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INFRA SERVIÇOS ITEM MISSÃO 1 2 Planilhas de orçamento para aditivo de acréscimo - CGU 3 Proposta para entrar na licitação de sobradinho 4 5 Proposta para entrar na licitação de taguatinga 6 Carta cobrança para Fibra sobre as manutenções 7 Encomendar as saídas para as calhas do galpão 8 9 10 Solicitar ao Valdineto o melhor operador de lixadeira para corte das 11 Livros de ordem do gama - portaria e galpão 12 Controle de medições dos orçamentos Senais Gama e Sobradinho. Versão 13 Cadastro no sicaf e outros orgãos de licitações 14 Implementar, via sgq, rotina que abranja o setor de aquisições e almo Incluindo a reorganização física do setor. Plano de ataque com análise de ângulos para desenvolvimento de soluçã da obra. Desenvolver estudo para selecionar a opção menos custosa par prazo máximo Relatório fotográfico de produção para portaria e galpão. Provando o conclusão da rede atualizada Divisão de responsabilidades e montagem de organograma da empresa com núcleo base. Defesa sobre acusação do SESI/SENAI de Sobradinho a respeito dos vidr portas danificados.
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planilha de controle de missões
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INFRA SERVIÇOS rev.: 09/08/2015emissão: 10/08/2015
ITEM MISSÃO
1
2 Planilhas de orçamento para aditivo de acréscimo - CGU
3 Proposta para entrar na licitação de sobradinho
4
5 Proposta para entrar na licitação de taguatinga
6 Carta cobrança para Fibra sobre as manutenções
7 Encomendar as saídas para as calhas do galpão
8
9 Divisão de responsabilidades e montagem de organograma da empresa com participação do núcleo base.
10 Solicitar ao Valdineto o melhor operador de lixadeira para corte das telhas.
11 Livros de ordem do gama - portaria e galpão
12 Controle de medições dos orçamentos Senais Gama e Sobradinho. Versão do Dr Paulo.
13 Cadastro no sicaf e outros orgãos de licitações
14 Defesa sobre acusação do SESI/SENAI de Sobradinho a respeito dos vidros de janelas e portas danificados.
Implementar, via sgq, rotina que abranja o setor de aquisições e almoxarifado. Incluindo a reorganização física do setor.
Plano de ataque com análise de ângulos para desenvolvimento de solução para entrega da obra. Desenvolver estudo para selecionar a opção menos custosa para entrega no prazo máximo
Relatório fotográfico de produção para portaria e galpão. Provando o status de conclusão da rede atualizada
15 Contrato do serralheiro para serviços do Gama
16 Levantamento e pedido da armação para o cobogó do Galpão
17 Termos de entrega definitiva de serviços para as atividades executadas no sesi de sobradinho
18 CPD MANUTENÇÃO E ORGANIZAÇÃO DAS REDES DE TELEFONIA, ACADEMICA E CORPORATIVA
19 Aditivos de acréscimo do Atendimento e do Galpão.
20 Relatório fotográfico de pendências da apresentação visual do platibanda da portaria
21 Contrato para os diaristas
22 Solicitação de modelo de contrato para empreitada da excução do cobogó no Gama
23 Desmembrar orçamento do aditivos de acréscimo da planilha do gama lote 02 em planilhas individuais
24
25 Resolver pendências de comunicação do sistema box. Por para funcionar.
26
27 Conferência do orçamento do LCC
28 Termo de entrega do controle de acesso do LCC de Taguatinga
27 Desenvolver proposta de utilização de águas pluviais no galpão gama
28 Controle de medição para empreiteiros
29 Orçamento da casa no lago
30 ORÇAMENTO DO VOLARE - COMPRAS, FINANCEIRO, ORÇAMENTO, RH
Contrato para fornecimento de mão de obra para execução das paredes do cobogó. Meta para servir de modelo
Cálculo de volume de água captada pela cobertura do galpão incluindo média anual para desing de tanque para armazenamento e reaproveitamento
31 Resposta aos questionamentos cgu
32 ORÇAMENTO ITAPOÃ
33 Respostas a todos os itens do questionamento CGU
34 Documento de entrega da Portaria
35
36 Levantamento de quantidades dos serviços auditados
Análise de requisitos, seleção de sistemas que atendam, cotação e relatório para apresentação do trabalho com observações
rev.: 09/08/2015emissão: 10/08/2015
LEGENDA DOS CÓDIGOS DE PRIORIDADEPrioridade 1 - para 2 e 3Prioridade 2 - para 3Prioridade 3
MISSÃO ORDEM CÓD ANÁLISE DE REQUISITOS
8/7/2015 8/14/2015 80 Hh mo especializada.
Planilhas de orçamento para aditivo de acréscimo - CGU 9/22/2015 9/25/2015
Proposta para entrar na licitação de sobradinho 8/10/2015 8/12/201512 Hh
8/10/2015 8/11/20156 Hh
Proposta para entrar na licitação de taguatinga 8/10/2015 8/12/201512 Hh
Carta cobrança para Fibra sobre as manutenções 8/17/2015 8/20/20154 Hh
Encomendar as saídas para as calhas do galpão 8/21/2015 8/21/20152Hh
8/19/2015 8/21/20154Hh
Divisão de responsabilidades e montagem de organograma da empresa com participação do núcleo base.1Hh
Solicitar ao Valdineto o melhor operador de lixadeira para corte das telhas. 8/21/2015 8/21/20150,5Hh
Livros de ordem do gama - portaria e galpão 9/29/2015 9/30/2015
Controle de medições dos orçamentos Senais Gama e Sobradinho. Versão do Dr Paulo. 9/11/2015 9/15/2015
Cadastro no sicaf e outros orgãos de licitações 9/15/2015 9/21/2015
Defesa sobre acusação do SESI/SENAI de Sobradinho a respeito dos vidros de janelas e portas danificados. 9/24/2015 9/28/2015 Fotos e parecer da visita técnica com especialista
ENTREGA SOLIC
Implementar, via sgq, rotina que abranja o setor de aquisições e almoxarifado. Incluindo a reorganização
Plano de ataque com análise de ângulos para desenvolvimento de solução para entrega da obra. Desenvolver estudo para selecionar a opção menos custosa para entrega no prazo máximo
Relatório fotográfico de produção para portaria e galpão. Provando o status de conclusão da rede
O9
Autor: Análise da solicitação com estudo do escopo e prazo para def do método e lev do recursos necessários.
Contrato do serralheiro para serviços do Gama 9/30/2015 9/30/2015 Escopo, dados do empreiteiro e levantamento.
Levantamento e pedido da armação para o cobogó do Galpão 10/5/2015 10/5/2015
Termos de entrega definitiva de serviços para as atividades executadas no sesi de sobradinho 10/5/2015 10/6/2015
CPD MANUTENÇÃO E ORGANIZAÇÃO DAS REDES DE TELEFONIA, ACADEMICA E CORPORATIVA 10/6/2015 10/6/2015
Aditivos de acréscimo do Atendimento e do Galpão. 10/15/2015
Relatório fotográfico de pendências da apresentação visual do platibanda da portaria 10/21/2015 10/22/2015
Contrato para os diaristas 10/27/2015 10/29/2015
Solicitação de modelo de contrato para empreitada da excução do cobogó no Gama 10/28/2015 10/28/2015
Desmembrar orçamento do aditivos de acréscimo da planilha do gama lote 02 em planilhas individuais 11/3/2015 11/3/2015
11/4/2015 11/4/2015
Resolver pendências de comunicação do sistema box. Por para funcionar. 11/6/2015 11/6/2015
11/5/2015 11/6/20151 - literatura apropriada e normas
Conferência do orçamento do LCC 10/23/2015 11/5/2015
Termo de entrega do controle de acesso do LCC de Taguatinga 11/9/2015 11/9/2015
Desenvolver proposta de utilização de águas pluviais no galpão gama 11/16/2015 11/18/2015
Controle de medição para empreiteiros
Orçamento da casa no lago 11/17/2015 11/17/2015
ORÇAMENTO DO VOLARE - COMPRAS, FINANCEIRO, ORÇAMENTO, RH 11/19/2015 11/23/2015
Info com fornecedor e pesquisa de método no google.
Contrato para fornecimento de mão de obra para execução das paredes do cobogó. Meta para servir de
1 - Rede wi-fi muito lenta, os computadores trabalham com o sinal da rede com no máximo 3 pontos. Resolução: Trocar para uma rede cabeada, ou trocar o roteador wi-fi deles que já trabalha mais de 2 anos. 2 - Muitas máquinas ligadas na rede com sinal baixo, isso dificulta a velocidade e o tráfego de dados do Box. Resolução: Trocar o roteador wi-fi por um mais potente para o sinal chegar forte em toda a empresa. 2 - O roteador central não consegue distribuir o IP certo para todas as máquinas, então algumas máquinas ficam com acesso limitado a rede por falta de distribuição certa dos IPs. Resolução: Pelo fato do roteador ser esses que as operadoras de internet fornecem (que não é de boa qualidade), uma re-cofiguração da rede pode resolver, ou então só a troca do roteador.
Cálculo de volume de água captada pela cobertura do galpão incluindo média anual para desing de tanque
Resposta aos questionamentos cgu 11/25/2015 11/26/2015
ORÇAMENTO ITAPOÃ 11/27/2015 11/29/2015
Respostas a todos os itens do questionamento CGU 12/4/2015 12/11/2015
Documento de entrega da Portaria 12/8/2015 12/9/2015
12/8/2015 1/8/2015
Levantamento de quantidades dos serviços auditados 12/17/2015 1/16/2016
Análise de requisitos, seleção de sistemas que atendam, cotação e relatório para apresentação do trabalho
LEGENDA DAS FONTESFonte em vermelho é atividade atrasada
RECURSOS SELECIONADOS COMANDANTE UNIDADE
8/15/2015 Dir. Irinaldo Ramos DIRETORIA
9/23/2015Dir. Irinaldo Ramos DIRETORIA
8/12/2015Dir. Irinaldo Ramos DIRETORIA
8/11/2015Dir. Irinaldo Ramos DIRETORIA
8/12/2015Dir. Irinaldo Ramos DIRETORIA
8/19/2015Dir. Irinaldo Ramos DIRETORIA
8/21/2015Dir. Irinaldo Ramos DIRETORIA
8/21/2015Dir. Irinaldo Ramos DIRETORIA
8/21/2015
Glauber 8/21/2015
10/2/2015 FIBRA CLIENTE
9/15/2015 Dir. Irinaldo Ramos Diretoria
9/21/2015 Victor Qualidade
9/28/2015
--
Ger Jorge Andrei Gerência
ENTREGA PLAN
ARQ DE PLAN REF
30h do Almox Igor; 40h do Téc Márcio; 10h do Mot Roberto.
CM-01_090815_104
2
50Hh de trabalho dedicado em silêncio
Fotos dos danos e relato da opnião do vidraceiro que presta serviço para a empresa.
P9
Autor: Recursos disponíveis para ataque. Seta o passo para o planejamento. Tenta-se atender à análise de requisitos, mas não conseguindo, por avaliação custo-benefício, planeja-se com ref nos recursos e disponibilidade de alocação. Assim, o prazo é alterado.
R9
nome do arquivo do planejamento para execução.
S9
Autor: Apenas chefes de departamentos farão solicitações de entrega.
9/30/2015--
Dir. Irinaldo Ramos Diretoria
10/5/2015--
Dir. Irinaldo Ramos Diretoria
10/6/2015 Dir. Irinaldo Ramos Diretoria
10/6/2015 Dir. Irinaldo Ramos DIRETORIA
10/23/2015 Dir. Irinaldo Ramos DIRETORIA
10/22/2015 Dir. Irinaldo Ramos DIRETORIA
10/30/2015 Andrei Gerência
10/29/2015 Lucas Produção
Andrei Gerência
11/4/2015 Andrei Gerência
11/6/2015 Dir. Irinaldo Ramos DIRETORIA
11/9/2015
11/13/2015 Dir. Irinaldo Ramos
11/9/2015 Dir. Irinaldo Ramos
11/18/2015 Dir. Irinaldo Ramos
11/17/2015 Dir. Irinaldo Ramos Diretoria
Escopo, dados do empreiteiro e levantamento. Fornecido pelo chefe
11/26/2015
12/10/2015 Dir. Irinaldo Ramos
LEG STATUS OPERACIONALEm execução de acordoEm execução mas fora do prazoPausa por motivos operacionaisParadoCancelado
% STATUS OBSERVAÇÃO
30%
100% 9/24/2015
100% 8/20/2015
100% 8/21/2015
100%missão da produção
8/24/2015
100%Entrega às 15:00
9/10/2015
100% 8/21/2015
Missão aborvida por Vitor Lucas9/5/2015
100% 9/18/2015
25% 9/5/2015
100% 9/30/2015
ENTREGA REAL
ater-se somente ao procedimento burocrático. Não envolver-se em mais nada que não seja determinado como missão
A ESPERA DA ABERTURA DO EDITAL.; perdemos a data de envio da proposta
não houve o mínimo retorno aos meus esforços para desenvolver o plano. Nem de cima, nem de baixo.
Utilizar-se da fundamentação terórica para desenvolvimento e aguardar a lapidação pela direção.
Prioridade absoluta. Isolamento e silêncio. Adicionar os aditivos de acréscimo em azul em toda a planilha. Obedecer ao método do Dr Paulo, todos os acréscimos serão inseridos na mesma planilha enviada ao cgu em cor azul, novos itens serão acrescentados abaixoA muito vem sendo solicitado à gerencia e avisado à direção e nada ocorre. Pondo-me no meu lugar de homem não confiável, fico no aguardo.
Enviada resposta como e-mail de maneira relativamente informal
100% 10/5/2015
100% 10/5/2015
100%Dois modelos enviados
10/5/2015
100% 10/6/2015
100% 10/22/2015
100% 10/29/2015
100% 10/29/2015
100% 11/3/2015
100%
11/9/2015
11/9/2015
POR FALTA DE AGENDA; preciso buscar o knowhow
17/11/015
11/20/2015
24/11/2015 No aguardo da respposta do vendedor;12/1/2015
18/12/15, início agendado para próxima segunda dia 21.
1 - o sinal do wi-fi é forte agora que o roteador foi transferido para a sala provisória; 2 -
1 - Lucas convocado a participar da missão por telefone. Marcado para dia 09/11
Sem projetos temos que ser imaginativos e abusar do empirismo, mas mesmo assim, sai impreciso
11/30/2015
12/11/2015
FALTAMRAM OS ITENS DA TECRON12/16/2015
12/10/2015
02/12/15 - Aproveitando para consolidar nova planilha orçamentária padrão; 10/12/2015 Falta acrescentar a vedação vertical das tesouras e elevação da cobertura. Incluir também a estrutura de suporte da cobertura .
17/12/2015 - reunião de lainhamento e comunicação da missão;18/12 - parado. Esperando dados colhidos no campo pela equipe de levantamento
