COORDENAÇÃO-GERAL DE GESTÃO DE PESSOAS

COGEP

Secretaria da Receita Federal do BrasilSecretaria da Receita Federal do Brasil

Maria Rita Fonseca

Cordinadora de Gestión de Persona -Sustituta

Secretaria da Receita Federal do BrasilSecretaria da Receita Federal do Brasil

Instituído por acto del SecretarioElaborado anualmente para

ejecución en el año siguiente

Programa de Capacitación-PROCAD

Contempla accciones clasificadas:

I - Organizacionais/Gestión

II - Tecnico-Administrativas

III – Complementarias

PROCAD

II- actuar en el área de las acciones pretendidas

III – no tener penalidad administrativa nos últimos doce meses

PROCAD

Requisitos para la participación:

I – comprobar la participación II – Evaluar la contribuición

efectiva para ejecución de sus tareas

III – aplicar y diseminar los conocimientos adquiridos

PROCAD

Obligaciones del servidor:

O servidor perderá el derecho de participar de acciones de C&D, por 12 meses:

I – inasistencia injustificada, después del início de las acciones

II – reprobación por motivo de ausencia

III – comportamiento inadecuado

PROCAD

Sanciones:

Construído a partir del Levantamiento de Necesidades de Entrenamiento a nivel local, regional y nacional

Las aciones son incluidas en un Catalogo de Acciones, actualizado siempre que necesario

PROCAD

Estan incluidos en el PROCAD los programas de pos-grado de interese de la Administración

Los recursos para la ejecución son definidos por el Secretario de la RFB y distribuidos por las unidades centralizadas y descentralizadas

PROCAD

Sistema de Capacitación y Dessarollo de Personas – SISCAD

Descentralizada Programación mensual –

descentralización de los recursos Proyecto Ejecutivo – detalla la acción a ser ejecutada

Relatoría de ejecución – demuestra los datos efectivamente realizados

EXECUCIÓN DEL PROCAD

QUADRO EVOLUCIÓN DEL PROCAD

(*) Os dados de 2007 correspondem ao 1º semestre.

RECURSOS NÚMERO DE AÇÕES CARGA HORÁRIA TREINANDOS

2000 68,44% 576 29.047 22.391

2001 81,73% 1.713 103.188 39.684

2002 75,97% 1.844 43.977 41.139

2003 45,39% 1.284 27.648 25.348

2004 90,39% 2.079 46.018 37.365

2005 86,82% 2.415 54.105 32.557

2006 73,20% 1.731 49.210 33.678

2007 (*) 25,69% 665 19.461 16.911

EXECUTADOANO

DGR - Programa de Desarrollo Gerencial

Adquisión y desarrollo de conocimientos, habilidades y actitudes propias de la función gerencial

Despertar la sensibilidade para la relevancia del área gerencial para la organización

el estímulo a las iniciativas innovadoras y la identificación de talentos para las atividades gerenciales

Carrera profesional

Por concurso Realizado antes de nuevos

ingresos Clasificación por puntuación: Tiempo + indice de localidade (lugar

de trabajo)

Es una subasta de puestos Sistema transparente y

democrático

Movilidad geográfica

/BRASÍLIA

SRRF

Coordenação-Geral de Gestão de Pessoas - Cogep

Tema de importancia - ahora Intranet - SRF y SRP Herramienta Notes Ascom

Sistemas de comunicación

Decreto nº 1.171 de 1994Portaria MF nº 149 de 2006 Decreto nº 6.029 de 2007

Etica

Casos previstos en la Constituición:

Magisterio Legislativo municipal Con compatibilidade de horario Prohibido : cargos y funciones Ejercicio de la abogacía

contra la Unión Dedicación exclusiva

Incompatibilidades

Estatuto del servidor Lei nº 8.112, de 1990 – art. 116 a

182 Corregedoria General

Régimen disciplinario

Gracias por su atención!!!!!!!