Carta de equipamentos e serviços sociais | Apresentação Carta Social
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Carta SocialConcelho de Ca s ca i s
CEDRU | CMARA MUNICIPAL DE CASCAIS
Carta SocialConce lho de Cas ca i sC a r t a d e E q u i p a m e n t o s e S e r v i o s S o c i a i s
objectivos | faseamento | princpios | diagnstico | interveno
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OBJECTIVOS
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ENQUADRAMENTO DA CARTA SOCIAL:
Ministrio do Trabalho eSolidariedade Social
DGEP - Direco-Geral de EstudosEstatsticas e Planeamento
Ministrio do Ambiente, doOrdenamento do Territrio eDesenvolvimento Regional
DGOTDU -Direco-Geral deOrdenamento do Territrio -- Desenvolvimento Urbano
Normas de Programao eCaracterizao de
Equipamentos Colectivos
Carta Social - Rede deServios e Equipamentos
Repositrio de informao decarcter social e referencial da organizao conceptual de
uma carta social
Indicao dos critrios e dasnormas, limites a adoptar na
programao de equipamentos
CARTA SOCIAL
DE CASCAIS
Ordenamento
do Territrio
Aco
Social
Programao e
Planeamento
Diagnstico e
Caracterizao
CARTA SOCIAL
DE CASCAIS
Quadro Legislativo
Disciplina as normas queregulamentam as condiesde implantao, localizao,instalao e funcionamento
das respostas sociais
Regulamentao
|objectivos
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|objectivos
Orientar os investimentos municipais em equipamentos e servios sociais.
Orientar os investimentos dos parceiros pblicos, privados e cooperativos.
Contribuir para a concretizao do Plano de Desenvolvimento Social do Concelho de Cascais.
Fornecer orientaes para o Plano Director Municipal.
OBJECTIVOS ESTRATGICOS:
Identificar as principais fragilidades sociais do concelho.
Estimar a evoluo demogrfica dos grupos-alvo.
Diagnosticar a oferta de equipamentos e servios sociais do concelho.
Identificar os domnios e os locais de investimento prioritrio.
Definir os critrios de programao de equipamentos a seguir.
OBJECTIVOS OPERACIONAIS:
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FASEAMENTO E COMPONENTES
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Programa MetodolPrograma MetodolPrograma MetodolPrograma Metodolgicogicogicogico
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|faseamento
Componente 1 - Anlise do contexto social centrada nas questes
mais relevantes para a programao de equipamentos sociais
(Dinmicas Demogrfica, Economia e Emprego, Sade e reas
Urbanas Crticas).
Componente 2 - Projeces demogrficas por grupos etrios
decenais, para cada uma das freguesias e para o concelho, para os
horizontes temporais 2011 e 2016.
Componente 3 Diagnstico dos equipamentos e dos servios
sociais do Concelho de Cascais (recenseamento atravs de inqurito
postal e visita de 289 equipamentos e de 364 respostas sociais).
1 Fase, Anteprojecto (de Dez 2004- Dez 2005):
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|faseamento
Componente 1 - Definio dos critrios e princpios orientadores da programao de equipamentos e servios sociais.
Componente 2 Diagnstico avaliativo da adequao da rede de
equipamentos e servios ao contexto social do concelho.
Componente 3 Verso preliminar do Plano de Interveno da Rede
de Equipamentos e Servios Sociais do Concelho de Cascais.
2 Fase, Estudo Prvio (Janeiro 2006 Maio 2007):
Verso final das componentes do Estudo prvio aps reviso e
validao tcnica.
3 Fase, Proposta Final (Junho 2007):
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PRINCPIOS, MODELOS E CRITRIOS
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|princpios
RACIONALIDADE//EFICINCIA
UMA DISTRIBUIO QUEPERMITA MAXIMIZAR OS
RESULTADOS
CENTRALIDADE//POLICENTRISMO
UMA DISTRIBUIO QUEREFORCE AS CENTRALIDADES
E CONTRIBUA PARA A ESTRUTURAO DO TERRITRIO
PROXIMIDADE
UMA DISTRIBUIO QUEGARANTA A PROXIMIDADE DOSUTENTES AOS EQUIPAMENTOSPRIVILEGIANDO UM QUADRO
DE VIDA LOCAL
EQUIDADE
UMA DISTRIBUIO QUEPERMITA A IGUALDADE DE
OPORTUNIDADE DO ACESSO
PRINCPIOS PARA
A DEFINIO DO
PADRO TERRITORIAL
DA REDE DE
EQUIPAMENTOS
SOCIAIS
PRINCPIOS ORIENTADORES DA PROGRAMAO DE EQUIPAMENTOS:
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|princpios
MODELO TERRITORIAL DE BASE PROGRAMAO:
RESIDNCIA TRABALHO
LAZER
requerem o usodo automvel
RESIDNCIA TRABALHO
LAZER
distnciapedestre ou
ciclvel
MODELO TENDNCIA MODELO SUSTENTVEL
ZONAMENTO DASACTIVIDADES CONDUZ
AO PREDOMNIODO AUTOMVEL
NS COMPACTOSREDUZEM O TRFEGO E
PERMITEM AS DESLOCAESA P E DE BICICLETA
Adaptado: ROGERS (1997)
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|princpios
CRITRIOS LOCATIVOS DE PROGRAMAO:
AmaCreche
Estabelecimento deeducao pr-escolar
ATL e ludotecasCentro de convvio/academia
Lar para idososCentro de dia para idosos
Bolsas alimentaresCreche familiar
Apoio social genrico
Localizao central
Localizao de proximidade
Centro de actividades ocupacionaisCentro de atendimento e
acompanhamento psicossocialpara pessoas com comportamentos
aditivos e suas famliasCentro de atendimento e
acompanhamento psicossocialpara pessoas infectadas e
afectadas pelo VIH/SIDAAtendimento populao imigrante
Atendimento/acompanhamento eactividades scio-culturais
Centro de apoio scio-educativo//educao especial para
crianas e jovensGrupo de auto-ajuda
Unidade de diaApartamento de reinsero social
Apoio alimentarLar de apoio/lar residencial para
pessoas com deficinciaAtendimento a vtimas de violncia
Form scio-ocupacional
Clube de jovensCentro comunitrio/centro
de recursos para a comunidadeEquipa de apoio social directo
Transporte de pessoas com deficinciaApoio domicilirio
Refeitrio/cantina social
Supra-concelhio nacional
Supra-concelhio regional
Centro de frias de crianas e jovensCentro de frias de pessoas
com deficinciaCentro residencial para pessoas
com doena mental
Centro de acolhimento temporrio Comunidade teraputicaLar de crianas e jovens
Residncia de pessoas infectadas/afectadas com VIH
Acessibilidade aos banhos de mar
Nvel Supra-concelhio
Nvel Concelhio
Nvel Local
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DIAGNSTICO
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|diagnstico
Uma rede extensa (289 equipamentos), complexa (grande diversidade de respostas), dispersa (97Km2) e em grande expanso :
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|diagnstico
Apoio Infncia e Juventude:
229 Equipamentos:
Pr-escolar (103)
Creches (67)
ATL (48)
Ludotecas (11)
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|diagnstico
Apoio a Idosos:
95 Equipamentos:
Lares (45)
Centros de Dia (19)
Centros de Convvio (31)
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|diagnstico
Outros domnios:
Famlia e Comunidade (23)
Reabilitao e integrao de pessoas com deficincia (19)
Pessoas em situao de dependncia (15)
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|diagnstico
Instalaes: o estado de conservao e a natureza dos edifcios:
65%
28%
7%
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|diagnstico
Disparidades nas Taxas de Cobertura entre as Freguesias no Apoio aos Idosos:
0 50 100 150 200
Alcabideche
Carcavelos
Cascais
Estoril
Parede
S. D. de Rana
Centros de Convvio / Academias:
Centros de Convvio / Academias:
0 50 100 150 200
Alcabideche
Carcavelos
Cascais
Estoril
Parede
S. D. de Rana
Lares:
0 50 100 150 200 250 300
Alcabideche
Carcavelos
Cascais
Estoril
Parede
S. D. de Rana
ndice, Mdia do Concelho = 100
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|diagnstico
Disparidades nas Taxas de Cobertura entre as Freguesias no Apoio Infncia e Juventude:
Creches:
Pr-escolar:
ndice, Mdia do Concelho = 1000 50 100 150 200 250
Alcabideche
Carcavelos
Cascais
Estoril
Parede
S. D. de Rana
0 20 40 60 80 100 120 140 160
Alcabideche
Carcavelos
Cascais
Estoril
Parede
S. D. de Rana
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PROCURA DE VALNCIAS DE MBITO LOCALCONCELHIO
Freguesias
INFNCIA E JUVENTUDE IDOSOS FAMLIA E COMUNIDADE
PESSOAS COM
COMPT ADITIVOS E FAMIL.
Ama CrecheCreche Familiar
Educao Pr-Escol.
ATL e Ludotecas
Centro de Convvio / Academia
Centro de Dia
Apoio Alimenta
r
Bolsas Alimentares
Refeitrio / Cantina
Social
Apart. De Reins. Social
Alcabideche -
Carcavelos -
Cascais - - - -
Estoril - - -
Parede- - -
S. Domingos de Rana
- - -
GRAU DE PROCURA
Muito Forte Fraco
Forte - Nulo
Mdio
Presso da procura sobre as Valncias de NPresso da procura sobre as Valncias de NPresso da procura sobre as Valncias de NPresso da procura sobre as Valncias de Nvel Localvel Localvel Localvel Local
Construdo a partir das listas de espera dos equipamentos e servios
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PLANO DE INTERVENO
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Fazer de Cascais um concelho social e territorialmente coeso, dispondo de uma rede de equipamentos e servios sociais de excelncia, que responda s necessidades dos cidados com elevados nveis de eficcia e eficincia.
A viso estratgica:
|plano de interveno
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Objectivos estratgicos:
Melhorar a oferta da rede de equipamentos e servios Elevar os nveis de
resposta onde se denotem dfices ou se perspectivem fragilidades futuras em
resultado da evoluo dos pblicos-alvo. Criar Respostas inexistentes e
necessrias e ampliar as Respostas deficitrias.
Melhorar a territorialidade da rede de equipamentos e servios Dotar o
Concelho de uma rede de Equipamentos e Servios Sociais correctamente
estruturada, em que as Valncias se organizem segundo os critrios/nveis
definidos.
Qualificar a oferta de equipamentos e servios Melhorar as condies
humanas, operacionais e de funcionamento dos Equipamentos, Respostas e
Valncias, com vista a incrementar os nveis de qualidade do servio prestado.
|plano de interveno
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Abordagem estratgica:
|plano de interveno
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|plano de interveno
MELHORAR ACAPACIDADE
DE RESPOSTA
LI 1
Criar RespostasSociais
inexistentes
MEDIDA
1.4.
MEDIDA
1.3.
Ampliar acapacidade deresposta dasvalncias de
outros domnios
MEDIDA
1.2. Ampliar acapacidade deresposta dasvalncias de
apoio infnciae juventude
MEDIDA
1.1. Ampliar acapacidade deresposta dasvalncias deapoio aosidosos
Linha Estratgica 1 Melhorar a Capacidade de Resposta
Metas quantitativas precisas nas valncias
em se conhece a procura actual e a procura
futura.
Propostas de investimento pontuais, quando
os inquritos indicam dfices evidentes.
Propostas de avaliaes especificas quando
se desconhece a relao oferta/procura.
Propostas para a criao de valncias
inexistentes, quando os seus objectivos se
adequam aos problemas sociais do
concelho.
Abordagem Estratgica Especfica:
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Linha Estratgica 1 - Melhorar a Capacidade de Resposta da Rede de Equipamentos e Servios Sociais
Aco 1: Ampliar a Taxa de Cobertura da Valncia Centros de Convvio e Academias
Manter at 2016 uma taxa de cobertura dos Centros de Convvio e Academias de 7% dos idosos do concelho criando 26 novos Equipamentos com 1.300 novos lugares.
Aco 2: Ampliar a Taxa de Cobertura da Valncia Lares de Idosos
Alcanar at 2016 uma taxa de cobertura dos Lares de Idosos de 6% dos idosos residentes no concelho de Cascais, criando 34 novos Lares de Idosos com 1.360 novos lugares.
Aco 3: Ampliar a Taxa de Cobertura da Valncia Centros de Dia
Assegurar que a taxa de cobertura dos Centros de Dia evolua de 5% para 7% at 2016 criando-se 34 novos Equipamentos com 1.700 novos lugares.
Medida 1.1 Ampliar a Taxa de Cobertura das Valncias de Apoio aos Idosos
|plano de interveno
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Aco 1: Ampliar a Taxa de Cobertura dos Equipamentos de Ensino Pr-escolar
Alcanar at 2016 uma taxa de cobertura de equipamentos de ensino Pr-Escolar de 100% no concelho de Cascais criando 17 novos equipamentos de ensino Pr-Escolar com 1.275 novos lugares.
Aco 2: Ampliar a Taxa de Cobertura das Creches
Alcanar at 2016 a taxa de cobertura das Creches de 47% criando 27 novas Creches com 945 novos lugares em Creches e cumprindo a mdia de 35 crianas por equipamento nos futuros investimentos.
Medida 1.2 Ampliar a Capacidade de Resposta das Valncias de Apoio Infncia e Juventude
|plano de interveno
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Aco 2: Monitorizar e avaliar as Necessidades de Ampliao da Oferta de Valncias de Outros Domnios
Ampliar a taxa de cobertura da Valncia Bolsas Alimentares.
Criar a curto e mdio prazo um Centro Local de Apoio ao Imigrante (CLAI).
Ampliar a curto prazo a capacidade de resposta da Valncia Centro de Atendimento e Acompanhamento Psicossocial.
Dotar um Centro de Dia por Freguesia a criar nos prximos 10 anos de condies para servirem de base Valncia Apoio Domicilirio.
Ampliar a capacidade de resposta da Valncia Form Scio-Ocupacional.
Medida 1.3 Ampliar a Taxa de Cobertura de Valncias de Outros Domnios
|plano de interveno
03242
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Aco 1: Ampliar a Taxa de Cobertura de Valncias de outros Domnios:
Bolsas Alimentares, Centro Local de Apoio ao Imigrante (CLAI) Centro de Atendimento e Acompanhamento Psicossocial, Apoio Domicilirio e Form Scio-Ocupacional.
Aco 2: Monitorizar e avaliar as Necessidades de Ampliao da Oferta de Valncias de Outros Domnios
Realizar estudos de diagnstico, avaliao e monitorizao individuais ou por domnio de Interveno social de diversas Valncias.
Medida 1.4 Criar Respostas Inexistentes
|plano de interveno
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|plano de interveno
Linha Estratgica 2 Melhorar a Territorialidade das Valncias
MELHORAR A
TERRITORIALIDADE
LI 2
Melhorar aterritorialidadedas valncias deapoio infnciae juventude
MEDIDA
2.2.
Melhorar aterritorialidadedas valnciasde apoio aos
idosos
MEDIDA
2.1.
Promover o acesso e a utilizao dos
Equipamentos e Servios Sociais, alicerado
em princpios de universalidade e equidade.
Reduzir As assimetrias sociais com base nas
desiguais oportunidades de acesso aos
Equipamentos.
Reordenar a rede de nvel local de modo a
colmatar espaos no cobertos.
Promover a racionalizao da Rede.
Abordagem Estratgica Especfica:
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Linha Estratgica 2 - Melhorar a Territorialidade da Rede de Equipamentos e Servios Sociais
Medida 2.1 Melhorar a Territorialidade das Valncias de Apoio aos Idosos
Aco n1. Melhorar a Cobertura Territorial da Valncia Centro de Convvio/Academias
|plano de interveno
03245
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Medida 2.1 Melhorar a Territorialidade das Valncias de Apoio aos Idosos
Aco n2. Melhorar a Cobertura Territorial da Valncia Lar de Idosos
|plano de interveno
03246
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Medida 2.1 Melhorar a Territorialidade das Valncias de Apoio aos Idosos
Aco n 3. Melhorar a Cobertura Territorial da Valncia Centro de Dia
|plano de interveno
03247
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Medida 2.2 Melhorar a Territorialidade das Valncias de Apoio Infncia e Juventude
Aco n1. Melhorar a Cobertura Territorial da Valncia Creche
|plano de interveno
03248
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Aco n 2. Melhorar a Cobertura Territorial da Valncia Educao Pr-Escolar
Medida 2.2 Melhorar a Territorialidade das Valncias de Apoio Infncia e Juventude
|plano de interveno
03249
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|plano de interveno
Linha Estratgica 3 Qualificar as Capacidades e Competncias
QUALIFICAR ASCAPACIDADES ECOMPETNCIAS
LI 3MEDIDA3.1.
Substituir ouampliar os
equipamentossem condiesoperacionais
MEDIDA3.2.
Reabilitar osequipamentoscom problemasde conservao
MEDIDA3.3.
Qualificar ascondies de
operacionalidadedos Equipamentos
MEDIDA3.4.
Qualificar evalorizar osrecursos
humanos e asinstituies
Ampliar ou substituir Equipamentos que no
apresentam condies operacionais.
Reabilitar os Equipamentos com problemas
de conservao.
Qualificar as condies de operacionalidade
tendo como propsito melhorar o estado de
conforto, higiene e salubridade das
construes, assim como da sua autonomia
energtica, qualidade ambiental, condies
de segurana e acessibilidade.
Qualificar e valorizar os recursos humanos e
as Instituies.
Abordagem Estratgica Especfica:
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Linha Estratgica 3 Qualificar as Capacidades e Competncias da Rede de Equipamentos e Servios Sociais
Medida 3.1 Substituir ou Ampliar os Equipamentos sem Condies Operacionais
Medida 3.2 Reabilitar os Equipamentos com Problemas de Conservao
Estudar as possibilidades tcnicas e financeiras de empreender projectos de ampliao ou relocalizao em 52 equipamentos em que foram detectadas fragilidades.
Realizao de intervenes de conservao com carcter de urgncia em 26 Equipamentos.
Realizao de intervenes de conservao com grau de prioridade secundrio em 79 Equipamentos. .
|plano de interveno
03251
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Medida 3.3 Qualificar as Condies de Operacionalidade dos Equipamentos
Medida 3.4 Qualificar e valorizar os recursos Humanos e as Instituies
Qualificar as condies de operacionalidade tendo como propsito melhorar o estado de conforto, higiene e salubridade das construes, assim como a sua autonomia energtica, qualidade ambiental, condies de segurana e acessibilidade.
Reforar a dotao de recursos humanos onde existem dfices.
Promover aces de formao e valorizao profissional dirigidas a tcnicos e gestores.
Promover a organizao de palestras, workshops e seminrios relativos a liderana e cultura organizacional;
Promover troca de experincias e cooperao entre tcnicos ao nvel local, nacional e internacional.
|plano de interveno
03252
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PROGRAMAO URBANSTICA E FINANCEIRA AT 2016:
|plano de interveno
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ESTRATGIAS PARA IMPLEMENTAO E APROPRIAO
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CEDRU | CMARA MUNICIPAL DE CASCAISNovembro de 2007Novembro de 2007Novembro de 2007Novembro de 2007
A CMC como garante da EQUIDADE:(funo de promotor)
Proceder Divulgao da Carta Social
Espelhar a Carta Social no Sistema de Informao Geogrfica
Criar um sistema de monitorizao
Canalizar os interesses dos investidores para as valncias e locais mais adequados
Proceder a actualizaes peridicas da Carta Social
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CEDRU | CMARA MUNICIPAL DE CASCAISNovembro de 2007Novembro de 2007Novembro de 2007Novembro de 2007
A CMC como garante da QUALIDADE:(funo de regulador)
Submeter a parecer tcnico do DHS os pedidos de licenciamento para equipamentos sociais pblicos ou privados
Integrar as orientaes da Carta Social no PDM , nos Plano Pormenor, no PDS, Agenda 21, outras Cartas e outros instrumentos de planeamento
Assegurar a qualidade dos terrenos cedidos para equipamentos nas operaes de loteamento
Promover/ Apoiar programas de qualificao de RH e certificao do funcionamento das Instituies
Novembro de 2007Novembro de 2007Novembro de 2007Novembro de 200703256
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A CMC como garante da PARTICIPAO:(funo de parceiro)
Confrontar as necessidades da Carta Social com os terrenos disponveis de propriedade municipal
Realizar reunies peridicas de acompanhamento e informaes dos servios envolvidos tanto externos como internos
Fornecer feed-back regular da implementao da Carta Social aos parceiros
Mobilizar recursos financeiros (prprios ou de outros) de acordo com o proposto na CS, tanto para novos equipamentos, como para a requalificao dos existentes
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MONITORIZAO
03258
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Monitorizar a Evoluo da Oferta
Monitorizar a Evoluo da Procura
Conhecer a evoluo da Oferta de Respostas Sociais e colmatar vazios de informao.
Conhecer a evoluo da Procura de Respostas Sociais e colmatar vazios de informao.
- Actualizar a Base de Dados.- Criar protocolo de partilha e
gesto de informao com o Dep. Urbanismo na atribuio de alvars, e com o DPIE sobre realizao de nova Equipa.
- Criar protocolo de actualizao da Carta Social com o GSIG.
- Programa de actualizao faseada das fichas dos equipamentos.
- Lanamento de diagnsticos especficos com outros parceiros.
- Criar uma Grelha de Indicadores Sociais que permitam monitorizar a evoluo dos problemas sociais
-Criar uma rede de monitorizao social do territrio protocolando a recolha de informao
-Criar protocolo com o GEST para que este assuma o papel de gestor da GIS.
Monitorizar o Cumprimento dos Objectivos
Avaliar o Desempenho da Carta em termos de cumprimento dos objectivos de realizao propostos.
- Base de Dados onde estejam registados os novos projectos, o aumento da oferta (lugares e equipamentos) e as disparidades face s metas.
-Ter como base a Monitorizaoda Evoluo da oferta e registo dos investimentos municipais.
03259