COMPRA INSTITUCIONAL DA AGRICULTURA FAMILIARPAA/GHC

SAÚDE DA TERRA AO PRATO

A sinergia proposta trás um apelo para a relação intra e Intersetorial dos órgãos. Pressupõem que é necessário, fundamental, que haja a compreensão política do processo. É uma ação de política pública usar o recurso público para fomentar o desenvolvimento local e sustentável, focando na consolidação de uma estratégia de soberania alimentar.

A experiência no GHC aponta que é possível que os órgãos, empresas e instituições públicas, possam desenvolver essa sinergia pró-consumo saudável e sustentável, aplicando, investindo, seus recursos na compra de alimentos agroecológicos.

A COMPRA INSTITUCIONAL deve abranger além do ato formal de aquisição: - o financeiro, o econômico, o social, o cultural, o

estrutural e o ecológico; - Não haverá soberania se não houver diálogo setorial e

transversal.

- A decisão de comprar da agricultura familiar não é apenas um ato comercial; envolve a diversidade, portanto a complexidade das relações.

Temos como princípio régio da metodologia de compra do GHC, a compreensão e o respeito ao Marco Legal que conjuga a Lei 12.512/2011, o Decreto 7775/2012 e a Resolução do GGPAA nº 50, cujas demais complementares buscam seu aperfeiçoamento, como o Decreto 8293/2014, que altera o Decreto 7775/12.

EM 2014, O MDA REALIZA O SEMINÁRIO DESENVOLVIMENTO DAS COMUNIDADES QUILOMBOLAS PARA O ACESSO AO MERCADO, EM PARCERIA COM A REDE FEMINISTA E QUILOMBOLA, ONDE O GHC PARTICIPOU APRESENTANDO PROPOSTA DE COMPRA

EM FEVEREIRO DE 2015, O GHC REALIZOU OFICINA EM PARCERIA COM A FACQ/RS_ FEDERAÇÃO DAS ASSOCIAÇÕES DAS COMUNIDADES QUILOMBOLAS DO RS EM CANGUÇU, MOBLIZANDO LIDERANÇAS DE 40 C0MUNIDADES DOS MUNICÍPIOS DE CANGUÇU, TURUÇU, PELOTAS E PIRATINI; PARA APRESENTAR AS COMPRAS INSTITUCIONAIS DO GRUPO HOSPITALAR

ORGANIZAÇÃO PARA COMERCIALIZAÇÃO – DIÁLOGO PERMANENTE – CONFIABILIDADE

SE A IGUALDADE TE DESCARACTERIZADIFERENCIE-SE

4 TONELADAS DE ALIMENTOS PRODUZIDOS DE FORMA

TRADICIONAL E AGROECOLOGICAMENTE

“SEU RICHARD, EU PLANTO CANTEIROS DE CENOURA, PRA COMER LÁ EM CASA, NÃO TENHO COMO VENDER PRO HOSPITAL, POR QUE É MUITO POUCO PRA VENDER!” diz Dona Genilda.

E o que a senhor faz com o que a sua famÍlia não come?

O QUE EU NÃO CONSIGO VENDER NA FEIRA, DOU PROS BICHOS!

Pois é essa sobra que queremos comprar!

NO TOTAL DE 8 MULHERES, PRODUZIAM CERCA DE 400 QUILOS DE CENOURA, PROS PORCOS.CENOURA, ABOBORA, COUVE, BATATA-DOCE...

•Assegurar o acesso a água para e nas comunidades quilombolas para que tenham tanto água para consumo quanto para produção;

•Acelerar o processo de certificação, demarcação e titulação dos territórios quilombolas, visando garantir a terra e produção;

•Fortalecer os programas para preservação de seu patrimônio cultural e patrimônio imaterial; •Ampliar e garantir direitos ao atendimento a saúde e educação no campo;

•Definir programas de assistência técnica específica e implantar políticas de contratação técnicos agrícolas quilombolas, que entendam às características culturais destes grupos;

ENCONTRO PRÉ-CONSAN

• Reconhecer o notório saber tradicional de produção tendo uma certificação aos quilombolas detentores desse saber;

• Promover espaços e oportunidades para manter as famílias e principalmente os jovens no campo preservando as suas tradições;

• Promover o reconhecimento das comunidades quilombolas como produtoras de alimentos e que contribuem para o consumo de uma alimentação saudável, pois não há produção de alimentos quilombolas com veneno;

• Investir no desenvolvimento econômico das comunidades quilombolas;

• Fortalecer o selo Quilombos do Brasil, ampliando como um programa de fomento e desenvolvimento da comercialização dos produtos de quilombos;

• Criar uma política real de financiamento a partir do Selo Quilombos do Brasil;

• Implementar o ATER para comunidades quilombolas;

• Adequar o PRONAF a realidade quilombola;

• Adequar o fornecimento dos produtos das comunidades dentro de suas realidades;

• Estimular a produção agroecológica oriundas das comunidades quilombolas;

• Garantir políticas públicas que comtemple a logística para a comercialização dos produtos das comunidades quilombolas e assegurar a comercialização destes produtos;

• Incentivar programas e parcerias para apoiar na logística de transporte dos alimentos produzidos e comercializados dentro do programa de compra institucional;

• Criar mecanismos que deem visibilidade à qualidade dos produtos das comunidades quilombolas;

• Aproximar as prefeituras e os estados à luta por garantia de direitos das comunidades quilombolas.

FACQ/RS REALIZA SEMINÁRIO E ORGANIZA 105 FAMÍLIAS PARA CRIAÇÃO DA COOPERATIVA DE PRODUTORES NEGROS E QUILOMBOLAS DO RS

CENTRO COOPERATIVO DE REFERÊNCIA DO PRODUTOR NEGRO E QUILOMBOLA DO RS

• Comunidade Quilombola Alto do Caixão • Comunidade Quilombola Passo do Lourenço • Comunidade Quilombola Potreiro Grande • Comunidade Quilombola Cerro das Velhas • Comunidade Quilombola Cerro da Boneca • Comunidade Quilombola Vó Elvira • Comunidade Quilombola de Casca • Comunidade Quilombola dos Teixeiras• Comunidade Quilombola Beco dos Colidianos

COMUNIDADES QUILOMBOLAS ENVOLVIDAS NA PRODUÇÃO E COMERCIALIZAÇÃO COM O GHC

RESULTADO• Essa prática o GHC investe cerca

de 6 milhões de reais na Agricultura Familiar;

• Está consumindo 718.128 litros de derivados de leite;

• 246.888 kg de grãos (feijões, arroz, lentilha);

• Da hortofruticultura in natura são 660.480 kg;

• Minimamente processados/higienizados são 289.794 kg;DISPOMOS PARA A PRÓXIMA COMPRA

DE ALIMENTOS DOS PRODUTORES QUILOMBOLAS 600 MIL REAIS

SÃO:1.197.162 KG DE ALIMENTOS DA TERRA

718.128 LITROS DE LATICÍNIOS

O CONSUMO DE CARNES É DE CERCA DE R$3 MILHÕESDE REAIS , SENDO QUE APROXIMADAMENTE 80% É DE CARNE BOVINA.

FORMAÇÃO E CAPACITAÇÃO

EXPLORANDO OUTRAS VOCAÇÕES DA AF, COMO O TURISMO EAN

DIÁLOGO PERMANENTE COM QUILOMBOS, COOPERATIVAS

Organização para o consumo de produtos da agroecologia

www.ghc.com.br richardg@ghc.com.br

(51) 3357 2767 ou 83361560