Curso Gerenciamento Eficaz de Projetos GPMG

GPMG Soluções em Gestão e Inovação

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Programa de Formação Gerencial GPMG Cursos de Gerenciamento de Projetos

Gerenciamento Eficaz de Projetos

A GPMG desenvolve idéias e soluções de Gestão para maximizar o desempenho das organizações

PLANEJAMENTO ORGANIZACIONAL

GERENCIAMENTO DE PROJETOS

COMÉRCIO ELETRÔNICO

GESTÃO DA TECNOLOGIA DA INFORMAÇÃO




GERENCIAMENTO EFICAZ DE PROJETOS

“Poucos homens são capazes de pensar e sentir

além do presente momento”* E você?

Objetivo e Proposta

• O treinamento “Gerenciamento Eficaz de Projetos” apresenta ao participante uma visão geral do conhecimento necessário para planejar e controlar projetos. O curso está alinhado com as práticas de gerenciamento recomendadas pelo Project Management Institute – PMI® no Guia PMBOK® e outros padrões internacionais

• O curso tem por objetivo preparar o participante para incluir o planejamento em sua rotina de trabalho com o uso de técnicas e ferramentas atualizadas, bem como desenvolver a capacidade de compreender a dinâmica dos processos de gestão e dos projetos

* CARL VON CLAUSEWITZ




Conteúdo • Apresentação das principais áreas de conhecimento em

Gerenciamento de Projetos

• Definição de objetivos, produtos, resultados, metas e respectivos indicadores de desempenho

• Fatores críticos para o sucesso do projeto

• Iniciação de projetos

• Gerenciamento do Escopo e Prazos do Projeto

• Orçamento do Projeto

• Construção da Equipe do Projeto

• Boas práticas de comunicação

• Controle de Projetos com Análise de Valor Agregado

Após a realização do curso você irá compreender • Técnicas para elaborar boas estimativas

• Quais são os momentos críticos para o sucesso de um planejamento

• Como estruturar o planejamento visando motivar a equipe do projeto

• Como liderar pessoas sem ter autoridade formal

• As caracteríscas de um controle eficaz para projetos

• As principais etapas do ciclo de vida de um projeto

• Quais planos e documentos devem ser elaborados para cada projeto

Metodologia e carga horária • Aulas expositivas com atividades individuais e em equipe,

simulando situações reais de projetos

• Apresentação de artigos e mini-casos de sucesso e fracasso em projetos

• Carga horária prevista de 16 horas-aula




INSTRUTOR ANDRÉ CARNEIRO GIANDON, MSc, PMP

Formação e Certificação

• Mestrado em Engenharia Civil - ênfase em Gerenciamento (UFPR)

• Especialista em Construção Civil (UFPR)

• Engenheiro Civil (PUC-PR)

• Certificação Internacional PMP – Project Management Professional

Professor em cursos MBA desde 2002, com os seguintes cursos ministrados em 2010:

• MBA em Gestão de Negócios ESIC – Business & Marketing School – disciplina Gerenciamento de Projetos

• MBA em Gerenciamento de Projetos ESIC – Business & Marketing School – disciplina Gerenciamento de Recursos Humanos

• MBA em Gestão de Projetos Universidade POSITIVO – disciplina Gerenciamento do Tempo em Projetos

• MBA em Gestão de Projetos POSITIVO INFORMÁTICA – disciplina Criação de Projetos e Programação de Atividades (escopo e tempo do projeto)

Experiência: • Atuou na CNGP – Coordenadoria de Negócios e Gestão de Projetos do

LACTEC (PMO com mais de 300 projetos simultâneos) e no PROFAE – Programa de Capacitação dos Profissionais de Enfermagem (mais de 2000 alunos em sala simultaneamente)

• Criação do Comitê Estadual de Captação de Recursos do Governo do Estado do Pará (PMO focado em administração de portfólio de programas e projetos com valor de R$ 2,5 bilhões)

• Criou a Metodologia de Gerenciamento de Projetos da Secretaria de Projetos Estratégicos no Governo do Estado do Pará

• Planejamento do Ação Metrópole (Criação do Sistema de Transporte para Região Metropolitana de Belém) e definição do PMO para execução do Projeto

• Captação de Recursos: BNDES (Fundo Amazônia, cerca de 18 milhões, PMAE Gestão 10 milhões), Banco do Brasil (cerca de 230 milhões, primeira fase obras sistema viário Belém), e outros

Publicações e palestras:




• Mais de 15 artigos técnicos publicados em eventos, sendo 3 internacionais.

• Artigos publicados em 2009 da Revista Brasileira de Gerenciamento de Projetos

• Artigo publicado em 2010 no Webinsider do Portal UOL

• Um dos sete autores selecionados para apresentar palestra no 4° Congresso Brasileiro de Gerenciamento de Projetos em 2009 (1.200 congressistas)

• Palestrante convidado no 3° Seminário em Gerenciamento de Projetos do Amazonas em 2010

Professor em Cursos de Graduação de Economia, Administração e Sistemas de Informação de 2002 a 2007, ministrando as seguintes disciplinas:

• Administração da Produção

• Administração de Sistemas de Informação

• Ética e Responsabilidade Social

Informações complementares: • Titular de Projeto aprovado no Edital FINEP CT-INFO (uma das 82

propostas aprovadas no Brasil)

• Presidiu a reunião de criação da Associação Norte Paranaense de Gerenciamento de Projetos (PMI Branch Norte Paraná)

• Membro do Rotary Club Maringá Sul




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