Conceito de metodologia orientada a objetos

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Metodologia de Desenvolvimento de Sistemas 1 Profª. Ana Paula Gonçalves Serra / Prof. André Luiz Ribeiro METODOLOGIA DE DESENVOLVIMENTO DE SISTEMAS Professores: Ana Paula Gonçalves Serra André Luiz Ribeiro 1. Por que usar uma Metodologia O uso de uma metodologia tem os seguintes benefícios: – Dá transparência ao desenvolvimento; – Provê condições de gerenciamento; – Permite uniformidade de abordagem; – Permite a mobilidade de pessoal técnico; –Facilita o Controle de Qualidade e a aderência aos requisitos; –Facilita a manutenção. 2. O que deve conter uma Metodologia - Fases, tarefas e passos do Desenvolvimento; - Técnicas; - Ferramentas; - Produtos; - Pontos e mecanismos de controle; - Métricas; - Responsabilidades; - Integração com CASE. 3. O que fazer para estabelecer uma Metodologia que dê certo? Uma metodologia de sucesso deve ser: – Simples e objetiva; – Minimamente burocrática; – Adaptada às peculiaridades da organização; – Automatizada (CASE); – Dominada e apoiada pelos técnicos (treinamento e experiência); – Suportada pela Gerência.

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Metodologia de Desenvolvimento de Sistemas 1 Profª. Ana Paula Gonçalves Serra / Prof. André Luiz Ribeiro

METODOLOGIA DE DESENVOLVIMENTO DE SISTEMAS

Professores:

Ana Paula Gonçalves Serra

André Luiz Ribeiro

1. Por que usar uma Metodologia

O uso de uma metodologia tem os seguintes benefícios:

– Dá transparência ao desenvolvimento;

– Provê condições de gerenciamento;

– Permite uniformidade de abordagem; – Permite a mobilidade de pessoal técnico;

–Facilita o Controle de Qualidade e a aderência aos requisitos;

–Facilita a manutenção.

2. O que deve conter uma Metodologia

- Fases, tarefas e passos do Desenvolvimento;

- Técnicas;

- Ferramentas;

- Produtos;

- Pontos e mecanismos de controle;

- Métricas;

- Responsabilidades;

- Integração com CASE.

3. O que fazer para estabelecer uma Metodologia que dê certo?

Uma metodologia de sucesso deve ser:

– Simples e objetiva;

– Minimamente burocrática;

– Adaptada às peculiaridades da organização;

– Automatizada (CASE);

– Dominada e apoiada pelos técnicos (treinamento e experiência);

– Suportada pela Gerência.

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4. A Metodologia como um sistema para desenvolver s istemas

- A metodologia deve ser estabelecida de forma customizada para cada empresa;

- Pode ter “caminhos alternativos” conforme o tipo de projeto;

- Deve sofrer manutenção freqüente;

- Pode eventualmente ter de ser substituída.

5. Problemas das Metodologias

- Limitações intrínsecas;

– Foco no produto, não no processo;

– Estática;

– Não inclui Gerenciamento de Projetos;

– Não inclui Gerenciamento de Processos;

– Podem se tornar obsoletas

6. Por Que o Método é Importante?

• Melhora

- Produtividade

- Funcionalidade

- Serviço

- Flexibilidade

- Qualidade

• Reduz

- Riscos

- Tempo De Desenvolvimento

- Custos

- Manutenção

- Dependência Tecnológica/Plataformas

- Erros e Imperfeições de Projeto

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