Apresentação do cap.11 Paz, Segurança, Desenvolvimento

e Meio Ambiente

• Livro: Nosso Futuro Comum• Comissão Mundial sobre Meio Ambiente e

Desenvolvimento• Gro Harlen Brundtland (org)• Rio de Janeiro: FGV, 1991 (2.ed)

• Prof. Zara Hoffmann (UFG)

11. Paz, Segurança, Desenvolvimento e o Meio

Ambiente

Questões relativas à paz e à segurança são

fundamentais

para o desenvolvimento sustentável.

A pressão sobre o meio ambiente é ao mesmo tempo

causa e efeito de tensões políticas e militares

Pressão do meio ambiente como causa de tensões políticas e militares:

• China e Tibete – luta pelas nascentes de águas que banham a China

• Fome na Etiópia (anos 70/80);refugiados ambientais na África (Sahel e Costa do Marfim), Haiti (erosão), El Salvador (má distribuição de recursos), África do Sul (apartheid)

• Oriente Médio - Petróleo

Pressão do meio ambiente como efeito de tensões políticas e militares:

• Armas nucleares: inverno nuclear, radiação, efeitos ainda não previstos a longo prazo no ambiente

• Armas Químicas: Camboja e Vietnã (desfolhantes, agente laranja)

• Armas biológicas: antraz e outras; última guerra do Golfo a procura das mesmas

• Energia nuclear :Chernobyl, Three Miles Island, Goiânia

O vínculo entre pressões ambientais, pobreza e segurança é

afetado por:

• Políticas desenvolvimentistas inadequadas

• Desigualdades na sociedades multirraciais

• Crescimento demográfico descontrolado

Corrida armamentistax

Segurança ambiental

• Corrida armamentista: obstáculo ao desenvolvimento, envolve recursos financeiros que poderiam ser usados em outras áreas.

• Segurança ambiental: envolve cooperação, acordos e restrições

Corrida armamentista: gastos em 1985

• U$ 900 bilhões ao ano = 2,5 bi/dia

• Plano de ação para florestas tropicais:1,3 bi/ano (em 5 anos = 12 horas gastos)

• Plano de ação para desertificação: 4,5 bi/ano (em 20 anos = 2 dias de gastos)

• Decênio de Água e Esgoto: 30 bi/ano (em 10 anos = gastos de 10 dias)

• Planejamento familiar: 1 bi/ano

Dados entre 1999 e 2008 (ONG sueca Stockholm International Peace

Research Institute (Sipri). (Fonte BBC em 08/06/2009 )

• Aprox: entre U$1.200 e 1.500 bilhões/ano em 2008 (41% EUA)

• Aumento de 4% em relação à 2007 e 45% em relação à 1999

• EUA contribuíram com 55% do aumento entre 1999 e 2008

• China e Rússia triplicaram seus gastos• Representam 2,4% PIB global de 2008 = U$

217,00/habitante

• Boeing: maior produtoras de armas (EUA), lucrou ano passado U$ 30,5 bi

• As primeiras 20 empresas são americanas ou européias

• 8,4 mil ogivas nucleares operacionais:2mil disponíveis para lançamento em minutos

• América do Sul: aumento de 50% em 10 anos (Brasil - status grande potência regional e Colômbia – combate as Farc)

• China quadruplicou gastos em 10 anos (é a segunda em 2008 = 6% do total)

1. EUA: U$ 580 bi

2. França: U$ 74.700 bi (2008/2009)

3. China: U$ 59 bi

5. Japão: U$ 48.860 bi

6. Alemanha: U$ 45.930 bi

8. Rússia: U$ 40 bi

9. Arábia Saudita: U$ 31 bi

10. Coréia: U$ 28.940 bi

11. Índia: U$ 26.500 bi

13. Brasil: U$ 25.400 bi

Segurança ambiental e desarmamento

• “Só é possível lidar com as ameaças à segurança ambiental através de administração conjunta e de processos e mecanismos multilaterais.”

2. Administração cooperativa: Antártida e espaço, pesca oceânica, despejos tóxicos, águas internacionais, poluição dos mares regionais (mediterrâneo), chuva ácida,energia nuclear (acordos)

1. Redefinição de prioridades nacionais e internacionais: reduz custos com armas e aumenta com a segurança:

• Florestas tropicais, água potável, desertificação e população

2. Vontade política dos governantes: é possível

3. Melhorar as % dos sistemas estratégicos (nuclear)

4. relações entre as grandes potências (não só)

5. Na época: acordo redução 50

• No site da CIA (2005/2006)• https://www.cia.gov/library/publications/the-world-factbook/rankorder/2034rank.html

• Brasil 2,6% (PIB 2006 = R$12.500 p/hab)• Paquistão 3% • Rússia 3,9%• EUA 4,06%• El Salvador 5%• Israel 7,3%• Iraque 8,6%• Oman e Arábia Saudita 10%

• http://www.atividadesnucleares.com.br/