Caso 4 Waltham MotorsHugo Machado, Rafael Arrais, Daniel Murta, Giovanna de Biasi, Kim Yau, Thiago Mazieiro1.

Usando dados do oramento, o ponto de equilbrio um volume de 13.326 unidades.

2.

Custo real unitrio: R$ 49,51 Custo real de produo e expedio unitrio: R$ 30,863.Por meio do oramento flexvel, podemos ver que o resultado da empresa foi ruim, dado que o que afetou, principalmente, o lucro no foi a queda da receita provocada pela perda do principal cliente (volume), mas sim o alto valor unitrio de contas como mo-de-obra direta, tempo ocioso e tempo para limpeza. Com isso, possvel dizer que o oramento no foi bem feito ou a operao no foi suficientemente eficiente (aumento dos custos de MOD, Tempo ocioso e Tempo para Limpeza Reais em relao aos flexveis), evidenciando um desempenho ruim da gesto, e dando pouco destaque ao ambiente externo. A fim de capturar esses efeitos, ns sugeriramos a insero do oramento flexvel na anlise de desempenho que ser enviada para o diretor da diviso e para a matriz da Marco Corporation.4.

O resultado foi diferente do que se espera, principalmente, devido m previso dos gastos, como mo-de-obra direta, tempo ocioso e tempo para limpeza, de modo que seria interessante rever a metodologia dos clculos para montar o oramento ou se atentar para ineficincias na operao. Esse fato se destaca por o oramento flexvel, que engloba o efeito da perda de volume, ainda ter um resultado significantemente superior ao real.