julho2005nº1

Governador do Distrito

José Manuel Pereira

Presidente R.I.

Carl-Wilhelm Stenhammar

www.rotary.pt

Romagem Rotária a Goa1 a 10 / Dezembro / 2005

Gala dos Prémios Rota

21 / Outubro / 2005

Casino do Estoril

www.premiosrota.org

ÍndiaPortugal

2 julho 2005

sede da governadoria Rua Cidade de Bolama, 11 - c/v Dto. | 1800-077 Lisboa | tel. 218 810 883 | fax 218 532 184

e-mail governadoria.d1960@rotary.pt | contacto Carlos Durão

editor José Manuel Pereira [RC Loulé]

colaboração editorial Dália Batista [RC Lisboa-Estrela] | Maria Helena Gregório [RC Loulé] | Valter André [RTC Loulé]

projecto gráfico Jorge Ferreira [RC Palmela] | execução Armazém de Papéis do Sado | distribuição gratuita

ficha técnica

3 Comunicar (bem) é Preciso

Visitas Oficiais do GovernadorAgosto 15 Segunda RC Horta

16 Terça RC Pico

17 Quarta RC S. Jorge

18 Quinta RC Graciosa

19 Sexta Praia da Vitória

20 Sábado Angra do Heroismo

informaçõesúteis

Visitas de Cortesia do Governador12 / JulhoAlmoço RC Lisboa

Jantar RC Lisboa-Benfica

Palestra pelo Dr. Francisco

Pinto Balsemão

Eventos Rotários14 a 26 / JulhoIda a Angola - Bailundo

Uma comitiva da Governadoria des-

locar-se-á ao terreno para fazer o

diagnóstico final.

7 / JulhoSardinhada em Lagos

RC Lagos

Uma óptima oportunidade de Compa-

nheirismo em férias.Contacto:

Compº Fernando CoelhoTm. 919 063 044

E-mail: jcoelho61@hotmail.com

1 a 4 / SetembroInstituto Brasileiro de Cuiabá

Viagem organizada pela

CIP Portugal/ BrasilContactos:

PGD Frederico NascimentoTm. 937 242 392E-mail: fnascimento@mail.telepac.pt

Compº Manuel Dias AntunesTm. 962 497 203E-mail: m.diasantunes@bookingtravel.website.pt

Operação Bailundo

Está a ser organizado um

“Tour” turístico para quem

quiser aproveitar as visitas

aos clubes dos Açores para

disfrutar de umas mini-

férias. Oportunamente

serão prestadas

informações aos Clubes.

4 Voltar a Goa

Interact

5 Anaheim

6 Construção de um Programa de Ação

8 A Sede da Governadoria está a funcionar

Entrega de Computadores aos Clubes

9 Companheirismo

10 Rotaract

Rotakids

11 “O cantinho dos Conjuges”

3julho 2005

Caros Amigos

Um dos principais objectivos da Governadoria 2005/06 é a Comunicação. Vivemos

na “Era da Comunicação”, em que o que se comunica, “acontece” e o que não se

comunicou, “não aconteceu”.

Consciente desta realidade e da emergente necessidade que o Distrito tem de “apanhar

urgentemente este comboio”, sob pena de cristalizarmos no modelo de “falarmos de nós,

para nos ouvirmos”, distribuiu-se gratuitamente a cada Clube um computador portátil,

autonomizaram-se a “Internet” e a “Comunicação e Imagem” como Comissões Distritais.

Ou seja, comunicar é um objectivo central do próximo ano.

Dentro desta estratégia, a “Carta Mensal do Governador” é um dos seus principais

vectores.

A Carta será impressa em REVISTA e inserta no www.rotary.pt. Tentaremos que

entre os dias 15 e 20 de cada mês a Carta chegue a todos os Clubes, alguns exemplares

por via postal, antes do dia 20 e, os restantes, por mão de mensageiro. Os onze restantes

números terão um figurino ligeiramente diferente do deste exemplar, pretendendo-se

que cumpram dois objectivos.

Os dois objectivos de comunicação, a atingir com a Carta são: por um lado, que os con-

teúdos expressem os projectos e a acção da Governadoria e dos Clubes, e por outro

lado, que as mensagens e a distribuição cheguem a rotários e não rotários.

Nesse sentido apelo a todos os Clubes que a façam distribuir por consultórios,

escritórios, bancos, etc, enfim, por todos os locais onde possa ser

lida por não rotários. Procuraremos que do ponto de vista estético,

as pessoas sintam apelo suficiente para pegarem nela e que, após isso,

encontrem algum conteúdo que as motive a lerem-na.

A partir de agora, antes e depois de muito fazer, “COMUNICAR

(bem) É PRECISO”, para que a felicidade seja ainda mais intensa

e requintada.

Façam o favor de serem felizes.

Comunicar(bem) é Preciso

José Manuel Pereira

4 julho 2005

Voltar hoje a Goa é, provavelmente, um encantamento melan-

cólico para qualquer português. Voltar sem complexos nem

saudosismo de um Império esvaído, mas como aceitação de

uma identidade nossa, única no mundo.

É o encontro com a terra, as praias paradisíacas e os rios,

toalhas líquidas de azul coado no verde dos palmares e arro-

zais, ponteados do branco das igrejas e conventos.

Encontro com a simpatia bondosa das gentes, sobretudo em

Damão e Diu, tão irreversivelmente saudosas de Portugal.

É por isso que a descoberta de uma abóbada gótica esven-

trada para a selva suscita a mesma surpresa emocionada

de um “Viva Portugal” lançado de uma motoreta numa ruela

de Damão velho. Não se esquecem os olhos contentes e

solenes das forças vivas da Comunidade Luso-descendente

(ainda Damão) quando, naturalmente, concordamos em estar

presentes numa reunião convocada “in extremis” no salão pa-

roquial. É comprar uma mão-cheia de cravinho num mercado

de rua em Diu e apertar a mão que se estende para nós.

Goa, a dourada, é hoje uma sociedade complexa, com forte

presença da super estrutura indiana e uma dupla tradição

religiosa e cultural que se descobre nessa coisa tão fugidia,

escondida e, no entanto, única, que é a identidade goesa.

voltar a GoaO Testemunhoda Compª Ana Maria Tönnies

É o diluir do passado colonial com a marcação do mais

importante festival de cinema da Índia, a coincidir com a data

da grande festa católica em honra de São Francisco Xavier.

São os spots publicitários aos filmes feitos em Bombaim, que

se acotovelam com anúncios de urbanizações, hotéis e novas

sedes institucionais.

Mas é também um sossegado passeio nocturno pelas ruelas

do bairro do Altinho, reserva de solarentas e decadentes casas

indo-portuguesas e ouvir um terço rezado em família que

escorre para a noite morna pelas portadas escancaradas.

São ainda os solares de Lotulim, a aldeia dos brâmanes cató-

licos, o palácio Menezes de Bragança em Shandor e bastantes

outros, muitas vezes guardados por velhas senhoras, castelãs

de um tempo que passou.

Portugal em Goa, Damão e Diu e outras praças fortes da

costa do Malabar, é um gravíssimo caso de diluição da me-

mória. Talvez tivesse que ser assim, mas chegou a hora dos

pequenos passos.

Portugueses e Rotários, mandatados para promover a paz e

a boa vontade entre os povos, porque havemos de recusá-

-los?

2005-2006, o primeiro ano de um

segundo século cheio de serviço,

trabalho e perspectivas de sucesso.

Um ano de iniciação, com os olhos

postos no futuro e o pensamento

no passado. Preparando um novo

século de iniciativas, usando

os alicerces do primeiro.

Não só a nível distrital, nacional

ou internacional, o Interact tem sido a

base de preparação dos rotários

de amanhã.

Que ao longo deste ano, Interact, Rotaract

e Rotary se envolvam em actividades

e projectos comuns, trabalhando em

parceria e, dessa forma contribuindo

para a divulgação dos ideais de Rotary,

atingindo os seus nobres objectivos.Inte

ract

Marco ChitasRotaract Club de Setúbal

5julho 2005

Anaheim

O peso de uma bandeira

Com o Presidente Eleito Carl e Mónica Com o Presidente Glenn e Mary

Momento da apresentação da bandeira Portuguesa

Momento da apresentação do Lema de RI, do Ano

6 julho 2005

Construção de umConstrução de um

Programa de AcçãoMaastricht

GATS - Palmela

PETS - BejaVila Rica

7julho 2005

Programa de Acção

Reuniões de Preparação nas Regiões Autónomas

Assembleia Distrital - Alcobaça

8 julho 2005

Entrega de Computadores aos

Clubes

Entrega dos 10 primeiros computadores aos Clubes do Algarve.

está a funcionarA Sede da Governadoria

Morada

Rua Cidade de Bolama, 11 - c/v Dto.

1800-077 Lisboa

Tel. 218 510 883

Fax 218 532 184

E-mail: governadoria.d1960@rotary.pt

Contacto

Carlos Durão

O dia da inauguração

9julho 2005

companheirismoNão há Rotary sem companheirismo nem só com ele

Assembleia Distrital D2200 - MadridJosé Manuel Martinez (Pibe) - D2210, José Manuel Pereira e Eduardo San Martín Gómez - D2200

RC LagosCompº Marcelo Rebelo de Sousa

No Congresso Rotaract - Régua

A descoberta de uma enorme pessoa por trás do ilustre

personagem o Director de RI 2003/05

Compº Luis Coelho

Lucilena, Luis, José Manuel e Rute, no centro histórico de Sevilha.

O brilhantismo de um dos maiores pensadores portugueses da actualidade, escutado atentamente, palavra a palavra ao longo de mais de 2 horas.

10 julho 2005

Caros Companheiros,

É com grande prazer que integro a equipa da Governadoria

sendo Representante de Rotaract para o nosso Distrito.

Sendo uma das linhas de acção da Governadoria

2005/2006 o Rejuvenescimento conto pois com a ajuda

de todos os clubes Rotários para atingir esse objectivo.

Companheiros, faço mais uma vez o apelo de apostarem

em Rotaract, investindo desta forma na revitalização do

nosso movimento.

A Representadoria tem como objectivos a criação de novos

clubes, aumentar o quadro social dos clubes, fortalecer as

relações entre Rotary, Rotaract e Interact, aumentar as

actividades com idosos e sobretudo divulgar o movimento

na comunicação social e nas nossas comunidades.

Só com divulgação é que podemos acreditar no nosso cres-

cimento. Para isso temos desde já uma página de Internet

que integra todos os clubes de Rotaract do nosso Distrito

à qual convido a uma visita: www.rotaract1960.org .

Mas nesta grande tarefa não estou sozinha tenho uma

equipa repleta de motivação: Secretaria Comp. Mara

Duarte (RTC Algés), Tesouraria Comp. Mafalda Velez

(RTC Cascais-Estoril), Serviços Internos Comp. Bruno

René (RTC Belém) Serviços à Comunidade Comp. Patrícia

Pereira (RTC Belém), Serviços Profi ssionais Comp. Susana

Magrito (RTC Sintra), Serviços Interna-

cionais, Comp. Ramiro Gonçalves, e

fi nalmente Protocolo Comp. Ricardo

Sabrosa (RTC Cascais-Estoril).

Companheiros estou à vossa

disposição para ajudar a

formar novos clubes de

Rotaract mas para

isso preciso da vossa

ajuda! Contem comi-

go e eu conto con-

vosco trabalharemos

em conjunto!

E não se esqueçam

tudo aquilo que nós

damos recebemos em

troca a dobrar!

Vamos todos dar de nós

sem pensar em nós!

Vossa em Rotaract.

Erica Violette

OS Rotakids são clubes para crianças dos 8 aos 14 anos, com o propósito de

patrocinar oportunidades de organização em grupo e o exercício da liderança,

para semear ideais rotários, com a fi losofi a de “SERVIR BRINCANDO”.

Realizam as suas reuniões mensais ou quinzenais, supervisionadas por um ou

mais rotários responsáveis pela formação de cada um dos membros do Conselho

Director. Nelas, os jovens estudam projectos de cidadania, recebem palestrantes

dos mais diversos temas, realizam companheirismo e criam amizades, gerando

boa vontade entre todos e consciencializando-se do Ideal de Servir.

OS Rotakids, por enquanto, têm apenas âmbito distrital, no entanto, foram já reco-

nhecidos por Rotary Internacional, por aprovação da proposta de resolução

04-129, do Conselho de Legislação de Junho de 2004.

Diz a certa altura a resolução

CONSIDERANDO QUE a fi losofi a do servir brincando vem apresentando resultados

extremamente satisfatórios na consciencialização de nossas crianças e motivando

os adultos, a continuar na tarefa de Dar de Si Antes de Pensar em Si.

CONSIDERANDO QUE os rotakids desempenham uma actividade voltada à infância

e juventude nos mesmos moldes do Interact, sendo considerados pelos clubes

patrocinadores “reais parceiros no servir”.

FICA DELIBERADO PELO Rotary Internacional que o conselho director

do Rotary Internacional resolve reconhecer os clubes de Rotakid, os quais pro-

movem desenvolvimento de espírito de liderança e altruísmo entre as crianças

dos 8 aos 14 anos.

O Rotary Clube de Loulé, ao Fundar o primeiro Rotakid do Distrito 1960,

de Portugal e da Europa, teve a coragem de reconhecer que a solidariedade e

o hábito do serviço comunitário devem ser iniciados nas camadas mais jovens, para garantir que no futuro os adultos sejam menos egoístas e partilhem

mais, diminuindo as desigualdades.

No pouco tempo de existência que tem (dez meses) procurámos seguir os exem-

plos que nos têm sido dados e aproveitar as ajudas dos mais velhos para poder

proporcionar aos mais desfavorecidos algum conforto que os mais favorecidos

já nem notam ser conforto.

Seguimos assim, os objectivos de servir, daqueles que há 100 anos fundaram o

Rotary Internacional.

O carinho, o acompanhamento e a ajuda que os rotários de Loulé têm dado às

nossas actividades, têm sido muito importante para nós e a nossa vida futura será

positivamente infl uenciada por esta enriquecedora experiência.

Por isso convido todos os clubes do nosso distrito a promoverem a fundação de

Rotakids, plantando, desta forma, na camada mais jovem a semente da solida-

riedade e do servir.

Marta Lopes

Rotaract

Rotakids

11julho 2005

Queridos cônjuges

Iniciamos a 1 de Julho o nosso ano rotário

2005/06.

Tal como vos prometi, deixo-vos a minha

primeira mensagem e a primeira história

de Rotary.

“Quando penso no Rotary, visualizo

uma série de círculos concêntricos, que

evoluem em tamanho, do menor até ao

maior. Denomino os círculos de influên-

cia local, nacional e internacional.

Assim vislumbro o Rotary, uma organi-

zação de valor incalculável e uma força

geradora do bem.”

Franklin D. RooseveltPresidente dos EUA e rotário honorário

Faço da frase de Franklin Roosevelt a minha

mensagem. Nós somos aqueles círculos

concêntricos que com os nossos cônjuges

vamos influenciar, apoiar e ajudar as nossas

comunidades locais e, com os nossos par-

ceiros cônjuges de outros Distritos vamos

influenciar e apoiar a comunidade de Na-

drag (Roménia), ajudando as suas crianças

a serem felizes. Conto convosco como sendo

o combustível que vai pôr o comboio do nos-

so projecto “ABRA OS SEUS OLHOS, ABRA

O SEU CORAÇÃO” a rodar durante nove

meses. Só poderei ser a maquinista deste

comboio e transportar-vos nesta viagem se

o combustível não faltar.

História nº 1

– COMO NASCEU O NOME ROTARY

“No início do século XX, Chicago era cheia

de contrastes, sendo simultaneamente

progressista e atrasada. As mudanças

desejadas chocavam com a corrupção; a

pobreza execrável convivia lado a lado com

a riqueza extravagante. Era o lugar onde

Deus e o diabo, bandidos e gente de bem,

puritanismo e vício, coexistiam lado a lado.

A formação de clubes (grémios) para manter

actividades sociais era comum.

Paul Harris (advogado) tinha o sonho de

semear a amizade, mas não tinha nenhum

amigo de verdade. O conhecido mais pró-

ximo era um seu cliente, Silvester Schiele

(comerciante de carvão e exímio contador

de histórias). Ao fim da tarde do dia 23 de

Fevereiro de 1905, Paul e Sivester encon-

traram-se no restaurante italiano Madame

Galli para jantar e discutir a ideia de formar

um clube que promovesse contactos de

negócios e companheirismo. Após o jantar

foram ter ao escritório de Gustavus Loehr,

um Engenheiro de minas, cliente de ambos,

a quem tinha sido transmitida a mesma

ideia. Este, por seu lado, tinha convidado

para estar presente a esta reunião o seu

amigo Hiram Shorey (alfaiate).

Paul propôs que formassem um clube

diferente, guiado pela amizade entre

profissionais. Quanto aos sócios, teriam

que possuir comprovadamente nobreza de

carácter e integridade, condição que asse-

guraria transparência nas relações pessoais

e profissionais, pelo que seleccionariam

os melhores da cidade. Quem resistiria ao

apelo de se associar a um clube sabendo

que, para além das actividades sociais

haveria a oportunidade de fazer negócios?

A lógica do negócio dar-se-ia da seguinte

forma: Paul compraria os seus fatos a

“o canto dos Conjuges”Hiram, que, por sua vez, compraria carvão

a Silvester. Gustavus contrataria Paul para

seu advogado, e assim sucessivamente até

que todos se beneficiassem. A 2ª reunião foi

no escritório de Paul e, o quarteto original

contava agora com a presença de Harry

Ruggles (industrial gráfico), Bill Jensen

(corrector de imóveis) e Al White (fabricante

de instrumentos musicais).

A 23 de Março Silvester organizou a 3ª

reunião, durante a qual 15 participantes

tomaram medidas decisivas que, mesmo

depois de 100 nos, ainda vigoram. A pri-

meira delas foi escolher o nome que dariam

ao clube. Surgiram então nomes como

“Amigos nos Negócios”, “Interacção Pes-

soal e Profissional” ou “Clube do Comércio

e da Conversa”. Nenhum deles agradou.

Uma vez que as reuniões aconteciam em

sistema de rotatividade, alternando o local

de trabalho de cada sócio, Paul sugeriu que

se denominasse “The Rotation Club” (Clube

da Rotação). Como os outros acharam o

nome um pouco deselegante, Paul propôs

“Rotary Club”, o que foi unanimemente

aceite. Decidiram ainda que não haveria

quotas, mas uma multa de 50 cêntavos

cobrada aos sócios que cometessem certas

imprudências ou faltassem à reunião.”

Na próxima história contar-vos-ei como a

partir de um Clube de Negócios se chegou a

um clube de prestação de serviços. Como de

reuniões de escritório se chegou a reuniões

com jantar e ainda outros factos curiosos.

UM ABRAÇO.

Ana Filomena