Gestión del Capital Humano y Desarrollo Organizacional

ACADÉMICA

Objetivo general del curso

Diseñar un programa de Desarrollo Organizacional que coadyuve a la adecuada

y eficiente gestión del capital humano de una organización.

Descripción del curso

En éste curso tendrás la oportunidad de ampliar tus conocimientos sobre la gestión

del capital humano, las diferentes formas de liderar el área responsable del

desarrollo de los RH y el Desarrollo Organizacional.

Especificaciones

a) Dinámica del curso: El curso está elaborado para trabajarse en 6 semanas,

es decir cumplir con un total de 60 horas las cuales están distribuidas en

cuatro temas a realizar. Cada tema contiene información, archivos de

consulta y actividades tanto individuales como colaborativas, donde el

producto final será el montaje de su curso.

b) Evaluación: Se considerarán las participaciones en los foros, los cuestionarios,

los formatos para completar y las evidencias finales.

c) Dirigido a: Este curso va dirigido a profesionales que ocupen o aspiren a

desempeñarse como supervisores, jefes de área, responsables de recursos

humanos y/o capacitación y DO en las empresas.

d) Temario:

Tema 1. El reto de las organizaciones en la actualidad.

Reclutamiento y selección de talento.

Evaluación de desempeño.

Importancia de la capacitación y desarrollo.

Tema 2.- El Desarrollo Organizacional

Definiciones de DO.

Características del DO

Tema 3.- El agente de cambio

Perfil del agente de cambio

Funciones principales del agente de cambio

Tema 4.- Proceso de implementación del DO

Fases del DO.

e) Conocimientos previos: Los participantes deben tener conocimiento básico

de la gestión del talento humano en una organización, herramientas de

planeación e interés por el desarrollo de las personas y las organizaciones.

Cuadro Temático

Temas

Objetivo

específico

Descripción del tema

Actividad Tiempo

Tema 1:

El reto de las

organizaciones

en la

actualidad

Identificar los

elementos que

integran el modelo

de gestión en

tiempos de

cambio, con la

finalidad de

ampliar su

perspectiva que le

permita ejecutar

proyectos de DO.

En éste tema se

abordarán los

elementos que

conforman el modelo

de gestión del cambio

en una organización:

Atracción del

talento

Evaluación de

desempeño

Capacitación y

Desarrollo

-Foro 1:

Intercambio de

ideas

-Cuestionario 1

5 horas

Tema 2: El

Desarrollo

Organizacional

Comparar los

conceptos y

características del

DO, con la

realidad de la

organización en la

que se desarrollará

el programa de DO

para la gestión del

talento humano.

En éste tema se

mencionarán

definiciones del DO, se

describirán algunas de

sus características,

tales como: valores

humanos,

construcción de

equipos de alto

desempeño, agentes

de cambio y solución

de situaciones no

deseadas.

-Cuestionario 2

- Foro 2: Para mi

DO es…

6 horas

Tema 3:

Agente de

cambio

Explicar el perfil

idóneo que debe

poseer el agente

de cambio de una

organización, así

como desmenuzar

las funciones que

éste debe

desempeñar.

En éste tema se

compartirán algunas

de las características

que integran el perfil

que acompaña a

todo agente de

cambio, las principales

funciones y acciones

que debe realizar para

encaminar los

esfuerzos humanos

hacia los objetivos

deseados.

-Actividad de

reforzamiento

- Foro 3:

Compartiendo

mi opinión

4 horas

Tema 4:

Proceso de

implementación

de DO

Elaborar un

programa de DO

para la gestión

del recurso

humano,

siguiendo las

fases del proceso

de

implementación

sugerido.

En éste tema se

explicarán las fases

que integran el

proceso de

implementación de

DO:

Primera fase:

Diagnosticar el

problema

Segunda fase:

Planear estrategias

Tercera fase:

Educar

Cuarta fase:

Implementar

Quinta fase: Supervisar

y evaluar.

Lo anterior te permitirá

elaborar, implementar

y supervisar el DO en

su empresa.

-Formato para

completar 1:

Diagnóstico de

la salud

organizacional

-Formato para

completar 2:

Dirección

estratégica

- Motivación al

personal: ¿Y yo

qué puedo

hacer?

-Formato para

completar 3:

Planeación

operativa

-Formato para

completar 4:

Revisión de

indicadores

- Foro 4:

Compartiendo

mi experiencia

-Evaluación final

25

horas

Evaluación

Para obtener una constancia de participación, se tomarán en cuenta lo siguiente:

Cuestionarios individuales (2). 50%

Participaciones en los foros: participación obligatoria.

Evaluación final. 50%

Total: 100%

Emisión de constancias

Para tener derecho a una constancia de participación, deberá registrar actividad

en los diferentes foros y haber aprobado satisfactoriamente la evaluación final.