CóPia De Carisma

Processo de Liderança: A Liderança Carismática

Liderança Carismática

A Liderança Carismática

Docentes: Maria de Fátima Perloiro

Miguel C. Andrade

Discentes: Carmen Caeiro Domingas Quaresma Inês Azenha Letícia

Marta Reis S ílvia Moita

Tiago Melo

Escola Superior de saúde de Setúbal – Licenciatura em FisioterapiaDisciplina de Psicossociologia das organizações



GhandiLuther King

ChurchillKennedyHitler

Salazar

?

Psicossociologia das Organizações


Primeira Tendência

Conseguir uma definição

Processo de influência através do qual o líder consegue gerar alterações nas atitudes e associações dos liderados, levando-os a

comprometerem-se com os objectivos e missão da organização

Arménio Rego, 1998

Definição de LiderançaDefinição de Liderança

LimitativasLimitativas

Fundamentação Teórica


Qual a importância da liderança para a eficácia organizacional ?

Variável organizacional com impacto significativo nas práticas de gestão

Diferentes modalidades de liderança

Liderança no Contexto OrganizacionalLiderança no Contexto Organizacional

Liderança Transacional


Controvérsia

Ferreira et al., 2001

Liderança Transformacional



Atributos do líder Resultado de Factores

Contextuais

Interacção entre líder e liderados

Liderança CarismáticaLiderança Carismática


Carisma


Diversidade de Teorias ExplicativasDiversidade de Teorias Explicativas

Faísca

Contexto (propício ao carisma)

(líder)

Modelos TeóricosModelos Teóricos

Material inflamável(liderados)

Klein & House, 1995


Teoria de Klein & HouseTeoria de Klein & House

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Estrutura Organizacional da Clínica em Análise

Centro Operacional

Linha Hierárquica

Vértice Estratégico

Tecnoestrutura

Pessoal de Apoio

(Funções Logísticas)

Componentes básicas da estrutura organizacionalComponentes básicas da estrutura organizacional


Estrutura Organizacional da Clínica em Análise

Centro Operacional

Linha Hierárquica


Tecnoestrutura

Pessoal de Apoio

(Funções Logísticas)

Componentes básicas da estrutura organizacionalComponentes básicas da estrutura organizacional


Centro Operacional

Estrutura Organizacional SimplesEstrutura Organizacional Simples


CONGER, Jay e KANUNGO, Rabindra - Toward a Behavioral Theory of Charismatic Leadership in Organizational Settings. Academy of Management Review. Canada. 1987, Vol 12, Nº 4, Pags 637-647.

BOAS, Shamir e HOWELL, Jane M. – Organizational and contextual influences on the emergence and effectiveness of charismatic leadership. The Leadership Quaterly. Israel, 1999, 10 (2), Pags 257 - 283

CONGER, Jay et al. – Charismatic leadership and follower effects. Journal of Organizational Behavior. U.S.A., 2000, 21, Pags 747-767

Análise Crítica de Artigos

Referência e ObjectivosReferência e Objectivos

Artigo 1Artigo 1

Artigo 2Artigo 2

Artigo 3Artigo 3


Material Inflamável

(Liderados)Faísca

(Líder)

Oxigénio

(Contexto)

c) Condições favoráveis no contexto

organizacional

a) Atributos do líderb) Características

dos liderados

b) Efeitos da liderança nos liderados

Pontos de concordância e discordânciaPontos de concordância e discordância

Esquema modificado do modelo de Klein & HouseEsquema modificado do modelo de Klein & HouseAdaptação ao conteúdo dos artigos




a) Atributos do líder

a) Atributos do líder

Visão (1,2 e 3)

Sensibilidade perante o ambiente

(1 e 2)

Sensibilidade às necessidades dos liderados (1 e 2)

Riscos Pessoais (1 e 2)

Comportamento não convencional (1 e 2) Corajoso (1 e 3)

Auto-sacrificio e empenho (1 e 3)

Capacidades retóricas (1 e 3)

Valor ideológico

(1 e 3) Aura

poderosa/mágica (1 e 3)

Expertise (1 e 3)




(Liderados)Faísca

(Líder)

Oxigénio

(Contexto)


organizacional


dos liderados







b) Características dos liderados e efeitos da liderança nos liderados

b) Características

dos liderados



Artigo 1Artigo 1Artigo 2Artigo 2 Artigo 3Artigo 3

Sentimentos de confiança

Factores contextuais



(Liderados)Faísca

(Líder)

Oxigénio

(Contexto)


organizacional


dos liderados







c) Condições favoráveis no contexto organizacional


organizacional


Influência na emergência de um líder carismático

Artigo 1Artigo 1Artigo 2Artigo 2 Artigo 3Artigo 3


Conclusões dos artigosConclusões dos artigos


Importância da identificação das

características do líder carismático

Artigo 1Artigo 1

Identificação dos efeitos da liderança carismática nos

liderados

Artigo 2Artigo 2

Desenvolver estes atributos nos gestores

Selecção de novos gestores

Países em desenvolvimento

Artigo 3Artigo 3

Contextos organizacionais mais propícios ao

aparecimento e efectividade da liderança carismática

Reverência ao líder

Identidade colectiva

Percepção de sucesso dos liderados sobre a performance

Situações excepcionais únicas e dinâmicas

Valores partilhados

Não é condição necessária ou suficiente


Discussão dos artigosDiscussão dos artigos


Revisões de literatura

Estudo experimentalExtrapolação para a realidade

Operacionalização das características de um líder carismático

Características mais apreciadas pelos liderados

Vantagens de determinados contextos

Artigos Complementares

Conclusões dos artigos

Liderança Carismática base relacional


LíderFisioterapeuta Coordenadora

Contexto Organizacional

Clínica de Fisioterapia

LideradosFisioterapeutas Colaboradores

Análise da LiderançaAnálise da Liderança

Análise do Processo de Liderança





Fisioterapeuta Coordenadora

Lidera fazendo e não apenas dizendo

Atitude Revolucionária; Visão Ideológica; Convicções

Riscos pessoais elevados; Sacrifício Pessoal

Visão Inovadora e não convencional da prestação de cuidados de saúde

Auto-confiança; Expertise; Potencialização dos pontos fortes

Capacidade de motivar e inspirar para objectivos comuns

Preocupação pelas necessidades dos colaboradores





Fisioterapeutas Colaboradores

Sentimento de admiração e afeição pela FC

Envolvimento emocional no projecto – Projecto Pessoal

Pré-disposição para uma liderança carismática

Identificação Sólida com a Organização

União de Esforços para alcance de objectivos comuns – Sentido de missão

Satisfação Pessoal – Percepção de auto-eficácia







Clínica em início de actividade

Estrutura Simples com um número reduzido de colaboradores que partilham os mesmos objectivos e valores

Clima de confiança e entreajuda

Cooperação na procura das melhores estratégias para obtenção dos melhores resultados com os utentes

Inovação e Desafio

Canais Abertos de Comunicação - Flexibilidade


Conclusões

Interacção entre factores

Importância da Liderança

Desmistificação Operacionalização

Liderança Carismática vs Liderança Transformacional

Análise da Liderança

Outros modelos e teorias?


Crítica:


Obrigada pela vossa atenção!!!Obrigada pela vossa atenção!!!

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