Cooperativismo2[1]

7/17/2019 Cooperativismo2[1]

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COOPERATIVISMO



Negócios Veterinários IV

2006/2º Noturno

Prof. Mauricio Salvador

Alunos:Alessandra Rocca

Paula OliveiraPaula Castro

Sheila Pincinato

Solange Iope



HISTÓRICO

• O cooperativismo foi idealizado por vários precursorese aconteceu de fato em 1844, quando 28 tecelões dobairro de Rochdale, em Manchester na Inglaterra,

criaram uma associação que, mais tarde, seriachamada de Cooperativa .• Explorados na venda de alimentos e roupas no

comércio local, os artesãos montaram, primeiro, umarmazém próprio.

• Depois a associação apoiou a construção ou a comprade casas para os tecelões e montou uma linha deprodução para os trabalhadores com salários muitobaixos ou desempregados.



DEFINIÇÃO:

• Empresa cooperativa é o nome genéricoque se dá a todos os tipos de organizaçãoprodutora associativa, seja de bens ou deserviços. Com a criação da pessoa jurídicaque é a Cooperativa, os trabalhadores criama sua empresa. Como donos, conseguem

ser independentes e participam no mercadocomo qualquer outra empresa.



LEGISLAÇÃO

• A sociedade cooperativa tem respaldo em váriosdispositivos da Constituição Federal e Estadual;

• É regulada pela Lei nº 5.764 de 16 de dezembro de1971, modificada parcialmente pela Lei nº 6.981 de 30de março de 1982, que define a política nacional de

cooperativismo e institui o regime jurídico dassociedades cooperativas.



PRINCIPAIS CARACTERÍSTICAS:

• Número ilimitado de associados.

• Variabilidade do capital social, representado porquotas-partes.

• Limitação do número de quotas-partes para

cada associados.• Impossibilidade de cessão de quotas-partes do

capital social a terceiros.

• Singularidade de voto.



Principais características:• Quorum para realização da assembléia geral;• Retorno das sobras líquidas do exercício,

proporcionalmente às operações realizadas pelo

associado.• Existência de fundo de reserva para assistência

técnica educacional e social.

• Neutralidade política e indiscriminação religiosa,racial, social e de gênero.• Prestação de assistência aos associados e, se

previsto no estatuto, extensível aos

empregados.• Área de admissão de associados limitada àspossibilidades de reunião, controle, operações eprestação de serviços.



Diferenças entre sociedades

Cooperativas e outras Empresas:



COOPERATIVA DE TRABALHO MÉDICO

VETERINÁRIO



HISTÓRICO• Fundada em junho de 1994, quando um grupo de

profissionais Médicos Veterinários de várias cidadesdo Estado de São Paulo, uniu-se em torno de umideal, o cooperativismo. Com proposta de promovere desenvolver técnicas e produtos, além depromulgar a profissão de Médico Veterinário.

• Pioneira em seu segmento e líder em suasatividades, implantou essencialmente a idéia de umtrabalho conjunto em prol de objetivos comuns.Cooperar para crescer e fortalecer a profissão e oprofissional, construindo seu ambiente de trabalhono mercado consumidor dos Médicos Veterinários.



Hoje no Brasil existem UNIMEV’s no seguintes

estados:



ESTATUTO• O Estatuto Social de uma Cooperativa define tudo sobre

a cooperativa. Objetivos, prioridades, forma deadministração, etc.

• Toda cooperativa para existir necessita obrigatoriamentede um estatuto social, que deve ser desenvolvido pelos

associados desde a fundação, podendo ser alterado deacordo com as regras por ele estabelecidas.• Cabe portanto aos cooperados definirem seu próprio

estatuto, através da Assembléia Geral, devendo sempre

estar em concordância com a Lei de Cooperativismoque regulamenta o cooperativismo no Brasil.



ASSEMBLÉIAS

• Assembléia Geral Ordinária: – Obrigatória. – Anual (1º trimestre)

– Quorum mínimo de 10 (dez) associados.• Assembléias Gerais Extraordinárias de acordo

com o Estatuto.



ASSEMBLÉIAS• A Assembléia Geral é o ente soberano da

cooperativa, acima inclusive do Conselho deAdministração e portanto acima até mesmo daPresidência.

• É através da Assembléia Geral que o cooperadopode exercer seu direito e dever de conduçãode sua empresa, e portanto, apesar de nãohaver obrigação de presença, o cooperado que

não participa está dando carta branca aos quecomparecerem de definirem os rumos daempresa.



SERVIÇOS:

• Central de compras.• Criação de mercado de

trabalho.• Gerenciamento de

mercado consumidor.• Créditos e financiamento.• Medicina veterinária

social.• Orientação ao

consumidor.

• Educação continuada.• Encargo operacional.



CRIAÇÃO DE MERCADO DE

TRABALHO• A cooperativa pode atuar:

• Na inspeção de produtos de origem animal a nívelmunicipal, estadual ou federal.• Na indústria.• Em laboratórios.• Em clínica médica veterinária.• Em prefeituras.• Responsabilidade Técnica.• Consultorias e perícias.• Haras e canis.• Agribusiness.



Compra de material de

consumo com baixo custo

• Existe uma Central de Compras que fazmensalmente uma listagem dos insumos queos cooperados necessitam, onde são pagos osmenores preços do mercado, devido a cotação

de preço e a grande quantidade que écomprada.• A cooperativa pode proporcionar negociações

desde uma simples compra de seringasdescartáveis, passando por compra deequipamentos, móveis, etc, ou até mesmoauxílio na composição de frotas de veículos.



Gerenciamento de Mercado

consumidor

• No caso da Unimev está à disposição dos cooperadosum sistema de portal na internet com uma intranet, ouseja, há um sistema on-line permitindo o gerenciamentoda cooperativa, não só da central de compras, mas

também com ferramentas de mailing para cooperados,mailing corporativo, chats, controle de contratos,arquivos de dados, controle de caixa, etc.

• No caso de São Carlos, por exemplo, que desenvolveu

um sistema de uma Central de Plantão paraatendimentos fora do horário comercial, comatendimento por plantonistas em rodízio, até a escala deplantão é disponibilizada através do portal.



• Na Gestão de ResponsabilidadeTécnica os contratos são todosgerenciados pelo portal.

• E no caso do Plano de Saúde Animal,está em desenvolvimento o controle

do gerenciamento do plano em todo oEstado de São Paulo via on-line.

Gerenciamento deGerenciamento deGerenciamento deGerenciamento de

Mercado Consumidor Mercado Consumidor Mercado Consumidor Mercado Consumidor



Gerenciamento de Mercado

consumidor

• Por exemplo, na clínica de pequenos animais,o Plano de Saúde Animal, proporciona umamaneira racional de atendimento com horamarcada, preenchendo as horas ociosas deatendimento.

• Marketing Cooperativista e marketing pessoal,onde por intermédio de atividades de educaçãocontinuada, são realizadas orientações de

como “vender”, a sua imagem frente a ummercado cada vez mais exigente, ampliandoserviços e suprindo as necessidades do públicoconsumidor.



CRÉDITOS E

FINANCIAMENTO

• Pagar suas compras parceladas pelopreço praticamente à vista.

• Obter financiamentos com vantagens emoutras Cooperativas.

• A Unimev trabalha e recomenda o sistema

da Unicred.



MEDICINA VETERINÁRIA

SOCIAL

• A Cooperativa tem por princípio oferecerbons serviços a um baixo custo, porémpreservando o lucro do Médico VeterinárioCooperado, sem onerar o proprietário econseqüentemente a médio e longo prazo

orienta este proprietário, que deixará deprocurar o mercado informal (charlatão)agropecuárias e afins.



ORIENTAÇÃO AO

CONSUMIDORTRANSPARÊNCIA

• São passadas sempre informações aosusuários, esclarecendo os procedimentospara uma boa conduta frente a

tratamentos, calendários de vacinas ecuidados com o animal, melhorando orelacionamento profissional/

proprietário/paciente.



ENCARGO OPERACIONAL

• As despesas mensais, como aluguel,água, luz, telefone, etc., são rateadas

entre os cooperados.



COMO TORNAR-SE UM

COOPERADO DA UNIMEV

• Existe a necessidade de adquirir umacota-parte, ou seja, uma fração do capitalsocial da Cooperativa, para tornando-se

um dos donos da mesma.• O valor da cota parte é hoje de R$

1.200,00, que podem ser pagos em até 96

prestações mensais fixas, ou seja R$12,50.



PSAU

PLANO DE SAÚDE ANIMAL UNIMEV



OBJETIVO SOCIAL:

• Proporcionar o acesso ao tratamento MédicoVeterinário, principalmente aos que possuemvários animais e não têm condições financeirasde prestar-lhes assistência médica veterináriacorreta.

• O usuário fará parte de um plano que existiráem todo país.



OBJETIVO FINANCEIRO• Conquistar a fração do mercado que possui um

poder aquisitivo “restrito”, mas oferecendo umserviço veterinário de alto nível a um preçorazoável ao usuário e uma remuneração

compatível ao veterinário.• Preencher as lacunas que existem na agendade consultas veterinárias.

• Otimização da utilização dos procedimentos quenão estão inclusos no Convênio, devido abonificação na tabela de valores.



REEMBOLSO AO VETERINÁRIO

• Através de talões de chequesequivalentes à consultas e vacinas, quesão reembolsados ao Médico Veterináriomês a mês pela Cooperativa.



VANTAGENS PARA OMÉDICO VETERINÁRIO:

• Atendimento com hora marcada, ocupando ashoras ociosas de atendimento na clínica.• Prestação de serviço social Veterinário de alto

nível a um preço razoável ao usuário e umaremuneração compatível ao Médico Veterinário.• Sem carência para consultas e vacinas.

• Sem limite de idade.• Sem limite de animais por usuário.• Otimização dos demais procedimentos

veterinários.



VANTAGENS PARA O

CONSUMIDOR

• Atendimento com hora marcada, evitandoincômodos relacionados ao tempo de espera.• Serviço veterinário de alto nível a um preço

razoável.• Sem carência para consultas e vacinas.• Sem limite de idade.

• Sem limite de animais por usuário.• Bonificação na tabela de preços para demais

procedimentos.



TABELA DE PREÇOS PSAU - PLANO DE

SAÚDE ANIMAL UNIMEVBásico:

Valor: Inscrição R$ 20,012 parcelas de R$ 17,90 mensais

Para Filhote ou para mais de um animaladulto:

Valor: Inscrição R$ 20,00

12 parcelas de R$ 29,90 mensais



BIBLIOGRAFIA

•www.unimev.com.br

•www.sebrae.com.br•www.abracoop.com.br

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