Crise global, fragilidades competitivas da Industria Brasileira e a ameaça Chinesa.
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Crise global, fragilidades
competitivas da Industria Brasileira
e a ameaça Chinesa.
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Contexto Global :• Os dois momentos da crise e o desafio
Chinês.
Contexto Nacional: • A Continuidade das Políticas de estimulo
ao consumo para combater a crise, “Nova Matriz Macroeconômica” e a Fragilização do Tripé da Política de Estabilização; e
• Estratégias empresariais para resgatar a competitividade da indústria brasileira.
Estrutura da Palestra:
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Taxas de Juros negativas nos
EUA
Forte alavancagem das
operações de crédito dos
bancosEndividamento
das famílias
Frágil regulamentação dos bancos de investimento
Inovações financeiras:
operações que expuseram instituições
financeiras ao risco
Fatores indutores da crise do subprime
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Momento I: Estouro da Bolha, impactos da crise e
aposta na rápida recuperação da economia
global
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No momento I, a crise tem forte impacto sobre as economias dos
países desenvolvidos e menor sobre a dos emergentes, o que favorece a aumento da participação destes no
PIB global .
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A China é a grande responsável pela
maior participação dos BRICs no PIB
global.
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Momento II: aumento da dívida pública frustra a recuperação econômica
global
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PRÉ-CRISE MOMENTO I
MOMENTO II
Para evitar a depressão global os países desenvolvidos aumentam suas dívidas.
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PRÉ-CRISE MOMENTO I
MOMENTO II
Aumento da dívida soberana dos
governos agrava à crise na Zona do Euro.
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PRÉ-CRISE MOMENTO I
MOMENTO II
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PRÉ-CRISE MOMENTO I
MOMENTO II
(1) As projeções de 2015 a 2018 são as do boletim FOCUS – 28/08/2015 BCB(2) As projeções de 2015 a 2018 são as do relatório do FMI – abril de 2015
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A China precisa
repensar o seu modelo
de crescimento
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Fonte: http://www.bbc.com/portuguese/noticias/2015/08/150826_china_economia_razoes_hb
De acordo com pesquisa recente da CNI, 28% das empresas da indústria brasileira sentem a
concorrência da China no mercado doméstico e destas
57% perderam participação: 16% do total das empresas.
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PRÉ-CRISE MOMENTO I MOMENTO II
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PRÉ-CRISE MOMENTO I MOMENTO II
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Desafio na rota do Transatlântico
Chinês
O modelo de crescimento Chinês
antes da crise estava ancorado no binômio
investimento e exportações
O investimento Chinês há várias décadas cresce a
15%aa e representa 45% do PIB
As exportações chinesas em 2007
representavam 35% do PIB e no pós-crise caíram para 27%
Desafio Chinês:Fortalecer o mercado interno, o que exige
consumo das famílias crescendo a 12%aa
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Continuidade das Políticas de estimulo ao consumo para combater a crise, a
“Nova Matriz Macroeconômica e a
Fragilização do Tripé da Política de Estabilização
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Há crescimento da oferta e maior facilidade de acesso a
crédito para famílias com diferentes níveis de renda.
Endividamento das famílias passa de 29,13 para 45,81
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As regiões mais pobres (Norte e Nordeste) receberam mais de
50% das Transferências .
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1.366.518
1.274.568
2.670.179
5.932.244
97.494,0
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Em 2009, a classe A/B tinha 19,97 milhões
de pessoas com renda acima de
R$ 4.854,00
A classe C tinha 94,93 milhões de
pessoas com renda entre R$ 1.127,00 a R$
4.854,00
A classe D tinha 44,45 milhões
de pessoas, com renda entre R$
541,00 a R$ 1.126,00.
A classe E tinha 28,84 milhões de
pessoas com renda de até R$ 540,00.
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“Nova Matriz Macroeconômica”
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Fragilização da situação fiscal com o aumento do déficit.
(*)Estimativas do Mercado – Focus/BCB - 22/08/2015
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Deterioração das expectativas de
inflação.
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Composição do IPCA - Pesos:Comercializáveis - 34,94%;Não-Comercializáveis - 41,29%; eMonitorados - 23,77%.
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(1) Cesta de moedas de 15 países
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Fonte: http://arquivos.portaldaindustria.com.br/app/conteudo_24/2015/02/20/526/Notaeconomica01-Competitividade.pdf
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Fonte: http://arquivos.portaldaindustria.com.br/app/conteudo_24/2015/02/20/526/Notaeconomica01-Competitividade.pdf
![Page 34: Crise global, fragilidades competitivas da Industria Brasileira e a ameaça Chinesa.](https://reader035.fdocumentos.tips/reader035/viewer/2022070508/570638651a28abb823902011/html5/thumbnails/34.jpg)
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Reservas internacionais do Brasil(em US$ bilhões):
2007 -> US$ 180.32014 -> US$ 363.5
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Farmacêutica e ind. Eletrônica
Indústria Automotiva, Máquinas e
Química
Produtos Plásticos e Petróleo
Madeira , Alimentos e
Bebidas
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Deterioração da Competitividade da Indústria.
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Queda na confiança das famílias e
empresas.
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Nível de atividade econômica entra
em recessão.
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![Page 41: Crise global, fragilidades competitivas da Industria Brasileira e a ameaça Chinesa.](https://reader035.fdocumentos.tips/reader035/viewer/2022070508/570638651a28abb823902011/html5/thumbnails/41.jpg)
De acordo com o IEDI: “a crise industrial é
extremamente severa, estende-se por longo
período e atinge todos seus segmentos e
ramos”.
![Page 42: Crise global, fragilidades competitivas da Industria Brasileira e a ameaça Chinesa.](https://reader035.fdocumentos.tips/reader035/viewer/2022070508/570638651a28abb823902011/html5/thumbnails/42.jpg)
Mercado aposta em recessão em 2015 e 2016 na economia
brasileira.
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Estratégias empresariais
para resgatar a competitividade
da indústria brasileira
![Page 44: Crise global, fragilidades competitivas da Industria Brasileira e a ameaça Chinesa.](https://reader035.fdocumentos.tips/reader035/viewer/2022070508/570638651a28abb823902011/html5/thumbnails/44.jpg)
No indicador Educação o
Brasil está em 9º lugar entre os 11
países que responderam.
![Page 45: Crise global, fragilidades competitivas da Industria Brasileira e a ameaça Chinesa.](https://reader035.fdocumentos.tips/reader035/viewer/2022070508/570638651a28abb823902011/html5/thumbnails/45.jpg)
Mapa Estratégico da Indústria - 2013-2022 - CNI
![Page 46: Crise global, fragilidades competitivas da Industria Brasileira e a ameaça Chinesa.](https://reader035.fdocumentos.tips/reader035/viewer/2022070508/570638651a28abb823902011/html5/thumbnails/46.jpg)
EMPRESAS INDUSTRIAIS
1300 SINDICATOS
27 FEDERAÇÕES
700.000 MPEs
15.000 médias
3.700 grandes
CNI
+ de 200 fóruns de representação
+ de 600 representantes
+ de 4.000 proposições no Congresso (46% divergente)
+ de 80 ações constitucionais
Propostas, debates, ação de influência...
ÂMBITO NACIONAL
CNI, dados de outubro/2013.
O SISTEMA DE REPRESENTAÇÃO DA
INDÚSTRIA
como construir uma indústria forte?
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OBRIGADO!Reynaldo Rubem Ferreira Júnior