Como se Tornar um Líder - FSG Palestra - 2015_03

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Como se Tornar um Líder

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Como  se  Tornar  um  

Líder  

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Qual  o  obje*vo?  

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Agenda  

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Quais  os  obstáculos?  

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Realidade  

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Método  

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Antes  de  tudo  …  simples    

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Antes  ainda  …  é  uma  competência    

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Antes  ainda  …  o  que  é  liderar?    

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[1]  Seja  gente  

.  Como  tratar  as  pessoas?  .  O  que  vem  antes  de  tudo?  

.  Se  preocupe  com  as  pessoas  (mantendo  os  olhos  nos  resultados)  

.  O  que  as  pessoas  precisam  perceber?  .  Daí  sim  você  poderá  influenciar  …  

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[2]  Se  aproxime  das  pessoas  

.  Com  quem  começa  o  processo  de  aproximação?  

.  O  que  líderes  e  gestores  fazem  muitas  vezes?  .  Como  realizar  esta  aproximação?  

.  Como  um  técnico  de  futebol  geralmente  faz  quando  chega?  …..  

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[3]  Descubra  o  que  elas  querem?  

.  O  que  é  mo*vação?  .  O  que  move  as  pessoas?  

.  Como  você  pode  obter  estas  informações?  .  Qual  o  grau  de  relacionamento  que  você  precisa  para  obter  estas  informações  ?  …  

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[4]  Parceria  para  os  obje*vos  

.  Como  você  engaja  e  compromete  as  pessoas?  .  Como  você  mantém  isso  na  mente  das  

pessoas?  .  Como  você  sustenta  o  significado  na  mente  das  

pessoas?  .  Qual  o  melhor  espaço  ou  quais  as  

circunstâncias  para  sustentar  o  significado?  …    

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[5]  Lidere  com  feedback  

.  O  que  é  feedback?  .  Sobre  o  que  você  vai  dar  feedback?  

.  Em  qual  espaço  e  em  que  circunstâncias  você  vai  dar  feedback?  

.  Com  que  frequência  você  vai  dar  feedback?  …  

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[6]  Desenvolvimento  Pessoal  

.  Você  precisa  desenvolver  competências  pessoais  (desenvolvimento  pessoal)  

.  Asser*vidade  .  Escuta  A*va  

.  Não  julgamento  .  Apoiar  as  pessoas  .  Desafiar  as  pessoas  .  Focar  em  soluções  …  

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Mais  alguns  comentários  …  

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Caracterís*cas  mais  admiradas?  

Ser  justo  e  honesto  Disposição  para  escutar  

Ser  acessível  …  

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Caracterís*cas  mais  Cri*cadas  

Ser  autoritário  Ter  descaso  com  as  pessoas  

Ser  arrogante  …    

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Ideias  para  ter  em  Mente  …  

.  Você  está  ali  para  ensinar  as  pessoas?  .  Você  está  nesta  posição  porque  sabe  mais  que  

as  pessoas?  .  O  seu  papel  é  mais  de  facilitador  ou  mais  de  

quem  dita  as  regras?  .  É  sobre  você  ou  sobre  os  outros?  …  

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Estamos  chegando  ao  final  …  

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Agenda  

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GRATIDÃO  

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Serviços  para  Empresas  Treinamentos  In  Company  

 .  Vendas  com  Programação  Neurolinguís*ca    .  Formação  de  Líderes    .  Como  se  Tornar  um  Líder  Coach    .  Como  ser  um  Vendedor  Coach    .  Mude  a  sua  Performance  com  Programação  

Neurolinguís*ca    Palestras  In  Company  

 .  Vendas    .  Comportamentais    .  Liderança    .  Mo*vacionais  

 Coaching  Individual  e  Coaching  em  Grupos  

 .  Para  execu*vos  e  gestores  –  coaching  de  liderança  e  de  vendas  

 .  Para  equipes  –  coaching  de  vendas  e  comportamental    

Workshops  /  Oficinas    .  Integração  da  Equipe    .  Desenvolvimento  de  Times      .  Desenvolvimento  de  Performance  em  Times    .  Desenvolvimento  de  clima  em  equipes  

 Consultoria  

 .  Vendas    .  Gestão  de  Equipes    .  Clima  Organizacional    .  Desenvolvimento  de  Recursos  Humanos  

 Seleção  de  ExecuLvos    

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Serviços  para  Você  

.  Coaching  para  empreendedores  e  empresários  

.  Coaching  para  líderes  

.  Coaching  para  vendedores  e  gestores  de  vendas  .  Coaching  de  carreira  .  Mentoring  .  Orientação  de  carreira  

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