Controladoria Slides CF Custos
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1
Custos
Por que devemos estudar Custos?
Por que devemos estudar Custos?
Para apurar o custo e a rentabilidade dos produtos, dos
serviços e dos departamentos
Para atribuir responsabilidades entre os diversos
executivos e departamentos
Para analisar o desempenho dos diversos executivos e
departamentos
Para melhorar os processos e eliminar desperdícios
Para auxiliar na tomada de decisões gerenciais
Para subsidiar a formação do preço de venda etc.
Conceitos
Gasto: obtenção de bens ou serviços com pagamento no
ato (desembolso) ou no futuro (cria-se uma dívida). A empresa
tem um gasto na compra de bens (imobilizado), matéria-
prima, na produção etc.p p ç
Conceitos
Desembolso: esforço financeiro associado ao
pagamento resultante da aquisição de um bem ou serviço.
Os desembolsos podem ocorrer antes (pagamento
antecipado), no momento (pagamento à vista) ou depois da
ocorrência dos gastos (pagamento a prazo).
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Conceitos
Custo: gasto relativo aos bens e serviços (recursos)
consumidos na produção de outros bens.
Exemplos: mão-de-obra,
energia elétrica, desgaste
das máquinas utilizadas
para a produção,
embalagem etc.
Conceitos
Perda: gasto involuntário, anormal ou extraordinário que
não gera um novo bem ou serviço e tampouco geram
receitas e são apropriados diretamente no resultado do
período em que ocorrerem.
Exemplos: vazamento de materiais
líquidos ou gasosos, material com prazo
de validade vencido, enchentes,
inundações, sinistros, incêndio,
desfalque no caixa.
Conceitos
Despesa: gasto relativo a bem ou serviço consumido
direta ou indiretamente para obtenção de receitas,
manutenção da empresa e remuneração de capital de
terceiros.
Conceitos
Investimento: é o
gasto ativado em
função de sua vida útil
(máquinas, por
exemplo) ou de
benefícios atribuíveis
a períodos futuros
(impostos a
recuperar).
Conceitos
Insumo: é uma terminologia específica para o setor
produtivo ou industrial. Significa a combinação de fatores de
produção (matérias-primas, mão-de-obra, gastos gerais,
energia, depreciação) necessários para a produção de
determinada quantidade de bem ou serviço.
Insumos
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Conceitos
Centro de Custos: menor unidade do processo
produtivo de uma organização para a qual os custos são
orçados ou apropriados.
Exemplos: montagem, pintura, cromagem etc.
Conceitos
Centro de Despesas: representam a menor unidade de
acumulação de despesas, que desenvolvem atividades
administrativas, financeiras e comerciais.
Exemplos: contabilidade, departamento de pessoal,
tesouraria, faturamento, cobrança, vendas contas a receber
etc.
Ativo × Custo × Despesa
Faz Compras a Prazo
(GASTO)
Guarda na Dispensa
(ATIVO)
Ativo × Custo × Despesa
Prepara o Alimento
(CUSTO)
Guarda na Geladeira
(ATIVO)
Ativo × Custo × Despesa
Come
(DESPESA)
Efetua o Pagamento
(DESEMBOLSO)
Custos × Ramos de Atividade
Empresa Industrial: Matéria-prima, Mão-de-Obra eOutros Gastos na Fábrica.
Empresa Comercial Preço pagoEmpresa Comercial: Preço pagopela Mercadoria a ser vendida.
Empresa Prestadora de Serviços: Mão-de-Obra, oMaterial e outros gastos aplicados aos serviços prestados.
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Diferença entre Deduções e Despesas
Deduções
Não representam sacrifícios para se obter receita
Aparecem na DRE como ajustes
DRE
Receita Bruta( − ) ICMS( − ) PIS( − ) COFINS( − ) Devoluções
Despesas de Vendas
Gastos com o pessoal da Área de Vendas
Comissões sobre Vendas
Propaganda e Publicidade
MarketingMarketing
Provisão para Devedores Duvidosos
Despesas Administrativas
Honorários Administrativos
Salários e Encargos do Pessoal Administrativo
Aluguéis de Escritório
Materiais de EscritórioMateriais de Escritório
Depreciação de Móveis de Escritório
Assinatura de Jornais
Despesas Financeiras
Juros Pagos
Comissões Bancárias
Juros de Mora Pagos
Receita de Doce
Ingredientes:
8 kg de Abóbora
1,5 kg de Açúcarg
150 gramas de coco ralado
6 gramas de cravo da Índia
3 xícara de água
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Qual o Custo desse Doce?
Preços dos ingredientes:
8 kg de Abóbora R$ 8,40
1,5 kg de Açúcar R$ 1,95
150 gramas de coco ralado R$ 3,70
6 d d Í di R$ 0 806 gramas de cravo da Índia R$ 0,80
Total R$ 14,85
Qual o Custo desse Doce?
O custo do doce corresponde
apenas aos gastos com a compra dos
ingredientes?ingredientes?
Qual o Custo desse Doce?
O custo do doce corresponde
apenas aos gastos com a compra dos
ingredientes?ÃOingredientes?NÃO
Qual o Custo desse Doce?
Gás
Energia Elétrica
Panela
Fogão
Faca
Colher
Qual o Custo desse Doce?
4 horas de trabalho
Qual o Custo desse Doce?
Parte Direta:
Ingredientes (Materiais)
Horas de Trabalho (Mão-de-Obra)
Parte Indireta:
Aluguel
Depreciação
Gás
Energia Elétrica
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Classificação dos Gastos
(Com relação aos Produtos ou Receitas)
ClassificaçãoClassificação
CustosCustos
DiretosDiretos IndiretosIndiretos
DespesasDespesas
DiretasDiretas IndiretasIndiretas
Custos Diretos
Podem ser quantificados e identificados aos produtos
ou serviços e valorizados com relativa facilidade.
Não precisam de critérios de rateio para serem alocados
aos produtos fabricados ou serviços prestados
Na grande maioria das indústrias, compõem-se de
materiais e mão-de-obra.
Custos Diretos
Custos
Diretos
Custos
Diretos
Material
Direto
Material
Direto
Mão-de-obra
Direta
Mão-de-obra
Direta
Custos Indiretos
Não podem ser apropriados de forma direta para
produto ou serviço executado pois necessitam da utilização
de algum critério para rateio para sua alocação.
Exemplos: mão-de-obra indireta, materiais indiretos, outros
custos indiretos.
Custos Indiretos
Custos
Indiretos
Materiais
Indiretos
Mão-de-obra
Indireta
Despesas Diretas
São aquelas que podem ser quantificadas e apropriadas
às receitas de vendas.
Para cada bem vendido é possível identificar o custo
incorrido em sua aquisição ou produção.
Exemplos: comissões dos vendedores, as despesas de
frete e seguro de transporte etc.
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Despesas Indiretas
Não podem ser identificados com precisão com as
receitas geradas
Geralmente são considerados como despesas do período
e não são distribuídos por tipo de receita
Exemplos: despesas administrativas, despesas
financeiras e despesas com IR e CS
Fluxo dos Custos e Despesas
Gastos
Custos Despesas
Indiretos Diretos
Rateio Produto A
Produto B Estoque
Vendas
Resultado do Período
CPV
Classificação dos Gastos
(Com relação ao Volume de Produção ou Receita)
ClassificaçãoClassificação
CustosCustos
FixosFixos VariáveisVariáveis
DespesasDespesas
FixasFixas VariáveisVariáveis
Custos Fixos
São aqueles que permanecem constantes dentro de
determinada capacidade instalada, independentemente do
volume de produção.
Em outras palavras, uma alteração no volume de
produção para mais ou para menos não altera o valor total
dos custos fixos.
Custos Fixos
Custos fixos de umperíodo – total
Volume hipotéticode produção
Custos fixospor unidade
R$ 120.000 12.000 unidades R$ 10
R$ 120.000 15.000 unidades R$ 8
R$ 120.000 20.000 unidades R$ 6
Custos Fixos
2000
3000
s Custos
0
1000
100 200 300 400 500
Valor d
os
Quantidade Produzida
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Custos Variáveis
São aqueles que mantêm uma relação direta com o
volume de produção ou serviço e, conseqüentemente,
podem ser identificados com os produtos
Dessa maneira, o total dos custos variáveis cresce à
medida que o volume de atividades da empresa aumenta
Na maioria das vezes, esse crescimento no total evolui na
mesma proporção do acréscimo no volume produzido
Custos Variáveis
Produção do período
Custo por unidade
Custo Total
$ $1.000 pares R$ 10 R$ 10.000
1.200 pares R$ 10 R$ 12.000
1.500 pares R$ 10 R$ 15.000
Custos Variáveis
2000
3000
Custos
0
1000
100 200 300 400 500
Valor d
os
Quantidade Produzida
Custos Fixos × Variáveis
VariaçõesCustoFixo
CustoVariável
E l ã A tEm relação ao Custo Total
Não VariaAumenta
ou Diminui
Em relação ao Custo por Unidade
Aumentaou Diminui
Não Varia
Despesas Fixas
São aquelas que permanecem constantes dentro de
determinada faixa de atividades geradoras de receitas,
independentemente do volume de vendas ou de prestação
de serviços. Dessa maneira, uma alteração no volume de
receitas para mais ou para menos não altera o valor total dap p
despesa
Exemplo: honorários, salários e encargos sociais dos
diretores, salários e encargos sociais dos funcionários
administrativos, despesas financeiras, despesas com
aluguéis, seguros etc.
Despesas Variáveis
São aquelas que variam proporcionalmente às
variações no volume de receitas.
Exemplos: as comissões dos vendedores sobre as
vendas e os serviços, os gastos com os fretes para entrega
dos produtos vendidos, os gastos com o faturamento e as
cobranças das vendas a prazo.
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Classificação dos Custos
Material de Embalagem
Energia Elétrica da Fábrica
Matéria-Prima
Salários e Encargos da Supervisão da Fábrica
Salários e Encargos da Chefia da Fábrica
Depreciação das Máquinas
Consumo de Água da Fábrica
Material de Limpeza usado na Fábrica
Salários e Encargos da Segurança da Fábrica
Refeições e Viagens dos Supervisores da Fábrica