Carta da Diretoria - Cooperabaeté · BISCOITO FRITO. Escalde . 1 k de polvilho com 1 copo de...

12 de Abril A 12 de MAio/15PublicAção dA cooPerAtivA dos Produtores rurAis de AbAeté e região ltdA.2

CNPJ - 16.505.554/0001-80IE - 002.088.863-0042Praça Amador Álvares, 12235.620-000 - Abaeté - MGGeral: (37) 3541-5454Atendimento ao Cooperado:(37) 3541-5437e [email protected]

COOPERABAETÉ

DISTRIBUIÇÃO GRATUITA

CONSELHO DE ADMINISTRAÇÃO

Presidente: Eustáquio Márcio de OliveiraDiretor Administrativo:José Soares dos SantosDiretor Comercial: Rogério Lage de OliveiraConselheiros Vogais: Arnon José de AraújoEugênio Antônio da Costa Filho Geraldo Magela de CarvalhoJosé Eustáquio Marcelino

CONSELHO FISCAL

Abaeté - R. Francisco Antônio Rodrigues, 90 - (37) 3541-5456Paineiras - R. Orestes Cordeiro, 69 Fone (37) 3545-1014Biquinhas - R. Goiás, 1015 Fone (37) 3546-1145Morada Nova de MinasAv. Arnaldo Xavier Cordeiro, 231Fone (37) 3755-2119R. João Dayrell P. Ferreira, 518 B Fone (37) 3755-1273

FILIAIS:

Jornalista Responsável: Christiane Ribeiro - MTb 4815/MGIMPRESSÃO: Fumarc TIRAGEM: 2.800 exemplares

Publicação da Cooperativa dos Produtores Rurais de Abaeté e

Região Ltda.

João Mendes Souza FilhoMauri Soares da SilvaAdelson Eustáquio de C. RamiroSuplentes:Fábio Eugênio Lemos da CostaDelibe Cordeiro MenezesJosé Pereira de Lima

Novo Conselho Fiscal eleito

Carta da Diretoria

O Conselho Fiscal que exercerá o mandato de 2015 foi eleito no dia 28 de março, durante a Assembleia Geral Ordinária da Cooper Abaeté.

O novo Conselho é com-posto por João Mendes Souza Filho, Mauri Soares da Silva e Adelson Eustáquio de Campos

Ramiro, tendo como suplen-tes Fábio Eugênio Lemos da Costa, Delibe Cordeiro Mene-zes e José Pereira de Lima.

Além da eleição, os coope-rados aprovaram as contas do exercício de 2014 e as desti-nações das sobras líquidas.

Aos associados também

foram apresentadas as ações desenvolvidas em 2014 e o plano de metas para 2015.

Na Assembleia Geral Extra-ordinária, realizada no mesmo dia, os associados aprovaram alterações pontuais no Esta-tuto Social, com o objetivo de adequá-lo à lesgilação em vi-

gor e torná-lo mais dinâmico. Os trabalhos foram en-

cerrados com uma confra-ternização entre os coo-perados, que participaram também do sorteio de prêmios.

Inicialmente, queremos agradecer aos associados que participaram das assembleias do dia 28 de março, quando foram apreciados e decididos vários assuntos de interesse da Cooperativa.

Neste mês, os preços das rações Cooperabaeté foram mantidos inalterados, apesar do aumento das principais ma-

térias primas. Tal medida foi adotada como forma de minimizar os proble-mas enfrentados pelos produtores em razão dos preços do leite.

Conforme estava pre-visto, desde o dia 21 de março, o Supermerca-do Cooperabaeté de Morada Nova de Minas está funcio-

nando em novo endereço, no Bairro Varginha, onde há mais espaço e conforto para os as-

sociados e clientes.A Cooperativa Somos To-

dos Nós.

3Publicação da cooPerativa dos Produtores rurais de abaeté e região ltda.12 de abril a 12 de Maio/15

De início, devo esclare-cer que churrasco de boi in-teiro, neste caso, não é um processo de colocação de um boi inteiro na churras-queira. É apenas um título simpático sugerido pelo meu filho Rodrigo para este acontecimento real.

Esta história é uma re-senha de fatos que vivi em Aracaju, capital de Sergipe, onde tive a honra de morar por vários anos na minha juventude.

Nomeado para um car-go público federal, escolhi o Estado de Sergipe para trabalhar, embora tives-se a oportunidade até de permanecer em Belo Hori-zonte, em razão da minha classificação no curso de formação.

Nunca me arrependi da escolha. Ali fiz muitos ami-gos, fiz um curso superior e conheci bem o Nordeste do Brasil, que admiro e respei-to até hoje.

Para começar, tive a sorte de ir para a nova terra com cinco colegas do curso de formação. Eram quatro baianos e um gaúcho, que logo se tornaram grandes amigos meus.

Eu já estava casado e, assim que pude, levei mi-nha mulher e meu filho. Os meus amigos eram soltei-ros, mas logo se casaram com moças sergipanas, o que aumentou o nosso le-que de amizades.

Éramos todos jovens, estudantes e, além de grande dedicação ao traba-lho, gostávamos de curtir as coisas boas que a terra nos proporcionava. Assim, todos os fins de semana a turma se reunia na Praia de Atalaia e, no final da tarde, todos íamos para a casa de

um dos colegas que mora-va a três quadras do mar, para comer e prolongar um pouco a confraternização.

Esse costume acabou se transformando em rodí-zio, ou seja, a cada final de semana a gente ia para a casa de um dos componen-tes do grupo e ali, com os custos totais sempre para o anfitrião, as mulheres pre-paravam pratos deliciosos, com ajuda dos maridos, é claro, porque ninguém era machista.

Nessa época, um na-tivo, vizinho do amigo que morava na praia, se apro-ximou do grupo e passou a participar dos encontros. Depois de umas duas roda-das de farras nas casas de todos os colegas, o rapaz sergipano não teve como escapar de patrocinar um encontro para a turma.

Como morava em um apartamento muito peque-no, ele nos convidou para um churrasco na fazenda da família dele, que ficava no município de Riachuelo (lá se pronuncia o “e” com o som aberto, como se fos-se Riachuélo). A promessa era de matar um boi para a turma.

Eu nunca gostei da ideia de matar um boi para fazer um churrasco, prefiro vender o animal e comprar carne própria para assar. Além de melhorar a qua-lidade do assado, é mais econômico.

Mesmo assim, num sá-bado ensolarado, o que é muito comum em Sergipe, fomos em comboio para a fazenda do amigo sergi-pano, que ficava a uns 60 quilômetros da capital.

Logo após nos receber, o anfitrião fez as apresen-

tações de seus familiares: pai, mãe, irmãos e esposa. Nesse ato, pudemos des-cobrir que, na realidade, a fazenda era dos seus pais e o nosso amigo era uma visita também.

A cerveja foi servida uma hora depois de nossa chegada e, o pior, estava quente, porque fora coloca-da na parte de baixo da ge-ladeira. Isso em Sergipe é um crime, porque a tempe-ratura média lá é superior a quarenta graus.

Por volta de 14 horas, houve o convite para o al-moço que seria servido na cozinha. Imediatamente, formou-se uma grande fila, pois o rapaz havia convida-do toda a comunidade vizi-nha para o evento.

Quando os primeiros da fila começaram a voltar com os pratos cheios, nota-mos que o “churrasco” era, na realidade, um cozidão de pescoço, rabada e miú-dos de bovino, com folhas de couve e coentro rasga-das, tudo isso mergulhado em grande quantidade de água, que eles chamavam de caldo, servido com fari-nha de mandioca.

Naquele momento, levei um susto, meu estô-mago não aceitaria aquela iguaria regional. A salvação veio com o amigo e cole-ga Kércio, que acabara de saber, em conversa com o empregado da fazenda, que os quatro quartos do boi abatido naquele dia fo-ram vendidos para o açou-gueiro do povoado.

Decidimos então ir em-bora, procurar comida em outro lugar. Afinal, nós não estávamos acostumados com a modalidade de chur-rasco sem carne.

Eustáquio Márcio de Oliveira

Confira algumas receitas de Edicélia Marques da Cunha, participante do curso de Produção

de Derivados do Leite, do Senar.

BISCOITO FRITO Escalde 1 k de polvilho com 1 copo de leite, ¾ de óleo e 1 colher (sopa) bem cheia de man-teiga e 1 colher (chá) de sal. Depois de escal-dado, esperar esfriar e colocar 6 ovos. Sovar bem. Por último colocar 200 grs. de queijo.

BOLO DE FUBÁ (COM SORO DO LEITE) Coloque 1 copo de açúcar, 4 ovos, 1 copo de óleo (menos 2 dedos) e 1 copo de soro (do lei-te) no liquidificador. Bata até tirar o cheiro dos ovos. Depois acrescente 1 copo (requeijão) de fubá, 1 copo de farinha de trigo, 1 pitada de sal e 1 colher (sopa) de pó royal. Por último, coloque 1 copo de queijo.

Cursos do Senar oferecem qualificação à comunidade

Em março, três cursos profissionali-zantes gratuitos foram promovidos pelo Senar, em parceria com a Cooperaba-eté e o Sindicato dos Produtores Ru-rais de Abaeté: Artesanato em Fibras Flexíveis, ministrado pelo artesão Mar-cos Duarte Bezerra na Casa de Artes e

Cultura de Abaeté; Produção de Deri-vados de Leite, realizado na Vila Vicen-tina, e Trabalho em Ordenhadeira Me-cânica, ministrado por Atônio Idelfonso, na fazenda Marmelada. Fique atento à agenda dos próximos cursos. Mais in-formações com Bráulio (37) 9942-1171

Churrasco do Boi Inteiro


Eustáquio Márcio de Oliveira, presidente

e Rogério Lage de Oliveira,Diretor Comercial.

A Cooperativa é uma as-sociação de pessoas que, em razão de interesses comuns, se unem com o objetivo de sa-tisfazer as suas necessidades econômicas, suas aspirações e anseios sociais.

Em outras palavras, a coo-perativa é uma sociedade de pessoas; é um instrumento econômico com consequências sociais, ou um empreendimen-to social com reflexos econômi-cos.

A Lei 5.764/1971 define as cooperativas como: “socieda-des de pessoas, com forma e natureza jurídica próprias, de natureza civil, não sujeitas à fa-lência, constituídas para pres-tar serviços aos associados”.

Embora não visem lucros, as cooperativas, como empre-endimento econômico, buscam resultados positivos, que se chamam sobras, como forma de viabilizar as atividades de produção, consumo, crédito, comercialização e prestação de serviços aos seus cooperados ou, mais precisamente, seus cooperantes.

Uma cooperativa de produ-ção agropecuária, por exem-plo, tem como grande objetivo capacitar e apoiar os seus integrantes para que possam se aprimorar na sua atividade produtiva, consigam comercia-lizar seus produtos de forma a

gerar benefícios econômicos e adquirir insumos de qualidade por preços justos.

Mas não é apenas o lado econômico que deve ser o foco das cooperativas. Como já foi dito, essas sociedades são instrumentos econômicos com consequências sociais. Isso significa que a cooperação visa, também, a realização pessoal dos sócios e de seus familiares, bem como do desenvolvimento da vida em comunidade.

Essa dupla aptidão das co-operativas pode parecer para-doxal, porque ao mesmo tempo que têm uma função social, em razão de suas origens, princí-pios e características, precisam ser administradas como empre-sas mercantis, como forma de possibilitar o cumprimento do seu papel perante seus sócios, bem como garantir a sua pró-pria sustentabilidade no mer-cado competitivo a que estão inseridas.

Aos administradores, com-pete conhecer bem as necessi-dades de seu quadro social, por meio de canais adequados de comunicação (um bom meca-nismo são os núcleos coopera-tivistas), planejar corretamente as ações a serem desenvolvi-das, conforme anseios dos coo-perados e não se afastar nunca dos princípios que regem esse tipo de empreendimento.

Por outro lado, é certo que o sucesso de uma cooperativa depende diretamente do inte-resse e da participação do seu associado. Ele deve entender

que o empreendimento é dele e de vários outros companheiros participantes da sociedade. Os cooperados têm a obrigação de participar da vida da coopera-tiva, conhecer seus estatutos, para saber quais seus direitos e deveres.

Aliás, por falar em dever dos associados, o primeiro que deve ser lembrado é o da fide-lidade e lealdade, ou seja, é a obrigação de realizar com a co-operativa todos os negócios da sua atividade econômica.

É muito comum um coope-rado afirmar que a cooperativa vive só do comércio, que ela não faz nada pelo associado, ou que o resultado do exercício, levado à assembleia, é muito pequeno.

Quem diz isso se esquece que uma cooperativa agrope-cuária sempre recorreu aos resultados positivos da co-mercialização do produto que adquire dos seus associados e daqueles que compra ou in-dustrializa para a eles repassar, como forma de obter recursos para cumprir o seu papel. Isso não é inadequado nem ilegal. Pelo contrário, é o cumprimen-to dos objetivos sociais. E mais, o resultado de uma cooperativa não é apenas o saldo final das sobras colocadas à disposição da assembleia. É isso e tudo mais que possa ter beneficia-do os cooperados ao longo do ano.

Aliás, nessas operações de compra de insumos, de fabrica-ção de produtos e vendas aos

Fábrica de Rações da Cooperabaeté proporciona aos cooperados economia de R$ 4 milhões em 2014

Os bons resultados da Fábrica de Ração foram apresentados pelo diretor Rogério Lage na Assembleia Geral Ordinária, que reuniu e premiou dezenas de cooperados, dia 28 de março.


associados é que estão os me-lhores resultados econômicos dos cooperados da Coopera-baeté, conforme comprovam os dados que foram demonstrados na Assembleia Geral Ordinária de 28 de março de 2014, que passa a integrar este texto.

O que inspirou o Diretor Co-mercial Rogério Lage de Olivei-ra a realizar o levantamento que resultou nos demonstrativos in-seridos aqui foram as constan-tes indagações de seus amigos sobre “o que a cooperativa faz em benefício dos cooperados?”

A indignação que aquela pergunta ouvida repetidamente nas rodas sociais causou foi, na realidade, o ponto de partida para que o estudo fosse realiza-do. Afinal, o diretor sabia muito bem o que a cooperativa faz para apoiar os seus associados mas, era preciso produzir uma prova desses benefícios.

Empenhado em demonstrar aos amigos, a maioria associa-

dos, que integrava uma dire-toria séria e trabalhadora, pre-ocupada dia e noite na busca de melhores condições para os produtores da região, o nomi-nado diretor levou a proposta à diretoria executiva que, imedia-tamente, comprou a ideia e deu total apoio às pesquisas que se fizeram necessárias.

O primeiro passo foi realizar um levantamento de tudo que foi produzido e vendido pela Cooperabaeté no ano de 2014, de janeiro a dezembro, com os seus respectivos preços e totali-zação do montante vendido, em valores.

Outra providência foi rea-lizar, com a colaboração de concorrentes do ramo, um apa-nhado dos preços de produtos similares, de qualidade equiva-lente, durante o mesmo período de janeiro a dezembro de 2014.

O exercício seguinte foi apenas substituir, na planilha de produtos Cooperabaeté, os

Para concluir, fica uma inda-gação:

O que se quer: benefícios ou divisão de sobras?

São circunstâncias antagô-nicas, isto é, divisões de sobras são provenientes de lucros mais elevados, enquanto bene-fícios são o resultado de uma gestão consciente e responsá-vel, moderna e eficiente, con-forme deve ser a administração de uma cooperativa”

Fábrica de Rações da Cooperabaeté proporciona aos cooperados economia de R$ 4 milhões em 2014

preços praticados mês a mês pelos correspondentes da con-corrência.

Os resultados foram tão significativos que somente pu-deram ser aceitos como verda-deiros depois de várias confe-rências, para se ter a certeza de que não havia erros.

A partir daí, foram montados os gráficos e as planilhas que ilustraram a apresentação na Assembleia Geral Ordinária da Cooperabaeté, na prestação de contas de 2014, para levar ao conhecimento de todos os coo-perados o que a Cooperabaeté faz em benefício deles.

No gráfico abaixo, são mostrados os números dos benefícios concedidos aos co-operados pela fabricação dos produtos: rações e suplementos minerais, o que, mais uma vez vem reforçar a tese de que o paradigma do “elefante branco” veio “água a baixo”, pois além do benefício citado, a prestação

Os bons resultados da Fábrica de Ração foram apresentados pelo diretor Rogério Lage na Assembleia Geral Ordinária, que reuniu e premiou dezenas de cooperados, dia 28 de março.

de contas mostrou também um balanço gerencial com signi-ficativa sobra à disposição da Assembleia. Portanto, a filial 1017 (Fábrica de Rações Coo-perabaeté) pode ser chamada de “galinha de ovos de ouro”.


ASSOCIAÇÃO DE PAIS E AMIGOS DOS EXCEPCIONAIS - APAE DE PAINEIRAS - CNPJ - 02.274.106/0001-09 - Sede Provisória: R. Dep. Eduardo Lucas, 200 Paineiras - MG

BALANÇO PATRIMONIAL

Em R$ATIVO CIRCULANTE Disponível Caixa Bancos c/Movimento Aplicações Financeiras Creditos/Estoques Adiantamentos Creditosa receber Convenios/Contrib. a Receber Estoque/Almoxarifado ATIVO PERMANENTE Permanente Veículo Máquinas e EquipamentosMóveis e Utensílios Imovéis ATIVO NÃO CIRCULANTE Imobilizado Bens do Ativo Fixo Assistencia SocialBens do Ativo Fixo saude Bens do Ativo Fixo Educação (-) Depreciação Acumuladas Assist. Social (-) Depreciação Acumuladas Saude (-) Depreciação Acumuladas Educação TOTAL DO ATIVOP A S S I V O + P A T R I M O N I O L I Q U I D O PASSIVO CIRCULANTEFornecedores Obrigações Sociais/FiscaisProvisoes/Contas a PagarPATRIMONIO LIQUIDOPatrimonio Social Superavit/Deficit AcumuladoSuperavit/Deficit ExercicioTOTAL DO PASSIVO + PATRIMONIO LIQUIDO

154.835,16 - -

15.000,00 - -

9.496,61 9.496,61

2,37 8.288,02 1.206,22

- - - - -

109.904,12 109.904,12

31.602,00 34.186,30 16.115,82 28.000,00

139.835,16

169.835,16 259.235,89

4.344,00

- -

387.093,80 381.661,18

- 5.432,62

391.437,80

DEMONSTRATIVO DO FLUXO DE CAIXA - APAE DE PAINEIRAS

Das Atividades Operacionais (*) Saldo Anterior de Despesas Operacionais (+) Recebimento de Associados, Doações e Outros (+) Recebimento Subvenção - SEDESE (+) Recebimento de Subvenção Social - Prefeitura Municipal (+) Recebimento de Convênio FNDE (+) Recebimento promoções e outros (+) Rendimentos de Aplicação Financeira (+) Recebimento de Doações de Pessoa Jurídica (-) Pagamento a Fornecedores e credores diversos (-) Pagamento a funcionários (-) Recolhimento ao governo (-) Recolhimento DAE - SEDESE (-) Pagamento anuidades Federações (-) Pagamento de Alugueis (-) Pagamento de Cursos e Reuniões (-) Pagamento Manutenção Veículo (-) Pagamento Despesas FNDE (-) Pagamento Despesas Construção da Sede (-) Pagamento despesas diversas (=) Disponibilidades geradas pelas atividades operacionais Das Atividades de Investimentos (*) Saldo Anterior de Investimentos (+) Recebimento de venda de imobilizado (-) Tarifas Diversas - Conta Investimento (-) Despesas com mão de obra construção (-) Aquisição de Ativo permamente (+) Recebimento aplicações a curta prazo (+) Recebimento de doações para construção(=) Disponibilidades geradas pelas atividades de investimentosDas Atividades de Financiamentos(+) Novos empréstimos(-) Amortização de Empréstimos(+) Emissão de Debêntures(+)Integralização de Capital(-) Pagamento de Dividendos(=) Disponibilidades geradas pelas (aplicadas nas) atividades de FinanciamentoAUMENTO NAS DISPONIBILIDADESDisponibilidasdes - no ínicio do periodoDisponibilidasdes - no final do periodo

129,177.182,00

0,0017.600,00

0,006.226,55

30,851.200,007.552,53

0,001.771,09

57,191.773,949.705,001.300,80

0,000,000,00

2.057,428.150,60

3.934,820,00

30,002.558,81

0,000,000,00

1.346,01

0,000,000,000,000,00

0,00

4.063,999.496,61

Subvenção Social Despesas com Pessoal (Saúde) Despesas c/ Pessoal (Educação)Total

17.600,0017.240,0096.359,66

131.199,66Por ser a expressão da verdade, firmo o presente

No exercício f indo em 31/12/2014, a Prefeitura Municipal de Paineiras efet ivou os dispêndios abaixo para com a APAE de Paineiras:

Exercício Findo em 31/12/2014 Fluxo de Caixa Proveniente ATIVO E PASSIVO - EXERCÍCIO 2014 Em R$

DEMONSTRATIVO DE SUPERAVIT / DEFICIT - 2014

Anuidades da FENAPAEs......................................Despesas Diversas................................................ Convenios/Projetos/Programas .............................EducaçãoOlimpiadas e Festivais............................................Gastos C/Pessoal................................................... Despesas Administrativas/Expediente.................... Cursos e Treinamentos..........................................Reformas e Manutenção Instalações.....................Gastos Manut. Consumo e Convenio FNDE/PDDEDespesas Diversas..................................................Convenios/Projetos/Programas...............................SaudeCustos Operacionais Prestação Serviço.................Gastos C/Pessoal.................................................... Despesas Administrativas/Expediente.................... Serviços Terceiros Operacionais.............................Reformas e Manutenção Instalações......................Gastos Manut. Consumo e Convenio......................Tributarias................................................................Convenios/Projetos/Programas...............................RESULTADO DAS OPERAÇÕES DESCONTINUADASReceitas Financeiras Assistencia Social...Receitas Financeiras Educação.................Receitas Financeiras Saude.......................Despesas Financeiras Assistencia Social..Despesas Financeiras Saude.....................Despesas Financeiras Educação................RESULTADO DO EXERCÍCIO

201432.239,40

25.798,69 -

6.706,60 -

14.080,00 966,40 30,85

4.014,84 6.440,71

- -

1.675,40 3.520,00

241,60

1.003,71 - - - - - -

26.806,78 22.132,80

645,98 1.074,20

12.997,12 2.587,15 2.558,81

R E C E I T A S Assistencia SocialServiços Prestados...................................Contribuições/Doações.............................Convênio SEDESE/CONSTRUÇÃO.........Convênio Prefeitura Municipal - ...............Promoção APAE NOEL - ..........................Aplicações Financeiras - ..........................Receitas Outros Serviços Próprios...........EducaçãoServiços Prestados..................................Receitas Serviços Próprios...................... Contribuições/Doações............................Convênio Prefeitura Municipal - ..............Promoção APAE NOEL - .........................Outras Receitas - Serviços próprios (promoções e eventos)Secretaria Estado de educação - ............FNDE/PDDE ............................................SAUDEServiços Prestados.................................. Secretaria de estado da Saude................Secretaria Municipal de saude.................C U S T O S E D E S P E S A SAssistencia SocialCombustível Transporte de Atendidos......Manutenção e Reparos.............................Despesas Administrativas/Expediente...... Generos Alimentícios e Material de LimpezaConstrução Obra APAE................................

25.798,69 6.440,71

- 22.132,80

- 4.673,98

1.773,94 495,60

- 4.673,98

716,00 -

3.249,28 584,80

- -

123,90 - - - - - - - - - -

59.046,18

59.046,18 64.478,80

I – CONTEXTO OPERACIONALNOTA 01 – Objetivos Constantes de seu estatuto: A APAE de Paineiras tem

por MISSÃO promover e articular ações de defesa de direitos, prevenção, orientações, prestação de serviços, apoio à família, direcionadas à melhoria da qualidade de vida da pessoa com deficiência, e à construção de uma sociedade justa e solidária. Promover a melhoria da qualidade de vida das pessoas com deficiência, preferencialmente intelectual e múltipla, em seus ciclos de vida, crianças, adolescentes, adultos e idosos, buscando assegurar--lhes o pleno exercício da cidadania.

II – APRESENTAÇÃO DAS DEMONSTRAÇÕES:NOTA 02: As demonstrações contábeis e financeiras foram elaboradas

em conformidade com a Lei nº. 6.404/76 e Resolução CFC nº. 877/2000.III – RESUMO DAS PRÁTICAS CONTÁBEISNOTA 03: A prática contábil é pelo regime de caixa.NOTA 04: As despesas da entidade são apuradas através de Notas Fiscais

e Recibos em conformidade com as exigências legais fiscais.NOTA 05: As receitas da entidade são apuradas através de comprovantes

de recebimento, entre eles, recibos, Nota Fiscal, cupom Fiscal e outros. As

Foi repassado no ano de 2014, pela prefeitura Municipal, o montante de R$17.600,00, pois não houve repasse referente aos meses de janeiro, fevereiro, março e abril. Havia um crédito referente a 2013 de R$1.264,43 que somado ao repasse de 2014 gerou uma receita de R$ 18.864,43. Calculando Receitas e despesas, foi gerado um déficit de R$ 2,18 no exercício de 2014.

PARECER DO CONSELHO FISCAL DA APAE DE PAINEIRAS Nós, membros do Conselho Fiscal da APAE de Paineiras, verificamos

a exatidão do presente Balanço Contábil referente ao ano exercício 2014.

Assim sendo, aprovamos o Relatório Contábil, composto de Balanço Patrimonial, DFC, Demonstrativo de Superávit/Déficit, Notas

Explicativas e Nota Complementar.

Paineiras, 31 de dezembro de 2014.Maria Aparecida Martins Lima, Logiano Rodrigues Ferreira e

Maria Aparecida Pinto Menezes

receitas estão apuradas, executando-se as inadimplências e/ou valores considerados incobráveis.

NOTA 06: A APAE de Paineiras recebeu no ano de 2014, o auxílio do governo municipal através de repasse mensal que foram utilizadas, conforme convênio celebrado no valor de R$ 2.200 mensais, para pagamentos das seguintes despesas:

(uma) Especialista cedidos para APAE de Paineiras, aproximadamente R$ 156.077,67 (Cento e cinqüenta e seis mil e setenta e sete reais e sessenta e sete centavos) conforme demonstrativo de pagamento apresentado pelos funcionários cedidos.

Paineiras, 31 de dezembro de 2014. Itamar Bernardes Zica - CRC/MG 043934/0-7

Terezinha Campos de Oliveira - Presidente da APAE de Paineiras

Obs.: Os valores com despesas com pessoal acima discri-minados, não geram créditos ou débitos para a APAE de Paineiras, são repassados diretamente aos servidores que são cedidos à instituição.

NOTA 07: Os recursos da entidade foram aplicados em suas finalidades institucionais em conformidade com seu Estatuto Social, demonstrado pelas suas Despesas e investimentos Patrimoniais, conforme será demonstrado nos anexos.

Notas Explicativas do Demonstrativo Contábil

4.344,00

Aluguel:Água/Luz:Supermercado: Internet:Telefone:Combustível:Anuidades: Outras despesas de manutençãoTotal:

9.705,002.271,382.587,15

583,961.114,06

645,981.362,78

596,3018.866,61

NOTA 08: A APAE oferece atendimentos totalmente gratuitos nas áreas: educacional, atendimentos psicólogico, fisioterapia, neurologia, psi-quiatria, odontologia, fonoaudiologia e assistência social. Todos os recursos arrecadados são gastos na manutenção da entidade para cumprimentos de suas finalidades estatutárias. Os atendimentos médicos e odontológicos são realizados via Secretaria Municipal de Saúde e os demais por cessão de funcionários pela Prefeitura. A APAE é responsável por solicitar o atendimento e acompanhar os alunos juntamente com o responsável.

NOTA 09 A APAE de Paineiras recebe auxílio através da cessão de funcionários pela Prefeitura Municipal de Paineiras, que no ano de 2014 cedeu funcionários para os atendimentos nas seguintes áreas, gastando os seguintes valores que foram repassados diretamente aos credores, não gerando nem créditos ou débitos para a APAE:

Saúde: R$ 17.240,00 Educação: R$ 96.359,66 NOTA 10: A APAE de Paineiras conta com a cessão de funcionários

pela Secretaria do Estado de Educação, por meio de Convênio celebrado com a Federação das APAEs do Estado de Minas Gerais e SEE/MG. Foram gastos pelo Estado para pagamento de 06 (seis) professores e 01

demonstrativo.Paineiras, MG, 30 de março de 2015.Luzia Alves Chaves - Chefe de Divisão Contábil.

CLASSIFICADOS GRÁTIS para cooperados

VENDE-SE SITIO de 7 al-queires em Abaeté. Pasta-gens, muita água, na região do Gamelão . Às margens do Ribeirão Marmelada: (37) 3541-3692 / 3541-1752.

VENDE-SE UM SITIO com casa de varanda toda em cerâmica, curral estrutura para leite, a 5 km do asfal-

to: (37) 9943-2018 / 8417-0735.

VENDEM-SE DUAS FA-ZENDAS com 29 hectares cada. Região de Santa Ma-ria, com nascente e reser-vas averbadas: (31) 9566- 4140 / 9471-7015 (Kenia Bom tempo).

VENDE-SE FAZENDA

Pirangueira, na Serra do Palmital, 59,0 ha. Preço a Combinar: (37) 9944 0175 (Juredy).

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Contagem de Células SomáticasPRODUTOR (MATRÍCULA) CCS

Contagem BacterianaPRODUTOR (MATRÍCULA) CBT PRODUTOR (MATRÍCULA) % GORDURA

Porcentagem de Matéria Gorda Porcentagem de Proteína TotalPRODUTOR (MATRÍCULA) % PROTEÍNA

Paulo Roberto F. Andrade (2.066) Geraldo Evando Pereira (242) Jose Paulino Nunes (2.194) Sebastiao Jose de Freitas (3.573) Oscar Ferreira Maia (3.579) Maria Francisca de Jesus (3.666) Luiz Alberto de Oliveira (811) Felipe Alberto Xavier de O. (358)Saulo Aparecido de Faria (436) Efren de Sousa Machado (2.018) Joao Carlos de Oliviera (670) Joao Eustaquio de Lima (3.130) Antonio do Carmo Froes (301) Antonio Carlos da Costa (218) Mauri Soares da Silva (4.463) Jacy Xavier de Andrade (720) Guilherme Antonio Pereira Me (962)Sebastiao Lemos Xavier (798) Reinaldo Oliveira da Costa (355)Geraldo Magela de Carvalho J. (3.592)Claudineia Gomes Ferreira (411) Jose Severiano de Noronha (4.273) Maria Matilde de Sales (2.392) Marco Antonio Arruda (677) Judith Maria Ferreira Mendes (473)Torquato Barbosa Tavares (537) Valdir Vicente de Sousa (3.078) Vilma Candida de Oliveira (3.509) Antonio Olimpio M. Sousa (4.496) Maria Jose de Sousa (4.540)

2.4492.8283.4644.8994.8994.8995.4775.4775.4775.6575.6576.0006.3256.3256.4816.9286.9286.9286.9286.9286.9287.0007.0717.7467.7467.9378.1248.3678.3678.367

47.00054.99164.00069.28274.40477.31181.00081.38884.29185.00086.00087.72791.00092.46694.02198.499

103.460105.000107.503108.665126.325131.886135.000137.957138.651144.000146.000148.000149.000152.000

Jose Maria da Silva (3.522) Geraldo Leao do Amaral (4.100) Cerenita Cezar da Cunha (402) Sebastiao Lucas Pereira (1.403) Altamir Jose T Sousa (3.216) Jose Goncalves Pereira (1.552) Ildefonso Goncalves de O. (296)Luiz Gonzaga de Lima (3.046) Evandro Pereira de Lima (196) Douglas Marques de Lima (397) Agroville Agricultura e Empr (4.641)Julio Ricardo Ferrao (2.117) Joao Eustaquio de Lima (3.130) Vilma Candida de Oliveira (3.509) Alexandre de Souza Valadares (276)Carlos Pereira Bueno (3.169) Rogerio Lage de Oliveira (370) Lazarino de Oliveira Silva (2.651) Isaelmon Cesar Damasceno (4.110) Emidio Pereira Neto (3.660) Domicio de Campos Maciel (384) Joao Carlos de Oliviera (670) Elismar Noronha Lima (3.459) Maria Conceicao de Noronha C. (252)Carlos Antonio de Andrade (3.125) Ronaldo Antonio Silva e Outr (4.111)Fabio Eugenio Lemos Costa (441) Antonio Noronha de Lima (4.447) Edi Ferreira da Silva (284) Giovanni Nunes de Avelar (86)

4,594,584,444,394,374,354,344,314,234,234,224,214,214,194,174,144,144,114,064,064,054,054,054,044,044,044,024,024,024,01

Isaelmon Cesar Damasceno (4.110) Geraldo Leao do Amaral (4.100) Joao Batista Ferreira (3.474) Sebastiao Lucas Pereira (1.403) Jose Romeiro de Menezes (93) Jose Lino da Cunha (1.577) Oscar Liandro da Cunha (4.617) Sebastiao Alves da Silva (772) Carlos Antonio Carvalho (365) Jose Maria da Silva (3.522) Alexandre de Souza Valadares (276)Jovelino Jose dos Santos (424) Osvaldo Luiz de Oliveira (321) Higino Cunha Valadares (782) Jane Pedro Jose de Sousa (4.610) Gilmar Sousa Machado (3.138) Giovanni Nunes de Avelar (86) Enivaldo M de Sousa e Outra (4.464) Geraldo Fernandes Damascena (3.594)Agroville Agricultura e Empr. (4.641)Evandro Pereira de Lima (196) Douglas Marques de Lima (397) Marcio Tulio de Avelar e Out (813)Jose Pereira Ribeiro (2.120) Edvar Morato (4.018) Adelino Jose C Sobrinho (1.611) Geraldo Jose Correa (3.656) Marco Antonio Arruda (677) Braulio Jose dos Passos C. (198)Ivair Cesar Damasceno (4.113)

3,743,713,693,663,633,623,623,623,623,603,603,593,583,553,543,543,543,543,533,533,523,523,513,513,513,503,503,503,503,50

Aloisio Antonio Cunha (3.429) Carlos Cesar da Cunha (4.406) Osvaldo Xavier da Silva (174) Jane Pedro Jose de Sousa (4.610) Leni de Castro Cordeiro (1.664) Jose Lino da Cunha (1.577) Efren de Sousa Machado (2.018) Itair Xavier Borges (4.577) Jose Ezequiel de Oliveira (2.112) Joao Batista Ferreira (3.474) Altivo Rodrigues Pereira (4.234) Geraldo Magela de Carvalho J. (3.592)Jose Vicente de Oliveira (2.650) Lazaro Caetano da Silva (4.017) Jose Paulino Nunes (2.194) Gilmar Sousa Machado (3.138) Jose Vieira de Moura (3.657) Geraldo F. Damascena (3.594) Evandir Ferreira (1.556) Luiz Carlos de Araujo (683) Jose Romeiro de Menezes (93) Renato Toledo de Menezes (3.230) Julio Ricardo Ferrao (2.117) Marcelo Francisco da Costa (362) Lucimar Goncalves de Souza (4.694) Waldemar Rodrigues Pereira (4.299)Joaquim Osvaldo de Oliveira (2.030)Jose Mauricio da Silva (2.704) Joao Leivindo da Cunha (1.518) Jose Maria da Silva (3.522)

Parabéns aos Campeões em Qualidade

No mês de fevereiro de 2015, o cooperado Geraldo Evando Pereira foi o campeão na Contagem Bacteriana com 2.000 ufc/ml e Renato Toledo de Menezes ficou em primeiro lugar na Contagem de Células Somáticas com 53.889 ccs/ml.

Já em março, os grandes campeões foram Paulo Roberto F. Andrade com 2.449 ufc/ml, na Contagem Bacteriana, e Aloísio Antônio Cunha com 47.000 ccs/ml na Con-tagem de Células Somáticas.

MELHORES NA QUALIDADE DO LEITE - MARÇO 15


Mais do que uma ativi-dade profissional, a pecu-ária leiteira fala das raízes de Antônio José de Bar-ros. Mesmo que ele não se apresente, o próprio apelido, cunhado nos tem-pos em que fazia o trans-porte de leite, o denuncia: Tonho Leiteiro.

O ofício de ordenha ele aprendeu com o faleci-do pai, o sr. Eugênio Antô-nio da Costa, cuja fazenda fica na região do Paredão. Mas só depois de alguns anos transportando leite em braúnas das fazen-das para a Cooperabaeté que Tonho comprou seu ter-reno e começou a tirar leite.

Pecuarista leiteiro há mais de 30 anos, ele fala com orgulho da vida que leva na Fazenda Pindaíbas, localizada na região de Tabocas:

“Minha esposa (Ana Maria) mesmo, que é da cidade, não pensa em vol-tar. A vida que a gente leva na fa-zenda é muito melhor, tem muita far-tura e a casa é bem arrumadinha”.

Tonho é pai de três filhas: Josiane, Joyce e Juliana. Con-firmando o ditado de que “filho de peixe, peixinho é”, as três também dedicam seu trabalho ao universo da produção de leite. Josiane é funcioná-ria da Cooperabae-té, Juliana trabalhou muitos anos com o manejo de gado de leite e está retornando à atividade, e Joyce trabalha lado a lado com o pai e o marido na fazenda Pindaíbas. Apesar das dificul-

dades enfrentadas e da luta diária, Tonho diz que não deixa a pecuária leiteira: “É disso que eu gosto, que eu sei fazer e uma hora melhora. Não podemos desanimar”.

Tonho Leiteiro recebendo um prêmio durante a Assembleia.

Com a palavra, o colaborador:O gerente da filial Biquinhas,

Bráulio Murilo Luiz Pereira, 27 anos, é o funcionário em desta-que do mês. Há nove anos traba-lhando na Cooperabaeté, sendo sete em Biquinhas e dois como gerente em Morada Nova de Mi-nas, ele destaca a importância da Cooperativa no seu proces-so de desenvolvimento pessoal/profissional e como impulsio-nadora da economia da região:

“A cooperativa é umas das mais importantes peças para o desenvolvimento de nos-sa região, gera empregos na

cidade e tem um grande auxílio ao produtor rural. Não consigo imaginar nossa região sem ela.

Há nove anos sou colaborador dessa grande empresa. Comecei mui-to jovem, e isso foi muito importante para o meu crescimento profissional. Devo tudo que sou a essa empresa. O contato com os cooperados me en-sinou muito, são vários ensinamentos diários daquelas pessoas humildes e ricas em conhecimento. Sinto muito orgulho de participar dessa história. Que a Cooperabaeté continue este trabalho gratificante, sempre coo-perando para nosso crescimento”.

emdestaqueC O O P E R A D O

Tonho Leiteiro, uma trajetória marcante na vida na Coperabaeté

Carta da Diretoria - Cooperabaeté · BISCOITO FRITO. Escalde . 1 k de polvilho com 1 copo de...

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