UNIVERSIDAD NACIONAL EXPERIMENTAL POLITECNICA “ANTONIO JOSE DE SUCRE”

VICE-RECTORADO PUERTO ORDAZDEPARTAMENTO DE INGENIERÍA INDUSTRIAL

UNEXPO

PROF. Jorge Díaz

INTEGRANTES:Correa, Oriana 20.546.524Montes, Caleb 19.870.885

Yánez, Roraima 20.153.572

COMPETENCIAS DE UN

GERENTE

Competencias de un Gerente

Introducción

Hace algunos años: Hoy en día:

Montes, Caleb

¿Qué son Competencias?

Según Gallar y Jacinto (1995) :

Conjunto de saberes puestos en juego por los trabajadores para resolver situaciones concretas de trabajo.

Según Pujol (1999):

Capacidad de una persona para realizar una actividad, aplicando de manera integral y pertinente los conocimientos, destrezas y actitudes requeridos en situaciones y contextos definidos.

Montes, Caleb

¿Qué son Competencias?

COMPETENCIAS

Experiencia

Los ConocimientosCapacidades Gerenciales

Montes, Caleb

¿Cuáles competencias son valoradas como claves en un gerente?

Atraer, desarrollar y conservar gente con talento para lograr los objetivos.

Talento

Puestos Gerenciales

ÉXITO

Correa, Oriana

¿Cuáles competencias son valoradas como claves en un gerente?

- Conocimientos“TALENTO” - Habilidades Eficiencia Personal - Actitudes

Gerenciales

Personales y Humanísticas

Profesionales y Técnicas

COMPETENCIAS

Correa, Oriana

Competencias de un gerente

COMPETENCIAS

Habilidades de dirección

Liderazgo

Toma de decisiones

Servicio al clientes

Efectividad Personal

Trabajo en equipo

Manejo de personal

Acción estratégica

COMPETENCIAS GERENCIALES

Correa, Oriana

Competencias de un gerente

COMPETENCIAS

Habilidad de Comunicación

Competencias Cognitivas

Adaptabilidad

Orientado a los resultados

Aprendizaje Continuo

Responsabilidad

COMPETENCIAS PERSONALES Y HUMANISTICAS

Correa, Oriana

Competencias de un gerente

COMPETENCIAS

Conocimientos

Habilidad de negociación con el cliente

Desarrollo de estrategias

Planeación y administración

Logro de resultados

Globalización

COMPETENCIAS PROFESIONALES

O TECNICAS

Correa, Oriana

Competencias de un Gerente

¿ CÓMO DESARROLLAR GERENTES EFICIENTES? EXPERIENCIA vs CAPACITACIÓN

PRINCIPALES HABILIDADES GERENCIALES:

1. HABILIDAD CONCEPTUAL

2. HABILIDAD TÉCNICA

3. HABILIDAD HUMANA

Yánez, Roraima

Competencias de un Gerente

HABILIDAD CONCEPTUAL

Es la capacidad que tiene el Gerente para manejar y establecer relaciones.

Capacidad: LÓGICO -RACIONAL

Por Ejemplo: Después de observar las prendas confeccionadas por la competencia, Mauricio Ortiz concluyó que la calidad era la clave del éxito. Decidió mejorarla vinculando un supervisor dedicado exclusivamente a esa tarea.

Yánez, Roraima

Competencias de un Gerente

HABILIDAD TÉCNICA Y HABILIDAD HUMANA

No basta con poseer una inteligencia técnica. El gerente debe ser práctico en cuanto a mejoras de los recursos técnico y humanos.

Es decir, tener ideas y conocimientos propios de un oficio mecánico o Arte industrial.

Yánez, Roraima

Competencias de un Gerente

RESPONSABILIDADES QUE HACE UN GERENTE EFICIENTE( SEGÚN ORDEN DE IMPORTANCIA)

1. Control del trabajo2. Análisis de problemas y adopción de decisiones3. Planificación del trabajo4. Comunicaciones orales informales5. Capacitación, orientación y desarrollo de los seguidores6. Creación y mantenimiento de una atmósfera motivadora7. Administración del tiempo del personal8. Actividades de autodesarrollo9. Orientación de la carrera a los seguidores10. Representación de la compañía ante la comunidad

Yánez, Roraima

GRACIAS POR SU

ATENCIÓN