Carta de equipamentos e serviços sociais | Apresentação Carta Social

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Carta Social Concelho de Cascais CEDRU | CÂMARA MUNICIPAL DE CASCAIS Carta Social Concelho de Cascais C a r t a d e E q u i p a m e n t o s e S e r v i ç o s S o c i a i s objectivos | faseamento | princípios | diagnóstico | intervenção 03214

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  • Carta SocialConcelho de Ca s ca i s

    CEDRU | CMARA MUNICIPAL DE CASCAIS

    Carta SocialConce lho de Cas ca i sC a r t a d e E q u i p a m e n t o s e S e r v i o s S o c i a i s

    objectivos | faseamento | princpios | diagnstico | interveno

    03214

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    Carta SocialConce lho de Cas ca i sC a r t a d e E q u i p a m e n t o s e S e r v i o s S o c i a i s

    OBJECTIVOS

    03215

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    ENQUADRAMENTO DA CARTA SOCIAL:

    Ministrio do Trabalho eSolidariedade Social

    DGEP - Direco-Geral de EstudosEstatsticas e Planeamento

    Ministrio do Ambiente, doOrdenamento do Territrio eDesenvolvimento Regional

    DGOTDU -Direco-Geral deOrdenamento do Territrio -- Desenvolvimento Urbano

    Normas de Programao eCaracterizao de

    Equipamentos Colectivos

    Carta Social - Rede deServios e Equipamentos

    Repositrio de informao decarcter social e referencial da organizao conceptual de

    uma carta social

    Indicao dos critrios e dasnormas, limites a adoptar na

    programao de equipamentos

    CARTA SOCIAL

    DE CASCAIS

    Ordenamento

    do Territrio

    Aco

    Social

    Programao e

    Planeamento

    Diagnstico e

    Caracterizao

    CARTA SOCIAL

    DE CASCAIS

    Quadro Legislativo

    Disciplina as normas queregulamentam as condiesde implantao, localizao,instalao e funcionamento

    das respostas sociais

    Regulamentao

    |objectivos

    03216

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    |objectivos

    Orientar os investimentos municipais em equipamentos e servios sociais.

    Orientar os investimentos dos parceiros pblicos, privados e cooperativos.

    Contribuir para a concretizao do Plano de Desenvolvimento Social do Concelho de Cascais.

    Fornecer orientaes para o Plano Director Municipal.

    OBJECTIVOS ESTRATGICOS:

    Identificar as principais fragilidades sociais do concelho.

    Estimar a evoluo demogrfica dos grupos-alvo.

    Diagnosticar a oferta de equipamentos e servios sociais do concelho.

    Identificar os domnios e os locais de investimento prioritrio.

    Definir os critrios de programao de equipamentos a seguir.

    OBJECTIVOS OPERACIONAIS:

    03217

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    FASEAMENTO E COMPONENTES

    03218

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    Programa MetodolPrograma MetodolPrograma MetodolPrograma Metodolgicogicogicogico

    03219

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    |faseamento

    Componente 1 - Anlise do contexto social centrada nas questes

    mais relevantes para a programao de equipamentos sociais

    (Dinmicas Demogrfica, Economia e Emprego, Sade e reas

    Urbanas Crticas).

    Componente 2 - Projeces demogrficas por grupos etrios

    decenais, para cada uma das freguesias e para o concelho, para os

    horizontes temporais 2011 e 2016.

    Componente 3 Diagnstico dos equipamentos e dos servios

    sociais do Concelho de Cascais (recenseamento atravs de inqurito

    postal e visita de 289 equipamentos e de 364 respostas sociais).

    1 Fase, Anteprojecto (de Dez 2004- Dez 2005):

    03220

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    |faseamento

    Componente 1 - Definio dos critrios e princpios orientadores da programao de equipamentos e servios sociais.

    Componente 2 Diagnstico avaliativo da adequao da rede de

    equipamentos e servios ao contexto social do concelho.

    Componente 3 Verso preliminar do Plano de Interveno da Rede

    de Equipamentos e Servios Sociais do Concelho de Cascais.

    2 Fase, Estudo Prvio (Janeiro 2006 Maio 2007):

    Verso final das componentes do Estudo prvio aps reviso e

    validao tcnica.

    3 Fase, Proposta Final (Junho 2007):

    03221

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    PRINCPIOS, MODELOS E CRITRIOS

    03222

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    |princpios

    RACIONALIDADE//EFICINCIA

    UMA DISTRIBUIO QUEPERMITA MAXIMIZAR OS

    RESULTADOS

    CENTRALIDADE//POLICENTRISMO

    UMA DISTRIBUIO QUEREFORCE AS CENTRALIDADES

    E CONTRIBUA PARA A ESTRUTURAO DO TERRITRIO

    PROXIMIDADE

    UMA DISTRIBUIO QUEGARANTA A PROXIMIDADE DOSUTENTES AOS EQUIPAMENTOSPRIVILEGIANDO UM QUADRO

    DE VIDA LOCAL

    EQUIDADE

    UMA DISTRIBUIO QUEPERMITA A IGUALDADE DE

    OPORTUNIDADE DO ACESSO

    PRINCPIOS PARA

    A DEFINIO DO

    PADRO TERRITORIAL

    DA REDE DE

    EQUIPAMENTOS

    SOCIAIS

    PRINCPIOS ORIENTADORES DA PROGRAMAO DE EQUIPAMENTOS:

    03223

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    |princpios

    MODELO TERRITORIAL DE BASE PROGRAMAO:

    RESIDNCIA TRABALHO

    LAZER

    requerem o usodo automvel

    RESIDNCIA TRABALHO

    LAZER

    distnciapedestre ou

    ciclvel

    MODELO TENDNCIA MODELO SUSTENTVEL

    ZONAMENTO DASACTIVIDADES CONDUZ

    AO PREDOMNIODO AUTOMVEL

    NS COMPACTOSREDUZEM O TRFEGO E

    PERMITEM AS DESLOCAESA P E DE BICICLETA

    Adaptado: ROGERS (1997)

    03224

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    |princpios

    CRITRIOS LOCATIVOS DE PROGRAMAO:

    AmaCreche

    Estabelecimento deeducao pr-escolar

    ATL e ludotecasCentro de convvio/academia

    Lar para idososCentro de dia para idosos

    Bolsas alimentaresCreche familiar

    Apoio social genrico

    Localizao central

    Localizao de proximidade

    Centro de actividades ocupacionaisCentro de atendimento e

    acompanhamento psicossocialpara pessoas com comportamentos

    aditivos e suas famliasCentro de atendimento e

    acompanhamento psicossocialpara pessoas infectadas e

    afectadas pelo VIH/SIDAAtendimento populao imigrante

    Atendimento/acompanhamento eactividades scio-culturais

    Centro de apoio scio-educativo//educao especial para

    crianas e jovensGrupo de auto-ajuda

    Unidade de diaApartamento de reinsero social

    Apoio alimentarLar de apoio/lar residencial para

    pessoas com deficinciaAtendimento a vtimas de violncia

    Form scio-ocupacional

    Clube de jovensCentro comunitrio/centro

    de recursos para a comunidadeEquipa de apoio social directo

    Transporte de pessoas com deficinciaApoio domicilirio

    Refeitrio/cantina social

    Supra-concelhio nacional

    Supra-concelhio regional

    Centro de frias de crianas e jovensCentro de frias de pessoas

    com deficinciaCentro residencial para pessoas

    com doena mental

    Centro de acolhimento temporrio Comunidade teraputicaLar de crianas e jovens

    Residncia de pessoas infectadas/afectadas com VIH

    Acessibilidade aos banhos de mar

    Nvel Supra-concelhio

    Nvel Concelhio

    Nvel Local

    03225

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    DIAGNSTICO

    03226

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    |diagnstico

    Uma rede extensa (289 equipamentos), complexa (grande diversidade de respostas), dispersa (97Km2) e em grande expanso :

    03227

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    |diagnstico

    Apoio Infncia e Juventude:

    229 Equipamentos:

    Pr-escolar (103)

    Creches (67)

    ATL (48)

    Ludotecas (11)

    03228

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    |diagnstico

    Apoio a Idosos:

    95 Equipamentos:

    Lares (45)

    Centros de Dia (19)

    Centros de Convvio (31)

    03229

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    |diagnstico

    Outros domnios:

    Famlia e Comunidade (23)

    Reabilitao e integrao de pessoas com deficincia (19)

    Pessoas em situao de dependncia (15)

    03230

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    |diagnstico

    Instalaes: o estado de conservao e a natureza dos edifcios:

    65%

    28%

    7%

    03231

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    |diagnstico

    Disparidades nas Taxas de Cobertura entre as Freguesias no Apoio aos Idosos:

    0 50 100 150 200

    Alcabideche

    Carcavelos

    Cascais

    Estoril

    Parede

    S. D. de Rana

    Centros de Convvio / Academias:

    Centros de Convvio / Academias:

    0 50 100 150 200

    Alcabideche

    Carcavelos

    Cascais

    Estoril

    Parede

    S. D. de Rana

    Lares:

    0 50 100 150 200 250 300

    Alcabideche

    Carcavelos

    Cascais

    Estoril

    Parede

    S. D. de Rana

    ndice, Mdia do Concelho = 100

    03232

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    |diagnstico

    Disparidades nas Taxas de Cobertura entre as Freguesias no Apoio Infncia e Juventude:

    Creches:

    Pr-escolar:

    ndice, Mdia do Concelho = 1000 50 100 150 200 250

    Alcabideche

    Carcavelos

    Cascais

    Estoril

    Parede

    S. D. de Rana

    0 20 40 60 80 100 120 140 160

    Alcabideche

    Carcavelos

    Cascais

    Estoril

    Parede

    S. D. de Rana

    03233

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    PROCURA DE VALNCIAS DE MBITO LOCALCONCELHIO

    Freguesias

    INFNCIA E JUVENTUDE IDOSOS FAMLIA E COMUNIDADE

    PESSOAS COM

    COMPT ADITIVOS E FAMIL.

    Ama CrecheCreche Familiar

    Educao Pr-Escol.

    ATL e Ludotecas

    Centro de Convvio / Academia

    Centro de Dia

    Apoio Alimenta

    r

    Bolsas Alimentares

    Refeitrio / Cantina

    Social

    Apart. De Reins. Social

    Alcabideche -

    Carcavelos -

    Cascais - - - -

    Estoril - - -

    Parede- - -

    S. Domingos de Rana

    - - -

    GRAU DE PROCURA

    Muito Forte Fraco

    Forte - Nulo

    Mdio

    Presso da procura sobre as Valncias de NPresso da procura sobre as Valncias de NPresso da procura sobre as Valncias de NPresso da procura sobre as Valncias de Nvel Localvel Localvel Localvel Local

    Construdo a partir das listas de espera dos equipamentos e servios

    03234

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    PLANO DE INTERVENO

    03235

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    Fazer de Cascais um concelho social e territorialmente coeso, dispondo de uma rede de equipamentos e servios sociais de excelncia, que responda s necessidades dos cidados com elevados nveis de eficcia e eficincia.

    A viso estratgica:

    |plano de interveno

    03236

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    Objectivos estratgicos:

    Melhorar a oferta da rede de equipamentos e servios Elevar os nveis de

    resposta onde se denotem dfices ou se perspectivem fragilidades futuras em

    resultado da evoluo dos pblicos-alvo. Criar Respostas inexistentes e

    necessrias e ampliar as Respostas deficitrias.

    Melhorar a territorialidade da rede de equipamentos e servios Dotar o

    Concelho de uma rede de Equipamentos e Servios Sociais correctamente

    estruturada, em que as Valncias se organizem segundo os critrios/nveis

    definidos.

    Qualificar a oferta de equipamentos e servios Melhorar as condies

    humanas, operacionais e de funcionamento dos Equipamentos, Respostas e

    Valncias, com vista a incrementar os nveis de qualidade do servio prestado.

    |plano de interveno

    03237

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    Abordagem estratgica:

    |plano de interveno

    03238

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    |plano de interveno

    MELHORAR ACAPACIDADE

    DE RESPOSTA

    LI 1

    Criar RespostasSociais

    inexistentes

    MEDIDA

    1.4.

    MEDIDA

    1.3.

    Ampliar acapacidade deresposta dasvalncias de

    outros domnios

    MEDIDA

    1.2. Ampliar acapacidade deresposta dasvalncias de

    apoio infnciae juventude

    MEDIDA

    1.1. Ampliar acapacidade deresposta dasvalncias deapoio aosidosos

    Linha Estratgica 1 Melhorar a Capacidade de Resposta

    Metas quantitativas precisas nas valncias

    em se conhece a procura actual e a procura

    futura.

    Propostas de investimento pontuais, quando

    os inquritos indicam dfices evidentes.

    Propostas de avaliaes especificas quando

    se desconhece a relao oferta/procura.

    Propostas para a criao de valncias

    inexistentes, quando os seus objectivos se

    adequam aos problemas sociais do

    concelho.

    Abordagem Estratgica Especfica:

    03239

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    Linha Estratgica 1 - Melhorar a Capacidade de Resposta da Rede de Equipamentos e Servios Sociais

    Aco 1: Ampliar a Taxa de Cobertura da Valncia Centros de Convvio e Academias

    Manter at 2016 uma taxa de cobertura dos Centros de Convvio e Academias de 7% dos idosos do concelho criando 26 novos Equipamentos com 1.300 novos lugares.

    Aco 2: Ampliar a Taxa de Cobertura da Valncia Lares de Idosos

    Alcanar at 2016 uma taxa de cobertura dos Lares de Idosos de 6% dos idosos residentes no concelho de Cascais, criando 34 novos Lares de Idosos com 1.360 novos lugares.

    Aco 3: Ampliar a Taxa de Cobertura da Valncia Centros de Dia

    Assegurar que a taxa de cobertura dos Centros de Dia evolua de 5% para 7% at 2016 criando-se 34 novos Equipamentos com 1.700 novos lugares.

    Medida 1.1 Ampliar a Taxa de Cobertura das Valncias de Apoio aos Idosos

    |plano de interveno

    03240

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    Aco 1: Ampliar a Taxa de Cobertura dos Equipamentos de Ensino Pr-escolar

    Alcanar at 2016 uma taxa de cobertura de equipamentos de ensino Pr-Escolar de 100% no concelho de Cascais criando 17 novos equipamentos de ensino Pr-Escolar com 1.275 novos lugares.

    Aco 2: Ampliar a Taxa de Cobertura das Creches

    Alcanar at 2016 a taxa de cobertura das Creches de 47% criando 27 novas Creches com 945 novos lugares em Creches e cumprindo a mdia de 35 crianas por equipamento nos futuros investimentos.

    Medida 1.2 Ampliar a Capacidade de Resposta das Valncias de Apoio Infncia e Juventude

    |plano de interveno

    03241

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    Aco 2: Monitorizar e avaliar as Necessidades de Ampliao da Oferta de Valncias de Outros Domnios

    Ampliar a taxa de cobertura da Valncia Bolsas Alimentares.

    Criar a curto e mdio prazo um Centro Local de Apoio ao Imigrante (CLAI).

    Ampliar a curto prazo a capacidade de resposta da Valncia Centro de Atendimento e Acompanhamento Psicossocial.

    Dotar um Centro de Dia por Freguesia a criar nos prximos 10 anos de condies para servirem de base Valncia Apoio Domicilirio.

    Ampliar a capacidade de resposta da Valncia Form Scio-Ocupacional.

    Medida 1.3 Ampliar a Taxa de Cobertura de Valncias de Outros Domnios

    |plano de interveno

    03242

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    Aco 1: Ampliar a Taxa de Cobertura de Valncias de outros Domnios:

    Bolsas Alimentares, Centro Local de Apoio ao Imigrante (CLAI) Centro de Atendimento e Acompanhamento Psicossocial, Apoio Domicilirio e Form Scio-Ocupacional.

    Aco 2: Monitorizar e avaliar as Necessidades de Ampliao da Oferta de Valncias de Outros Domnios

    Realizar estudos de diagnstico, avaliao e monitorizao individuais ou por domnio de Interveno social de diversas Valncias.

    Medida 1.4 Criar Respostas Inexistentes

    |plano de interveno

    03243

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    |plano de interveno

    Linha Estratgica 2 Melhorar a Territorialidade das Valncias

    MELHORAR A

    TERRITORIALIDADE

    LI 2

    Melhorar aterritorialidadedas valncias deapoio infnciae juventude

    MEDIDA

    2.2.

    Melhorar aterritorialidadedas valnciasde apoio aos

    idosos

    MEDIDA

    2.1.

    Promover o acesso e a utilizao dos

    Equipamentos e Servios Sociais, alicerado

    em princpios de universalidade e equidade.

    Reduzir As assimetrias sociais com base nas

    desiguais oportunidades de acesso aos

    Equipamentos.

    Reordenar a rede de nvel local de modo a

    colmatar espaos no cobertos.

    Promover a racionalizao da Rede.

    Abordagem Estratgica Especfica:

    03244

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    Linha Estratgica 2 - Melhorar a Territorialidade da Rede de Equipamentos e Servios Sociais

    Medida 2.1 Melhorar a Territorialidade das Valncias de Apoio aos Idosos

    Aco n1. Melhorar a Cobertura Territorial da Valncia Centro de Convvio/Academias

    |plano de interveno

    03245

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    Medida 2.1 Melhorar a Territorialidade das Valncias de Apoio aos Idosos

    Aco n2. Melhorar a Cobertura Territorial da Valncia Lar de Idosos

    |plano de interveno

    03246

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    Medida 2.1 Melhorar a Territorialidade das Valncias de Apoio aos Idosos

    Aco n 3. Melhorar a Cobertura Territorial da Valncia Centro de Dia

    |plano de interveno

    03247

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    Medida 2.2 Melhorar a Territorialidade das Valncias de Apoio Infncia e Juventude

    Aco n1. Melhorar a Cobertura Territorial da Valncia Creche

    |plano de interveno

    03248

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    Aco n 2. Melhorar a Cobertura Territorial da Valncia Educao Pr-Escolar

    Medida 2.2 Melhorar a Territorialidade das Valncias de Apoio Infncia e Juventude

    |plano de interveno

    03249

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    |plano de interveno

    Linha Estratgica 3 Qualificar as Capacidades e Competncias

    QUALIFICAR ASCAPACIDADES ECOMPETNCIAS

    LI 3MEDIDA3.1.

    Substituir ouampliar os

    equipamentossem condiesoperacionais

    MEDIDA3.2.

    Reabilitar osequipamentoscom problemasde conservao

    MEDIDA3.3.

    Qualificar ascondies de

    operacionalidadedos Equipamentos

    MEDIDA3.4.

    Qualificar evalorizar osrecursos

    humanos e asinstituies

    Ampliar ou substituir Equipamentos que no

    apresentam condies operacionais.

    Reabilitar os Equipamentos com problemas

    de conservao.

    Qualificar as condies de operacionalidade

    tendo como propsito melhorar o estado de

    conforto, higiene e salubridade das

    construes, assim como da sua autonomia

    energtica, qualidade ambiental, condies

    de segurana e acessibilidade.

    Qualificar e valorizar os recursos humanos e

    as Instituies.

    Abordagem Estratgica Especfica:

    03250

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    Linha Estratgica 3 Qualificar as Capacidades e Competncias da Rede de Equipamentos e Servios Sociais

    Medida 3.1 Substituir ou Ampliar os Equipamentos sem Condies Operacionais

    Medida 3.2 Reabilitar os Equipamentos com Problemas de Conservao

    Estudar as possibilidades tcnicas e financeiras de empreender projectos de ampliao ou relocalizao em 52 equipamentos em que foram detectadas fragilidades.

    Realizao de intervenes de conservao com carcter de urgncia em 26 Equipamentos.

    Realizao de intervenes de conservao com grau de prioridade secundrio em 79 Equipamentos. .

    |plano de interveno

    03251

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    Medida 3.3 Qualificar as Condies de Operacionalidade dos Equipamentos

    Medida 3.4 Qualificar e valorizar os recursos Humanos e as Instituies

    Qualificar as condies de operacionalidade tendo como propsito melhorar o estado de conforto, higiene e salubridade das construes, assim como a sua autonomia energtica, qualidade ambiental, condies de segurana e acessibilidade.

    Reforar a dotao de recursos humanos onde existem dfices.

    Promover aces de formao e valorizao profissional dirigidas a tcnicos e gestores.

    Promover a organizao de palestras, workshops e seminrios relativos a liderana e cultura organizacional;

    Promover troca de experincias e cooperao entre tcnicos ao nvel local, nacional e internacional.

    |plano de interveno

    03252

  • Carta SocialConcelho de Ca s ca i s

    CEDRU | CMARA MUNICIPAL DE CASCAIS

    PROGRAMAO URBANSTICA E FINANCEIRA AT 2016:

    |plano de interveno

    03253

  • Carta SocialConcelho de Ca s ca i s

    CEDRU | CMARA MUNICIPAL DE CASCAIS

    Carta SocialConce lho de Cas ca i sC a r t a d e E q u i p a m e n t o s e S e r v i o s S o c i a i s

    ESTRATGIAS PARA IMPLEMENTAO E APROPRIAO

    03254

  • Carta SocialConcelho de Ca s ca i s

    CEDRU | CMARA MUNICIPAL DE CASCAISNovembro de 2007Novembro de 2007Novembro de 2007Novembro de 2007

    A CMC como garante da EQUIDADE:(funo de promotor)

    Proceder Divulgao da Carta Social

    Espelhar a Carta Social no Sistema de Informao Geogrfica

    Criar um sistema de monitorizao

    Canalizar os interesses dos investidores para as valncias e locais mais adequados

    Proceder a actualizaes peridicas da Carta Social

    03255

  • Carta SocialConcelho de Ca s ca i s

    CEDRU | CMARA MUNICIPAL DE CASCAISNovembro de 2007Novembro de 2007Novembro de 2007Novembro de 2007

    A CMC como garante da QUALIDADE:(funo de regulador)

    Submeter a parecer tcnico do DHS os pedidos de licenciamento para equipamentos sociais pblicos ou privados

    Integrar as orientaes da Carta Social no PDM , nos Plano Pormenor, no PDS, Agenda 21, outras Cartas e outros instrumentos de planeamento

    Assegurar a qualidade dos terrenos cedidos para equipamentos nas operaes de loteamento

    Promover/ Apoiar programas de qualificao de RH e certificao do funcionamento das Instituies

    Novembro de 2007Novembro de 2007Novembro de 2007Novembro de 200703256

  • Carta SocialConcelho de Ca s ca i s

    CEDRU | CMARA MUNICIPAL DE CASCAISNovembro de 2007Novembro de 2007Novembro de 2007Novembro de 2007

    A CMC como garante da PARTICIPAO:(funo de parceiro)

    Confrontar as necessidades da Carta Social com os terrenos disponveis de propriedade municipal

    Realizar reunies peridicas de acompanhamento e informaes dos servios envolvidos tanto externos como internos

    Fornecer feed-back regular da implementao da Carta Social aos parceiros

    Mobilizar recursos financeiros (prprios ou de outros) de acordo com o proposto na CS, tanto para novos equipamentos, como para a requalificao dos existentes

    03257

  • Carta SocialConcelho de Ca s ca i s

    CEDRU | CMARA MUNICIPAL DE CASCAIS

    Carta SocialConce lho de Cas ca i sC a r t a d e E q u i p a m e n t o s e S e r v i o s S o c i a i s

    MONITORIZAO

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  • Carta SocialConcelho de Ca s ca i s

    CEDRU | CMARA MUNICIPAL DE CASCAIS

    Monitorizar a Evoluo da Oferta

    Monitorizar a Evoluo da Procura

    Conhecer a evoluo da Oferta de Respostas Sociais e colmatar vazios de informao.

    Conhecer a evoluo da Procura de Respostas Sociais e colmatar vazios de informao.

    - Actualizar a Base de Dados.- Criar protocolo de partilha e

    gesto de informao com o Dep. Urbanismo na atribuio de alvars, e com o DPIE sobre realizao de nova Equipa.

    - Criar protocolo de actualizao da Carta Social com o GSIG.

    - Programa de actualizao faseada das fichas dos equipamentos.

    - Lanamento de diagnsticos especficos com outros parceiros.

    - Criar uma Grelha de Indicadores Sociais que permitam monitorizar a evoluo dos problemas sociais

    -Criar uma rede de monitorizao social do territrio protocolando a recolha de informao

    -Criar protocolo com o GEST para que este assuma o papel de gestor da GIS.

    Monitorizar o Cumprimento dos Objectivos

    Avaliar o Desempenho da Carta em termos de cumprimento dos objectivos de realizao propostos.

    - Base de Dados onde estejam registados os novos projectos, o aumento da oferta (lugares e equipamentos) e as disparidades face s metas.

    -Ter como base a Monitorizaoda Evoluo da oferta e registo dos investimentos municipais.

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