SALVADOR SEXTA-FEIRA 29/10/2010 ECONOMIA B9

Corretores de imóveisCerca de 400 corretores de imóveis receberam ontem à tarde as suas carteiras do Creci-BA, em cerimônia realizadano Hotel Pestana, em Salvador. O paraninfo da turma foi o presidente do Conselho Federal dos Corretores deImóveis, João Teodoro. O evento contou com o apoio do Grupo A TARDE.

Fernando Amorim / Ag. A TARDE

Valor da parcela Total pago

CDC

Consórcio

COMPARAÇÃO

2009 2010

Contemplações

116

938

Vendas de novas cotas

1530

3680

Participantes

1670

5200 211,4

269,88

409,66

9.832

6.477,12

Compare os valores de um empréstimo comum (CDC), com ode um consórcio. No exemplo, R$ 5 mil, pagos em 24 meses

%

140,5%

708,6%

DESEMPENHONúmeros de consórcios de serviço, entre janeiroe agosto deste ano e mesmo período de 2009

Fonte Abac (Associação Brasileira das Administradoras de Consórcio) Editoria de Arte / A TARDE

FINANÇAS Novo recurso é utilizado para realizar sonhos, como festas de casamento, viagens e cirurgias

Consórcio de serviços é alternativamais barata que o crédito pessoalJULIANA BRITO

Regulamentado em fevereirodo ano passado, o consórciode serviços vem conquistan-do cada vez mais consumi-dores na Bahia. Essa moda-lidade permite que o clienteuse seu crédito financeiro pa-ra pagar desde eventos, comofestas de casamento e forma-tura, a viagens, cirurgia plás-tica e até uma pequena re-forma na casa. A grande van-tagem são os custos da ope-ração,bemmaisemcontaqueum empréstimo pessoal, porexemplo.

Em uma simulação feitacom uma empresa do setor deconsórcio, uma carta de cré-dito crédito de R$ 5 mil, em 24meses, ao final custará R$6.477,12 ao cliente. Já no CDCo valor final chega a R$ 9.832.A desvantagem do consórcioé o tempo de espera para sercontemplado.

Segundo dados da Associa-ção Brasileira de Administra-dores de Consórcios (Abac),entre janeiro e agosto desteano, este segmento apresen-tou alta de 140,5% em relaçãoao mesmo período em 2009.“Hoje existem apenas 25 em-presas oferecendo este tipo

deconsórcio,masoBrasil temcerca de 300 administrado-ras, conforme forem ofere-cendo o consórcio de serviçosa seus clientes, as vendas ten-dem a crescer muito”, diz opresidente da regional Sudes-te da Abac, João Salomão.

Sem jurosA grande vantagem atribuídaao consórcio é o fato de nãohaver cobrança de juros. Adespeito das taxas e segurosembutidos nas cotas men-sais, os especialistas afirmamque essa modalidade é maisvantajosa que o empréstimopessoal, outra opção muitoprocurada por quem está semdinheiro em caixa.

“Enquanto o financiamen-to oferece juros de 4,5% ao

Luciano da Matta / Ag. A TARDE

Priscilarecorreu aoconsórciopara colocarsilicone

mês, no consórcio o acrésci-mo é de 0,7%, 0,8% . Fazerfinanciamento só compensase a pessoa estiver com ur-gência”, diz o economista Mi-guel Ribeiro de Oliveira.

IndisciplinadosA ausência de poupança e dedisciplina para economizarlevaram a comerciária Pris-cila de Souza, 29 anos, a in-gressar no consórcio de ser-viços da Nanuque. “Juntar di-nheiro é difícil. Você põe odinheiro na poupança e porqualquer coisa vai lá tirar”.

Ao procurar uma clínica decirurgia plástica, Priscila foiinformada que só poderia fa-zer a operação pagando à vis-ta. Foi então que soube doconsórcio de serviços. Sortu-da, foi contemplada na pri-meira assembleia e há poucosdias realizou o sonho de co-locar 250 ml de silicone nosseios. Satisfeita com o resul-tado, a jovem pretende par-ticipar novamente dessa mo-dalidade de consórcio assimque terminar de pagar as 36cotas do crédito de R$ 5 milque utilizou para a plástica.“Acho prático, pois a qualquermomento posso precisar des-se crédito”, diz.

Classe C puxa crescimentodos negócios no setorNão obstante o público maisfrequente dessa modalidadeseja o da classe C, o consórciode serviços pode ser tambémumaboasoluçãoparaaquelaspessoas que, embora tenhamuma renda elevada, não pos-suem disciplina para poupar.“Uma vantagem para o con-sorciado é, com o crédito emmão, poder negociar descon-to no serviço pagando à vista”,ressalta o superintendente doConsórcio Rodobens, Francis-co Coutinho.

Dicas úteisAlgumas precauções são in-dicadas antes de o cliente in-gressar no consórcio. Uma de-las é checar se a administra-dora do consórcio está regu-lamentada para exercer afunção. “Isso pode ser veri-ficado no próprio site do Ban-co Central”, indica a advogadada Associação Brasileira deDefesa do Consumidor (ProTeste), Tatiana Viola de Quei-roz.

Outra dica da especialista ésaber junto aos órgãos de de-fesa locais se há queixas sobre

a empresa. Em alguns casos,essas informações podem serobtidas pela internet.

Os cuidados na hora de es-colher o consórcio não parampor aí. Ler atentamente o con-trato e tirar todas as dúvidasé, inclusive, o mais elementardeles. Segundo a advogada, oconsumidor deve, ainda,guardar todas as propagan-das da empresa as quais teveacesso. “Tudo que é ofertadodeve ser cumprido à risca”,frisa Tatiana Queiroz.

Em caso de desistência, ocliente tem direito de reaver ovalor pago, abatidas as taxasadministrativas.

FIQUE ATENTO

VALOR As cartas decrédito podem variar deR$ 4 mil até R$ 38 mil e aquantidade de cotas doconsórcio varia de 12meses a 48 meses

CARTA DE CRÉDITO Ovalor médio da carta decrédito dos consorciadosestá entre R$ 9 mil e R$ 12mil. Festas de casamento ecirurgias – e não apenas asplásticas – são algunsdos objetivos maisrecorrentes do uso docrédito

SERVIÇOS Não hádelimitação do tipo deserviço consorciado. Podeser tanto para um curso depós-graduação quantouma prótese dentária. Ocliente é quem escolhecom o que vai usar ocrédito

CONDIÇÃO É necessárioestar com o CPFregularizado no momentode receber o crédito, masisso não é necessário paraingressar no consórcio

SORTEIOS Se porqualquer motivo oconsorciado desejarabandonar o consórcio,não precisa mais esperarpelo final deste parareceber o que já pagou. Há,agora, o sorteio dosexcluídos/inadimplentesque possibilita reavê-loantes disso

A vantagematribuída aoconsórcio é ofato de nãohaver cobrançade juros

140,5%Foi o aumento dosnegócios no setor deconsórcio de serviçosentre janeiro e agostodeste ano em relação aomesmo período do anopassado

Informe Publicitário

Nextel deu economia de40% à Timac Agro Brasil

ATimac Agro Brasil,multinacional pertencente aogrupo francês Roullier, comunidade em Candeias, na

Grande Salvador, tem nacomunicação uma ferramentaestratégica para dar produtividade aseus processos. Com a chegada daNextel à Bahia, aderiu à operadoracom dois objetivos principais: ganharagilidade e reduzir seus custos. E tevegrande sucesso em ambos, informa oGerente Administrativo e Financeiro,Rodrigo Marques.

- Graças à Nextel nossa atividadeganhou maior dinamismo econseguimos isso a um custo muitomenor do que havia antes. A economiaé de 40% e tende a aumentar -acrescenta ele. Com a agilidade,explica, foram otimizados algunsprocessos na área produtiva. A empresadesenvolve, fabrica e comercializafertilizantes especiais e produtos denutrição animal de alta performance.

- Antes, quando havia algumproblema de manutenção na linha

industrial, os colaboradores tinham queenviar um e-mail ou procurar um ramalpara solicitar ajuda. Agora isso é feito nahora por rádio (presente nos mesmosequipamentos juntamente com a linhade celular) e sem custos adicionais,porque a conexão tem limite de minutos.Ganhamos velocidade na tomada dedecisões operacionais e estratégicas. Setemos a possibilidade de algum acidentena indústria, o técnico de segurança éacionado de imediato e, assim, podemoschegar ao ponto de salvar vidas - destacao executivo.

A comunicação melhorouconsideravelmente - Como acomunicação por rádio é ilimitada, aspessoas se comunicam e interagemmais. Melhorou o fluxo de informações -diz. Rodrigo elogia ainda o atendimentodiferenciado da Nextel.

- Temos um suporte muito bom.Somos uma fábrica e é comumaparelhos caírem e serem danificadosmas, com a Nextel, somos atendidosem um dia. Em outra operadora issolevava pelo menos 10 dias - observa.

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