Como medir a Experiencia do cliente? (2016)

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como medir a experiência do cliente ? andre veloso novembro 2016

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como medir a experiência do cliente ?

andre velosonovembro 2016

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como você representa a

experiência do seu cliente ?

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olhar no negócio

olhar no atendimento

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satisfação com

atendimento ou serviço

quantidade de compras repetidas

ou

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medidas devem estar alinhadas com os objetivos de negócio.

sempre.

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modelos de medição

estruturaresultadosclientes

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estruturafoco nos resultados internos das ações; medidas de canais de contato

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estruturaorganização

informação

processos

tecnologia

metas definidas

% de colaboradores treinados

“customer owner” definido

informaçoes críticas preenchidas

% de clientes com feedback

painel de indicadores publicado

% de remuneração variavel ……. ligado a clientes

tempo utilizado com CMVs

% de resolução na primeira …….chamada

estabilidade das bases de ……dados de clientes

integração dos canais de ……contato

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resultadosmétricas ligadas aos

resultados corporativos, como vendas, crescimento e

rentabilidade

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resultados

desenvolvimento

perfil dos novos clientes ( CMVs)

custo de aquisição

tempo de ativação

retorno por perfil de cliente

participação no cliente

número de itens diferentes adquiridos ( cross-sell)

período de permanência

comportamento por safra

abandono por perfil (CMVs/CMPs)

volume de reclamações por grupo de clientes

satisfação dos CMVs

tempo de resposta para reclamações por grupo de clientes

aquisição manutenção

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clientes

medidas ligadas ao conhecimento e entrega de

serviços aos clientes

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clientes

%de clientes reconhecidos em todos os canais

% de clientes com 100% dos dados atualizados

% clientes reconquistados identificados

clientes com potencial e valor conhecido

informaçoes sobre necessidades/características

individuais ligadas ao negócio

NPS por segmento de clientes

índice de resolução na primeira chamada

perguntas-chave definidas

disponibilidade dos canais por segmento de clientes

regras de diálogo sequencial

necessidades individuais reconhecidas e atendidas

% de comunicaçoes personalizadas enviadas

%de clientes selecionando frequência e canais de interação

conhecimento entrega

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observações finais

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avaliar a jornada do cliente é fundamental para evoluir

indicadores sem relação com o negócio não são sustentáveis

todos na empresa devem ter estas metas sobre

clientes em seus objetivos

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Obrigado

acrveloso uol.com.brslideshare: acrveloso33