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Imersão para Lideranças 4/4 Desenvolvendo o Projeto Final 09 nov 2015

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Imersão para Lideranças 4/4 Desenvolvendo o Projeto Final – 09 nov 2015

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Juntos pela expansão do impacto

das organizações sociais de

Sorocaba e Votorantim!

e

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A Ink apoia organizações que tem como foco sua

missão social a entregarem e expandirem seu impacto.

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AGENDA DO DIA

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Agenda do dia

Critérios de Seleção

Definição do Problema Central

Árvore de Problemas e de Objetivos

Marco Lógico

EAP

Cronograma

Orçamento

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CONSEPS 2015

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1. CRITÉRIOS

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Plano de Implementação A partir das seis questões aqui explicitadas:

1. Descreva a gestão dos principais processos ligados aos temas

trabalhados nas capacitações antes e depois da participação no Projeto

Legado;

2. Que avanços ocorreram DURANTE a participação no Projeto Legado?

Que processos foram alterados? Traga exemplos práticos e

demonstrações;

3. Quais são as principais necessidades de melhoria no impacto da

organização que ainda quer implementar? Aponte e descreva

brevemente todas elas;

4. Como essas ações que precisam ser tomadas vão resultar em expansão

do impacto para que ele seja de longo-prazo?

5. Quais necessidades são prioritárias? Desenhe um plano de ação para a

implementação dessas mudanças.

6. Que investimento seria necessário para acelerar e fortalecer a

implementação deste plano?

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A –

Apresentação

A

apresentação

está completa

e seguindo os

critérios pré-

estabelecidos.

B –

Participação

A organização

participou e se

envolveu em

todas as

etapas do

Projeto, tanto

em sua equipe

de liderança

quanto

executiva

C - Processo

reflexivo

A organização

refletiu

profundamente

sobre sua

atuação e

impacto

durante a

participação

no ConSePS

D - Avanços

na

Organização

Os processos

reflexivos

levaram a

organização a

ter avanços

efetivos em

suas práticas

organizacionai

s

E -

Relevância do

Projeto e do

Impacto

O projeto

apresentado é

relevante para

a organização

e o impacto é

ousado e

importante

para a causa

F -

Alinhament

o na Teoria

de Mudança

Existe um

alinhamento

claro entre

as

atividades,

resultados,

objetivo e

impacto do

projeto

G –

Possibilidade

de realização

A organização

terá capacidade

de implementar o

projeto,

representada

pelo

engajamento do

corpo técnico e

lideranças, bem

como por

recursos extras e

contrapartidas,

além de garantir

a

sustentabilidade

do projeto ao

longo do tempo.

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2. DEFINIÇÃO DO

PROBLEMA CENTRAL

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• Qual é o valor que vocês entregam para a sociedade?

Ferramentas: Marco Lógico e Canvas

• Quais são os grandes gargalos que não permitem que vocês

entreguem ainda mais valor para a sociedade? Ou que

obstruem vocês de entregar todo o valor que poderiam

entregar?

Ferramentas: Indicadores do Marco Lógico e Pesquisa (existe

quebra na teoria de mudança?), Resultado do Diagnóstico

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Porque é um problema central?

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DEFINIÇÃO DO PROBLEMA

CENTRAL E JUSTIFICATIVA

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3. COMPREENDENDO O

PROBLEMA E ANÁLISE DE

FUTURO

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Consequências

Problema

Causas

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Consequências

Problema

Causas

Impacto

Objetivo

Atividades

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Definindo a rota

de intervenção

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4. MARCO LÓGICO

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Descrição do

Projeto Indicadores

Fonte de

verificação Pressupostos

Impacto

Objetivo (s)

Resultado –

Produto

Atividades

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5. EAP

ESTRUTURA

ANALÍTICA

DO PROJETO

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6. CRONOGRAMA

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Passo 1

• Definição das atividades – Use a Estrutura Analítica do Projeto para identificar todas as atividades necessárias para completar o projeto.

Passo 2

• Sequenciamento das atividades – Desenvolver um bom diagrama de rede do projeto.

Passo 3

• Estimativa dos recursos para as atividades (alinhado com o processo de elaboração do orçamento)

Passo 4

• Estimativa de duração – Defina a duração de cada tarefa e use a análise de rota crítica para identificar a duração total do projeto.

Passo 5

• Desenvolvimento do cronograma – Desenvolva um diagrama de Gantt baseado nos produtos dos passos 1 a 4.

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ATIVIDADES 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12

1.1. Realizar monitoramento de resíduos fecais

1.1.1 Realizar pesquisas de referência

1.1.2 Realizar pesquisas de qualidade

1.2 Realizar campanhas de conscientização

1.2.1 Preparar material

1.2.1.1 Identificar mensagens

1.2.1.2 Criar materiais

1.2.1.3 Publicar materiais

1.2.2 Implementar campanha

1.3 Construir latrinas

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7. ORÇAMENTO

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Orçamento

Baseado em

Atividades

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O que vocês acharam do dia de hoje?

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Imersão para Lideranças 3/4 Sucessão, Identificação de expansão de impacto - 13 out 2015