Vânia

Habilidades: o Consultor necessita um grande número de habilidades, que são

percebidas através da sua capacidade, da sua técnica, dos seus talentos em saber

fazer determinadas actividades. Dentre as diferentes habilidades destacamos 5.

Comunicação

É a transmissão de informações e ideias por meio das diferentes formas de

expressão e escuta.

A habilidade de se comunicar é reflexo do seu poder pessoal de influenciar os

outros.

Com transparência na comunicação é possível ganhar a confiança das áreas de

negócios e ter a multiplicação de sua actuação dentro da organização.

ADELIA

Habilidades: o Consultor necessita um grande número de habilidades, que são

percebidas através da sua capacidade, da sua técnica, dos seus talentos em saber

fazer determinadas actividades. Dentre as diferentes habilidades destacamos 5 e eu

em particular vou fala da habilidade de relacionamento humano.

RELACIONAMENTO HUMANO

São as formas de criar um clima favorável que inspire confiança e facilite o trabalhar

em equipa, cooperação e a lealdade, que são factores fundamentais no tratamento

entre pessoas.

E uma habilidade muito valiosa a capacidade de relacionamento interpessoal. Para

aprimorar essa habilidade e necessário compartilhar com os demais os assuntos da

consultoria, estabelecer uma relação de confiança dentro e fora do ambiente de

trabalho entrando em contacto com pessoas da organização.

Trabalhar em regime de cooperação com grupos heterogêneos; Comunicar-se com cliente, o público e os colegas de trabalho;

Reconhecer seus pontos fortes e fracos e os dos outros;

Ganhar a confiança e credibilidade dos outros;

Mostrar sensibilidade apropriada aos sentimentos de outros;

Enfocar tarefas e desempenho ao invés de personalidade.

Conhecimentos

São as informações e dados com profundidade que o Consultor possui sobre

determinado assunto, subsidiados tanto por abordagens teóricas e técnicas como

pela experiência.

Raciocínio Lógico

Conseguir focar no que seja básico, relacionando os diferentes elementos de uma

situação ou problema, analisando os argumentos (incorrectos ou correctos),

evitando armadilhas que podem ocorrer durante os trabalhos.

Quando precisamos solucionar problemas ou nos envolvemos em discussões ou

argumentações, o melhor é não se deixar levar pelo caminho mais fácil e sim

procurar obter uma compreensão a respeito da situação analisando uma a uma,

cuidadosamente, as premissas relacionadas, de modo a tirarmos conclusões de

maneira mais exacta e precisa possível.

Não utilizar o raciocínio lógico muitas vezes pode nos levar a conclusões incorrectas

e a recorrer a falácias na argumentação, já que, de modo prático, nos deixaremos

influenciar pelo conteúdo das premissas e por nossas crenças.

Lógica, portanto, parte de uma dedução formal tal que, postas duas proposições,

chamadas premissas, delas, por inferência, se tira uma terceira, chamada

conclusão. Argumentar de forma lógica é diferente de usar manipulação, coação ou

persuasão; cada estratégia melhor se aplica a contextos distintos e visa a

finalidades específicas.

VALDEMIRA

ADMINISTRACAO

É a gestão dos recursos (tempo, físicos, financeiros, agendamentos entre

outras) que subsidiam a continuidade dos trabalhos para alcançarem os

resultados.

Além de conhecimentos em administração, também precisa ter então outras

qualidades, das quais podemos destacar: a necessidade de se ter atitude

racional, proatividade, bom relacionamento interpessoal, interesse no

negócio, ser comprometido, ter pensamento estratégico, saber trabalhar em

equipe, ter uma visão inovadora, ser realista, saber resolver conflitos e

possuir raciocínio lógico, rápido e realista.