Conexão 46

Uma comemoração

que vai fi car

na nossa história!

Nestaedição

PÁG. 2 PÁGS. 8 e 9PÁGS. 6 e 7 PÁG. 10

Estratégia para crescer

Conheça maisnosso Portfólio Imobiliário

Tudo sobre a festa do ano! Nossos 40 anos

Sustentabilidade:exemplo na prática

Maio | Junho | Julho | Agosto 2011 • Ano 12 • nº 46

Este ano a Racional está passando por uma redução na contratação de novas obras. Tudo calculado e por um bom motivo: crescer mais e melhor no futuro próximo.E para decidir que essa seria a melhor rota a seguir, o primeiro passo foi analisar nossa receita. “Nos últimos anos a Racional vem apresentando um ciclo de crescimento expressivo”, conta Marcos Santoro, vice-presidente. A prova são os números:

2007 a 2010 – crescimento de 56% 2009 a 2010 – crescimento de 45%2010 a 2011 – estimativa de crescimento de 10 a 15%

Santoro explica: “Esse crescimento, que felizmente conta-

bilizamos, é uma notícia muito boa. Mas para darmos con-

ta desta nova dimensão, optamos por uma desaceleração

estratégica e, por esse motivo, nossa estimativa de cresci-

mento para este ano é mais conservadora. Estamos focados na capacitação dos nossos profissionais para que a empresa se prepare melhor para um novo ciclo de crescimento, sem comprometer o desempenho nas nossas quatro Dimensões.Essa decisão vem sendo colocada em prática desde o final de 2010 e muitas ações têm sido tomadas nesse sentido. Entre as principais estão:• Realização do Programa de Desenvolvimento de Lideranças. • Capacitação das equipes nas obras para equalizar os

níveis de conhecimento quanto aos processos do PRqd (Leia matéria na pág. 4).

• Revisão do Modelo de Gestão dos Contratos.

Com isso e muitas outras iniciativas, a empresa se pre-para efetivamente para mais um período de crescimento

em bases bastante sustentáveis a partir do biênio 2012/13. “A Racional já tem em carteira contratos em fase de pré--construção para começarem a se materializar a partir de 2012, levando a uma previsão de crescimento entre 30% e 35% em comparação a 2011”, revela Santoro.

Para ele, uma metáfora que ilustra bem o movimento atual da empresa é a da troca da turbina com o avião em mo-vimento. “Estamos fazendo manutenção para melhorar a

capacidade de voo em pleno ar. É um processo mais len-to, mais complexo e até mais desgastante, mas é a única maneira possível de fazer com nossas operações em pleno curso. Caso contrário, seria como fazer o avião descer su-bitamente para um voo rasante que, certamente, causaria

desconforto a passageiros e tripulantes”, ilustra.

2

EditorialA história da Racional me emociona. São 40 anos muito bem vi-

vidos, com altos e baixos, erros e acertos, vários aprendizados e

algumas certezas contabilizadas. Entre elas, a de que vale acre-

ditar na força transformadora que habita cada um de nós e con-

fi ar em nossa capacidade coletiva de alcançar grandes objetivos.

Talvez por isso a nossa festa realizada no fi nal de julho tenha

me impressionado tanto. Ali presenciei uma vibração ímpar em

meio à confraternização entre pessoas de várias ‘gerações’ da

empresa, sem se prender à idade, ao conhecimento técnico ou

ao cargo. Senti que juntos realmente construímos algo!

E esse clima refl ete muito bem o momento pelo qual a Ra-

cional está passando: época de colher bons frutos, de ver o

reconhecimento de todo o esforço e dedicação empregados

nessas quatro décadas.

Mas para não fi carmos deslumbrados, é importante lem-

brar que não vivemos apenas momentos de calmaria ou de

crescimento. Enfrentamos difi culdades, períodos de enco-

lhimento e de necessidade de revisão dos nossos modelos.

Por isso, prezo a postura de valorizar o passado e viver o

presente, nos atualizando constantemente para antecipar-

mos o próximo ciclo a ser vivido.

É com esse cenário como inspiração que está em desenvol-

vimento o nosso Portal, um ambiente onde nosso Princípio

Interdependência estará claramente manifestado. O Portal

simboliza passagem livre para o compartilhamento de todo

o conhecimento que já existe na Racional, ou seja, será uma

forma do nosso maior patrimônio ser usufruído por todos.

Com a chegada do Portal passaremos por algumas resistên-

cias naturais. Afi nal, nosso ‘modus operandi ‘ será alterado.

Mas, breve perceberemos os benefícios e as vantagens des-

se novo ambiente. Qualquer processo de mudança é assim.

Com o Portal não será diferente.

Sei também que novas ações empresariais, revisões e defi ni-

ções certamente virão da inquietação natural da nossa em-

presa. E, por isso mesmo, afi rmo que o futuro da Racional se

inicia a cada novo dia. Então, faço este convite: vamos juntos

dar forma aos próximos anos da nossa história, escrita a tan-

tas e talentosas mãos que têm me dado muito orgulho.

Info: [email protected]

por Newton Simões - Presidente

Maio | Junho | Julho | Agosto • 2011

A estratégia é desacelerar para crescer melhor

Receita Equivalente

Racional em Movimento

56%

45%

10 a 15%

2007 2008 2009 2010 2011

O link privado de comunicação entre obras, EC e Portfólio

já está concluído. Isso significa que todos estão interliga-

dos e que independentemente do local onde estejamos

trabalhando teremos acesso a todas as ferramentas e

pastas de rede com a mesma facilidade como se estivés-

semos em nosso local de trabalho original.

Os aceleradores de rede para agilizar a comunicação

entre os pontos da Racional já estão instalados em to-

das as obras e no Portfólio Imobiliário. Outlook, Mega,

PRqd e arquivos de rede agora apresentam performan-

ce otimizada.

A migração do Lotus Notes para o Outlook foi feita com

sucesso e todos já usufruem as vantagens dessa nova

ferramenta.

A instalação do sistema de conversas instantâneas

(Lync) também foi concluída. O próximo passo é a imple-

mentação da web conference até o final de 2011.

Concluída a substituição dos servidores e dos equipa-

mentos de rede do datacenter do EC, proporcionando

mais agilidade no dia a dia de todos nós. Resta concluir a

troca do cabeamento. A previsão de realização é no feria-

do de 15 de novembro.

O backup foi reestruturadop e hoje abrange também os

servidores das obras com vantagens: o sistema possibi-

lita o versionamento de dados (busca de versão anterior

à última salva).

Para atender a concepção e dar suporte ao desenvol-

vimento do Portal Racional.net foi adquirida a ferramen-

ta Sharepoint e TI está acompanhando todo o desenvolvi-tmento do sistema.

A central de Telefonia VOIP, baseada em conexão web,

já foi contratada e está em implantação para gerar eco-

nomia em ligações e possibilitar a interligação de e-mail

com web conference e com bate-papo (Lync).

3

Racional em MovimentoSucesso na primeira onda do PDTI

Info: [email protected] | [email protected]

As ações da primeira onda do Plano Diretor de Tecnologia da Informação foram concluídas. E com sucesso!

O escopo era desafiador, tanto no quesito complexidade como no tempo para execução. Empenho, coordenação e dedicação

fizeram o Plano ‘sair’ do papel e se tornar realidade! Confira a seguir:

Racional promove mais uma Campanha da Saúde


De 01 a 08 de junho, todas as nossas obras de São Paulo

participaram da Campanha de Saúde, evento anual realiza-

do pela área de Segurança e Saúde Ocupacional.

No roteiro, palestras sobre câncer de próstata, vídeos so-

bre saúde exibidos nos refeitórios nos horários do café

da manhã e do almoço, além da realização de controle

de glicemia, colesterol, triglicérides e pressão arterial.

Todos os colaboradores, ao final dos exames, receberam

uma carteirinha com os resultados dos testes realizados

para futuros acompanhamentos. Aos colaboradores que

apresentaram alguma alteração foi feito encaminhamen-

to para que recebessem assistência médica.

Fátima Almeida, técnica de enfermagem do trabalho, do

Núcleo de Desenvolvimento Organizacional, conta: “Perce-

bemos que muitos colaboradores não sabiam que uma alte-

ração nos exames poderia trazer prejuízos sérios à saúde.”

E Maria Aparecida Pantarolli, coordenadora de SMS, do mes-

mo Núcleo, complementa: “Enfrentamos também situações

de pessoas que sabem que têm um problema de saúde e não

cuidam adequadamente. O ambulatório nas obras pode per-

feitamente ajudar. Basta o colaborador procurá-lo a qualquer

momento. Não é preciso aguardar a campanha anual”.

A preocupação com a saúde e o bem-estar está presente

nas obras constantemente. Fátima destaca: “A campanha de

saúde existe porque queremos despertar a consciência de

todos para cuidados básicos para que se perpetuem todos

os dias do ano”.

Em 1998, nossa empresa construiu os estúdios da Rede Globo em São Paulo, bem próximo ao EC. Agora, 13 anos depois, vai ser responsável pelo desenvolvimento das soluções de enge-nharia, dos projetos e da construção de novas edificações e modernização nos estúdios da emissora no Rio de Janeiro, de forma a prepará-la para a transmissão dos grandes even-tos esportivos de 2013, 2014 e 2016 (Copa das Confederações, Copa do Mundo e Jogos Olímpicos, respectivamente).Segundo Marcos Vicelli, gerente executivo do Núcleo de De-senvolvimento de Negócios, o projeto é bem amplo e desa-fiador pela sua complexidade logística e solução construtiva.

“A Rede Globo quer dar um upgrade na emissora, mas não pode parar as transmissões atuais e nem mesmo pensar em prejudicá-las”, conta. E complementa: “Está em nossas mãos mais este grande desafio de provar que a confiança depositada em nossa capacidade valeu a pena!”

Raio X

Segmento: Edificações de Missão Crítica

Contrato: Administração com Preço Alvo

Início da obra: 25/07/2011

Término: 25/07/2013

4

Em 30 de junho aconteceu o evento de entrega das chaves

do Shopping São Caetano, em São Caetano do Sul, ao nos-

so cliente, o Grupo Multiplan. “O cliente está bastante sa-

tisfeito com o empenho e o esforço da Racional. Os lojistas

também, pois terão um tempo maior do que de costume

para prepararem seus estabelecimentos até 27 de outubro,

data prevista para a inauguração do shopping”, conta Argeo

Costa, gerente sênior do Núcleo de Gestão de Contratos.

Inaugurar quase dois meses antes do Natal, segundo Ar-

geo, é um bom negócio: “O público terá mais tempo de

criar o hábito de visitar o shopping e se acostumar com

mais esta oferta de lojas, área de alimentação e entreteni-

mento até as compras de final de ano”.

Racional entrega as chaves do Shopping São Caetano

Racional em Movimento


PRqd: capacitar é a chave para aprimorar nossos processos



Quando o PRqd foi estruturado em nossa empresa, há cer-ca de 3 anos, uma lição de casa ficou combinada com os monitores: ao longo do tempo, observar os processos que apresentassem alguma dificuldade de desempenho para, a partir daí, tomar uma ação estruturada.E essa lição foi entregue e surtiu efeito. De maio a setem-bro, um grupo de profissionais da nossa empresa se diri-giu às obras para uma rodada de capacitação. “Nem todos os processos apresentaram dificuldades, mas onde foram detectados gaps coletivos esse grupo agiu. Além dos moni-tores, outros profissionais da empresa foram até o cantei-ro, como um grupo multidisciplinar, para afinar a interface entre as especialidades e sanar dúvidas da obra na hora,“ explica Pérsio Villa, diretor executivo.

E complementa: ”Nas visitas às obras, o grupo mostrou como cada processo interfere nos demais e deu início a um movimento de aproximação dos monitores para diminuir a sensação de que são auditores. Eles são profissionais da empresa como todos os outros, são nossos colegas de tra-balho. A única diferença é que detêm um conhecimento mais amplo dos nossos processos e, portanto, podem contribuir”.“Fazer um repasse geral de todos os processos da obra, mes-mo que não diretamente ligados ao PRqd, ampliou o escopo de atuação do grupo multidisciplinar e, mais do que uniformi-zar informações, criou um canal de comunicação mais estrei-to entre as obras e seus monitores”, celebra Pérsio.O próximo passo é observar o efeito prático dessa capacita-ção e se ainda resta algum ponto a ser trabalhado.

Racional e Rede Globo juntas mais uma vez


Novas Obras

5

Obras Concluídas

Uma obra que nasceu entre grande expectativa do público

da região e com vários desafios para serem superados.

Assim é o Mooca Plaza Shopping, na Zona Leste, em São

Paulo. “Além do prazo para conclusão desafiador, tivemos

que lidar com interferências no próprio terreno onde o

empreendimento está sendo erguido. Antigamente, exis-

tia ali uma fábrica da Ford e havia um passivo ambiental

de um depósito de óleo e de combustível que impactou

no cronograma da obra como um todo”, explica Lincoln

Heber Moreira, gerente sênior do Núcleo de Gestão de

Contratos.

Apesar do contratempo, nossa empresa replanejou datas

e intensificou os trabalhos para atender o desejo do clien-

te e dos moradores da região de ver o shopping pronto

ainda este ano. “Atualmente, a obra está na fase de aca-

bamentos internos e fachada, pavimentação e execução

dos acessos. Contará com dois andares de lojas, cinemas

e ampla área de alimentação, além de estacionamen-

to externo”, conta Lincoln. E completa: “O público pode

aguardar para fazer suas compras de Natal neste belo

centro comercial da Zona Leste!”

Raio X Área construída: 68 mil m²

Área do terreno: 141mil m²

Quantidade de vagas no estacionamento: 3 mil

Número de lojas: 7 âncoras; 9 mega lojas; 167 lojas satéli-

tes e 6 restaurantes

Início da obra: 28 de junho de 2010

Entrega: novembro de 2011

Polo Shopping IndaiatubaMuito esperado pelo público daregião, o shopping de 48 mil m2

foi inaugurado em 28 de abril. São182 lojas, cinemas e praça de ali-mentação que hoje apresentamgrande movimento e um novoatrativo para quem circula pelosarredores da Rodovia Santos Du-mont, no interior de São Paulo.

Shopping Iguatemi AlphavilleInaugurado em 28 de abril, o espaço reúne entretenimento, compras, gastronomia e serviços em um ambiente sofisticado e re-presenta a consolidação de uma postura natural da nossa empre-sa, claramente reconhecida por nossos diversos stakeholders:vencer desafios. O prazo exíguo

de 16 meses para a conclusão da obra de 120 mil m² levou a um efetivo no pico da construção de aproximadamente 1200 profis-sionais. E, pela satisfação demonstrada pelo cliente, todo o es-forço valeu a pena.

CEDAERealizada em sistema de con-sórcio para um Fundo de In-vestimento, ou seja, uma mo-dalidade de negócio um pouco diferente do que costumamos praticar, a obra deste edifício de escritórios com 10 pavimentos no Rio de Janeiro foi realizada em 13 meses e concluída em

02 de maio. Os complementos para a ocupação efetiva pelos usuários serão entregues em setembro.

Centeranel RaposoA inauguração do parque logísti-co que compõe o Portfólio Imo-biliário da Racional, em maio deste ano, aconteceu em clima de muita satisfação e comemo-ração pelo sucesso conquistado em dobro: na fase de construção e também na operação, que vem merecendo elogios dos usuá-

rios. Toda a experiência e aprendizado obtidos com a viabiliza-ção desse empreendimento com 180 mil m2 de área total deterreno e 105 mil m2 de área construída, agora serão replicados na execução do projeto do Centeranel Viracopos.

Mais obras fi nalizadas. Mais

clientes satisfeitos

Mooca Plaza Shopping:

um espaço muito aguardado

Info: [email protected] | waldemar.marotta@ racional.com

[email protected]


Obras em Andamento

Clima dos anos 70, muita criatividade e descontração, além de

uma alegria contagiante deram o tom da festa em comemoração

aos 40 anos da Racional. Uma festa que não queria acabar. E que

deixou um gostinho de ‘quero mais’!

Assim ficará marcado na nossa história o dia 30 de julho de

2011, quando colaboradores das obras, do EC e do nosso

Portfólio Imobiliário se uniram no espaço de eventos Estação

São Paulo, no bairro de Pinheiros, em São Paulo, para tornar

a celebração das quatro décadas de vida da empresa um mo-

mento, no mínimo, marcante.

A proposta de fazer uma viagem no tempo - com direito apenas a

bons momentos – e garantir o alto astral de todos com o show da

banda Monobloco foi plenamente cumprida. Mais do que integrar

e comemorar, a festa gerou uma onda de energia que, pelo visto,

deve se propagar pelas próximas quatro décadas!

Que venham mais contratos, novos desafios e muitos momen-

tos como esse, onde celebrar seja a palavra de ordem para

todos nós!

“A“AAAAAcchchhhc eieiei aa fffeesesse taatataaa óóóótitimamam , , enene cooonntntntreeeeei i iiii mumumuuumuitiititosoosooosss aaaammmmimigogogoss s e ee ffoi inesquecível, di-

vvivinooo. GoGGosststs eieieiieii mmmaiais s ss dedede dddannannççaçaaaaarrr r r ffufuunnknknk eeeee aaattététééé hhhojojjeee minhas pernas doem!

FiFiFicacacará nnnnaaaaa mmmmemem mómóóóririr aaa aaa ggegegeeneneeeerorrororosisisidadaadedededdede dddddooo nononossso patrão em dividir com

tototoddos ooooss sssseueuuss ccoccocolalaabbob rraraaaddoodooorereressss sususuuaa aaa mmmmmammmmarcrccaa e e seu sucesso.” JOSÉ HUM-

BBEBEERTTTOOOO,,, aalaalmommooxaxaxaxaariririfefefe, , NNúNúNúúN clclcllcleeeoeeo dddde eee e GGeGeGGGeGeGeG stststãoão dde Contratos

“N“Newwwwtoooonn nnn SiS mmõmmmõõm esess nnnnnnoososososs ddeeueueuee ooooo pppppprrirririr vivvilélégio de compartilhar mais esta vi-

tóóriaaa:a: 444400 0 000 anaanooosososs bbemememmmmmm vvvviviivi idddddosososos.. FFFFoFoFoFooi ii lisonjeador poder estar neste evento,

pop isssii nnnãoãoãoãoo hhaavavvvvaaaa eererá áá á ooouououooouutrtrtrtrosssss 444440 0 0 000 aanaana oso como estes. Parabéns a todos que

paaartrtrtrr icicipipippppaaraaramamammmmmaa ddesessessesesttatataatta ccccononnnonststsstrrrururuççãçãç o desde a fundação e aos que chega-

raaaaammmmm deeepopoisisisssis eeeemm mm oouoououuouo tttrrrt asassa ffffffaaasasasaa esess desta obra. E que venham os 50 anos!”

SASASAAAMMMUMUEEELEEL SSSSSOOAAAAAOOOARREREEEERESSSSSSSS,,, eennnnee ggegegeeennhnhnhn eeieiro de segurançn a do trabalho, Núcleo de

GeGeGeeGesstststsss ããoo ddde e CCCooCoCCCoConnttnntn rraraaarararattotooototot ss

“AAA“A“A ffeeesssese ttaa fffoioio rrrrrreaaaeaaeee lmmmmlmlmeennnne ttteteetee ddddififffeeeree enciada, muito bem elaborada. Havia en-

tutuuusissiaaassssa mommoooomo dddeee ee sssosooosss bbrbrbbrb aa e e eeee oooo mmmomomm vimento de todos se caracterizarem foi

gegeeennniaallla ! AAlAlllémémmm ddddddisississssososooo, o ooooo lolololol cacaaacall l escolhido não poderia ter sido melhor.

O O OO eveveve ennnnnntotot tttttododoo ooo ffofofofff ii mumumumum iitttitooo o oo bebeebbb mmmm m planejado. Só uma coisa: poderia ter

duuuud rararar doooo mmmmuuiuiuiitoto mmmmmmaiaiaiaaais!ss!s!s ”””FÁFÁÁÁFÁFFÁTTITIITIT MAMAMAAAAMM AAAALML EIDA, técnica de enfermagem do

trttrrabababababalaaa hohooohoho,,, NúNúNúúúN clcleoeooooeoo ddddeeeee DeDeDeDeDeeDeseseseeees nvnvnvnvvnn ololollllolvivivivivvvv memem ntnto Organizacional

“D“D“DDD“Do cocococ mememeçoçoçooççç aaaooooo fif mmmmmmmmm a aaa feffefeefef sststtstssttaaaaa fofooooff iii alalallllegegegegeee reerer eee ddddesese coc ntraída, com todos

dadadadançnnçnççnnn ananananndod eee sssseee dddididd vevev rtrtrtrttttininniini dododooodod . ... AAAAAAA AAA vivivivvv sãsãããss o oo ddodooododo AAAArttrtr huhuhur rr dededed óóóócucucuculololoos s essscucuc ro, ca-

bebebebelolololo ppprerereeretoot ee rrrouououuooo papap aaaa ccaararaarrátttáátá ererererrreeree ffffoiooioioooi ssssshohhohooh ww w dedeeededeee bbbbololo a aa e,e ddddevevevevidididdo ooo àsàsàsàss ffffanananna taatatasisisissiasasasasas,,,,

tototododododos s s s eesssestatatatatat vvam riririrr ndndddn oooo eee teteteeeeentnttnnttnnnn aananannna dodododododoo iiiiiidededededd ntntntnttififffi iciccarararrrarar qqqqueueu m m erereraaaa quququq ememememm.. MuMuMuMuitititittooo

ddid veveveertrrtrtididddo!oooo ””” CACACACACAYOOYO JJJJJJJJJULULULULUU IOIOOOOI FFREREREREEEREREEIRIRRRRIRRRIRRRI E E EEEEE JUJUJUJUUJUJ NINININNNINN ORORORROROO , , , enenene gegegegeegeeg nhnhnhnheieiee roro ccivivivillilil, ,, NNúNúNúclclclcleoeoeoeoeoo

dedede GGGesesseese tãtãtããooo ooo dedededed CCCCConono trtrtrrrratatttatataa osososos

“Quero parabenizar a todas (e a totodododoos))s)s)s)s)s)s qqqqqqueueeeeuue ppppararraarrrrrtitititittt cicicc pap raamm dadada ccconononcecececep-p-p-p

ção e da organização de mais uma ggrarar ndndndddnddeeeeee fefefeeeef stststs a a a dadadadadd nnosssa eeemmpmpppmm rereerer sasasa...

Esta foi o máximo!!! Tenho certeza dde e ququque e nnãnãnãããnãn o o o fofofofoff iii sóóóóóósós ooooo bbelo o ammmmbiib enenneeennee tetete

escolhido, a decoração, as perucas blblllacacaca k kkk ppopooop wwwwewewewew rrr, , ososssos aaaadedereços s s s ouooouuouu aaa rrr

música os responsáveis pelo sucesso o dadadada fffeesesee tatataa,,, mamaamam ss s sisisisss mm tudooo isssttsttssttooooo

misturado com a pré-disposição de caadaad uummmmm dododoodosss s papapaartrtrtrtiiciccii ipipipanantet sss ememmmmmem

comemorar os 40 anos da Racional Enngggenenhhahahah riririria.aa.a ” AARARARRTTUTUUTTURR ROROROR DRDDRRRII-I--I-I-

GUES, gerente administrativo, Núcleo dee e AAAddmmmimimmim nininin stsstraraaçãçããçãç o o o o e e e FiFiFinanananançnçnççnççaasasss

“A festa foi excelente e, com certeza, a meelllhoooooor r rr ddedeeede tttttododasasasssas qqqueuuueuee jjáááá papaaapapaartrtrtrti-i--

cipei. Adorei o local, os adereços (perucasss, cccccoololaarararesessseses,, ócócócócculululososooo , etetetttc..ccc ))),),),),) oooooos sssss

drinks e mais do que tudo, a banda que connntaaaaaaggigioouuouu aaaa ttododododoosososo .”.”.s WWAAWWAAGNGGNNNNNGNG EEREERRERRRERERR

SILVA, engenheiro de produção, Núcleo dddeee e e GGeeGeesssstststttsstããããoooo dddee ee e CoCoCoC ntntntntttrararararatttotoottosssss

“A festa dos 40 anos da Racional foi eeeexcxccxcx ele enenennnnteteteteete! ! NóNóNóNóóóss s s s s s s dadadadaqquququququii doddodoodo RRRRRioioioooooioo

entramos no clima, fomos todos cararrracaccctet riririiizzzazazaazaaddddooss.s.s EEEEEEEEuuu u uuu eseesstataaaaavavvvvavaavav mmmmmmmuiuiuiiii--

to feliz, parecia que a festa era miinnhnhhhaaaa.a... AAAAAAA iiidededdededeiaiaa dddddo oo o MMoMMoononooooobbblblblbllbb oooccococoooo oo o ffofooffooffoiiiii

sensacional! Foi super divertido ddddesessescoc brbrbrbrbrriiririrr oooooosssss amamammiggigiiggososoos qqqqqqueueueueeueee tttttaaammmaammambbébébébééémmmmmmm

estavam caraterizados e a inteteteerraaaççãçãçãç o eeenennennnnntrtrtrtrtrree e e ee aasaas ppppesesesesssosossooasasasasasass fffffooooioioioio ppppppeerererre fefefeefeeeeiititttttaa!aa!a!a!”””””

LUZIED SENRA, arquiteta,a,a, NNNNúccúcúcúcleleo o o ddededededeedeed GGGGGGGGeeeeseseestãtãããtãoo o o o deddedee PPPPoroorororo tftffftftfft óólólólólllló iioioioioo

“A festata ddee 404040400 aaaaaanononnonoooos s ssss dadadadddadada RRRRRRRaacacacaccioioioonananananananaallllll foffofoffoii i seseseseseeennsnsnsnsnssacacacioioionananaaal,l,l,l,ll,l, nnnnnnuumummuumm ccccccliiliililil mammamamaamama ““““rerererereeee---

trô””, dede mmmuiuuitatata aaaleleeleleggrgrgrgrrgrgriiiaiaiaiaia,, ememememmmemooçoçoçoçoçããoãoão eeeeee ccccccccomooomomo emeemmororrraçaaçaçaçaçaçaççãoãoããoãoãoããoo. . DDDeDeDeeeeemomommmmomoommonnsnnsnssnssnstrtrtrtrtrrrrououoouououu aaaaaa

unnuniãiãiããooooo eee aa a ffofofofoforçrçrççrççaaaa dededeededeestsststtststs aaaa a a ‘‘‘ffafafaafammímmímímmílililliaaa’’’ qqqqqueuue ccrerer scscsceee aaaaaa ccacacacacadadadadadadda aaaaaaaanonnooonooooo mmmmanananananteteteteeteeeendndnndndndnddooo

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6

Quatro décadas comemoradas em uma noite muito especial!


Racional 40 anos

8 Maio | Junho | Julho | Agosto • 2011

SulAmérica. Nosso Centro de Convenções dá um show!


Feiras, congressos, eventos, grandes encontros nacionais e

internacionais... ufa! Esse é o dia a dia do Centro de Conven-

ções SulAmérica, que integra o nosso Portfólio Imobiliário

no Rio de Janeiro.

Em operação desde 2007, o Centro de Convenções abre suas

portas para um acontecimento atrás do outro. “Nossa rotina

é muito dinâmica, afinal somos um Centro de Convenções

consolidado como destino de eventos, pois seguramente es-

tamos mais bem equipados e oferecemos a melhor infraes-

trutura da América Latina“, conta o diretor Fernando Horta.

Parte integrante do RioCidadeNova, um complexo que

ainda conta com dois edifícios corporativos, Torre Norte e

Torre Sul, o Centro de Convenções experimenta seu pri-

meiro ano de gestão própria tanto das atividades relativas

à operação como das estratégias de marketing que o têm

colocado entre os preferidos dos clientes.

Fernando explica que o trabalho dos profissionais do Centro

de Convenções inicia muito antes da realização de um evento:

”Nossa operação é atípica, pois lidamos com vendas antecipa-

das, às vezes 12 a 18 meses antes da realização do evento. E

não basta fechar com o cliente. É preciso encantá-lo e tornar

cada evento ‘único’. Essa é nossa estratégia para aumentar o

valor agregado ao espaço e fidelizar cada vez mais clientes”.

Para conhecer um pouco mais sobre o Centro de Conven-

ções SulAmérica acesse: www.ccsulamerica.com.br

Com a palavra os usuários“Vincular a marca da SulAmérica a um dos mais importantes

espaços de eventos do Rio de Janeiro foi uma decisão bas-

tante acertada. O Centro de Convenções SulAmérica é refe-

rência na cidade, aumentando a lembrança da nossa marca

na cidade do Rio. Além disso, tanto a presença do Centro de

Convenções quanto da matriz da seguradora no bairro da

Cidade Nova tem contribuído para a revitalização desta área

da cidade, fato que nos enche de satisfação, uma vez que a

SulAmérica é, historicamente, parte da vida da cidade.”Zeca Vieira, diretor de Marketing da SulAmérica Seguros e Previdência.

Porftólio Imobiliário

“O mais importante na escolha do espaço foi a infraestrutura

oferecida, além da localização central, o que facilita o acesso

através das principais vias da cidade.”Priscilla Regis, diretora de operações da IQPC - International Quality & Pro-

ductivity Center - Reunião International Quality & Productivity Center – Pre-

-Salt Congress , realizada de 16 a 18 agosto

“Bom atendimento desde o departamento comercial até o de-

partamento de eventos.”João Alcântara, produtor TV Globo - Filmagem da Novela “O Astro” e Progra-

ma “Força Tarefa”, nos dia 02 e 07 agosto.

“A escolha pelo Centro de Convenções SulAmérica se deu pelo

fato de o local atender às nossas necessidades de infraestrutu-

ra e por ser de fácil acesso.”Elizabeth Serra, secretária-geral da Fundação Nacional do Livro Infantil e

Juvenil, evento ocorrido de 06 a 17 de junho.

Confi ra os principais eventos

programados para os próximos meses

SETEMBRO

6º CONGRESSO RIO PHARMA CONGRESSO 08 a 10RIO PIPELINE CONGRESSO 20 a 22CONGRESSO PRÉ-SAL CONGRESSO 26 a 28

OUTUBRO

BRASIL GAME SHOW FEIRA DO MERCADO DE GAMES 07 a 09CONGRESSO BRASILEIRODE TRANPORTE E TRÂNSITO - ANTT CONGRESSO 17 a 20VIII CONFERÊNCIA ESTADUAL DE ASSISTÊNCIA SOCIAL FEIRA 23 a 25CONVENÇÃO DE CONTABILISTAS CORPORATIVO 28 e 29FEIRA FOLHA DIRIGIDA FEIRA 28 a 30

NOVEMBRO

SEMINÁRIO NOVAS TECNOLOGIAS SESI E SENAI CORPORATIVO 03 e 04EXPO MONEY FEIRA 09 e 10ENCONTRO DE ESCOLAS ESTADUAIS (FEIRA DO LIVRO) FEIRA 08 a 1016º SILA - IBP CONGRESSO 20 a 25RIO BELEZA FEIRA 26 a 28

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Veja no site a lista completa dos eventos.

9

Centeranel Raposo: vocação

de fi lho pródigo


Vários estudos de viabilidade para a definição da vocação

mais acertada para o Centeranel Raposo marcam a histó-

ria desse empreendimento que integra o nosso Portfólio

Imobiliário ao lado do Centro de Convenções SulAmérica

e do projeto do Centeranel Viracopos.

Segundo Érika Matsumoto, gerente executiva do Núcleo de

Gestão de Portfólio, muitas propostas para utilização do es-

paço foram pensadas, analisadas e, no final, descartadas até

a Racional ter a certeza do melhor produto: parque de dis-

tribuição logística dotado de total infraestrutura e serviços.

“Quando inauguramos o Centeranel, em maio deste ano,

a sensação foi parecida com a de um filho nascendo. Foi

enorme a satisfação de ver um produto de fato bem con-

cebido iniciando suas atividades, recebendo elogios e sur-

preendendo positivamente as pessoas como um projeto

diferenciado”, relembra.

Como ‘mãe’ orgulhosa do filho, Érika conta que após todo

o trabalho de viabilização do negócio teve certeza do su-

cesso que seria alcançado.

A intenção agora é aproveitar a experiência e o aprendi-

zado para desenvolver o projeto do Centeranel Viracopos,

em Indaiatuba, interior de São Paulo. “O objetivo é replicar

o que vemos hoje no Centro de Convenções SulAmérica e

no Centeranel Raposo: o reconhecimento do empenho e

do trabalho bem feito por muitos profissionais que passa-

ram pelas obras dedicando esforços para viabilizá-las, e

pelos que hoje atuam na medida exata do que os clientes

buscam e precisam”.

Para conhecer um pouco mais sobre o Centeranel Rapo-

so acesse: www.centeranel.com.br

Imagine um tempo, em qualquer lugar no passado onde, para

sobreviver, as pessoas precisavam cultivar seu alimento, caçá-

-lo, abatê-lo e prepará-lo para, então, comê-lo. Havia escassez

e gastava-se muita energia para consegui-lo; havia fome, des-

nutrição, mas os que sobreviviam eram fortes, magros, ágeis e

viviam até o final de sua expectativa de vida.

Voltando aos nossos dias, aqui neste canto da cidade, onde con-

seguimos, a duras penas por causa do trânsito, chegar para tra-

balhar, poucos andam um pouco, quase ninguém anda muito e

a maioria não anda nada. Muitos chegam em jejum ou comeram

alguma coisa pronta, prática e depressa. Aí vem a fome...

Infelizmente, hoje temos ao alcance de nossos braços um te-

lefone que nos ajuda a conseguir aquele alimento que era tão

sofrido para nossos antepassados. Aí, apenas alguns passos

são dados para pegá-lo e comê-lo.

Bom, já que temos de andar algumas centenas de metros,

nada como comer bem no almoço: feijoada, macarrão com

churrasco, torta, croquete, batata frita, torta de chocolate e

sorvete. Estamos, então, satisfeitos!

No meio da tarde, nada como uma bolacha recheada, um cho-

colatinho ou aquele docinho que não ‘coube’ no almoço. Che-

gando em casa, na hora em que o inferno do trânsito deixar,

nada como comer bem aquela comida caseira: arroz, feijão,

bife, batata frita, bolinho de carne e um pudinzinho para finali-

zar. Bom, vamos dormir que amanhã tem mais... Vou deixar o

fim de semana para lá, senão ninguém vai continuar a leitura.

Talvez seja por isso que, ao andarmos na rua, vemos tantas

pessoas acima do peso, tantos hipertensos jovens e milhares

de tomadores de Sinvastatina para trazer o colesterol das al-

turas a um nível razoável. Dentro das UTIs estão pessoas com

quarenta anos e com sérios problemas, recheando as alar-

mantes estatísticas da Organização Mundial da Saúde.

O preço que pagamos por vivermos mais do que aqueles lá

atrás é muito alto. Às vezes pagamos sem saber. Pagamos

com doenças cardíacas, depressão, irritabilidade, angústia, de-

sânimo e cansaço.

Que tal obtermos um desconto neste pagamento usando a

alimentação correta, a atividade física, o equilíbrio do trabalho

com o lazer e metas de qualidade de vida a serem atingidas?

Faça seu exame de consciência (e o check-up também)!

SaúdeA cidade, a praticidade,

a insaciedade e a obesidade


Antonio Donizeti Pessoto, gerente executivo do Núcleo de Engenharia,

Newton Simões, presidente e Adriana Olivani, coordenadora de projetos,

durante o evento de inauguração

Racional em FOCODe olho na Racional

10

Fique Por Dentro


Seja sobre Meio Ambiente ou sobre Sociedade, os Grupos de

Trabalho formados para discutir ações efetivas que tragam um

olhar coletivo e abrangente sobre esses temas, avançam e co-

meçam a se preparar para a ação.

Como amostra representativa da empresa, considerando suas

obras, o Portfólio Imobiliário e o EC, os Grupos, que se reúnem

mensalmente desde dezembro de 2010, pensaram em melhorias

nas ações que já acontecem na empresa e em novas possibilida-

des de atuação (veja abaixo o texto sobre Cursos Profissionalizan-

tes), formulando proposições de ações a serem implantadas.

A partir daí, o lógico seria apresentar as propostas aos Comi-

tês de Gestão para validação. Uma vez validada, a ação seria

colocada em prática e adotada como padrão institucional. “In-

vertendo um pouco essa lógica, a ação tomará um caminho

diferente, muito mais interessante”, conta Renata Moraes, ge-

rente sênior do Núcleo de Desenvolvimento Organizacional. “Ao

invés de levarmos ao comitê uma apresentação do conjunto

das ações para serem aprovadas apenas com base em teoria,

optamos por experimentar as ações na prática, conhecer seus

efeitos e resultados para aí sim, apresentá-las”.

A ideia é ‘pilotar’ as ações para poder mostrar seus resulta-

dos, se houve engajamento e se gerou uma percepção real dos

benefícios advindos desse novo movimento. “Aí sim levaremos

ao comitê para mostrar a ação e seus efeitos. Levaremos para

validação já conhecendo o resultado obtido em uma aplicação

piloto”, reforça Renata.

No caso das ações de meio ambiente, que têm muita siner-

gia entre si, todas serão experimentadas na obra do Bandeiras

Parque Shopping, em Campinas, São Paulo. Já as ações sociais

foram distribuídas entre nossas várias obras em andamento.

Obras recebem piloto das ações propostas pelos Grupos de Trabalho.


Sustentabilidade

Com a palavra, quem participa dos

Grupos de Trabalho

“Participar do Grupo de Trabalho Sociedade foi uma grande

oportunidade de mostrar ideias que eu gostaria de implan-

tar num canteiro da Racional para melhorar o ambiente

de trabalho e promover o bem-estar. Reunir colaboradores

de diversas áreas da empresa enriquece essa discussão

com ideias com potencial para ultrapassar os limites da

obra e plantar uma semente de cultura e conhecimento

nas famílias dos colaboradores. Enxergo isso como um di-

ferencial numa empresa do setor da construção civil. Se a

nossa Visão é ser a marca de maior confiabilidade em seu

mercado, temos que ser responsáveis em todas as nossas

ações e fazer os pilotos nos dará a segurança para trans-

formar uma ideia em uma ação institucional.”

Mauro Martin Martin Jr., engenheiro civil pleno, Núcleo de Gestão

de Contratos

“Vejo com muito entusiasmo a evolução das discussões

que ocorrem nos Grupos de Trabalho. Eles são mistos

com relação às funções de cada profissional que par-

ticipa, o que enriquece bastante as reuniões. Acho pri-

mordial que as propostas sejam estudadas e analisadas

antes de serem implantadas como padrão institucional.

É neste espaço que podemos analisar a melhoria, o im-

pacto e o custo que as diversas ideias podem gerar para

nossos empreendimentos. Com a consolidação destas

informações, as propostas são levadas para a empresa

para nova análise e aprovação e, posteriormente, pode-

rão ser adotadas como padrão institucional.”

Rosana Cristina Zunta, gerente de suprimentos, Núcleo de Gestão Técnica

Cursos Profi ssionalizantes: exemplo

de ação piloto na prática

Implantados na obra do ParkShoppingSãoCaetano, em São

Caetano do Sul, em São Paulo, os cursos profissionalizantes

são fruto de uma parceria do Ministério do Trabalho com a

Prefeitura de São Caetano e representam uma expansão do

Educar é Crescer, assunto bastante discutido no Grupo So-

ciedade. “A proposta do Grupo era ampliar a atuação desse

Programa Institucional tão bem-sucedido. Com essa parce-

ria, o Educar é Crescer vai mais longe em seu propósito de

inclusão social, abrangendo a educação profissional em seu

currículo,” explica Leni Andrade, assistente social do Núcleo

de Desenvolvimento Organizacional. E comemora: “Até agos-

to, 30 pedreiros já haviam se formado. Uma vez que esse pi-

loto seja aprovado pelo comitê, a ação será expandida para

outras obras e teremos novos formandos!”

Programa Futuros Profi ssionais Datacenter Vivo - 13/05

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Programas Institucionais

Programa Futuros Profi ssionais ParkShoppingSãoCaetano - 02/05

Tudo em Família 40 Anos: Centro de Convenções

SulAmérica/CEDAE/VillageMall/Plaza Shopping - 21/05

Tudo em Família 40 Anos Polo Shopping Indaiatuba - 04/06

Programa Tudo em Família 40 Anos Centeranel Raposo - 02/07

Formatura Educar é Crescer Datacenter Vivo - 14/07

Tudo em Família 40 Anos: Shopping Iguatemi /Datacenter Vivo/

Torre Z/LDB/Morumbi Corporate - 16/07

Tudo em Família 40 Anos Mooca Plaza Shopping - 24/07

Fique por Dentro

“Um hobby, sem qualquer pretensão mais séria”. É assimyque o nosso colega José Marcos Rocha Pitta de Azevedo, en-

genheiro de segurança sênior do Núcleo de Gestão de Con-

tratos, na Racional desde 2004, define, com a humildade dos

verdadeiros talentos, sua paixão por tocar bateria.

O encontro com esse instrumento de percussão criado há cerca

de 100 anos e intimamente ligado ao surgimento do Jazz, acon-

teceu bem cedo: “Construí minha primeira bateria com uma

embalagem de flandres cilíndrica do sorvete KIBON. A pele era

feita de saco de cimento engomado com cola de farinha de trigo –

como se vê, desde a infância sacos de cimento já faziam parte da

vida do nosso colega – e que reproduzia um som estridente por

conta da adição de fios finos de cobre colocados na posição do di-

âmetro. Mais tarde, já no Científico, eu dividia com outros colegas

os instrumentos da banda do colégio. Por fim, na faculdade de

engenharia, continuei tocando em uma bateria antiga, que ficava

à disposição no grêmio estudantil, até me formar em 1975”.

Segundo José Marcos, que há cinco anos se dedica ao estudo

desse instrumento com toda a seriedade, a arte de tocar ba-

teria não envolve só técnica. Um pouco de inspiração também

ajuda. “Ainda rapazola, eu me espelhava em uma estrela de

primeira grandeza, precursor da Bossa-Nova e que influenciou

tantos músicos, o fenômeno carioca chamado Milton Banana.

12 Maio | Junho | Julho | Agosto • 2011

Percussão na veia!

O Jornal Conexão é uma publicação da Racional Engenharia Ltda.Avenida Chedid Jafet, 222 - Bloco D - 3º Andar - São Paulo - Tel.: 11 3732-3777

• Coordenação Geral: Renata Ruggiero Moraes

• Colaboração: Roberto Cardoso

• Jornalista Responsável: Patricia Rossett MTb: 25.516

• Diagramação: Mundo s.a Comunicação

E X P E D I E N T E


Prazer em Conhecer

Eu e meu grupo de amigos lá do meu bairro tocávamos os su-

cessos do trio que ele formou. Esse craque tocou com estrelas

como Leni Andrade e outros expoentes desse movimento artís-

tico,” relembra saudoso.

Hoje, José Marcos acalenta mais um sonho: “Ainda vou tocar

profissionalmente! Mas isso só vai acontecer quando eu ti-

ver o meu próprio bar de Jazz, como o Blue-Note que eu tive

o prazer de conhecer em Nova Iorque! Mas eu terei que me

controlar para ficar longe das torneiras de chopp para não

afundar o negócio!”

Para os fãs que acabam de ser conquistados pelo carisma

desse percursionista carioca, fica a dica: “Quem quiser con-

versar sobre música pode me procurar. Agora, me ver tocan-

do, só lá em casa ou na Globo, já que agora faço parte da equi-

pe da obra no Jardim Botânico!”

Eventos

Fique por Dentro

A Racional patrocinou

a Semana de

Engenharia do

Mackenzie realizada

em agosto

A Racional participou

em julho do Seminário

“Segurança e Saúde na

Indústria da Construção

Civil” com o tema: “As

Boas Práticas na Gestão

de Segurança e Saúde

na Indústria da

Construção Civil”

A Racional recebeu

em julho o certifi cado

SustentaX pela

participação no projeto

do Parque Logístico

EcoPátio Imigrantes

Jogo de futebol marca

confraternização

entre colaboradoras

da Racional em 29 de

abril

Conexão 46

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