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A Descrição de Cargos define todas as atribuições e responsabilidades de cada cargo dentro da organização.

Além disso, ela especifica quais são as características básicas necessárias para que o ocupante desempenhe

bem suas atividades, sendo assim de extrema importância na seleção de candidatos.

Com cargos bem descritos, a sua empresa terá funcionários mais produtivos, pois estes terão o conhecimento

do que devem fazer, como devem fazer e do por que aquilo é importante para a organização.

Mas não é só isso. Também tem a parte legal: se uma determinada pessoa entra em juízo contra a empresa

alegando que fazia tarefas que não devia fazer, esse registro pode auxil iar a empresa a se defender.

Descrição de Cargos

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Com o Mapeamento de Competências tem o intuito de vincular as estratégias da organização junto ao desempenho

dos seus funcionários. Com uma visão mais ampla do que a empresa possui e do que ela quer alcançar, você

poderá identificar com muito mais facilidade os pontos de dificuldade dentro da sua empresa e isso fará com que

sua empresa gere vantagem competitiva frente ao mercado.

Mapeamento de competências

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O Plano Salarial é utilizado para adequar o salário pago pela empresa segundo duas óticas: a importância do cargo

para o seu negócio e o valor dos salários praticados no mercado para este mesmo cargo.

Ao final da estruturação do Plano Salarial, você terá certeza de que pratica uma remuneração justa para sua

empresa e para seus funcionários. Dessa forma, o índice de retenção das pessoas que trabalham no seu negócio

aumenta! Além de se prevenir contra possíveis processos referentes Equiparações Salariais.

Plano Salarial

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O Regulamento Interno tem como intuito facilitar a disseminação de atitudes e comportamentos que são valorizados

e exigidos pela sua empresa, além de deixar claras as normas corretivas a funcionários que descumpram as regras

estabelecidas. Com isso, todos os seus funcionários terão conhecimento do que é esperado de cada um para o

alcance de bons resultados.

O Regulamento Interno também pode assegurar situações não previstas em legislação.

Regulamento Interno

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A Pesquisa de Clima organizacional é elaborada visando analisar o ambiente de trabalho sob a perspectiva dos

trabalhadores, a fim de solucionar suas reais necessidades. Com uma pesquisa bem implementada os colaboradores

se sentirão motivados e as dificuldades fabris serão minimizadas.

Pesquisa de Clima

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O projeto de Redução de Turnover analisará as medidas cabíveis, de acordo com o perfil da sua empresa, a fim

de minimizar as saídas dos funcionários reduzindo assim, as despesas oriundas com rescisões inesperadas e ainda

o oneroso trabalho de recolocação de mão-de-obra.

Redução de Turnover

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A elaboração de um Plano de Treinamento surge em decorrência do diagnóstico das necessidades da empresa.

Tem o intuito de transmitir conhecimentos específicos relativos ao trabalho, atitudes frente aos aspectos da organização,

das tarefas e do desenvolvimento de habilidades.

Um Plano de Treinamento propicia uma visível melhora no desempenho dos funcionários no trabalho, torna-os mais

capacitados, aumenta a satisfação dos clientes e também a motivação dos colaboradores.

Plano de Treinamento

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Processo Seletivo costuma ser caro e oneroso, por isso é importante tê-lo muito bem estruturado. Tendo um

processo seletivo bem estruturado e implementado, você poderá economizar no investimento em treinamentos

e, certamente, terá o profissional certo para o cargo certo.

Analisaremos o perfi l do cargo desejado oferecendo um recrutamento restrito as suas reais necessidades e

ainda diversas técnicas de seleção.

Recrutamento e Seleção

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A Avaliação de Desempenho tem o objetivo de comparar o desempenho real com o desempenho esperado pela

organização para determinado cargo.

Uma avaliação de desempenho bem feita pode trazer benefícios tanto para a organização quanto para o funcionário.

Pode ser um importante insumo para decisões de promoção, planejamento e desligamento do funcionário, além de

ajudar na identificação de necessidades de treinamento, planos de crescimento e estabelecimento de novas metas,

melhorando o desempenho da sua organização.

Avaliação de Desempenho

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