Claves del Retail en un Mundo Omnichannel · AGENDA Un mundo en pleno cambio 1. La oportunidad y el...

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Claves del Retail en un Mundo Omnichannel Guillermo D’Andrea CLEMER Centro de Liderazgo en Mercados & Retailing

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ClavesdelRetailenunMundoOmnichannel

GuillermoD’Andrea

CLEMERCentrodeLiderazgo

enMercados&Retailing

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AGENDA

Unmundoenplenocambio

1. LaoportunidadyelDesafíoDigital2. LacaradelRetail3. ClavesdelaGestióndeCanalesyMercados

2

ClavesdelRetailenunMundoOmnichannel

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UNMUNDOENEVOLUCIÓN

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Losclientescambian:• Loshábitosdecompraydeconsumo

• Sabenloquequieren,cuando loquieren, enlaformaquequierenyalprecioquequieren

• Surelaciónconlasmarcas• Loscanalesdedistribución:

•Omni-channel – superpuestos ycomplementarios•MasValor&MasConveniencia

• Losmediosdecomunicación• Cambialarelaciónconlosclientes• ElMarketing:demasivo/invasivo…aservicial- 1a1• Otranocióndevaloryformasdecrearlo

LAOPORTUNIDADDIGITAL

ClavesdelRetailenunMundoOmnichannel

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ElfuturodelRetail……hace4años

LaOportunidadDigital

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LaOportunidadDigital

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Cuandocadaunopuedecrearelmuseoquequiere,seconvierteenelmuseodecadauno

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ElfuturodelRetail……hoy

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LaOportunidadDigital

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Cuandocadaunopuedecrearlatiendaquequiere,seconvierteenlatiendaparacadauno

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ElDesafíoDigitalEl nuevo contexto

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Elinstrumento delcambio

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+1,500,000 apps

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MasData…

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…MenosEspacio

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<LaproliferaciónMobile

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Somos digitalesCambiaelconsumo demedios

Basadas en pantallas

NO estanbasadas en pantallas

Pasamos un promedio de

4,4 horas diarias de nuestro tiempo libre

frente a pantallas

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Losmedios cambian …Losmedioscambian… ysefragmentan

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Elcrecimiento delacompra on-lineProductos deconsumo

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Alimentos ybebidas

Cuidado Personal

MobileLife

%deusuarios detel moviles que lousan para…

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Delmarketingdepiñata……aldelacomprapersonal

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CambianloshábitosdecompraLosmomentosdelaverdaddelcomprador…hastaahora

El“Embudo”delacompra

CONOCIMIENTO CONSIDERACION SELECCION COMPRA LEALTAD

1er Momento de la

Verdad

2doMomento de la

Verdad

ZMOTMomento de la Verdad CERO

INVESTIGARVER PUBLICIDAD

VISITAR TIENDA

COMPARAR OPCIONES

PLANIFICAR COMPRAR USAR

ELEGIR MEJOR OPCION

ADHERIR A MARCA

COMPRAR ABRIR PAQUETE

CONSUMIR PRODUCTO

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Conelclienteinformado

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1.ElDesafío Digital:SurgelaNuevaCapitana delMercado

La difusión de Internet & Banda Ancha hacreado el Nuevo wwww.consumidor que

cada vez mas dictará:• WQue Comprar

• WDonde Comprar• WCuando Comprar

• WCuanto Pagar20

La Cliente!

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LaExperiencia deCompra seExpande…Del“Embudo”…al“Pez”

Múltiples momentos – Múltiples pantallas

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2.LaCaradelRetailClave:LaExperiencia deCompra

Off Line Shopping

On LineShopping

La Experienciade Compra

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…”Proximo”Mercado?

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LaExperienciadeCompraEvoluciona

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SERVICIOAUTO

SERVICIO

SERVICIOSOCIALIZADO

SERVICIOAUTOMATIZADO

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Realidad Aumentada enlas TiendasReal&Digital

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LaExperienciaExtendidaAppMaquillajeL’Oreal

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Productos+historia

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Realidad AumentadaReal&Digital

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Brides get “Royal” treatment

on their wedding day

In store hair styling

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TokyuPlaza

LaExperiencia deCompraEstimulante …yhumana

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Sorprender la realidad

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Laexperienciadecompra…estimulanteyartística

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“Queremosquelacompraseaelsouvenirdelaexperiencia.”

- PeterWilliams, ex-CEO,Selfridges

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Enelfuturolamasimportantemétricademarketingserá

SHAREOFEXPERIENCE

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La experiencia de compraClave de la estrategia Apple

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De QUE TE PUEDO COMPRAR…

A …QUE PUEDO LOGRAR CONTIGO

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OmnicanalidadConectarconlagente

encualquierparteyentodaspartes

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Noestamos enelnegocio demantener vivaslas agencias depublicidad…

TrevorEdwardsPresidentNikeBrand

…estamos enelnegocio deconectar conlosconsumidores

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Estadosdeanimo– ImaginarEstarenforma

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Estadosdeanimo– ExplorarUnpardezapatillasparacorrer

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Estadosdeanimo– EncontrarUnpardeNikeFlyKnit42

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Estadosdeanimo– LograrConseguirelmáximodemiscorridas

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Laexperienciainspiradora

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©2005, Integrated Marketing Solutions

LATIENDA

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PizzaHutSubconsciousMenumind(eye)reader– pizzaorder

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3.ElCerebrodelRetailCategory ManagementaEscalaTotalQuequierenlosclientes?

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Margen bruto unitario $

Ventas en unidades“Ganchos”

Seleccionar, recortar, mejorar

“Lentos”Mantengo y empujo

%porcuadranteConsiderando todosSKUs

TotalSupermercadosX

11%257Ganchos

62%1.431

20%468Lentos

7%160Estrellas

%#SKUs

?Oportunidades“?”

Probar,Corregir,Descubrir

0,00

50,00

100,00

150,00

200,00

250,00

300,00

0 200 400 600 800 1.000 1.200 1.400 1.600 1.800 2.000

“Estrellas”Quiero mas!

RevisióndetalladadeSurtidosRolesyDesempeñoDondehacemosplatavs.Dondereforzamosexperiencia

Dos roles fundamentales: traer clientes y generar margen. Oportunidad de otros roles: imagen, completar surtido, pruebas, innovación

Cuantos SKU en cada rol? Donde ponemos la plata?

*LosdatosdeTiendasXsonilustrativos

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Alinearlaofertadeproductosconlosproveedores

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Imprescindible:Sistemas

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InspirarcreatividadydescubrimientoDelatransacciónaloemocional

FacilitarjuegoconproductosyselecciónAnimarlaexperienciasocialdecompra

Potenciarlavisitadecompra

RetailOmnichannel

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Latiendaalamano

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Latiendaalamano

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RetailingenunmundoOmnichhannelLaexperienciaMacy’s

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HIPERCOMPETITIVO YACELERADO

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Laexperienciadecompra– LacaradelRetailExtendidaconpresenciaomni-canal

…antes,durante,después…Formatosflexiblesyestimulantes

Capacidadoperativasuperior– ElcerebroRetailCategoryManagementbasadoenelclienteSistemasquealineanLogísticay

Aprovisionamiento

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El mayor peligro en tiempos de turbulencia no es la turbulencia, sino actuar con la lógica de ayer.

Peter Drucker

Unareflexiónfinal

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enMercados&Retailing

Muchas Gracias!

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