CONTATOS: (21) 3748-7047...
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MERCADO MUNDIAL
• A indústria de wellness (saúde e bem-
estar) está inserida em um mercado
abrangente, robusto e em pleno
crescimento no Brasil e no mundo. Este
setor está diretamente relacionado à
prática de atividades físicas e suas
modalidades. Apesar da crise econômica
Global de 2008, esta indústria continou
crescendo em diversas partes do
mundo, inclusive no Brasil.
• Movimenta cerca de US$73 bilhões por
ano.
• Mais de 129 milhões de associados.
• Mais de 133 mil academias.
Fonte: IHRSA Latin America Report 2016
Mercados em
Desenvolvimento
• Fragmentado/ pulverizado;
• Dominado por pequenos operadores
independentes (Ex.: Argentina -
apenas 4% possuem mais de uma
unidade e 50% têm menos que 200
associados - fonte: IHRSA);
• Muita informalidade;
• Dificuldade de obtenção de
financiamento bancário.
MERCADO BRASIL
• Crescimento da demanda em função: (1)
da maior conscientização social sobre os
benefícios dos exercícios físicos para a
saúde e o bem-estar, combate ao
sedentarismo e à obesidade, (2) escolha
do Brasil para sediar os dois maiores
eventos esportivos do mundo, a Copa do
Mundo de Futebol de 2014 e os Jogos
Olímpicos de 2016, (3) das iniciativas do
Poder Público em promover hábitos
saudáveis e a prática de exercícios físicos,
por exemplo, construindo ciclovias.
MERCADO BRASIL
• O Brasil tem participação expressiva na indústria de wellness na América do Sul - as
academias Top 10 da América Latina apresentam um faturamento de US$900 milhões
em 2015, dos quais 40,1% vieram do Brasil. A despeito da crise global que eclodiu em
2008, a indústria brasileira de wellness permaneceu forte. Nos últimos 4 anos o número
de academias dobrou e a expectativa para 2016 é de um crescimento de 34,4% nas
receitas do setor;
• Movimenta cerca de US$2,2 bilhões por ano;
• Mais de 5,4 milhões de associados;
• Mais de 18 mil academias.
Fonte: IHRSA Global and Latin America Reports 2016
MERCADO BRASIL
• Mercado cada vez mais profissional e competitivo;
• Aumento de fusões, aquisições e alianças;
• O aumento dos preços no mercado imobiliário poderá gerar
dificuldades em encontrar imóveis compatíveis com a atividade
do negócio;
• Crescimento de grandes redes, em novos nichos de mercado e
outros segmentos de renda;
• Crescimento através de franquias, estruturadas em histórico de
sucesso;
• Maior participação de investidores institucionais no setor;
• Maior participação do público de menor renda na prática de
atividades físicas;
• Maior participação de idosos e crianças no público das
academias.
• As academias low cost e low fare oferecem um novo padrão
para a indústria, que pressiona os grandes clubes para um
serviço mais especializado, onde o consumidor não deseja
pagar e ter um serviço fast food, e sim receber um serviço e
atendimento focado adequado ao valor pago.
$
FRANQUIASDe acordo com a *ABF a previsão de vendas nas redes de
franquias irá alcançar mais de R$ 100 bilhões em 2019
Destaques • Franquia é a personalização e especialização de lojas
que tem exclusividade de vendas nos produtos de uma
marca específica.
• De acordo com a ABF, em 2016 no Brasil foram
registradas 2030 redes de franquias, com 93 mil lojas,
empregando 838 mil pessoas;
• O Boticário, que atua no setor de higiene pessoal,
perfumaria e cosméticos é a maior rede de franquias do
Brasil, com um total de 3.730 lojas.
• A maior concentração de franquias no Brasil está
localizada na região sudeste com 37,5% das unidades
(2016).
A Rede Lifefit trouxe para sua formatação e gestão, uma empresa com experiências de sucesso
na área específica de academias, dos mais diversos modelos. A Lobão Consultoria participou de
alguns projetos, desde a fase embrionária, como a Team Nogueira (da primeira à vigésima oitava
unidade) e X-Action (da primeira à oitava unidade); e outros já existentes, como a Rede Proquality
(da décima sexta à quadragésima segunda unidade).
Atualmente a Rede Lifefit tem seis unidades em operações, e duas outras em construção, todas
operando segundo o planejamento de resultados.
NOSSA HISTÓRIA
A Rede Lifefit nasceu do desejo do empreendedor Amin Ibrahim de ingressar em um mercado alheio ao de
cosméticos, ramo de atuação da sua família. Em busca de novos rumos, escolheu apostar em uma academia,
de estrutura e serviço diferenciado, no bairro de Nilópolis, Baixada Fluminense. “Queria trazer algo inovador,
de qualidade, para um local que carecia muito disso”, diz Amin.
Hoje, após ajustes na operação e montagem de uma estrutura de pessoal capacitado e processos de gestão,
a Rede Lifefit “navega” com sucesso, por uma área que exige trabalho e atenção constante. Hoje, a Rede
conta com sete unidades e possui dois modelos de negócios personalizados a outras exigências e
expectativas do mercado: Lifefit Slim e Life Box.
Amin está seguro de que o Brasil verá o número de academias se multiplicarem nos próximos anos, mesmo
com as dificuldades da economia: “Hoje, o mercado só atende 4% da população do País. Nos próximos anos,
chegaremos a 10%. Mas, de agora em diante, as academias de bairro, formatadas na informalidade, terão
menos chance. As redes, com gestão profissional e as melhores práticas de mercado, crescerão muito”.
Portanto, o conceito do negócio almejado é trazer, para as diferentes regiões e localidades, o “poder de rede”,
com ferramentas de gestão, modelagem atrativa, facilidade na aquisição de equipamentos e adaptação do
espaço, para aumentar a competitividade nesse mercado cada vez mais seletivo.
“A intenção é proporcionar condições viáveis de melhoria arquitetônica e de estrutura em equipamentos para
treinamento, para academias que não conseguiriam como unidade de bairro”, ressalta Amin.
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das mídias sociais como um
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utilizando tudo de mais novo no
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