Código de Ética e Conduta · existentes, já praticados e estimulados entre os funcionários...

Código de Ética e Conduta

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Parte geral

1 Introdução

1.1 HistóricodaLEÃOenossocompromissocomaética............................... 1.2 Princípios orientadores ............................................................................. 1.3 Regras gerais de conduta .......................................................................... 1.4 Éticaelegalidade...................................................................................... 1.5 Direitos humanos ...................................................................................... 1.6 Éticaesustentabilidade............................................................................ 1.7 Valoresnaprática..................................................................................... 1.8 Destinatários............................................................................................. 1.8.1 Responsabilidadedaliderança................................................................. 1.8.2 Responsabilidadedentrodaequipe......................................................... 1.8.3 Responsabilidadeentreequipes............................................................... 1.8.4 Responsabilidadeindividual.....................................................................

Parte específica

2 Integridade da empresa

2.1 Registroscomerciaisefinanceiros............................................................ 2.2 Bens da empresa ....................................................................................... 2.3 Projetos, ideias patenteadas e marcas registradas ................................... 2.4 Usoeexposiçãodasinformaçõesdaempresaoudonegócio.................. 2.5 Usoeexposiçãodeinformaçõesemredesvirtuais..................................

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Sumário

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3 Conflito de interesses

3.1 InvestimentosassociadosaLEÃO.............................................................. 3.2 Atividadespessoaiseprofissionaisforadaempresa................................ 3.3 Atividadepolítica...................................................................................... 3.4 Presentes,conviteseoutrasvantagens.................................................... 3.5 Restriçõesnasrelaçõescomerciais........................................................... 3.6 Recrutamentoeseleção,avaliação,promoçãoedesligamento............... 3.7 Relacionamentospessoaiseparentes......................................................

4 Integridade ao lidar com diferentes públicos

4.1 Integridadepessoal................................................................................... 4.2 Suborno,corrupçãoepropina................................................................... 4.3 Assédios:moralesexual............................................................................ 4.4 Fornecedor ................................................................................................ 4.5 Concorrência ............................................................................................. 4.6 Órgãospúblicos......................................................................................... 4.7 Partidospolíticos....................................................................................... 4.8 ONGs ......................................................................................................... 4.9 Sociedade e comunidade de entorno .......................................................

Parte final

5 Disposições gerais e procedimentos

5.1 EstruturaeprocedimentosparaaplicaçãodoCódigo............................... 5.2 Açõesdisciplinaresecomunicação............................................................ 5.2.1 Decisõeseapuraçõesdedenúncias.......................................................... 5.2.2 Declaraçãodereconhecimentoetreinamento......................................... 5.3 Dúvidasecasosomissos............................................................................

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OD

UÇÃ

OINTRODUÇÃO

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Parte geral 1 Introdução

ALEÃO,comesteCódigodeÉticaeConduta,visareforçaredeixarcadavezmaisemevidênciaaidentidadeorganizacional,compostapornossamissão,visãoevalores,alémdorespeitoàlegislaçãoenormativasinternasquecomplementamestedocumento. Justamenteporessarazãoque,naseçãodosassuntosespecíficosdeconduta,cadaitemseráintroduzidoporumdosvaloresdaLEÃO,comoformadeinspirarereforçaracondutadesejada.OsseisvaloresdaLEÃO–Integridade, honestidade e respeito; Foco em resultado; Paixão; Trabalho em equipe; Confiança e Adaptabilidade a mudanças–irãoserepetiraolongodoscapítulos,deixandoumamensagemclaradequetudooquerealizamosdeverátercomoreferênciaessaspremissas. Asdisposiçõesprevistasaseguirdeverãoservircomoreferencialéticodetratamentoecondutaaserobservadonodiaadiapornossosfuncionários,assimcomocriarasdiretrizesquedevemnortearaLEÃOnarelaçãodiretaeindiretacomasdiferentespartesinteressadasdaempresanagestãodesuasatividades,taiscomo:acionistas,prestadoresdeserviço,fornecedores,clientes,parceirosdenegócio,comunidadesnoentornodasnossasatividadeserepresentantesdeórgãospúblicosedogoverno,prezandosemprepelamanutençãoepromoçãodaqualidadedessasrelações,emvistadocumprimentodanossamissãocorporativa.

1.1 Histórico da LEÃO e nosso compromisso com a ética

ALEÃOnasceuemprimeirodejulhode2010,deumacomposiçãodeinvestimentos(joint venture)daCoca-ColaBrasilcomosdemaisfabricantesdoSistemaCoca-Colanopaís.Desdeasuaformação,aLEÃOseguedeformairrestritatodasasnormaseorientaçõesdenaturezaética,instituídaspeloSistemaCoca-ColaBrasil,alémdesemprealinharasdiretrizesquecriatambémcom o sistema.

AcomeçarpelosCódigosdeCondutasedosPrincípiosOrientadoresdaRelaçãocomFornecedoresqueregemoSistemaCoca-ColaBrasil.Essesdocumentosreforçamdiretrizesvoltadas,essencialmente,paraassegurarevalorizarumcomportamentohonestoporpartedecadafuncionário,sejaemcasosdeconflitosdeinteresses,sejaparagarantiratransparênciaeveracidadedasinformaçõesreferentesàempresa,demodoapreservaramarcaCoca-Colaeasdemaismarcasrelacionadas.

Ofocoestánaintegridadedasaçõesdecadaumevisasemearoutrosvalores,taiscomoresponsabilidade,liderança,participaçãoequalidade.

Outrafontedeinspiraçãoencontra-senaPolíticadeDireitosHumanosnoLocaldeTrabalho,tambémvigenteemtodooSistemaCoca-ColaBrasilereproduzidapelaLEÃOlocalmentecomoumcomponentecomplementaraesteCódigo,comointuitodegarantiresedimentarumambienteondetodossaibamrespeitarunsaosoutros,emqualquersituação.

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Ostextosdosdocumentosacimamencionadosrefletem,portanto,sentimentoseconvicçõessemprepriorizadospelosacionistasdaLEÃO.AiniciativadeseelaborarumCódigodeÉticaeCondutaprópriodaLEÃOé,portanto,umaformadereafirmareconsolidarvaloresemecanismosexistentes,jápraticadoseestimuladosentreosfuncionáriose,deles,paratodaaredederelacionamentodaempresa.

1.2 Princípios orientadores

Missão, visão e valores da LEÃO

ALEÃOtemcomomissãoembalarnaturezadeforma sustentável,disponibilizandobebidas funcionais, práticas e bem-estar. Nodesenvolvimentodesuasatividades,aLEÃOobjetivaserreconhecidacomoempresa líder no setor debebidasealimentose,também,comocentro de excelêncianassuasatividades. Paratanto,aLEÃObuscainovação, melhoria contínua e qualidadedeseusprodutos,serviçosecomposiçãodecustos.Reconhecetambémaimportânciadecontarcomlideranças inspiradoras e pessoas capacitadas,compaixãopeloquefazem,enfatizandooatendimentodasnecessidades de seus clienteseadotandoummodelodenegócioquecompartilha rentabilidade e riscos. OsvaloresdaLEÃOnorteiamtodososdispositivosdesteCódigoedevemserbemcompreendidos,paraquesejamincorporadosnaspráticasdiáriasdetrabalhoenasnossasatitudesdiantedaspessoas,daempresa,dacomunidade,dosnossosparceiros,clientesefornecedores.Agestãodosimpactospotencialmentegeradossobreomeioambiente,doqualtodosdependemosetemosodeverdepreservar,tambémfazpartedenossaspreocupações.

Integridade, honestidade e respeito:éprecisoagircorretamentediantedasdiferentessituaçõesno nosso dia a dia. A integridadenoagiréaquelaqueestádentrodaleie,consequentemente,écoerentecomosnossosprincípiosevalores,normaseregulamentosinternos.Ahonestidade nocomportamentoenatomadadedecisõesérequisitofundamentalparaumacondutaética.Atransparênciaéabasedaconfiançaedobomrelacionamento.Orespeito se demonstra pelotratamentocordialecolaborativocomtodos,independentementedeposiçãohierárquica,religião,sexo,idade,raça/cor,etnia,orientaçãosexual,posicionamentopolíticooucondiçãofísica. Foco em resultado:ocompromissocomasmetas,prazosequalidadenasatividadesrequerdeterminaçãoeresponsabilidade.Aconsciênciadaimportânciadezelarpelotodo,enquantocadaumfazasuaparte,éoquedevemotivarcadafuncionárionabuscadepropostasinovadorasemelhoriacontínuanotrabalho.Quemassumearesponsabilidadepelasprópriasdecisõeseatitudesgeraenvolvimentodosqueocercameoaprendizadocontínuoparatodos.

Paixão:terpaixãopeloquesefazéterentusiasmo,otimismoeorgulhoaodesempenharasatividadesnotrabalho;étambémvalorizaramarcaeosprodutosdaempresa.Quemtempaixãoageproativamenteedemonstravontadedeaprender,ensinarepromoveraconstantemelhoriadasatividadesedoambientedetrabalho,pelobemdetodos.Agindoassim,podemosnosalegrarcomasvitóriasdoscolegasedaempresa,afastamoscomentáriosecríticasnegativasoumesmojulgamentospessoaiscontraumcolegadetrabalho,fornecedor,clienteouparceirodenegócio.

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Confiança:éestarconvictodenossosvalores,inspiraraspessoaspormeiodacoerênciaemrelaçãoàmensagemquecomunicamoseposturaéticaquepraticamos.Nasnossascomunicaçõeseatitudes,devemosrespeitarasdiferençaseasopiniões,promovendoobomdiálogoeevitandojulgarouteratitudesquelevemoutraspessoasapassarporconstrangimentos.

Trabalho em equipe:significaconviver,reconheceraimportânciadadiversidadenasrelaçõesdetrabalhoeteraberturaparaestimular,ouvirecompreenderdiferentesideias,opiniõeseatéojeitodetrabalhodecadaum.Otrabalhoemequipefavoreceabuscaconjuntadealternativasemproldesoluçõesmaissustentáveiseoapoiomútuonasrelaçõesdetrabalho,fatoresimportantesnabuscadebonsresultadosparaaempresaeparatodososenvolvidosou interessados.

Adaptabilidade a mudanças:asmudançasdevemservistascomooportunidadesdedesenvolvimentoeaprimoramentodosprocessos,dasrelaçõesedenósmesmos.Cadavezquerenovamosoolhardiantedassituaçõeseaceitamosnovosdesafios,abrimosespaçoparaqueomelhoraconteça.Ascríticasconstrutivassãoimportantes.Saberouvir,compreendereaproveitarsituaçõesdemudançasãoocaminhoparanostornarmosmelhoresacadadia.

1.3 Regras gerais de conduta

AleituradesteCódigodeveserseguidadereflexãosobreosprincípioseregrasdecondutaaquidescritos.Sãoregrasdecomportamentoquedevemregertantoasnossasrelaçõesnoambientedetrabalho,comotambémmotivarnossaatitudeforadaempresa,principalmentequandoissoenvolveroupuder,dequalquerforma,exporseusvaloreseseupatrimônio,oqueincluiseunome,amarcaCoca-Cola,outrasmarcasdeseuportfólioeosprodutosqueaLEÃOfabrica.Agircorretamenteecomintegridadedeveserumaposturadiáriaeconstante,independentementedeondeecomquemestamos.

EsteCódigoédecumprimentoobrigatório.Nasaçõesenaformadesecomunicar,lembre-sedoCódigoeuseobomsenso.Aofalarouescreverumamensagem,aofazerumcomentárioouemitiralgumaopinião,reflita:

• Estamensagemserábemcompreendidapormeuinterlocutor?Eseeuestivessenolugar dele,comomesentiriaaolerououvirisso?Éassimqueeugostariadesertratado?Éassim quemeuinterlocutorgostariadesertratado?

Naformadeagir,eviteatosimpensados.Antes,pergunteasimesmo:

• OqueoCódigodizsobreoassunto?Estourespeitandoosvaloresdaempresaeosprincípios doCódigo?Estouagindodeacordocomalei?Estacondutaéética?Qualseráoimpactodela sobremim,sobreasminhasrelaçõesesobreaempresa? Lembre-setambémdeque,naempresa,existempessoascapacitadaseincumbidasdoencaminhamentodediversassoluções,inclusiveaquelasquenãoestãoaoseualcance,foradoseuconhecimentoounãosãodasuaesferadecompetência.Assim,peçaauxílioparaasuagerênciaoudiretoria,aDiretoriaJurídicaeRelaçõesInstitucionais,aAdministrativaeFinanceiraeadeRecursosHumanos,responsáveispelaresoluçãoeorientaçãosobreasmanifestaçõesapresentadas

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nesteCódigoousituaçõesquepossamdeixardúvidassobredadadecisãooucomportamento.Essasdiretoriassãoresponsáveispordarsuporteàsuaárea.Consulteaindaoseugestor,porqueeledeveráestarsempredisponívelaorientá-locomrelaçãoaoCódigodeÉticaeCondutaouapoiá-lonabuscadeumasoluçãocoerente.

1.4 Ética e legalidade

Nossaempresaenossasatividadesestãosubmetidasaleiseregulamentosmunicipais,estaduais,federaiseinternacionais.OsdispositivosdesteCódigotêmbaseeestãoemconcordânciacomasleisaplicáveis.Emcasodeconflito,prevaleceráalei.OcumprimentoirrestritodasleiséumdosprincípiosdanossaempresavalorizadonesteCódigodeÉticaeConduta,devendoserseguidoportodososfuncionáriosepartesinteressadasnarelaçãocomaLEÃO.

1.5 Direitos humanos

ALEÃOvalorizaedefendeapromoçãodosdireitoshumanosnoambientedetrabalho,nasrelaçõesempresariais,comerciaisenasrelaçõescomacomunidade,emespecialaquelasnoentornodenossasunidadesprodutivas.Consideramosorespeitoaosdireitoshumanosumaatitudeéticafundamentaleinegociável. Todaequalquerviolaçãoaosdireitoshumanosnoambientedetrabalhoounaextensãodesuacadeiadesuprimentosouserviçosédesaprovadaedevesercombatida.QualquersuspeitadeviolaçãoaosdireitoshumanosnaLEÃO,sejacometidadiretamentecontranossosfuncionáriosouqueatinjaqualquerelodanossacadeiadevalor,deverásercomunicadaprontamentenaformadesteCódigo.Asprovidênciasparacessarpossíveisviolações,assimcomoasreparaçõesnecessárias,serãotomadaspelaempresa.

1.6 Ética e sustentabilidade

Nossocompromissoéticosedánopresente,mastambémseestendeàsgeraçõesfuturas.Buscamosapromoçãododesenvolvimentosustentável,responsáveleinclusivopormeiode:

• Usoracionaldosrecursoseserviçosnaturais,cabendoacadafuncionárioadotartodasas medidasnecessáriasparausá-loscomeficiência,responsabilidadeeaindapromoversua conservaçãoepreservação;

• Açõespelareduçãodasdesigualdadessociaiseregionais;

• Açõesafirmativasnagestãodepessoas;

• Tratamentoéticoeequilibradoatodososparceiros,clientes,fornecedores,acionistas, governos,colaboradoresecomunidadesdoentorno;

• Constantesatividadesdepesquisaeapoioàinovação,paraoaprimoramentodosnossos produtosemododeprodução.

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1.7 Valores na prática

Aéticaé,semdúvida,umfatordeinspiraçãoaosnossosvalores,osquaisdevemserseguidoscomconvicção,apontodesetornarumprincípio.Umprincípioéumaregraabsoluta,quenãoadmiteummeio-termo.Ninguémé“maisoumenos”responsável,relativamentehonestooumeiocoerente. OsvaloreseaculturaorganizacionaldaLEÃOnãoforamidentificadosapenasparaficarescritoseestampadosemnossomaterialdecomunicação.Devemserfixadosnanossaconsciênciaepraticadosemnossodiaadia.Aempresaqueviveseusvaloresécertamentemaissólidadiantedasmudançasexternaseestámaispreparadaparafazeromelhorusodasoportunidadesqueseapresentarempelocaminho.Issoexigeumcontínuoexercícioparaqueosresultadossejampercebidosportodosquenoscercam.

1.8 Destinatários

EsteCódigodeÉticaeCondutasedestinaatodososfuncionáriosdaLEÃOesuassubsidiárias,emtodasasdiretorias,gerênciaseníveisdegestão.EleabordaasnossasresponsabilidadescomaLEÃO,entrenósmesmosetambémjuntoaosnossosacionistas,fornecedores,fabricantesdoSistemaCoca-ColaBrasil,clientes,consumidores,comunidades,órgãosdogovernoe,ainda,definecomodeveseranossarelaçãocomomeioambiente.

1.8.1 Responsabilidade da liderança

Aliderançaémaisdoqueumaposiçãoqueocupamosnomundodotrabalho.Elaé,aomesmotempo,atitude,visão,condutae,sobretudo,exemplo.

Cabeaolíderrespeitarseussubordinados,colegasdetrabalhoeasimesmo.Aliderançadeveserexercidacomresponsabilidadeehumildade.Ahumildadeéopontodeequilíbrioentreoreconhecimentodoprópriovaloreorespeitopelosoutros.Elaestabeleceoslimiteseasbasesdaboacomunicaçãoedobomrelacionamentodentroeforadaempresa.Porisso,éessencialqueoslíderesapoiem,esclareçam,inspirememotivemosfuncionáriosaadotaremaposturaéticaquedesejamos.

Aconquistadorespeitosefazpeloexemplo.Espera-sequeossupervisores,gerentesediretorespromovam,pormeiodasprópriasatitudes,adifusãoeapráticadasregrasdesteCódigodeÉticaeConduta,sendo,aomesmotempo,exemploeporta-vozesdacondutaesperada.

1.8.2 Responsabilidade dentro da equipe

Cadafuncionáriotemumpapelfundamentalparaobomdesempenhodesuaequipeedaempresa.Otrabalhoemequiperequerrespeitomútuo,comprometimentoecooperação.Éimportantesabervalorizaraconquistacoletiva,preservandoaharmoniaeorelacionamentoamistosonoambientedetrabalho.

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1.8.3 Relacionamento entre equipes

Nostrabalhosconjuntoseparaobomfuncionamentodosprocessosdentrodaempresa,sãoimportantesacolaboraçãoeaprestezadetodos,dentroeforadesuasdiretorias,gerênciaseáreas,sejaaocompartilharconhecimentoeinformações,sejanocompromissoassumidocommetaseprazosdecadaequipe.

1.8.4 Responsabilidade individual

Somoslivreseresponsáveispelasnossasescolhasepelasnossasatitudes,palavrasepensamentos.Porisso,éimportanteressaltar:acondutaéticaindividualeapercepçãoqueomundotemdasatitudesdecadafuncionáriodaLEÃOéqueformamaimagemdaempresadiantedosclientes,consumidores,fornecedores,comunidadesegovernos.

Nasopçõesquefazemosenasdecisõesquetomamos,devemosterocuidadoderefletirsobreosresultados.Afinal,todoatoedecisãogeraumaconsequênciasobreaqualseremossempreresponsáveis.

INTEGRIDADE DA EMPRESA

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Parte específica

2 Integridade da empresa

2.1 Registros comerciais e financeiros

Osregistroscomerciais,financeiros,formulárioserelatóriosinternosdaLEÃOsãodesumaimportânciaedevemsertratadoscommuitocuidado,atençãoeresponsabilidade,assegurandosempreaclarezaeexatidãodasinformaçõesnelescontidas.

Emboraosprocedimentoseregistrosdequalidadenãonecessariamenteintegremosregistroscomerciaisefinanceiros,aLEÃOéumaempresaqueprezapelaexcelência,qualidadeemelhoriacontínuadeseusprodutos,porissoasorientaçõesdestecapítulosãointegralmenteaplicadasaosdocumentospertinentesatodososprocessoseregistrosassociadosaocontroledequalidade. Osprocedimentosdepagamentosemovimentaçõesfinanceirasdevemrefletiraobservânciadaspolíticasinternaspertinentes,regrasdecondutaéticaealegalidade.AanotaçãoexataderegistroserelatóriostemimpactonareputaçãoenacredibilidadedaLEÃOperanteasdiferentespartesinteressadas(fornecedores,clientes,acionistas,parceirosdenegócio,representantesdopoderpúblicoeoutros)easseguraqueaempresacumprasuasobrigaçõeslegaisereguladoras.

Integridade, honestidade e respeitoAgir e demonstrar conduta íntegra e ética com pessoas, parceiros, comunidades, autoridades e com o negócio.

Sempreregistreeclassifiqueastransaçõesnoperíodocontábilapropriadoenacontaenosdepartamentoscorretos.Nãoatrasenemacelereoregistrodereceitasoudespesasparaatingirobjetivosdeorçamento.

Orçamentosebalançosdevemsersustentadospeladocumentaçãoapropriadaebaseadosnoseubomsenso.Certifique-sedeobteronúmerodeorçamentosnecessáriosparaascotaçõesecontrataçõesdeserviçosecomprasdemercadorias,semprequedeterminadopelosrespectivosdepartamentosepolíticasinternasdaLEÃO.

Certifique-sedequetodososrelatóriosparaasautoridadesreguladorassãocompletos,justos,precisos,dentrodoprazoecompreensíveis,alémdedevidamenteacompanhadosdeseusdocumentosecomprovantes.

ParaefeitodesteCódigo,osregistroscomerciaisdevemserentendidoscomotodaequalquerdocumentaçãorelativaacontratos,propostasedemaisdocumentosquetenhamforçacontratualcomfornecedores,clienteseoutrosparceirosdenegócio.Registrosfinanceirosdeverãoserentendidoscomotodadocumentaçãogeradaemdecorrênciadasatividadesdaempresaparaefeitodepagamentoserecebíveis,emissãodedocumentosfiscais,guiasderecolhimento,relatórioscontábeiseoutrosdocumentos do gênero.

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Exemplo

Apósidentificaçãodefalhanocontroledequalidade,ofuncionáriodaempresamodificapropositalmenteosregistrosdecontroleparanãoexporoerro.Nessecaso,ofuncionáriocometeráumacondutacontráriaaoCódigo,aoadulterarosregistros.Aatitudeesperadadeveserinformaroerroàpessoaresponsáveleregularizaromesmode acordo com os procedimentos da empresa.

2.2 Bens da empresa

Todososativostangíveiseintangíveis,taiscomorecursosfinanceiros,produtosfabricadospelaempresa,equipamentos,telefonefixooumóvel,internet,softwares, veículos,informaçõespatenteadas,marcasregistradas,ingressosebrindesdeaçõesde marketing,serviçosespecializados,entreoutros,mesmoquesejamcolocadosàdisposiçãodofuncionárioe/oufornecedorparaexecuçãofuncionaldesuasatividades,devemserconsideradosbensdaempresa.

Ashorasdetrabalhosãoremuneradaspelaempresaedestinadasàexecuçãodasatividadeseresponsabilidadesfuncionaisdentrodoperíododeexpediente,porisso,tambémsãoconsideradasbensdaempresa.

Importante:

• Nuncafalsifiquedocumentos;• Orçamentosebalançosdevemestaracompanhadosdadocumentaçãopertinente;• Nãodistorçaanaturezarealdetransaçõesfinanceiras,comerciaisoucontábeis;• Nuncapermitaosesforçosdeoutrapessoaemsonegarimpostosouburlarasleismonetárias locais.

Ospagamentosdevemserfeitosapenasàpessoa,empresaouorganizaçãoquerealmenteforneceuasmercadoriasouosserviços.Ospagamentosdevemserefetuadosnopaísdofornecedorondeelemantémseusnegócios,ondeamercadoriafoivendidae/ouosserviçosforamprestados,amenosqueofornecedortenhalegitimamentedesignadoopagamentoouvendidosuascontasareceberparaoutrainstituição.

Eventuaisexceções,casoexistam,devemseraprovadaspelaDiretoriaAdministrativaeFinanceira,Suprimentose/ouDiretoriaJurídicaeRelaçõesInstitucionais,conformeasituação.

Em caso de dúvidas, procure orientações junto ao seu gestor.

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Édeverdetodososfuncionárioseprestadoresdeserviçoprotegereusarosbensdaempresacomresponsabilidade.Ousodebensdaempresaemproveitopróprio,porinteressespessoaisoucomqualquerfinalidadeilegalouclassificadacomoantiética,configuraráumacondutacontráriaaoCódigodeÉticaeCondutadaLEÃO.

Ohoráriodetrabalhoédedicadoaocumprimentodasatividadescabíveis,conformeasatribuiçõesprofissionaisdecadafuncionárioeprestadoresdeserviçodaLEÃO.Porisso,deveserutilizadocomconsciênciaeresponsabilidade.AtividadespessoaisqueinterfiramouimpeçamocumprimentodesuasobrigaçõesfuncionaiseprofissionaispodemconfigurardescumprimentoaoCódigo.

OsbensdaLEÃOdevemserutilizadosexclusivamenteparaobomandamentodosseusnegócios,sempreconsiderandoobem-estardetodos.Alémdisso,évedadaautilizaçãodeequipamentosdaempresa,incluindocomputadores,paraatividadesilegaisouantiéticascomojogosdeazar,pornografiaeoutrosassuntosrelacionados.

Nãoutilizeosbensdaempresa,bensqueestejamemsuaposseouinformaçõesprivilegiadasparaqualqueroportunidadedeganhosfinanceirosquesurjamdevidoaoseucargo.

Ofurto,roubooufraudesobreosbensdaempresa,tangíveisouintangíveis,devesercomunicadoimediatamentee,sepraticadoporfuncionário,fornecedorouparceirodenegócios,oagenteestarásujeitoarompimentodecontratoepenalidadesprevistasnalei.

Empréstimos

Aempresamantémcontratodeprestaçãodeserviçoparacréditoconsignadocominstituiçãofinanceiradevidamentehomologada.Nãoépermitidaarealizaçãodeempréstimosdiretamentedaempresaaosexecutivos.Comrelaçãoaosdemaisfuncionários,oempréstimopoderáserconcedidoapenasemcasosespecíficos,classificadoscomoemergências,apósavaliaçãoeaprovaçãopelaDiretoriadeRecursosHumanos.

Exemplo

Funcionárioresolveajudarcolegadetrabalhoqueestáprestesacasar,fazendousodocomputador,telefoneetempodetrabalhoparafecharalistadeconvidadoseorganizaralistadepresentes.Nessecaso,houveusoindevidodosbensdaempresa.

FuncionárioexerceaatividadedeprofessoruniversitárioapósoseuexpedientedetrabalhoeentendequeseriapedagógicoepráticolevarassuntosdiretamenterelacionadosàLEÃOouaoSistemaCoca-Colacomoexemploparaaaula.

Nessecaso,éimportanteverificarseacondutapodecolocaraLEÃOemriscoouconfigurarusoindevidodeinformaçõescorporativas.Amelhoralternativaéconsultarpreviamenteseugestorimediatoesolicitaraaprovaçãodaempresa.

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Algumasatividadespresentesnodiaadiadosnossosfuncionáriosefornecedores,frutodacontribuiçãoprofissionaldecadaum,tambémpodemintegrarosbensdaempresa,aexemplodosprojetos,ideiasquevirampatentes,marcasquesãoregistradaseoutrasproduçõesfísicasouintelectuais.EssesbenssãooresultadodoesforçodemuitoscolegasparaocrescimentodaLEÃOe,porisso,devemserprotegidosportodososfuncionáriosesãodestinadosaodesenvolvimentoexclusivodesuasatividades.Assim,nãodevemserusadosparabenefíciopessoal.

Trabalho em equipeSomar esforços, dentro de seus times e com outras áreas multiplicando os resultados da empresa.

Trabalhecomcriatividadeeinspiração,buscandoamelhoriacontínuaesoluçõesparaobemdaempresa e de todas as pessoas.

Nãoseenvolvaematividadesilegaisouantiéticasàimagemdaempresapelousoindevidodasuamarcaoulogotipo.

Em caso de dúvidas:Busquemaisinformaçõescomseugestoroucomasáreasresponsáveisporcomunicaçãonaempresa.ConsultetambémoManualdeIdentidadeVisualdaLEÃO,quepodeserencontradonaintranet,ouacioneocanalLEÃOLinhaDireta.

2.4 Uso e exposição das informações da empresa ou do negócio

Tantoasinformaçõespúblicascomoasrestritassobreaempresaeseusnegóciosformamasuareputaçãoedevemserprotegidasportodososfuncionárioseparceiros.Nocasodasinformaçõesnãopúblicas,geralmentetêmvalorestratégicoedevemserutilizadasestritamentedentrodasregrasepadrõesdedivulgaçãointernamenteestabelecidos.Essasinformações,aindanãodivulgadasaopúblicoemgeral,devemserprotegidasportodos,mesmoforadolocaldetrabalhoedohoráriodeexpediente;issoincluiseusparentes,familiareseamigos.Esteprincípioéticodeveserobservadomesmoemcasodetérminodovínculoempregatício.Documentoseregistrosdaempresadevemserguardadosoudescartadosconformeclassificaçãodeconfidencialidadeeretençãodedocumentos.

2.3 Projetos, ideias patenteadas, marcas registradas da empresa

Informaçõesdaempresapodemserclassificadascomopúblicas,restritasouconfidenciais.Aspúblicassãoaquelasquepodemseracessadasdeformaabertaemrelatóriospublicadospelaempresa,emseuwebsiteouemveículosdeimprensa.Jáasinformaçõesconfidenciais,sãoaquelasdeusorestrito–incluemdesdecontratoseinformaçõesdepreços,planosdeexpansão,vendas,atéespecificaçõestécnicas,fórmulas,desenhoseinformaçõessobreosfuncionários,entreoutras.

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Trabalho em equipeAssegurar que todos estão trabalhando em prol de um objetivo comum que agregue valor à empresa e às pessoas que dela participam.

Évedadaadivulgaçãonãoautorizadadeprojetosemdesenvolvimento,estudosedemaisinformaçõesinternasdaempresa.

Nãoreveleinformaçõesdeusointernoerestritodaempresaaninguém,excetoparaquestõescomerciaisequandodevidamenteautorizadoousobdemandadeórgãospúblicose/oudoJudiciário.

• Nessescasos,ésemprerecomendávelconsultarpreviamenteaDiretoriaJurídicaeRelações Institucionais,queiráorientarsobreosinstrumentosapropriadosecomoseprevenirsobre usoindevidodasinformações;

• Mesmodentrodaempresa,tratedasinformaçõesrestritaspertinentesàsuaatividade funcionalcomresponsabilidade;

• Nãocomentecomoutraspessoasparaevitarproblemasdedivulgaçãoindesejada,por descuidooumesmoqualquerusodemá-fénãoautorizadoouproibidopelalei.

Em caso de dúvidas:Consulteseugestor,pesquiseseexistealgumapolíticainternaespecíficasobreoassunto,entreemcontatocomocanalLEÃOLinhaDiretaoubusquemelhoresorientaçõesjuntoàDiretoriaJurídicaeRelaçõesInstitucionaisdaLEÃO.

2.5 Uso e exposição de informações em redes virtuais

ALEÃOrespeitaodireitoàlivreexpressão,àprivacidadeeàliberdadedetodososfuncionários,acionistas,fabricantesdoSistemaCoca-ColaBrasil,fornecedores,prestadoresdeserviços,clienteseconsumidores.Contudo,todososfuncionárioseparceirosdenegóciodaLEÃOsãoresponsáveisporusaramarca,onomeeaimagemdaempresademaneiraresponsável,mesmoemambientesvirtuaispessoais,comoasredessociais.

Devemserobservadastodasasleisdeprivacidadevigentesederesponsabilidadesobrealiberdadedeexpressão.Ousoindevidodeimagens,nomedaempresa,marcaeinformaçõespessoaisemredesvirtuaispodeproduzirefeitosnegativostantoparaaspessoascomoparaaempresa.

Redessociaisnoambientedainternetsãoumarealidadecadavezmaispresentenavidadaspessoas,permitindoqueseususuáriossejammaisqueespectadoresepassemapublicarinformaçõespessoais,profissionais,opiniões,ideias,fotos,entretantasoutraspossibilidades.Tudoqueédivulgadonainternetpodeganharvisibilidadepúblicaealeatória,porisso,quandosetratardeinformaçõesdecunhoprofissionalouquepossamenvolveronomedaempresa,édefundamentalimportânciaterresponsabilidadeesegurançacomasinformaçõespublicadas,vínculoseintegrantesdesuas redes.

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ConfiançaPromover um clima de confiança entre todos na empresa e respeitar as diferenças de opiniões são premissas presentes em nossos valores.

Observesempreasleisemvigoreasnormativasaplicadassobreusodarededecomputadores(internet)eacessoeparticipaçãoemredessociais.

Busque,utilizeeprocesseessasinformaçõessomenteparafinscomerciaislegítimos,semexporariscooudanosàimagemereputaçãodaLEÃOedequaisquerterceiroscomosquaisaempresaserelacioneemambientesvirtuaiseredessociais;

PermitaoacessoàsinformaçõespessoaisassociadasaseutrabalhonaLEÃOe/oumesmodaempresasomenteàspessoasquepossuamumafinalidadeprofissionallegítimaedentrodaspolíticasinternasdaempresaparausoedivulgaçãodeinformações;

Ajacomsegurançaecautelaparaevitarrevelaçõesnãoautorizadas,observandosempreasregrasepolíticadeprivacidadede siteseredessociais;

InformeimediatamenteaDiretoriaJurídicaeRelaçõesInstitucionaiseaequipedeIMCRIncident Management Crisis Resolutionlocalcasotomeconhecimentodaexposiçãoindevidaeprejudicialdedadoseimagensdaempresaemsiteseredessociais;

Busqueserelacionardeformaresponsávelcomseuscolegasdetrabalhooucompessoasquetenhamrelaçõesassociadasàssuasatividadesprofissionais,respeitandotantoaliberdadecomoaprivacidadedecadaum.Obomsensoésempreamelhorregraparatodoequalquerrelacionamento,sejaelevirtualoupresencial.

Em caso de dúvidas: Consulteseugestorouorientaçõesadicionaissobreamanipulaçãodedadospessoaiseumadescriçãodasinformaçõesprotegidas.VerifiquesempreaPolíticadePrivacidadeeUso de Internet e Redes Sociais.

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Exemplo

Funcionáriorecebeumnovodesafiodaempresaparatrabalharemumprojetorestrito.Empolgado,divulgaanovidadeemsuasredessociais.Nessecaso,eleestáinfringindoumapremissadeconfidencialidadedaempresa.

Funcionárioéconvidadoporumcolegadaconcorrênciaparaintegrarsuaredesocial.Casoelenãoreveleinformaçõesrestritasenãoexponhanegativamenteaempresa,nãoinfringiráosprincípioséticosdoCódigo.Contudo,nessecasoérecomendáveltercautelaebomsensonatrocadeinformações,porquesempreiráexistiroriscoderevelarinformaçõesquegeremalgumconflitodeinteresses.

CONFLITO DE INTERESSES

CON

FLIT

O D

E IN

TERE

SSES

20

3 Conflito de interesses

Considerandoacomplexidadedoassunto,esteCódigonãotemcomoabordartodasaspossibilidadesdeconflitodeinteressesexistentes,porissoéesperadoquenossosfuncionários,fornecedores,acionistaseoutrosparceirosdenegóciodecidamsemprecomresponsabilidadeebomsenso.Senãotivercerteza,procureorientaçãooumesmoumasegundaopinião.

Existiráconflitodeinteressessemprequeasatividadeserelacionamentospessoaisinterferiremouparecereminterferirnahabilidadedeatuaremproldosinteressesdaempresa.

Presentes,refeições,entretenimentoouqualqueroutrofavordeclientesoufornecedoresnãodevemcomprometer,oudaraimpressãodecomprometer,suahabilidadedetomardecisõescomerciaisobjetivasemproldaempresaoudeoutrasáreasediretorias.

Ospresentes,refeiçõeseentretenimentoparaclientesefornecedores,quandoexistirem,devemserponderados,apropriadosparaasrespectivascircunstânciasesustentarinteressescomerciaislegítimosdaempresa,obedecendosempreaoprincípiodarazoabilidade.Consulteoitem3.4destecapítulo(Presentes,conviteseoutrasvantagens)paramaisinformações.

RelacionamentospessoaisnotrabalhooucomoutraspartesinteressadasquerealizamnegócioscomaLEÃOnãosãoproibidos,porémnãodeveminfluenciarnahabilidadeeresponsabilidadedeatuaremproldaempresacomequidadeetransparênciae,comisso,nãopodemgerarconflitonarelaçãodetrabalhooucomercial.Maisdetalhessobreoassuntopodemserencontradosnoitem3.7destecapítulo(Relacionamentospessoaiseparentes).

Decisõesrelativasaempregoedesenvolvimentoprofissionaldevemserfeitascombasenasqualificações,desempenho,habilidadeseexperiênciadeformajusta,inclusivaeresponsável,sendopermitidaarealizaçãodeaçõesafirmativasemdeterminadascircunstânciasdeinteressepúblicoecumprimentodemedidaslegais.Paramaisinformações,consulteoitem3.6destecapítulo(Recrutamentoeseleção,avaliação,promoçãoedesligamento).

ParaefeitodesteCódigodeÉticaeConduta,sãoconsideradosparentesoscônjuges,pais,irmãos,avôs,filhos,netos,sogrosoucompanheiros,sejamestesdomesmosexooudosexooposto.Tambémestãoincluídosoutrosmembrosdafamíliaquecompartilhemamesmaresidênciaouquetenhamumarelaçãodedependênciafinanceira.

Inúmerassãoassituaçõesquepodemgerarconflitodeinteresses.Deformageral,umconflitodeinteressesocorrequandoumapessoatomadecisõesoufazescolhascontráriasàsesperadasporoutraouporumaorganização.Nocasodaempresa,espera-sequetodofuncionário,fornecedoreoutrosparceirosdenegóciotomemdecisõeseestabeleçamcontratosdentrodenormaspreviamenteestabelecidas,legalmenteprevistasebenéficasaosinteressesdaempresaedaspartesquepodemserafetadasporsuaatividade.

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Mesmoaolidarcommembrosdafamíliaqueestejamalémdessasdefinições,ajacomcautelaparaqueessarelaçãonãointerfiraoudêaimpressãodeinterferirnahabilidadedeatuaremproldaempresa.

Umfatorquecostumagerarsituaçõesdeconflitodeinteresseséaconcessãodebrindesecontribuiçõesdeoutraespécieenvolvendovaloresdenossosfornecedoreseparceiroscomerciais,emespecialparaapoiararealizaçãodeeventos,festasoumesmoprospecçãodeumserviçooucontrato.Aregrageraléqueessassituaçõesdevemserevitadas.Casojulguenãohaverconflito,asituaçãodeveráserlevadaparaconhecimentoeaprovaçãodeumadasdiretoriasaseguir:JurídicaeRelaçõesInstitucionais;AdministrativaeFinanceira;Suprimentos;ComercialouRecursosHumanos,conformeanaturezadasituaçãoe/outipoderelaçãocontratualcomofornecedoroucliente.

Integridade, honestidade e respeitoComportar-se de acordo com os valores e princípios éticos da sociedade e da empresa.

Comosãoinúmerasaspossibilidadesdeexistirconflitodeinteresses,semprequetiverdúvida,façavocêmesmoumtesteprático,respondendoàsperguntas: • Diantedasituação,meusinteressespessoaispodeminterferirdeformaconflitantecomos interessesdaempresa? • Outraspessoaspodemjulgarqueestoudecidindodeformaaprivilegiarmeusinteressesenão osdaempresa? • Minhadecisãoestáisentadequalquerrelacionamentopessoalqueeutenhacomumcolegade trabalho,fornecedorouparceirodenegócioeatendemaosinteressesdaempresa? Quandoresponderaessasquestões,avalieseexistealgumriscodeasuadecisãoserinterpretadadeformaagerarconflitosentreosseusinteressespessoaiseosdaLEÃO.

3.1 Investimentos em negócios associados a LEÃO

Integridade, honestidade e respeitoMais do que ser ético, em muitos casos é necessário deixar sua conduta bem evidente.

Evitefazerinvestimentosquepossamafetar,ouparecerafetar,seuprocessodetomadadedecisõesemnomedaempresa.Nocasodeinvestimentosemclientes,fabricantesdoSistemaCoca-ColaBrasil,fornecedorouconcorrentedaLEÃO,observequeexistemregrasespecíficasaseremseguidas,naempresaeentretodososfabricantesdoSistema.Basicamente,essasregrasdefinemlimitesdeinvestimentospermitidospornívelhierárquico,restringemousodeinformaçõesprivilegiadasetambémdeterminamqueasrelaçõespessoaisnãodeveminterferirnosinvestimentosrealizados.

AsuaparticipaçãosocietáriaemqualquerempresacomaqualvocêserelacioneemdecorrênciadeseutrabalhonaLEÃO,ouemqualquerempresaacionista,deveobedeceràsregrasespecíficas.

Em caso de dúvidas: Busquemaisinformaçõescomseugestor,comaDiretoriaJurídicaeRelaçõesInstitucionais,DiretoriaAdministrativaeFinanceiraounoprópriocanalLEÃOLinhaDireta.

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3.2 Atividades pessoais e profissionais fora da empresa

Integridade, honestidade e respeitoExercite sempre a coerência e evite situações que possam gerar conflitos éticos entre os seus interesses, os da empresa e, consequentemente, de seus colegas de trabalho.

Demaneirageral,vocêpodeservircomoexecutivooumembrodadiretoriadeoutrosnegócioscomerciaislucrativos,porém,paraisso,deverábuscaraaprovaçãopréviaporescritodaDiretoriadeRecursosHumanosdaLEÃO,quedeveserrenovadaanualmente.

Serviçoscomoexecutivooudiretordeumainstituiçãosocialsemfinslucrativos,organizaçãocomercialsemfinslucrativosoudeumnegóciodefamílianãodependemdepréviaautorização,amenosqueaorganizaçãosejacliente,fornecedorouconcorrentedaLEÃO.

Aatividadededocentetambémnãogeraconflitodeinteresses,desdequesejarealizadaemhoráriocompatívelcomsuajornadadetrabalhoenãoimpliqueautilizaçãodebens,patenteseinformaçõesdaempresa.

3.3 Atividade política

AdemocraciaéumprincípiovalorizadopelaLEÃO,assimcomoaparticipaçãopessoalnoprocessopolíticodemaneiraconsistenteequerespeitetodasasleisrelevantesediretrizesdaempresa.

Integridade, honestidade e respeitoA integridade se expressa pela coerência entre o que pensamos, falamos e realizamos.

Nãoutilizeareputaçãoouosbensdaempresa,incluindoseutempodetrabalho,paraampliarsuasprópriasatividadesouinteressespolíticos.

Nãofaçausodosbensdaempresa,incluindooseutempo,e-mail ou o nome da LEÃO em campanhasdeapoioacandidaturapolíticadeamigosouquaisquerterceiros.

Sevocêpretendeprocurarouaceitarumcargopolítico,devefalarpreviamentecomaDiretoriadeRecursosHumanos,paraquejuntosavaliemcriteriosamenteseessasituaçãopoderágeraralgumconflitodeinteresses.

Odesenvolvimentodassuasatividadesfuncionaisnaempresanãodeveráserafetadoporsuasopiniõespolíticaspessoaisouporsuadecisãodecontribuircompartidosoucampanhaspolíticas.

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Exemplos

OirmãodefuncionáriodaLEÃOresolvesecandidataraumcargodevereadordoseumunicípioeofuncionárioentendequeomelhorlugarparaajudaroirmãoafazersuacampanhaeleitoraléaempresa,pelaproximidadecomoscolegasdetrabalho,eparaisso passa a usar o e-maildotrabalhoeojornalmuralparadivulgaracampanha.Nessecaso,ofuncionárioestáagindoemdesacordocomoCódigodeÉticaeCondutaporqueusabensdaempresaparafinalidadesdiversasaoseutrabalho.

Umfuncionárioéfiliadoaumdeterminadopartidopolíticoe,poressarazão,semprequepossíveleemlocaisehoráriosoportunos,defendeaideologiadopartidojuntoaosseuscolegasdetrabalho.Nessecaso,ofuncionárioestáexercendoumdireitodeexpressãoepautadoporprincípiosdemocráticos,portantonãoagedeformacontráriaaoCódigoenãopodeserpenalizado,desrespeitadoepunidoporisso.

Aempresanãoreembolsaráfuncionáriosporatividadespolíticaspessoais.

Contribuiçõespolíticas,quandorealizadaspelaLEÃO,devemobrigatoriamenteser: • Feitassegundoaleilocal;

• Previamenteaprovadaspeloprincipalexecutivo(DiretorGeral)eassessoradaspelaDiretoria JurídicaeRelaçõesInstitucionais;

• Devidamentedocumentadaseregistradasnacontabilidadedaempresa.

Em caso de dúvidas:Busquemaisinformaçõescomseugestor,aDiretoriaJurídicaeRelaçõesInstitucionais,DiretoriaAdministrativaeFinanceiraouDiretoriadeRecursosHumanosounoprópriocanalLEÃOLinhaDireta.

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3.4 Presentes, convites e outras vantagens

Presentes,convites,homenagenseoutrostiposdereconhecimentofazempartedouniversoempresarialedaspráticascomerciais.Sãopráticasadmitidas,porémdevemsempreobedeceraoprincípiodarazoabilidadeejamaisinfluenciarnahabilidadeeisençãodetomardecisõesdeacordo com os interesses da empresa.

Integridade, honestidade e respeitoBusque a transparência e coerência em todos os atos e evite situações que possam gerar conflitos.

Nãoaceitepresentes,refeiçõesouconvitesdeentretenimentoemtrocadefazerouprometerfazeralgoparaumclienteoufornecedor.

Nãoaceitepresentesemdinheiroouequivalentesadinheiro,como,porexemplo,vale-presentes.

Nãoaceitepresentesdevaloreselevados.Exemplosdepresentesaceitáveis:canetaoucamisetacomlogotipo,pequenacestadepresentesnaépocadefestas,brindesinstitucionais,troféuseestátuasgravadosemreconhecimentoaumarelaçãocomercial,entreoutrossemelhantes.

PresentesoudescontosoferecidosaumgrandegrupodefuncionárioscomopartedeumacordoentreaLEÃOeumclienteoufornecedorpodemseraceitos,desdequetratadoscomtransparênciaecriticamenteanalisadossoboriscodegerarqualquerconflitodeinteresses.Alémdisso,devemserutilizadosconformeafinalidadepretendidaporquemfezaoferta.

Vocêpodeaceitarrefeiçõesouentretenimentoocasionaisdeclientesefornecedoresoferecidosduranteeventosempresariais,deacordocomohábitolocalpararefeiçõesdenegócioseentretenimentorelacionadoàatividadedaempresa.Porexemplo,refeiçõesdenegóciosecomparecimentoaeventosesportivosdaregiãogeralmentesãoaceitáveis.

Aaceitaçãodepresentes,convitesououtrasvantagensqueexcedamoslimitesacimadescritosdeveseraprovadaporescritopelaDiretoriaJurídica,aAdministrativaeFinanceirae/oudeSuprimentos.

Casolheofereçampresentes,refeiçõesouentretenimentoqueexcedamoslimitesdescritos,recuse-oseducadamenteeexpliqueasregrasdaLEÃO.Seadevoluçãodopresentepuderofenderapessoaouseascircunstânciassobasquaiselefoidadoimpossibilitaremadevolução,vocêpoderáaceitaropresente,masdeveráinformaraDiretoriaJurídicaeRelaçõesInstitucionais,aDiretoriaAdministrativaeFinanceiraeaDiretoriadeRecursosHumanos,quetrabalharãocomvocêparadoaroitemaumainstituiçãosocial,distribuí-loourifá-loemumgrupograndedefuncionários. NãodêouofereçaaçõesdaLEÃOcomopresenteemnomedaempresa,emcircunstânciaalguma. Em caso de dúvidas: BusquemaisinformaçõescomseugestorounoprópriocanalLEÃOLinhaDireta.

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3.5 Restrições nas relações comerciais

Integridade, honestidade e respeitoAja sempre com transparência e assegure a coerência entre sua atividade e suas relações pessoais.

Vocêpodeteramigosdiretamenteempregadosouquetêminteressesnosfornecedores,clientesouacionistasdaLEÃO.Nessecaso,fiqueatentoparaquesuaamizadeourelaçãopessoalnãoafeteoudêaimpressãodeafetarsuahabilidadedeatuaredecidirdeacordocomosinteressesdaempresa.

Aocontratarfornecedoresdebenseserviços,sempresigaasdiretrizesdecontrataçãodeserviçoseaquisiçãodaDiretoriadeSuprimentosdaLEÃO,semdeixarqueseusinteresseserelacionamentospessoaisinterfiramnasuahabilidadedetomardecisões.

ConsulteseugestorouaDiretoriadeSuprimentose/ouRecursosHumanossereceberconvitesparaeventosespeciaisdegrandeporte,paraavaliarseháumarazãocomercialadequadaparaoseucomparecimento.Useobomsenso,educaçãoerespeitocasopreciserecusarconvitesepresentes.

Em caso de dúvidas:BusquemaisinformaçõescomseugestorounoprópriocanalLEÃOLinhaDireta.

3.6 Recrutamento e seleção, avaliação, promoção e desligamento

Integridade, honestidade e respeitoSuas relações pessoais e profissionais devem buscar sempre a transparência, qualidade, isenção e respeito.

Aempresapoderácontratarfuncionáriospúblicosparaserviçosquepossuemfinalidadecomerciallegítima,desdequeessacontrataçãonãogereconflitoscomosdeveresdofuncionalismopúblicoouqualqueratocontrárioàlei.

TodasasdecisõesdecontrataçãodefuncionáriospúblicosdeverãoserpreviamenteaprovadaspelaDiretoriadeSuprimentos,nocasodeserviçosdeterceiros,epelaDiretoriadeRecursosHumanosdaLEÃO,emcasodefuncionáriosefetivos.

Apromoçãoeodesligamentodefuncionáriosdevemseguirestritamenteleistrabalhistas,acordossindicais,convençõescoletivasdetrabalhoeferramentasdegestãoeavaliaçãodedesempenhopraticadospelaempresa.

Relaçõeseinteressespessoaisdequalquerordemnãodevemestarrefletidosnasavaliaçõesedecisõessobrepromoçãoedesligamentodefuncionários.

Casovocêsesintaresponsávelporumadecisãodessanaturezaeseencontreemsituaçãodeconflito,busqueapoioimediatodaDiretoriadeRecursosHumanos,queteráaresponsabilidadedeassessorá-lonaconduçãodocaso.


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3.7 Relacionamentos pessoais e parentes

ConfiançaAcreditar na transparência e no comportamento ético é uma virtude que deve ser exercitada por todos.

PodemosterfuncionárioscomparentesempregadosouqueinvestememclientesoufornecedoresdaLEÃOouemempresasdoSistemaCoca-ColaBrasil.EssesinteressespodemcriarconflitosemrelaçãoaoCódigoquando:

• Vocêtiverautonomiaparalidarcomqualquerumadessasempresascomopartedoseu trabalhonaLEÃO;

• SeuparentetrabalharnaLEÃOouemempresasdoSistemaCoca-ColaBrasilnamesmalinha hierárquica,sobsuagestãoousobsuaresponsabilidade,nocasodeprestadordeserviço.

Emqualquerumadessassituações,vocêdeveobteraaprovaçãoporescritodaDiretoriadeRecursosHumanoserenová-laanualmente.

SeumparenteseuforempregadodeumconcorrentedaLEÃOemalgumaposiçãoquepossagerarconflitodeinteresses,vocêdevedeclararasituaçãoporescritoàDiretoriadeRecursosHumanoseavaliarospossíveisconflitosdeinteresse,repetindoesteprocedimentoanualmente.


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INTEGRIDADE AO LIDAR COM DIFERENTES

PÚBLICOS

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4 Integridade ao lidar com diferentes públicos

4.1 Integridade pessoal

NaLEÃO,todofuncionário,independentementedonívelhierárquico,devesertratadocomrespeito,clareza,objetividade,transparênciaeequidade;omesmovaleparaosprestadoresdeserviçosefornecedores.TambéméesperadoomesmotratamentodaspartesinteressadasquetenhamqualquerrelaçãocomosfuncionáriosdaLEÃO.

ALEÃOdedicaatençãoespecialàsnormaseprotocolosvoltadosàpreservaçãodasaúde,integridadefísicaementaldeseusfuncionáriosecolaboradoresterceirizados,assimcomoatodososprocedimentosdestinadosaproporcionarcondiçõessegurasdetrabalhoaqualquerpessoaqueingressaremsuasunidadeseoperações.

Espera-sequecadafuncionárioefornecedordaLEÃOcontribuaparaquenãoocorramacidentesouquaisquerlesõesrelacionadasaotrabalho.ALEÃOtambémprestigiaaatuaçãodasComissõesInternasdePrevençãodeAcidentes(CIPAs)eopapeldefiscalizaçãodaequipetécnicaedosgestores.

Integridade, honestidade e respeitoRespeitar todas as pessoas, independentemente do cargo, posição e condição ocupada na empresa.

TodososfuncionáriosepartesinteressadasdaLEÃOsãomerecedoresderespeitoeequidadenotratamento,equalquerdesviodeconduta,intencionalounão,deveráserapreciadocomisençãoetratadodeformarespeitosa,transparenteejusta.Cabem,entretanto,medidasdisciplinares,corretivaseatérupturacontratualdeacordocomascircunstânciasdecadacaso.

ALEÃOesperaqueosgestoresadotemumacondutaexemplarjuntoasuaequipedesubordinados,considerandoquelidarcompessoasezelarpeloseudesenvolvimentoétambémviabilizarascondiçõesfavoráveisparaquecadafuncionáriopossaaplicarintegralmenteascompetênciasesperadasdesuafunção.

Éessencialaparticipaçãodosfuncionáriosnostreinamentos,campanhasdeconscientizaçãoenaimplementaçãodasmedidascorretivasvoltadasparaamelhoriadascondiçõesdesaúdeesegurançanoambientedetrabalho.

OsentidodeintegridadepessoaldadoporesteCódigopodeserobservadodedoismodos:oprimeiro,comopreservaçãoerespeitoàdignidadehumana,umavezquequalquerfuncionáriodaLEÃOoupessoaque,noexercíciodassuasfunções,venhaainteragircomumfuncionáriodaLEÃO,devetrataresertratadocomequidade,transparência,objetividadeedeformacordial;osegundodizrespeitoaoscuidadoscomasaúdeesegurançanoexercíciodassuasatividadesprofissionais.Nessecaso,éumapremissadaempresaempreendertodososesforçosnecessáriosparaquenenhumfuncionário,colaboradorterceirizadooumesmofuncionáriosdenossosfornecedorestenhamsuaintegridadefísicaameaçadaoucolocadaemriscosnãogerenciados.

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4.2 Suborno, corrupção e propina

Ahonestidadeetransparênciaconstituemelementoséticosessenciaisdeumcontratodetrabalho.Umarelaçãodetrabalhooucomercialsósobrevivequandoexisteplenaconfiançaentreaempresaeofuncionárioetambémentreaempresaeseusparceirosdenegócio.

Ocomportamentoemdesacordocomnormasinternaseapróprialei,sejaintencionaloupornegligência,associadoàobtençãoouaooferecimentodevantagenspessoaisouparaaempresanarelaçãocomfuncionáriospúblicos,éinadmissívelepoderesultarnarescisãodocontratodetrabalhooudequalqueroutrarelaçãocomercialcomaLEÃO.

Nessescasos,asmedidaspodemseraplicadasàquelequecometeuainfraçãoe,também,aquemtenhacontribuídoouparticipadodeformaconscientedacondutailegaleantiética.

Alémdeusarosequipamentosobrigatóriosdeproteçãoedeobservarosprocedimentosesinalizaçõesdesegurançaespecíficosdemáquinaseequipamentos,cabeatodosincentivaremoscolegasdetrabalhoapraticaratosseguros.

Osgestoresdevemzelarpelaorganizaçãodotrabalhodeformaadequada,escalandopessoaldevidamenteorientadoepreparadoparaaexecuçãodecadatarefa,comsegurança.

Diantedassituaçõesimprópriasouinconformes,inclusiveassituaçõesqueenvolvamprestadoresdeserviçosdaempresa,osfuncionáriosdevemapresentarsuasdúvidasousugestõesaosgestoresdesuaáreae/ouàequipeespecializadadesaúdeesegurançadotrabalhoemcadalocalidade.

Em caso de dúvidas: ProcureseugestorimediatoouaáreadeSaúdeeSegurançadoTrabalhodesuaunidade.

Exemplos

Umgestorprecisachamarseufuncionárioparaumaconversasobrequestõesassociadasaoseudesempenhoe,paraisso,levaapessoaàsuamesaouaumasalareservadaefalasobreoassuntodeformaséria,objetivaedireta,inclusiveexplicandoaspossíveisconsequênciascasonãohajaumamelhoranodesempenho.Permitetambémqueofuncionárioseposicionecomrelaçãoaoqueestáouvindo.Nessecaso,pormaisduraedifícilquesejaaconversa,seconduzidadeformaadequadacomocitado,nãohádesrespeitooulesãoàintegridademoraldofuncionário.

Funcionárioestácomseustreinamentosdesegurançavencidose,porcontadoexcessodeserviço,seugestorimediatonãoliberasuaparticipaçãonaspróximasturmas.Nessecaso,ogestorestáagindoemdesacordocomaspremissasestabelecidasnesteCódigocomrelaçãoàpreservaçãodaintegridadefísicadeseusubordinado,peloqualéresponsável.

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Integridade, honestidade e respeitoAgir e demonstrar conduta íntegra e ética com pessoas, parceiros, comunidades, autoridades e com o negócio.

ALEÃOnãoautorizaquesejapagaqualquerquantiaafuncionáriopúblicoparaaceleraroufacilitaraçõesouserviçosdequalquernaturezacomo,porexemplo,obterumalicençaouliberaçãodeumaatividade;osprocessosdevemestarsempredeacordocomaleicorrespondente.

Nãoofereçaqualquercoisaquepossatervalorparaumfuncionáriopúblico,incluindodinheiro,presentes,refeições,entretenimento,oportunidadesdenegócios,produtosdaempresa,ofertasdeemprego,entreoutras,comointuitodeobterumafacilidadeoubenefícioou,ainda,empagamentoouagradecimentoporumserviçorecebido.

SejacuidadosoaoavaliarumpossívelfornecedorparainteraçãocomogovernooufuncionáriospúblicosemnomedaLEÃO:vocênãodeveenvolverumagenteouconsultorterceirizadoemqualquerrelaçãodessanaturezacasohajamotivosparacrerqueesserepresentantepoderáagirdeformacontráriaaoqueestáprevistonesteCódigo.

Alémdisso,certifique-sedequetodososagenteseconsultoresconcordamemseguiresteCódigodeÉticaeConduta,especialmentenoqueserefereàsdisposiçõesantissuborno,corrupçãoepropina.

TambéméresponsabilidadedecadafuncionáriocomunicaràLEÃO,pormeiodocanalLEÃOLinhaDireta,fatosquepossamconfigurarumapráticaantiéticaeilegaldesuborno,corrupçãoepropinaque,dealgumaforma,venhamaoseuconhecimento,emespecialquandosetratadealgoquepodecomprometeraimagemereputaçãodaempresa.

Semprequenecessário,consulteaDiretoriaJurídicaeRelaçõesInstitucionaisparaorientaçãosobreorelacionamentocomfuncionáriospúblicos.

Em caso de dúvida:OfuncionáriodevebuscarorientaçõescomseugestorimediatooupormeiodocanalLEÃOLinhaDiretasemprequesedepararcomsituaçõesduvidosas.

Exemplos

Umfiscaldavigilânciasanitáriachegaàempresaparaumainspeçãoderotinae,apósseutrabalho,ofuncionárioresponsávelporacompanhá-loofereceumacestadeprodutoscomosinaldebomrelacionamentoeagradecimentopelavisita.Mesmoqueaintençãodeclaradadofuncionárionãosejaadeinfluenciarotrabalhooudecisãodofiscal,existeoriscodeasituaçãoserinterpretadacomoumdesejodeinfluenciarosatosdofuncionáriopúblico.

NenhumpresentedeveseroferecidooudadoaumfuncionáriopúbliconoexercíciodesuasatividadesnaempresasemqueaDiretoriaJurídicaeRelaçõesInstitucionaissejaconsultadapreviamente.

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4.3 Assédios: moral e sexual

Oambientedetrabalhoéolocalondepassamosamaiorpartedonossotempo,porissointegraeinfluencianossasvidas.Tambéméolugarondeaplicamosnossosconhecimentos,desenvolvemosnossashabilidadeseperseguimosnossosobjetivos,assiménecessáriogarantirumambientedetrabalhoseguro,saudáveleprazeroso.

Umbomlugarparasetrabalharéaqueleemquehárespeitoentreaspessoas,gentilezaecordialidadenomenorgesto,bomsensoeeducaçãonassituaçõesmaisdelicadas.

ALEÃOestácomprometidaempromoverlocaisdetrabalhoabertos,seguros,saudáveis,inclusivoselivresdediscriminaçãoeassédiospraticadosdeformafísicaouverbal,baseadosemraça/cor,sexo,nacionalidadeouorigemsocial,religião,idade,deficiência,orientaçãosexual,opiniãopolíticaouqualqueroutrostatusprotegidopelaleiaplicávelesensoético.

ConfiançaValorizar as relações interpessoais, em que as pessoas acreditam uma nas outras.

Cabeaosgestoresseremoexemplo,tratandoatodososseussubordinadosdeformajustaetransparenteeevitandosituaçõesdeconstrangimentoehumilhação.

Cabeacadafuncionáriozelarpeladignidadeeconfortodeseuscolegasedirigir-seatodoscomrespeito,integridadeeprofissionalismo.

Abordagensmotivadasporrazõespessoaisoumeramentesexuais,insistentesouinconvenientes,deformadiretaousobameaçadequalquerordem,nãosãoadmitidaspelaLEÃOepodemserentendidascomoassediantes,inclusivedecarátersexual.Essapremissaéválidaparaarelaçãoentrefuncionários,dosfuncionárioscomoutrosparceirosdenegóciodaempresaedelescomosfuncionáriosdaLEÃO.

Oassédioconfigura-sepormeiodequalquerpráticaquebloqueia,impede,dificultaoucriaembaraçosquepodemreduziracapacidadedeumapessoatomarumadecisãomaisconscienteoudentrodassuasconvicções.NesteCódigo,estãoprevistasexplicitamenteaspráticasdeassédiomoralesexualcomopráticasnãodesejadaspelaempresa. Oassédiomoralpodeserpercebidopelaexposiçãodaspessoas,narelaçãodetrabalho,asituaçõeshumilhanteseconstrangedoras,repetitivaseprolongadas,duranteajornadadetrabalhoenoexercíciodesuasfunções.Jáoassédiosexualocorrequandoexistealgumaformadepressão(coerção)decarátersexualpraticada,geralmente,porumapessoadetentoradealgumcargo,informaçãoouinfluênciasobreoutra,pormeiodeameaça,insinuaçãodeameaçaouhostilidade,quedificulteacondiçãodapessoaassediadaemtomarumadecisãodiantedassuasprópriasconvicções.

32

4.4 Fornecedor

ÉesperadoquequalquerpessoaquesesintanacondiçãodevítimadeofensasàdignidadeouassédiosexualformalizesuaqueixaperanteocanalLEÃOLinhaDireta,comgarantiadeabsolutosigilonainvestigaçãoetratativadocaso.

Em caso de dúvidas:Procureorientaçõescomseugestorimediato,entreemcontatocomaDiretoriadeRecursosHumanosouacionediretamenteocanalLEÃOLinhaDireta.Usesempreaopçãoqueentendermaisconvenienteparaasituação.

Éessencialpromover,defendererespeitarosdireitoshumanosfundamentais,sejanoambientedetrabalho,sejanasrelaçõesdaempresacomterceiros.Omesmoseaplicaaosrecursoseserviçosambientaisnecessáriosàatividadeempresarialexercida.

Nossosfornecedoressãoimportantesparceirosnaconsolidaçãodanossaculturaedevaloreséticos.

Devemoscompartilharnossosvaloreseinspiraracondutaéticanapromoçãoerespeitoaosdireitoshumanosfundamentaiseproteçãodomeioambienteentreosnossosfornecedores,deixandoclaroqueorelacionamentoéticocomtodoséfundamentalparaqueumfornecedorfaçapartedanossacadeiaprodutiva.

AsustentaçãodeumarelaçãodequalidadecomnossosfornecedorestambémdependerádepráticaséticasecoerentescomesteCódigo,porissonãoserãoadmitidassituaçõescomerciaisquevisamasvantagenspessoaispormeiodefavorecimentoindevido,suborno,propinaouqualquerpráticasimilar.

Exemplos

Umfuncionárioquepropositalmentetemsuascondiçõesdetrabalhoreduzidasporfaltadeorientaçãoouequipamentosdeformaregular,ouconstantementeémotivodepiadasexplícitasenãodesejadaspelosseuscolegasoupeloseusuperior,podeestaremumacondiçãodevítimadeassédiomoral.

Valelembrarque,entreasresponsabilidadesesperadasdosgestores,estáodesenvolvimentodepessoaseagarantiadequeoambientesejafavorávelaobomdesempenhodeseusfuncionários.

Umfuncionáriodaáreacomercialéconvidadoparajantarporumclientecomaintençãodefecharumpedidoimportante,masduranteojantaroclienteapresentasuasreaisintençõessobreapessoa,condicionandoofechamentodopedidoaumarelaçãoíntima,ouaindafazameaçasdeque,seofuncionáriorecusarsuasinvestidas,iráacusá-lodealgumapráticailícita.

Mesmosetratandodeumarelaçãocomumapessoaexternaàempresa,essefuncionárioestásendovítimadeassédiosexual.

33

OrespeitoaosdireitoshumanosuniversaiseaproteçãodomeioambientesãopremissasdaLEÃOexpressasnesteCódigodeÉticaeConduta.Portanto,todasasrelaçõescomerciaisdaempresadevemtercomoparâmetroaproteçãodessesdireitosedeboaspráticasdegestãosobreousoderecursoseserviçosambientais.

Porisso,aLEÃOsevalerádodireitodequestionareatéverificar,quandonecessário,juntoaseusfornecedoresaexistênciadepossíveisviolaçõesaosdireitoshumanosnasrelaçõestrabalhistas,taiscomo:existênciadetrabalhoinfantil,trabalhoforçadoouanálogoaoescravo,regularidadedajornadadetrabalho,condiçõesdesaúdeesegurançanoambientedetrabalho,liberdadesindicaleassociativa,equidadenasrelaçõesenãodiscriminação,assimcomopossíveispráticasnocivasaomeioambientedecorrentesdenegligência,imprudênciaouimperícia.UmavezqueaLEÃOnãodesejaqueessassituaçõesexistamemsuacadeiaprodutiva,aempresairáempreenderosesforçosnecessáriosparaevitareeliminarsuaexistência. Práticasquevisemlevarvantagensindevidasnasrelaçõescomerciaiscomsuborno,propinaouqualqueroutraformasimilartambémnãoserãoadmitidaseficarãosujeitasàsimplicaçõesprevistasnesteCódigodeÉticaeConduta,semquetaismedidasprejudiquemaaplicaçãodaleiquandocabível.

ConfiançaAgir e se comportar de forma íntegra e exemplar, coerente com o que se fala.

Alémdaqualidadedosprodutoseserviçosedoequilíbriodascondiçõescomerciais,osfornecedoresdevemsercadastradoseselecionadosdeacordocomoscritérioséticosdesteCódigo.

TodososfuncionáriosdaLEÃOdevemassumirocompromissocomadefesadomeioambienteepromoçãodosdireitoshumanosnolocaldetrabalhoenasrelaçõescomerciaiscomseusfornecedores.

ALEÃOnãocontrataouincentivaacontrataçãodefornecedoresquenãocumpremintegralmenteaslegislaçõestrabalhista,previdenciária,fiscaleambientalou,ainda,queviolemosdireitoshumanosnasuacadeiaprodutiva.

OsfuncionáriosdaLEÃOsãoincentivadosapromoverentreosfornecedoresaadoçãodepolíticasinternasdecombateàdiscriminação,dedefesaepromoçãodosdireitoshumanosfundamentaisedeproteçãoaomeioambiente.

TodasuspeitaouefetivaviolaçãodedireitoshumanosfundamentaisoudedanosambientaisdenossosfornecedoresquevieraoconhecimentodequalquerfuncionáriodaLEÃOdevesercomunicadaàGerênciadeSustentabilidadeeResponsabilidadeSocialeàDiretoriadeSuprimentos,paraquesejamfeitasasaveriguaçõesetomadasasprecauçõesoumedidascabíveis.

ALEÃOnãoadmitequalquertipodevantagemindevidanoprocessodenegociaçãojuntoaosnossosfornecedoresoupotenciaisprestadoresdeserviçoquequeiramdesenvolvernegócioscoma empresa.

Em caso de dúvidasouincertezassobreaexistênciadealgumaviolação,entreemcontatocomocanalLEÃOLinhaDireta.

34

4.5 Concorrência

ALEÃOcompeteetrabalhahonestamenteedeacordocomasleisenormasvigentesnopaíssobreconcorrência,alémdasdiretrizesdecondutaéticainstituídaspeloSistemaCoca-ColaBrasilsobreoassunto.

OsfuncionáriosdaLEÃOsãoincentivadosalevantar,compartilhareutilizarinformaçõessobreomercado,inclusivesobrenossosconcorrentes,massempresevalendodosmeioséticoselegaisematividadesdessanatureza.Assimcomoaempresavalorizaeprotegesuasprópriasinformaçõesnãopúblicas,respeitamosessasinformaçõesdeoutrasempresas.

Integridade, honestidade e respeitoComportar-se de acordo com os valores e princípios éticos da LEÃO.

Éaceitávelobterinformaçõespúblicassobrenossosconcorrentes.Porexemplo,vocêpodeobtereutilizarconteúdosdefontescomo:

• Arquivospublicamentedisponíveisdeagênciasgovernamentais;

• Discursospúblicosdeexecutivosdessasempresas;

• Relatóriosanuais;

• Artigosematériasdejornais,revistasepublicaçõesespecializadas.

Serviçosespecializadosdepesquisaeconsultoriapodemsercontratadosparalevantamentodedadossobremercado,setoreseconcorrência.Contudo,todasasinformaçõesdevemserobtidasdeformalegaletransparente.

Exemplos

Umfuncionárioquetemcomoumadassuasmetasareduçãodecustoseéresponsávelpornegociarumcontratocomercialdeprestaçãodeserviçosugereaofornecedorque,seforpreciso,eledeixedepagareventualmentealgunsencargossociaisdasuafolhadepagamentopara,comisso,chegaraovalordesejado.Casoofornecedoraceite,tantoofuncionáriocomoofornecedoragiramcontraasdisposiçõesdesteCódigodeÉticaeConduta.

Casoumfuncionáriodesconfiequeumfornecedordaempresaestejaadotandonagestãodesuasatividadespráticaspotencialmenteprejudiciaisaomeioambiente,eledevebuscarentendermelhorasituaçãoe,nadúvida,devecomunicarprontamenteseugestorimediato,aDiretoriadeSuprimentosouocanalLEÃOLinhaDireta.Casocontrário,poromissãoeletambémagirádeformacontráriaàspremissasinstituídasnesteCódigodeÉticaeConduta.

35

Nuncaaceiteouofereçainformaçõessobreaconcorrênciacomoformadetrocadefavoresouprivilégiosdiantedeumarelaçãocomercial.Damesmaforma,nãoaceite,reveleouuseinformaçõesdeconcorrentesquevocêsabeoutemmotivosparacrerqueforamreveladasviolandoumcontratodeconfidencialidadeentreterceiroseumdosnossosconcorrentes.

Éproibidoenvolver-seematividadesilegaiseantiéticasparaobterinformaçõesdeconcorrentes.Issoincluiroubo,fraude,escutaclandestina,escutatelefônica,invasãodecomputador,invasãodeprivacidade,suborno,adulteração,coerção,espionagemouameaças.

Nãoreveleouutilizeinformaçõesdeconcorrentesquesejamouquevocêacreditequeforamdescritascomo“patenteadas”ouaindaclassificadascomo“confidenciais”semconsultaraDiretoriaJurídicaeRelaçõesInstitucionaisdaLEÃO.

Nuncapeçaaumex-funcionáriodeumconcorrenteparadivulgarinformaçõesquenãodevemserreveladas,respeiteaconfidencialidadecelebradaentreaspartesnasuarelaçãodetrabalho.Issoincluisegredosdenegóciosdeconcorrentesetambémoutrasinformaçõescomerciais.

OsfuncionáriosnãopodemalegardesconhecimentodeleisedasorientaçõesdesteCódigo,porisso,semprequenecessário,devemconsultaraDiretoriaJurídicaeRelaçõesInstitucionaisdaempresapreventivamentesobreasleisdeconfidencialidade,sigiloeconcorrênciaaplicáveis.

Semprequeusarmaterialdeterceiro,comdadoseinformações,informeafonteoficialdeondeainformaçãofoiextraída,mesmonocasodeinformaçõesextraídasdainternet.

Em caso de dúvidas: Nãotomedecisõessozinhosobreassuntosdessanatureza.Consultesempreoseugestorimediato,aDiretoriaJurídicaeRelaçõesInstitucionaisou,ainda,ocanalLEÃOLinhaDireta.

Exemplos

UmfuncionárioentrevistaumcandidatodaconcorrênciaparaumavagadeempregoesabequeocandidatopodeterinformaçõesconfidenciaiserelevantesàsuaatividadenaLEÃO.

Naentrevista,começaainvestigaressasinformaçõese,maisalém,induzocandidatoaabordarasinformaçõesparaterumaboachancedecontratação.Nessecaso,ofuncionárioferedoisprincípioséticosdesteCódigo,usandodeformailegítimasuacondiçãodepossívelempregadore,ainda,explorandoinformaçõesconfidenciaisdaconcorrênciademodoantiético.

Umfuncionárioabreumaconcorrênciaparaacontrataçãodeumdeterminadoserviçoeconvidatrêsempresasaparticiparemdoprocesso,mas,porrazõespessoaisouinjustificáveis,elejátempreferênciaporumdosfornecedoreseabreainformaçãodeumdosconcorrentesaooutroparaqueestecubraaproposta.Nessecaso,ofuncionáriotambéminfringiudoisprincípioséticosdoCódigoaoagirdeacordocomseusinteresseseaoabririnformaçõesconfidenciaisdeumpotencialfornecedoraooutro,facilitandoaexistênciadeumapráticadeconcorrênciadesleal.

36

4.6 Órgãos públicos

Astransaçõescomgovernoseórgãospúblicospossuemregraslegaisespeciaisediferemdefazernegócioscomparticulares.Nadúvida,sempreconsulteaDiretoriaJurídicaeRelaçõesInstitucionaisdaLEÃOparatercertezadequevocêestáciente,entendeeagirácumprindocorretamente essas normas.

ConfiançaAgir e se comportar de forma íntegra e exemplar, coerente com o que se fala.

Quandointeragircomqualquerrepresentantedeórgãospúblicos,busqueagirsempredeformaíntegra,combasenasdisposiçõesdalegislaçãoaplicável,erespeiteasorientaçõesestabelecidasneste Código.

Aolidarcomgovernoseórgãospúblicos,verifiquesenãoénecessárioobteraaprovaçãodoseugestorimediatooudaDiretoriaJurídicaeRelaçõesInstitucionaisdaLEÃO,emespecialemcasosdeconcorrênciaoulicitação,realizaçãodepagamentosouassinaturadequaisqueracordosoudocumentos.

Procurequestionar-seváriasvezesseaformadeconduçãoeorientaçõesnarelaçãocomosórgãospúblicosestácorretaeseadecisãoouatonãoirágerarqualquersituaçãodeconflitodeinteresses.

Em caso de dúvidas:BusquemaisorientaçõesjuntoàDiretoriaJurídicaeRelaçõesInstitucionaisoupelocanalLEÃOLinhaDireta.

Todaatividadeexercidapelogoverno,sejadopoderexecutivo,legislativooujudiciário,éorganizadaporumórgãopúblicogeridopelaadministraçãopúblicadiretaouindireta.Porexemplo,oInstitutoChicoMendeséumórgãopúblicodeadministraçãopúblicaindireta,responsávelpelaproteçãoegerenciamentodasáreasdereservaeproteçãoambiental.

Semprequefortratarcomqualquerfuncionáriodeumórgãopúblicodeadministraçãopúblicadiretaouindireta,todasasregrasdeconflitodeinteresseseposturaéticacomrelaçãoasuborno,corrupçãoepropinatratadasnoitem4.2devemserintegralmenteobservadas.

37

4.7 Partidos políticos

Frenteaosprincípiosdemocráticos,aLEÃOreconheceaimportânciadoenvolvimentoeparticipaçãopessoalnoprocessopolíticopartidário,semprerespeitandoalegislaçãopertinenteedesdequenãogerequalquersituaçãodeconflitodeinteressescomasdiretrizesdaempresa.

ALEÃOnãoévinculadaaqualquerpartidopolítico,contudopodeapoiardeterminadasações,campanhasoucandidaturas,sempreobedecendodeformairrestritaàlegislaçãoeleitoralecritériosdefinidospelaempresa.Alémdisso,deverãoserobservadasasdiretrizesdaLEÃOeasdisposiçõesprevistasnoitem3.3desteCódigodeÉticaeConduta.

4.8 ONGs

ONGs(organizaçõesnãogovernamentais),nocontextodesteCódigodeÉticaeConduta,sãoorganizaçõessociaisdedireitoprivado,semfinslucrativos,deinteressemútuoepúblico,científicoousocial.Juridicamente,podemapresentar-secomoassociaçãooufundação,podendoreceber,ainda,adenominaçãodeFundação,ConselhoouInstituto.

Existemfundaçõeseinstitutosdedireitopúblicocomo,porexemplo,aFundaçãoCulturalPalmareseoInstitutoChicoMendes.Essasorganizaçõessãocriadaspormeiodeleiparaatuarcomoadministraçãopúblicaindireta,comfunçõeseatribuiçõesespecíficas,enãosãoclassificadascomoONGs,mascomoórgãospúblicos,jáabordadosnoitem4.6desteCódigo.

Exemplos

Umadasnossasunidadesiráreceberafiscalizaçãodeumórgãopúblico,ondeseusrepresentantesterãoumtrajetodedeslocamento,oqueincluitransporteaéreoeterrestree,deformaproativa,ogestordaunidadeseprontificaaviabilizaroscustoscomessedeslocamento.Nessecaso,essadecisãocontrariaosprincípiosdesteCódigo,podendogerarconflitodeinteresseseserinterpretadacomoumatodesubornoououtrotipodevantagemparainfluenciaradecisão.

Umadasnossasunidadesfoichamadaporumórgãodefiscalizaçãoparaapresentardocumentosquecomprovemocumprimentodaleiexigida.Comoofuncionáriosabequeexistemfragilidadesnosdocumentos,resolve,porsuacontaerisco,fazerajustesnadocumentaçãoeiraoórgãopúblicoparafazerumTermodeAjustamentodeCondutasemconsultaraDiretoriaJurídicaeRelaçõesInstitucionais.Nessecaso,asdecisõesdogestorforamcontráriasàsdisposiçõesdoCódigoporduasrazões:independentementedonívelhierárquico,nenhumfuncionárioestáautorizadoaalterarouajustardocumentosdeformaatiraraveracidadedasinformaçõese,também,todaconduçãodeacordoscomopoderpúblicodeveobrigatoriamenteseracompanhadaeorientadapelaDiretoriaJurídicaeRelaçõesInstitucionais.

38

ALEÃOreconheceaimportânciadasociedadecivilorganizadaedamobilizaçãocomunitáriaparaoencaminhamentodesoluçõesvoltadasàsquestõesdeinteressepúblicooucomumdasociedade,aindaqueconduzidoporinstituiçõesprivadas.

AparticipaçãovoluntáriadosfuncionáriosdaLEÃOnavidaemcomunidadeeemprojetosdeseuinteressepessoaléincentivada,desdequenãogereconflitodeinteressescomaempresa,inclusivesobreohoráriodetrabalho,enãocomprometaasregrasinternasdeinvestimentosocialprivado,definidasnasPolíticasdePatrocínioedeDoações.

PaixãoRealizar suas atividades com entusiasmo, otimismo e orgulho, buscando sempre o melhor para as pessoas, a empresa e você mesmo.

ÉlivreaparticipaçãodosfuncionáriosdaLEÃOemassociaçõesefundaçõessemfinslucrativos,bemcomooapoioacausasdeseuinteressepessoal,preservando-se,emqualquersituação,areputaçãoemarcasdaempresa.

Aatuaçãoinstitucionalecomunitáriadosfuncionáriosnãodeveseconfundir,emmomentoalgum,comasaçõesdaLEÃOperanteasociedade,emparceriaoucomoapoiadoradeONGsedemaisinstituiçõespúblicasouprivadas.

QuaisquerapoiosedoaçõesaserfeitosemnomedaempresadevemserdevidamentedocumentadoseestardeacordocomaPolíticadeDoaçõesdaLEÃO.

ÉproibidaavinculaçãodaLEÃOesuasmarcasemprogramaseprojetosdeONGssemprévioalinhamentoeanálisedaDiretoriadeRecursosHumanos,pormeiodaGerênciadeSustentabilidadeeResponsabilidadeSocial,que,dependendodocaso,deverábuscaromesmoalinhamentocomaDiretoriaJurídicaeRelaçõesInstitucionais.

AntesdeseengajarpessoalmenteemqualquerprojetosocialoudedarseuapoioaONGs,procureinformar-sesobreaidoneidadedaorganizaçãoeaseriedadedeseuspropósitos.ExistemmuitasONGsquefazemtrabalhosrelevantesevalorosos,àsquaisoapoiodetodosémuito importante.

TodosospedidosepropostasparaaatuaçãodaLEÃOnoapoioaONGs,projetossociais,ambientais,culturais,programasdevoluntariado,entreoutros,devemserencaminhadosàGerênciadeSustentabilidadeeResponsabilidadeSocial,quedaráencaminhamentoaoassunto,tendocomoreferênciaobrigatóriaasPolíticasdePatrocínioedeDoações.

Em caso de dúvidas:ConsultediretamenteasPolíticasdePatrocínioedeDoaçõesoubusquemaisesclarecimentosviacanalLEÃOLinhaDireta.

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4.9 Sociedade e comunidade de entorno

ALEÃOsereconhececomoagenteeconômicoesociale,portanto,acreditaquesuaexistêncianascomunidadesemqueoperageraimpactospositivos;noentanto,tambémexistemoportunidadesdemelhorianascomunidadesemqueestápresentee,nessesentido,aempresaestácomprometidaamantersempreumaposturadediálogoabertocomseusinterlocutoresparaassegurarqueestejalevandoemconsideraçãoospontosdevistaenecessidadesdascomunidadesdeentorno,naconduçãodesuasatividadesempresariais.

ALEÃOreafirma,também,ocompromissoexpressoemsuamissãode“embalaranaturezadeformasustentável”,realizandoseusnegócioseatividadessempreembuscadepromoverodesenvolvimentosustentáveldaempresaedasociedade,orespeitoaosdireitosdaspessoasedascomunidadesdoentorno,alémdousoracionaleresponsáveldosrecursoseserviçosambientais.

Foco em resultadoAssume responsabilidade pelas decisões tomadas, compromissos e fracassos, buscando sempre uma relação de resultados positivos.

Noâmbitodagestãoambientaldasatividadesdaempresa,asseguintespremissasdevemserseguidasportodososfuncionários,colaboradoreseprestadoresdeserviço:

• Observarregraseboaspráticasdeuso,reúso,reciclagemedescarteresponsávelde materiaiseresíduosemnossasinstalações;

• Empreendertodososesforçosnecessáriosàproteçãodomeioambienteeàprevençãode riscosambientaispotencialmenteexistentesnacadeiaprodutiva;

• Cooperarcomasauditoriasambientaiseinspeçõesinternasderotina,fornecendo informaçõescorretas,semprequesolicitadopelaspessoasresponsáveis,paracontribuir comobomresultadodasapuraçõesrealizadas;

• Cumprirasmedidasdecorreçãoeajusteparaareduçãoeminimizaçãoderiscose impactosambientaisnoambientedetrabalhoenacomunidadedoentorno;

Aempresanãoéumagenteisoladodasociedadee,alémdagestãodesuasatividadesenegócio,desempenhaumpapelsocioeconômicoimportante,porissoarelevânciadesereconhecercomopartedasociedade,emespecialnascomunidadesdoentornodassuasunidades,reconhecidascomoaquelasfisicamentemaispróximasdesuasatividadeseoperaçõese,dessaforma,maissuscetíveisaosimpactospositivoseoportunidadesdemelhoriageradaspelaempresanessecontexto.

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• Estimularousoracionaleconscientedemateriaiseinsumos,evitandoodesperdíciode energiaerecursosnaturais,emespecial,aágua;eincentivaroconsumode benseprodutosquetenhammenorimpactoambiental,devendoesserequisitoserlevado emconsideraçãoportodosnaseleçãodefornecedoresdaempresa.

Todaequalquerinfraçãoàsregrasambientais,riscooupotencialdanoambientaldeveserimediatamentecomunicadaaoseugestorimediatoe,simultaneamente,paraoresponsávelpelaáreadeMeioAmbientedasuaunidade,paraatomadadeprovidênciaseprecauçõescabíveis.

Emcasodedúvidassobreosriscosambientaiseamelhorcondutaaseguir,consulteseugestorimediato,oresponsávelpelaáreadeMeioAmbientedasuaregiãoouaGerênciadeMeioAmbiente,SaúdeeSegurançanoTrabalhoCorporativa.

Comrelaçãoaosimpactossocioeconômicos,aLEÃOtemocompromissodecriaroportunidadesdedesenvolvimentoefomentarobomrelacionamentocomascomunidadesnasquaisoperapormeiodeiniciativaslocalmenterelevantes.OsfuncionáriosdaLEÃOtambémsãoincentivadosaproporsoluçõeseiniciativasquetragammelhoriasparaosprocessosdeproduçãoeparaosrelacionamentosdaempresacomacomunidadedoentorno.

TodoequalquerriscooupotencialdanosocioeconômicoàscomunidadesdoentornorelacionadoàsatividadesdaLEÃOdeveserimediatamentecomunicadoaoseugestorimediatoe,simultaneamente,àGerênciadeSustentabilidadeeResponsabilidadeSocialparaatomadadasprovidênciaseprecauçõescabíveis.

Emcasodedúvidas,consulteseugestorimediatoouaGerênciadeSustentabilidadeeResponsabilidadeSocialsobreprogramasdeatuaçãodaLEÃOjuntoàsuacomunidade.

OdiálogoeatransparênciatambémsãopremissasvalorizadaspelaLEÃOedevemserobservadasnorelacionamentocomascomunidades.CabeacadafuncionáriodaLEÃOdisseminarosvaloreséticosqueaempresacultivaepromove,zelandopelaboareputaçãodaempresaemtodososlugares.

Semprequeumfuncionáriointeragircomrepresentantesdacomunidade,independentementedosmotivoseaquemcabearazão,deverárealizaressaatividadecomrespeitoecordialidade,assegurandoqueestamosouvindo,aprendendoelevandoemconsideraçãoospontosdevistadascomunidadesnasquaisnosinserimos.Alémdisso,qualquercomunicaçãoexternadaempresadeveráseralinhadaevalidadacomaDiretoriaJurídicaeRelaçõesInstitucionaise,nocasodeONGseassociaçõescomunitárias,tambémcomaGerênciadeSustentabilidadeeResponsabilidadeSocial.

41

Exemplos

Umfuncionárioidentificaque,emseulocaldetrabalho,existemmúltiplospontosdevazamentodeáguaeque,constantementeeemoutroslocais,asluzespermanecemacessas,mesmoquandonãoestãoocupadose,diantedasituação,ofuncionárioresolvecomunicarseugestor,aáreadeMeioAmbienteeaáreadeManutenção,solicitandoumaprovidência.Nessecaso,ofuncionárioagiudeacordocomaspremissasdoCódigo,buscandoumaatitudeproativadepreservaçãodosrecursosnaturais e de economia para a empresa.

Umgrupodemoradoressedirigiuaumadenossasunidadesparareclamardosconstantestranstornosnavizinhançageradospelafábrica,muitasvezesassociadosatráfegodeveículosdecargaqueinsistememdescumprirasregraseprocedimentosestabelecidospelaempresa.Osgestoresdaunidadedesconsideramasmanifestaçõesdogrupodefuncionáriosouapenasrecebemsuasdemandas,masnãoseguemcomolevantamentodasmedidasnecessáriaspararesolverasituação.Nessecaso,elesestãoagindoemdesacordocomaspremissasdesteCódigo,quevalorizaaposturadodiálogo,abuscaporsoluçõeseconstruçãoderelaçõesdequalidadeparaasseguraroconvívioharmoniosoentreasnossasoperaçõeseacomunidade.

Umfuncionário,empolgadocomofatodeumveículodamídialocalprocurá-loparaumaentrevistacomfoconaempresa,emseutrabalhoenosplanosdaáreapelaqualéresponsável,resolvedarentrevistasefalarbemdaempresa.Nessecaso,ofuncionárioagiuemdesacordocomprocedimentosinternosdecomunicaçãoexternae,consequentemente,tambémagiráemdesacordocomosprincípiosestabelecidosnesteCódigodeÉticaeConduta.

DIS

POSI

ÇÕES

GER

AIS

E PR

OCE

DIM

ENTO

S

DISPOSIÇÕESGERAIS E

PROCEDIMENTOS

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5 Disposições gerais e procedimentos

OCódigodeÉticaeCondutadaLEÃOfoicriadoparaasseguraracoerênciaecompatibilidadeentreosvaloreseinteressesdaempresacomsuaspartesinteressadase,emespecial,explicitarjuntoaosnossosfuncionárioseparceirosdenegócioaspremissaseorientaçõesfundamentaisatodasasatividadesrealizadasnaLEÃOouemnomedela.

OsprocedimentosparalidarcompossíveisviolaçõesoudúvidasassociadasaoCódigoforamdesenvolvidosparagarantiraconsistência,transparênciaesegurançaatodasaspartesinteressadase processos da empresa.

TodososcanaisdecomunicaçãoegestãodoSistemadeÉticadaLEÃOasseguramaosseusfuncionáriosasuaconfidencialidade.ALEÃOtratarátodasasmanifestaçõessobreostemasabordadosnesteCódigocomseriedade,comprometimento,transparência,isonomiaeisençãonaapuraçãocompletadetodasasocorrências.

OtratamentoeresoluçãodoscasosmanifestadossobreostemastratadosviacanalLEÃOLinhaDiretaserãoconduzidospeloNúcleodeResolução,queintegraoSistemadeGestãodeÉticanaLEÃO.

AspartesqueeventualmentevieremaseralvodealgumamanifestaçãoassociadaaostemastratadosnesteCódigodeÉticaeCondutapoderão,emalgummomento,serprocuradaseouvidas,quandoasituaçãoassimexigir,antesdequalquerdeterminaçãofinaletodooprocessoserátratadocomamáximadiscriçãoeconfidencialidade.

ValereforçarqueoprincipalobjetivodoCódigoéajustar as diretrizes, premissas e conduta ética valorizadas pela LEÃO, não a punição de nenhuma parte interessada, medida adotada apenas quandoasituaçãoassimexigir.

5.1 Estrutura e procedimentos para a aplicação do Código

AgestãodoCódigodeÉticaeCondutaseráfeitapormeiodeumsistemanomeadocomoSGE–SistemadeGestãodeÉticadaLEÃO.

Osistemaserácompostoporalgunscanaisdeentrada,processoseestrutura:oscanaisdeentradareceberamonomedeLEÃOLinhaDiretaepoderãoseracionadosviaintranet,interneteumcanaltelefônico0800;osprocessosvisamassegurar,sobretudo,aconfidencialidadeeajustatratativadecadacaso;easestruturassedividememControledeEntrada,NúcleodeResoluçãoeNúcleodeGestãoeAprimoramento.

Dependendodanaturezadoscasosepessoasenvolvidas,oprocessodeapuraçãoedecisãopoderádemandaraparticipaçãodediretoriasegerênciasdistintasdasintegrantesdoNúcleodeResolução.TodasaspessoasenvolvidasemqualqueretapadeumprocessodeapuraçãodosfatosestarãoautomaticamentecomprometidascomtodasasdiretrizesepremissasestabelecidasnoCódigo,emespecialcomocontratodeconfidencialidade,sobpenadeinfringirumanormaéticaeresponderporisso.

Parte final

45

TodasaspessoasqueforemmencionadasemcasodeviolaçãodoCódigoterãoodireitodebuscarumarevisãodadecisão,casonãoconcordemcomoresultadoeeventuaisaçõesdisciplinaresoupunitivastomadaspelaempresa,podendoacionardiretamenteaDiretoriadeRecursosHumanosparaessepedidoderevisãoouDiretoriaJurídicaeRelaçõesInstitucionais,conformeanaturezadocaso.

TodososcasosserãoregistradosearquivadosnoSGE,quedarásuporteaocanalLEÃOLinhaDireta,podendoseracompanhadosporprotocolodeusorestritoinformadonoatodamanifestaçãoapenasaquemafezequedeveráserusadoparaconsultaaoandamentodocaso.

Asmanifestaçõespoderãoserrealizadasdeformaanônimaouautoralemtodososcanaisdeacesso,invariavelmente.

5.2 Ações disciplinares e comunicação

Casoaapuraçãoresultenaconclusãodequeháanecessidadedeaplicaçãodeumamedidadisciplinaroupunitiva,aLEÃOempreenderátodososesforçosparaqueessasmedidassejamaplicadasdeformaadequadaerazoável,respeitandoanaturezadocasoeascircunstânciasdecadaocorrênciacomrelaçãoàsdeterminaçõesdoCódigo,inclusiveemcasoderescisãodecontratodetrabalhooucomercial.

Aempresautilizaumsistemadeaçãodisciplinarprogressivo,emitindoadvertênciasescritasparaofensasmenossignificativas,cometidaspelaprimeiravez,eaumentasuagravidadeconformeareincidência,impactoedanoàcondutacontráriaaoCódigo.Asviolaçõesmaissérias,noscasosdecontratodetrabalho,podemresultaremsuspensãosemvencimentos,perdaoureduçãodeaumentopormérito,congelamentodepromoções,revisãodobônus,prêmiosouqualqueroutrosistemaderemuneraçãovariável.Casosextremospodemresultarnotérminodovínculoempregatíciocomousemjustamotivação,conformeprevisãolegal.Emsetratandoderelaçõescomerciais,podemseraplicadaspenalidadescontratuaiscomoadvertências,multase,emcasosextremos,rescisãounilateraldocontrato.

QuandoumfuncionárioforacusadodeviolaçãoaoCódigo,anotasobreadecisãofinaleumacópiadequalqueradvertênciaescritaserácolocadanoarquivofuncional,comopartedeseuregistropermanente,entretantoserãoresguardadososmesmosprincípiosdesigiloeconfidencialidade.

5.2.1 Decisões e apurações de denúncias

OSGE–SistemadeGestãodeÉticamanteráoregistrodetodasasapuraçõesdemanifestaçõespendentes,bemcomoasdecisõesfinais,incluindoasaçõesdisciplinaresadotadas.

Periodicamente,aempresatambémpoderápublicarumaamostrarepresentativadasviolaçõesdoCódigo,semascaracterísticasdeidentificaçãodaspessoasoudocasoemparticular,nosmeiosdecomunicaçãoquejulgarpertinentes,comafinalidadeúnicadeeducaresensibilizarseusfuncionários.

46

5.2.2 Declaração de reconhecimento e treinamento

TodososfuncionáriosdeverãoassinarumadeclaraçãoatestandoqueleramoCódigodeÉticaeCondutaequeconcordamemobedeceràssuasdisposições.Essadeclaraçãoseráperiodicamenteatualizadaeasassinaturasnovamentecoletadas,emprocessosdereciclagemdoCódigoaplicadospelaempresa.

Serãooferecidosatodososfuncionáriosotreinamentoeosesclarecimentossobreoseuconteúdo,paraasseguraroseudevidocumprimento.

AnãoleituradoCódigo,anãoassinaturadadeclaraçãoouaausêncianasatividadesdetreinamentonãoconstituemliberaçãodaobediênciadofuncionárioàsdisposiçõesdoCódigo.

Dessaforma,nenhumfuncionárioouparceirodenegóciodaLEÃOpoderádescumprirasdiretrizesepremissasestabelecidaspeloCódigosobaalegaçãodedesconhecimento.

5.3 Dúvidas e casos omissos

OCódigodeÉticaeCondutavaleparatodososfuncionáriosepartesinteressadasnaLEÃO.

Nenhumconjuntoderegrasconsegueabordartodasascircunstâncias.Essasdiretrizespodemsofrervariações,senecessário,paraatenderàleiouacontratoslocais.

Oscasosdedúvidas,incertezasouomissõessobreaaplicaçãodesteCódigoserãodecididospeloNúcleodeResolução,combasenosprincípiosdaboa-fé,nosvaloresdaLEÃOenasdemaisnormativasdecunhoéticoaplicáveis.

Acondutaesperadadecadafuncionário,noscasosomissos,éadeprocuraraorientaçãodeseugestorimediatoou,naimpossibilidade,entraremcontatocomocanalLEÃOLinhaDireta.Porisso,éimportantequeogestor,aoserprocurado,esclareçaouencaminheapropriadamenteasdúvidasquelheforemapresentadas,tratandotodascomigualrelevânciaeseriedadeedandosempreoretornoàsquestõesquelheforemdirigidas.

AopçãodocanalLEÃOLinhaDiretatambémestáabertaàsdemaispartesinteressadas,comofornecedores,prestadoresdeserviço,clienteseoutrose,porpartedaempresa,espera-seamesmacondutadessespúblicos.

AcreditamosqueoCódigodeveservistocomoinspiração,jáquesuaefetividadedependedaincorporaçãoecrençadetodosemrelaçãoàspremissasexpostas.

“A ética não é uma etiqueta que a gente põe e tira, é uma luz que a gente projeta para segui-la com os nossos pés, do modo que pudermos, com acertos e erros sempre e sem hipocrisia.”

Betinho (Herbert de Souza)

Prezado(a),

VocêestárecebendooCódigodeÉticaeCondutadaLEÃOeémuitoimportantequeoleiacomatenção.

AsinformaçõescontidasnonossoCódigomostramoqueaLEÃOesperadecadafuncionário,prestadordeserviço,fornecedor,acionista,clientes,parceirosdenegóciosedemaispartesinteressadas.

OCódigodeveestarsempreacessíveleserconsultadoquandonecessário,poistrazinformaçõesrelevantesparasuavidaprofissionalerelacionamentocomaempresa.Aspartesinteressadas,quetambéminteragemcomaLEÃO,devemconsultarodocumentosemprequeforpreciso.

AsdiretrizesqueestãononossoCódigodevemserpercebidascomoumvalorparaaempresa,portanto,sempredeverãoserconsideradasemseuprocessodecisório.

Areflexãosobreaética,alémdeumacondutaalinhadacomasinformaçõesinstituídasnestedocumento,sótraráganhosparaoseudesenvolvimentoprofissionale,consequentemente,paraodesenvolvimentosustentáveldaempresa.

Lembre-se:todossomosresponsáveisporfazervaleressasdiretrizes,mascadaumtemumaresponsabilidadeaserexercida.

Eu , funcionáriodaLEÃOdesde ,declaroterrecebidonodia//umacópiadoCódigodeÉticae Conduta da empresa eme comprometo a ler atentamente suas diretrizes e seguir as normasestabelecidasnestedocumento.

Assinatura

O Código de Ética e Conduta é uma publicação da LEÃO Alimentos e Bebidas dirigida e distribuída aos seus funcionários com a finalidade de nortear as relações empresariais com todos os públicos interessados na gestão das suas atividades.

Elaboração: Diretoria de Recursos HumanosCoordenação: Sergio Ferreira e Fabiano Rangel Aprovação: Diretoria Executiva Diagramação: Comunicação InternaRevisão: Caractere ComunicaçãoTiragem: 4.000 exemplaresMarço/2012

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Código de Ética e Conduta · existentes, já praticados e estimulados entre os funcionários...

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