COACHING -CARREIRA&CIA

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DESENVOLVIMENTO DE PESSOAS E CARREIRAS EXECUTIVE COACHING ORIENTAÇÃO PROFISSIONAL COACHING DE CARREIRA TREINAMENTO E DESENVOLVIMENTO IMPLANTAÇÃO DA ÁREA DE RH WWW.CARREIRAECIA.COM.BR

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Breve apresentação da empresa CARREIRA & CIA- Desenvolvimento de Pessoas e Carreiras-Vale do ParaíbaClaudia Carrarowww.carreiraecia.com.br

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DESENVOLVIMENTO DE PESSOAS E CARREIRAS

EXECUTIVE COACHINGORIENTAÇÃO PROFISSIONAL

COACHING DE CARREIRATREINAMENTO E DESENVOLVIMENTO

IMPLANTAÇÃO DA ÁREA DE RH

WWW.CARREIRAECIA.COM.BR

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MISSÃO

A missão da CARREIRA&CIA é proporcionar o desenvolvimento de pessoas e organizações, contribuindo assim para a realizaçãosucesso profissional e melhoria da qualidade de vida de nossos clientes.

VISÃOSer uma referência nacional em consultoria especializada em gestão de pessoas, treinamentos empresariais, orientação de carreira e executive coaching.

VALORES

ÉticaRespeito ao ser humanoComprometimentoTransparênciaBusca de conhecimento e especialização

Claudia CarraroCRP 06/52299-0(12)9786-1802 (12) 3021-4543

[email protected]

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CARREIRA&CIADESENVOLVIMENTO DE PESSOAS E CARREIRAS

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COACHING

DESENVOLVIMENTO DE LÍDERES

Um curso ou treinamento não transforma uma pessoa em líder. O desenvolvimento da liderança deve ser feito de forma pessoal e individualizada. Os líderes não são iguais e a necessidade de um pode não ser a do outro. O processo de leadership coaching é indicado para o desenvolvimento de lideranças e até mesmo para a complementaçãode programas de treinamentos realizados na organização.

DIFERENCIAL DA CARREIRA&CIA

A CARREIRA&CIA utiliza técnicas, ferramentas e metodologia de coaching e da área da psicologia comportamental, organizacional e de carreiras. O processo de coaching para o desenvolvimento de lideranças, times e carreira é conduzindo pela Psicóloga Claudia Carraro que possui certificação pela Sociedade Brasileira de Coaching, Behavioral Coaching Institute e International Coaching Council é analista da ferramenta de assessment Alpha Coaching e também possui sólida experiência em liderança e gestão de pessoas através de projetos na área de desenvolvimento de lideranças e equipes,

tendo atuado diretamente com a diretoria das empresas na qual trabalhou como Gerente de Recursos Humanos .

O PROCESSO DE COACHING É DESENVOLVIDOCONFORME A NECESSIDADE DA EMPRESA

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COACHING

LEADERSHIP COACHING

É um processo de coaching voltado para o desenvolvimento de lideranças e tem como objetivo:-Desenvolver os líderes para que estes mantenham o foco em metas e na resolução de problemas;-Melhorar o desempenho dos líderes, aumentando o nível de resultados positivos da equipe, da empresa e dos negócios;-Desenvolver o líder para que mantenham o foco nas metas e na resolução dos problemas utilizando o talento e potencial máximo da equipe;-Ensinar os líderes a lidarem com estados emocionais e crenças auto limitantes de si próprio e da equipe, habilitando-o a oferecer coaching informal e formal, feedback corretivo e efetivo elevando os resultados da equipe.-Auxiliar os líderes a diagnosticarem problemas, desenvolver estratégias para a melhora no desempenho da equipe.

É um processo de coaching voltado para o desenvolvimento de equipes e times e tem como objetivo:-Trabalhar o comprometimento dos colaboradores para um propósito comum;-Desenvolver um senso de pertencer;-Clarificar o propósito, as tarefas, metas e planos de ação;-Dar orientação firme, honesta através do feedback positivo e corretivo;-Encorajar o crescimento individual e transferência de habilidades para outras situações.

TEAM COACHINGTEAM COACHINGTEAM COACHING

EXECUTIVE COACHING

É um processo que visa elevar o desempenho de líderes e executivos, aumentando osresultados positivos no negócio e tem como objetivo:-Trabalhar os bloqueios e resistência à mudança;-Expandir a base de conhecimentos e de habilidades e competências para crescimento da carreira;-Desenvolver melhores estratégias de aprendizado, desenvolvimento de novas habilidadesde competências.-Maximizar a definição de metas, priorizar e gerenciar o tempo de modo mais efetivo;-Desenvolver a habilidade de planejamento estratégico e tomada de decisão.

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NECESSIDADES DAS EMPRESAS

TÉCNICAS E FERRAMENTAS

- Assessment através da ferramenta Alpha Coaching;-Avaliações e devolutivas com feedbacks;-Escuta ativa e questionamentos;-Melhoria e desenvolvimento de estilos;-Resolução criativa de problema;-Testes de hipóteses e cenários, mapas mentais, definição de metas;-Modelagem de comportamentos;-Simulação e interpretação de comportamentos;-Entendiment o e clarificação de emoções;-Avaliação do processo

-Desenvolvimento de liderança e líder coach;- Habilidades de escuta e comunicação;-Habilidades e técnicas de apresentação;-Delegação;-Negociação habilidades de influência;-Resolução de problemas e gerenciamento de conflitos;-Gerenciamento de stress;-Assertividade;-Gerenciamento de tempo;-Desenvolvimento de carreira, plano de sucessão, aposentadoria, nova posição;-Acompanhamento de treinamentos-Desenvolvimento pós 360º.

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ASSESSMENT

ALPHA COACHING -ASSESSMENT

-Alpha Coaching é uma ferramenta de assessment que é usada para fazer uma avaliação precisa e identificar o perfil comportamental de qualquer pessoa.

-É um instrumento valioso que permite ao indivíduo uma profunda reflexão sobre seu estilo de ser e de agir, além de analisar os reflexos de sua postura dentro e fora do ambiente profissional.

-Os resultados obtidos por essa ferramenta são mensuráveis e reúne informações imprescindíveis para a criação de um banco de talentosinterno, por meio da análise de conhecimentos, habilidades, atitudes epotencialidade de desempenho de todos os funcionários.

-Esta ferramenta de assessment já foi utilizada por desenas de executivosincluindo o CEO da Dell(Michael Dell), o vice presidente da Microsoft e braço direito de Bill Gates(Steve Balmer), o fundador da Apple(Steve Jobs)e mais de mil vice-presidentes e altos executivos de empresas como AMD,Bristol-Myers, Coca-Cola, Gap, General Eletric, IBM, Intel e Motorola.

A ferramenta Alpha Coaching aponta quatro tipos alpha, o comandante, visionário, estrategista e executor e três fatores de risco, a r a i v a , c o m p e t i t i v i d a d e e impaciência.

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Clientes- Desenvolvimento de lideranças e coaching.

Taubaté São Paulo São José do Rio Preto

Treinamento e implantação do RH

CLIENTES

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Claudia Carraro Psicóloga, graduada pela Universidade Estadual de Londrina (UEL). Executive Coach certificada pela Sociedade Brasileira de Coaching e Behavioral Coaching Institute. Analista Alfa Coach certificada pela Worth Ethic Corporation. Especialista em Orientação de Carreira pelo instituto Sedes Sapientiae –SP . Pós-graduada em Gestão Avançada de Recursos Humanos e Psicopedagogia. Possui 16 anos de experiência na área de Gestão de Pessoas. Trabalha com orientação de carreiras com jovens e adultos, coaching de carreira e executive coaching em empresas e escolas. EXPERIÊNCIA Alpina Eucaliptos- São José dos Campos-2011 ACI - Associação Comercial de São José dos Campos-2011 ETEP- São José dos Campos-2011 VERIS/IBTA- São José dos Campos-2011 DREXLER CONSULTING- São José dos Campos-2011 UNITAU - Universidade de Taubaté-2010 Secretaria Municipal de Educação- São José dos Campos-2010 Cantina Gadiolli - Taubaté-2010 Academia Aerofisic – Pindamonhangaba - 2010 Panificadora Elite – Taubaté - 2010 Imobiliária WTC – Taubaté - 2010 Academia Performance - Pindamonhangaba-2010 Escola de Educação Infantil Be a Ba-Taubaté-2010 Igreja Metodista Wesleyana de Taubaté-2010 CEDEMP-São José dos Campos-2009 Rede de Farmácias Sisfarma -São José do Rio Preto-2007 Akron Consultoria- São José do Rio Preto -2007 UNESP- Ilha Solteira-2007 Colégio Agostiniano São José-São José do Rio Preto-2007 Rede de Farmácias Sisfarma -São José do Rio Preto-2007 Qualis Consultores- São José do Rio Preto-1999-2006 Multidrogas -Rede Associativista de Farmácias-2005 IDORT - São Paulo-2000-2001 Colégio Agostiniano São José-2007 SEBRAE-Barretos-2006 SEST/SENAT - São José do Rio Preto-2006 SEBRAE-Leme-2006 Prefeitura Municipal de Olímpia-2006 Rotary Internacional-São José do Rio Preto-2006 Multidrogas -Rede Associativista de Farmácias-2005 Farmácia Saúde - Monte Alto - 2005 Farmácia Saúde - Olímpia-2005 Operator Serviços e Sistemas de Cobrança-2001-2004 Babilônia Boulevard Restaurante- São José do Rio Preto -1999-2001 SEBRAE – São José do Rio Preto-2000 SENAC- São José do Rio Preto-2000 Rio Alta Agropecuária -São José do Rio Preto-2000 Secretaria Estadual de Educação-SP-2000-2001 Restaurante Stanoprato - Olímpia-1999-2000