Caso de-sucesso-pupila
-
Upload
wk-sistemas -
Category
Documents
-
view
8 -
download
0
Transcript of Caso de-sucesso-pupila
O ERP Radar Empresarial nos permite concentrar
os processos em um único sistema sem
necessidade de outros aplicativos ou sistemas
complementares.
Ana Lucia de S. Alves Teixeira
Gerente Administrativo
Empresa Resultados & Benefícios
“
Caso de Sucesso
A PUPILA, situada no Rio de Janeiro/RJ, foi fundada em 1971. A
empresa importa e distribui para todo o Brasil sua linha de
armações de receituário italianas da marca Lievissimo e New Day,
tendo como missão o respeito ao cliente e a busca incansável pela
qualidade de seus produtos.
A Pupila, antes de investir nas Soluções da WK Sistemas, trabalhava
com um sistema ERP que já não atendia satisfatoriamente as suas
necessidades. O sistema antigo era um sistema "adaptado" às
rotinas da Pupila com processos que, muitas vezes, geravam erros
na integração entre os módulos causando insegurança na
interpretação das informações apresentadas aos usuários. Não
havia também antecipação e o acompanhamento das mudanças de
legislação, ficando a cargo da Pupila a tarefa de interpretá-las e
comunicá-las ao desenvolvedor do sistema.
Com o crescimento do volume de seus negócios e a obrigatoriedade
da emissão da NF-e tornou-se imprescindível a contratação de um
novo sistema integrado que fosse eficiente nas áreas comercial
(emissão de nota fiscal), estoque, compras e financeiro.
A Pupila analisou, durante três meses, as propostas de alguns
sistemas e o ERP Radar Empresarial foi o único que apresentou uma
solução completa com todos os módulos e ferramentas necessários
reunidos em um só sistema, evitando gastos adicionais com
sistemas complementares e possibilitando um retorno imediato de
nosso investimento na relação custo x benefício.
Dificuldades & Necessidades
”
PUPILAMaterial Ótico
www.wk.com.br | 0800 47 3888(21) 3077 6850
Resultados:
Maior controle e eficiência no gerenciamento do estoque
próprio e em poder de terceiros uma vez que a Pupila trabalha
com mostruários que são transferidos para terceiros e depois
devolvidos para o estoque próprio;
Maior controle administrativo e maximização de resultados;
Agilidade no processo de faturamento trazendo maior rapidez
nos prazos de entrega e;
Inovações no gerenciamento dos processos comerciais e
administrativos graças as ferramentas disponíveis.
Índices de Desempenho:
Eliminação de trabalhos manuais em 95%;
Otimização, qualidade e eficiência nos fluxos de informações;
Otimização das tomadas de decisão em 90%;
Eliminação de redundância de atividades em 85%;
Redução das incertezas do lead time e;
Incorporação das melhores práticas, parametrizadas no ERP,
aos processos internos da empresa.
"O ERP Radar Empresarial nos permite concentrar os processos em
um único sistema sem necessidade de outros aplicativos ou sistemas
complementares. A antecipação e adequação às mudanças da
legislação através das constantes atualizações de versões e a
qualidade de atendimento do suporte nos possibilita, através das
ferramentas disponíveis, inovar e tornar mais eficientes alguns
processos administrativos."
Ana Lucia de S. Alves Teixeira
Gerente Administrativo