Contabilidade Custos Controle de Custos

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25/03/2014 1 Contabilidade de Custos Controle de Custos Controle Devemos Conhecer bem: Origem das receitas. Valor das receitas. Destino das despesas. Controle Controlar Semelhança: Monitorar. Acompanhar. Precaução.

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Contabilidade Custos Controle de Custos

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  • 25/03/2014

    1

    Contabilidade de Custos

    Controle de Custos

    Controle

    DevemosConhecer bem:

    Origem das receitas. Valor das receitas. Destino das despesas.

    Controle

    Controlar Semelhana:Monitorar.Acompanhar.

    Precauo.

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    Controle

    Entenda Se a empresa est vendendo mais:

    Continuar assim no prximo perodo?

    O que determina esse crescimento nasvendas?

    Controle

    Observe Limites esperados:Para os custos.

    Desvios:Do comportamento dos custos.

    Controle

    Identifique:Razes dos desvios.

    Analise:Possveis correes para os problemas.

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    Custeio por Responsabilidade

    Permite separar:Custos controlveis.Custos no controlveis.

    Finalidade:Acompanhamento.

    Custeio por Responsabilidade

    Custos controlveis:Sob responsabilidade de determinada pessoa.

    Custos no controlveis:Dependem de algum em um cargo superior.

    Estimativas de Custos

    Utilizao:Base de comparao.

    Tomada de deciso:No est vinculada apenas aos fatospassados.

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    Estimativas de Custos

    Funcionamento

    Introduzem:Melhorias aos custos mdios passados emfuno de expectativas em relao aofuturo.

    Controle de Custos

    Parte 2

    Unidade de Esforo de Produo

    Mtodo UEP Elege:Produto base cujo custo servir de parmetropara medir os equivalentes de produo dosdemais.

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    Unidade de Esforo de Produo

    Mtodo UEP Imagine:Como empresas que atuam com vriosprodutos vo mensurar os esforos para aproduo dos diversos itens?

    Unidade de Esforo de Produo

    Mtodo UEP Diviso:Postos operativos.Produto base (parmetro base).

    Vantagem:Medida homognea.

    Custo Padro

    Ferramenta:De controle para os custos.

    Funcionamento:A partir da determinao de condies para aproduo.

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    Custo Padro

    Dados:Fixao de acordo com o desempenho javaliado dos itens em questo.

    Custo Padro Ideal:Condies ideais de desempenho.

    Custo Padro

    Custo Padro Corrente:Fixado mediante altos desempenhos, pormpossveis de acontecer.

    Mais lgico que o custo Ideal.

    Custo Padro

    Instrumento psicolgico:Para o alcance de metas.

    Utilidade:Apenas quando utilizado junto com o real.

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    Custo Padro

    Contabilizao Comparao:Entre padro e real pode ser feita a parte, emrelatrios extras.

    Pode ser registrada em compras, folhas depagamento, etc.

    Custo Padro

    Contabilizao CPC 16

    Pronunciamento tcnico contbil:Determina que o custo padro deve sercalculado levando-se em consideraonveis normais de eficincia.

    Controle de Custos

    Agora sua vez

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    Questo 1

    Indique a necessidade de controle emempresas de dois setores diferentes.

    Questo 2

    Demonstre as vantagens do controle decustos em pequenas empresas.

    Questo 3

    Explique as maneiras de evitar desvios nosresultados esperados.

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    Questo 4

    Verifique a importncia do custeio porresponsabilidade.

    Questo 5

    Analise o motivo de realizar a estimativa decustos em pequenas e grandes empresas.

    Controle de Custos

    Finalizando

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    Controle

    Funes:Acompanhar.Monitorar.

    Permite:Avaliar desempenhos.

    Controle

    Possibilidades

    Corrigir:Desvios.

    Buscar:Solues.

    Estimativas

    Demonstram:Expectativas em relao ao futuro.

    Permitem:Melhorias presentes.

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    Custo Padro

    Destaque:Ferramenta de controle.

    Instrumento:De comparao.

    Custo Padro

    Demonstra:Ideal de produo.

    Utilidade:Depende do custo real.