fundamental importância das operações de içamento de cargas ao longo da cadeia produtiva das empresas.
Compreender e ter absoluta consciência desta importância é o primeiro passo para que as mudanças necessárias sejam efetivamente discutidas, ponderadas, planejadas e adotadas com pleno êxito.
A visão sistêmica da cadeia produtiva, traz em seu escopo, a certeza de que os melhores resultados operacionais tem origem na integração dos processos, que devem ter o mesmo objetivo final, independente das etapas que o compõem.
Portanto, as operações de içamento de cargas devem estar inteiramente integradas aos demais processos e etapas da cadeia produtiva que delas dependem.
Resumo do Módulo IIResumo do Módulo II
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1) A cadeia produtiva é o conjunto das etapas que compreendem os processos de fabricação de um determinado produto,
2) Ao longo da cadeia produtiva de inúmeras indústrias, as operações de içamento de cargas estão presentes em diversos processos e etapas.
3) A perfeita fluidez dos materiais ao longo da cadeia produtiva, depende totalmente, em grande parte, dos processos e etapas das operações de içamento de cargas.
4) As operações de içamento de cargas precisam ser tratadas com maior atenção por parte das empresas que delas dependem.
5) A visão sistêmica da cadeia produtiva assegura que, os melhores resultados operacionais tem origem na integração dos processos.
Resumo do Módulo IIResumo do Módulo II
6) Equipes bem treinadas e capacitadas, praticam a visão sistêmica da cadeia produtiva e, de forma consciente, consideram as operações de içamento de cargas como estratégicas para a empresa, realizando-as de forma planejada, integrada, segura e confiável.
7) Por algum motivo, caso o fluxo de materiais não possa dispor das operações de içamento de cargas, ficará seriamente comprometido, ocasionando a interrupção das etapas seguintes da cadeia produtiva, que por sua vez poderá ser interrompida gerando inúmeros prejuízos para a empresa.
8) Deve-se criar na empresa a cultura da cadeia produtiva integrada, de forma que, em todos os processos e etapas haja o mesmo nível de consciência e comprometimento das equipes para com as metas da empresa.
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Eugenio Rocha – Consultor e Instrutor
Palavra do InstrutorPalavra do Instrutor
Prezado profissional,
Agradecemos o seu interesse em conferir os 20 primeiros slides de demonstração do curso.
Esperamos que tenha gostado da apresentação e do conteúdo destes dois módulos que apresentamos a você.
Colocamo-nos à disposição para maiores esclarecimentos caso haja necessidade, e esperamos contar com a sua participação.
Informações e ReservasInformações e Reservas
Este curso estará disponível para comercialização on line, no formato PDF, até o final do mês de Março apenas para os profissionais interessados que formalizarem a sua reserva de forma antecipada e sem compromisso.
Os profissionais que formalizarem as suas reservas até o dia 25 de Março, terão direito a um desconto especial sobre o valor do curso.
No dia 26 de Março será informado a todos aqueles que fizeram suas reservas, o valor do curso, o desconto praticado e as condições para que o pagamento seja efetivado e o curso adquirido
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